Human Resources Lab For Students

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Gabriele Casadei
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1 Human Resources Lab For Students

2 È la scuola di formazione del gruppo Bosch in Italia, nata per rispondere con concretezza, innovazione e qualità alle esigenze di formazione manageriale e tecnologica dei propri clienti. Sviluppa progetti formativi su misura, nei quali si fondono il know-how e i metodi gestionali che da più di un secolo fanno di Bosch un azienda di successo. La competenza e l efficienza del metodo operativo 9001:2008 sono certificate ISO 2

3 HR Lab for Students HR Lab for Students è rivolto a laureati delle facoltà di primo e secondo livello in discipline umanistiche (psicologia, lettere, filosofia, sociologia) giuridiche ed economiche. Il percorso di alta formazione si prefigge i seguenti obiettivi: Costruire un ponte professionale fra la preparazione universitaria e il mercato del lavoro sulle tematiche legate alle risorse umane Sviluppare una visione completa sulle metodologie di gestione delle risorse umane e interpretare il ruolo dell HR Specialist come Business Partner 3

4 HR Lab for Students ha una durata di 29 giornate d aula (durata 232 ore), ed è composto da 7 Moduli e una Tavola rotonda. I Organizzazione aziendale II Diritto del lavoro e relazioni sindacali III Amministrazione e budget del personale IV Rewarding strategy V Selezione del personale VI Sviluppo e formazione VII HR Marketing Tavola rotonda Il percorso si terrà presso la sede TEC di Bari. 4

5 MODULO I - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE (5 giornate) Analisi organizzativa: le attività, le persone, le competenze Tecniche di analisi, progettazione e formalizzazione delle posizioni e dei compiti Analisi dei processi e delle mansioni Determinazione dei carichi di lavoro e dimensionamento degli organici Dall analisi delle posizioni alla gestione delle competenze MODULO II DIRITTO DEL LAVORO E RELAZIONI SINDACALI (5 giornate) Il diritto del lavoro: introduzione I CCNL: strumenti e suggerimenti Lavoro autonomo e lavoro subordinato Interruzione e sospensione del rapporto di lavoro Le crisi aziendali e gli ammortizzatori sociali Le principali novità del Jobs Act L attività sindacale in azienda MODULO III AMMINISTRAZIONE E BUDGET DEL PERSONALE (5 giornate) 5 Adempimenti amministrativi Come leggere e predisporre una busta paga Produttività e orario di lavoro Dalla previdenza obbligatoria alla previdenza complementare La vigilanza ispettiva in materia di lavoro e di previdenza

6 MODULO IV REWARDING STRATEGY (2 giornate) Total reward: base salary, short/long term incentive, benefits Tipologie di strutture retributive: tradizionale, broadband, curve retributive Sistemi di job evaluation (posizioni, prestazione, potenziale) Le indagini retributive La politica retributiva in azienda MODULO V SELEZIONE DEL PERSONALE (4 giornate) Il processo di selezione: metodi e strumenti Fonti di ricerca, pre-screening e valutazione Il colloquio: modalità di conduzione e gestione, gli errori da non fare Assessment center e development center Simulazioni pratiche MODULO VI SVILUPPO E FORMAZIONE (3 giornate) 6 Active aging: le buone pratiche di solidarietà occupazionale e di lavoro tra generazioni Dalla rilevazione delle competenze alla strategia di sviluppo Dall analisi dei fabbisogni alla valutazione di azioni formative Progettazione di interventi formativi, l apprendimento negli adulti Il coaching e il counseling Tecniche di gestione d aula

7 MODULO VII HR MARKETING (4 giornate) Marketing della funzione HR: da ufficio del personale a Business Partner Employer Branding Il ruolo delle risorse umane nella gestione dei cambiamenti organizzativi e dell innovazione Innovazione e ambiente 2.0: le opportunità per le politiche HR TAVOLA ROTONDA (1 giornata) Crisi, competitività e nuovi modelli di business Come sta cambiando il ruolo dell HR Manager Come la crisi sta modificando le strategie aziendali e le strategie della funzione HR La formulazione e la realizzazione della People Strategy per la generazione di valore TESTIMONIANZE AZIENDALI per integrare l attività d aula e supportare lo studio, durante i vari moduli si terranno 5 testimonianze aziendali: 7 Davide Delle Foglie: HR Director presso Primadonna Francesco Basile: Direttore Risorse Umane del plant Bosch Bari Vincenzo Russo: HR Operation Manager presso Bridgestone Bari Francesco Pasquale: Responsabile amministrazione ed organizzazione del personale, costo del personale, relazioni industriali, rewarding del plant Bosch Bari Camilla Galtieri: Responsabile della Selezione, Formazione e Personnel Marketing presso Bosch Bari

8 Moduli I e IV: Massimo Casoli. Background aziendale come Direttore Organizzazione e Sviluppo del gruppo Montedison, consulente nel campo della gestione risorse umane. Modulo II: Francesco Amendolito. Fondatore e senior partner dello Studio Legale Amendolito & Associati. Esercita la propria attività professionale nel ramo del diritto del lavoro, con esperienza nel campo delle relazioni industriali, sindacali e nella gestione del personale. Modulo III: Temistocle Bussino. Funzionario ispettivo di Vigilanza dell Inps. Scrive per Il Sole 24 Ore e per le maggiori riviste specializzate del settore. E docente, oltre che presso importanti scuole di formazione, anche per l Università Bocconi e per l Università Cattolica di Milano. Moduli V e VI: Laura Conte. Laureata in Economia e Commercio ha conseguito il Master in Comunicazione d Impresa e Relazioni Pubbliche e il Diploma Counselor Master. Inoltre ha conseguito la laurea in Scienze psicologiche del lavoro. Dal 1991 al 2005 è stata consulente di diverse realtà imprenditoriali, occupandosi soprattutto di comunicazione ed empowerment risorse umane, attività di coaching individuale e di gruppo. Modulo VII: Gabriele Lizzani Professore Universitario di Marketing e Employer Branding presso la Sapienza di Roma. Decennale esperienza nelle risorse umane; sviluppa progetti che vanno dalla comunicazione, al recruiting, alla formazione e sviluppo fino all'implementazione di strategie relative all'employer branding e ai social media. 8

9 Per acquisire i primi strumenti e i primi metodi per favorire l inserimento aziendale in ambito HR Hr Lab for Students è progettato da Bosch per fornire concreti metodi di apprendimento per avvicinare chi ha appena concluso un percorso di studi teorico al mondo delle aziende Il percorso completo ha un costo di IVA al 22% Il pagamento avverrà in un unica tranche al momento dell iscrizione. 9

10 Il percorso verrà attivato al raggiungimento di 12 partecipanti. Per iscriversi al percorso è necessario compilare la scheda di adesione allegata. Per maggiori informazioni contattare: Rosaria Velon Tel: 340/ Bosch TEC: Via Melo da Bari, 229, Bari 10

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