Dal CRM all e-crm. Andrea De Marco
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- Cesare Orazio Spano
- 10 anni fa
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1 Dal CRM all e-crm Andrea De Marco
2 Qualità Uno dei principali fattori competitivi nell attuale contesto di mercato è rappresentato dalla qualità delle relazione online che vengono gestite tramite servizi e soluzioni on-line di Customer Relationship Management (e-crm). La qualità di un servizio di e-crm risiede sempre più nell integrazione tra i possibili canali di contatto che il cliente può utilizzare e nella possibilità di accedere e condividere on-line la conoscenza aziendale. L e-crm rappresenta una delle frontiere del marketing che le aziende di ogni dimensione e settore stanno adottando con sempre maggiore convinzione.
3 Opinioni Non vi è dubbio che uno degli strumenti più proficui per costruire e mantenere rapporti personalizzati con la clientela oggi sia data dai contact center, moderni centri per la gestione integrata e multicanale dei contatti con l utenza. Il CRM è una soluzione che mira a comprendere e intervenire sul comportamento dei clienti, attraverso un processo di comunicazione continuo, migliorando i livelli di customer satisfaction. È opinione diffusa tra gli addetti ai lavori che CRM sia sinonimo di competitività, di cura del cliente e di aumento dei profitti. È altrettanto condivisa l'opinione che questa filosofia di approccio al cliente, se non affrontata nel modo corretto, abbia costi considerevoli.
4 Previsioni A sostenere i costi più elevati nei prossimi tre anni sarà infatti il settore finanziario, nel quale è quasi d'obbligo un'interazione real-time tra agenti e clienti con circa 128 milioni di dollari di investimento, suddivisi tra spese per licenze e hosted (64 milioni), spese per consulenze e servizi (55 milioni) e spese per operazioni di marketing (9 milioni), distacca sensibilmente il manifatturiero (74 milioni) e la vendita al dettaglio (61 milioni).
5 Previsioni Gli analisti stimano che il mercato italiano dell e-crm debba crescere del 45% l anno almeno fino al 2005 Fonte: Ebusinessvalley Un servizio di e-crm gestisce i rapporti dell azienda con i propri clienti e deve garantire la massima multicanalità: Telefono/fax Web/ Web self-service chat, Voice over IP, Cobrowsing nonché la profilazione/personalizzazionedel contatto on-line.
6 Concepts dell e-crm Un servizio di e-crm gestisce i rapporti dell azienda con i propri clienti e deve garantire la massima multicanalità nonché la profilazione/personalizzazione del contatto online. Il referente del cliente ha, quindi, a disposizione canali di contatto classici quali il telefono o il fax e strumenti innovativi quali l , il Web self-service, la chat o strumenti di tipo collaborativo in genere, con i quali realizzare un interazione personalizzata con l azienda. Questi canali sono utilizzati, con accesso profilato, anche dagli altri attori di un servizio di e-crm quali partners, distributori o persone dell azienda stessa coinvolti nei vari processi che riguardano i clienti.
7 Concepts dell e-crm La multicanalità di accesso si applica a ogni processo/applicazione operativa che coivolga il cliente, dalla gestione del processo di vendita (Sales Management), al trouble management (Helpdesk/ Customer Care) o alla gestione dei crediti verso i clienti (Credit Management). La possibilità di rendere disponibile un repository centralizzato e strutturato della conoscenza aziendale (Knowledge Base) consente di ottenere la massima efficacia nell integrazione dei canali di accesso e dei processi/applicazioni Garantendo inoltre un innalzamento e una standardizzazione del livello qualitativo della relazione e, al tempo stesso, un abbassamento dei costi (telefonici, di training degli operatori, in termini di tempo medio di evasione delle richieste).
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9 Concepts dell e-crm Vista l importanza e la criticità dei servizi di e-crm è necessario allora dotarsi si strumenti che ne garantiscano il continuo monitoraggio in termini di performance Key Performance Indicators che siano in grado di estrarre viste analitiche di supporto a decisioni e azioni di miglioramento (e-intelligence).
10 I Benefici Ottenibili Il cliente finale ha solitamente dubbi, domande e ha sete di informazione. Quando si rivolge a un servizio o in generale a un azienda, valuta la possibilità di avere risposte valide e in tempi brevi. In base all'esperienza positiva o negativa in queste interazioni, il cliente valuta se vale la pena riutilizzare il servizio o mantenere il rapporto con l azienda. Servizi di e-crm progettati correttamente aiutano, grazie al supporto dei canali offerti dalla rete (Web Self Service, , Collaboration), ad avvicinare il cliente al servizio o all aziendae a fare in modo che il rapporto sia reciprocamente vantaggioso e si prolunghi nel tempo.
11 Customer Profiling D altra parte l'azienda, in questo modo, riesce ad avere una conoscenza completa delle abitudini dell'utente Può effettuare analisi di Customer Profiling sui dati raccolti, per poi formulare campagne mirate o proposte personalizzate (es. tramite le informazioni fornite dal cliente e da quelle ottenibili dalla base della conoscenza l operatore potrà costruire una brochure su misura) Le relazioni portate a lungo termine grazie a un buon servizio di e-crm pongono le basi per nuove transazioni commerciali Per esempio, ciò può portare a utilizzi ripetuti, programmati o a vere e proprie nuove vendite
12 Focalizzarsi Se, ad esempio, l interazione su Web si basa su una Knowledge Base è possibile rispondere a richieste di assistenza di un cliente sia con un percorso finalizzato alla risoluzione dello specifico problema (Self Service) Sia proponendo alla fine della sessione di navigazione un nuovo prodotto o servizio legato alla richiesta inziale (ad esempio proporre un nuovo modello di stampante se il problema iniziale era legato alla qualità o alla velocità di una stampante esistente) Inoltre, sposare un sistema di e-crm integrato nei processi (Sales, Helpdesk/Customer Care, Credit Management) permette all azienda di migliorare il modo di lavorare, focalizzandosi sulle attività che riguardano i clienti finali e quindi il core business Inoltre, grazie al coinvolgimento profilato dei business partners all interno dell Operational CRM, si raggiunge il concetto di azienda estesa (Extended Enterprise)
13 Ordine/Acquisto
14 Chiamata Call center
15 Constatazione problema
16 Nuova versione
17 Flussi
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