LIBRO VERDE. Verso un mercato europeo integrato dei pagamenti tramite carte, internet e telefono mobile. I punti salienti

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1 LIBRO VERDE Verso un mercato europeo integrato dei pagamenti tramite carte, internet e telefono mobile I punti salienti Nell ottica di migliorare i pagamenti elettronici (tramite carta di credito, internet e telefono mobile) nel territorio dell Unione Europea, la Commissione UE ha reso pubblico in data 11 gennaio 2012 un libro verde a cui i diversi attori interessati potranno partecipare tramite invio di contributi entro l 11 aprile Tale pubblicazione fa il punto della situazione attuale dei pagamenti tramite carta, internet e telefono mobile in Europa, individua le carenze e gli ostacoli alla creazione di un mercato completamente integrato e vorrebbe contribuire a individuare il modo giusto per migliorare l integrazione del mercato. Primo punto importante è l Area unica dei pagamenti in euro (AUPE) basata sul presupposto che non ci sia distinzione tra pagamenti elettronici al dettaglio (bonifici, addebiti diretti e carte di pagamento) in euro, transfrontalieri e nazionali. Il progetto AUPE dovrebbe operare su due fronti: 1) I pagamenti elettronici e tramite telefono mobile che stanno diventando una realtà sempre più importante. 2) Un eventuale estensione degli standard e norme vigenti elaborati nell ambito dell AUPE anche agli strumenti di pagamento non in euro. I quattro benefici di una maggiore integrazione dei mercati sarebbero determinati in particolare da quattro fattori: 1) Più concorrenza, l accesso al mercato di nuovi operatori o concorrenti di altri Stati membri è favorito dall integrazione. 2) Più scelta e trasparenza per i consumatori, che avrebbero accesso a una scelta più ampia di servizi tra cui scegliere gli strumenti di pagamento più efficienti. 3) Più innovazione, favorita dagli effetti di scala dovuti a un mercato integrato che incentiverebbero l innovazione e l ingresso di nuovi operatori. 4) Pagamenti più sicuri e consumatori più fiduciosi, un mercato integrato aumenterebbe la sicurezza dei pagamenti a distanza (elettronici o tramite telefono mobile). Per quanto riguarda la situazione attuale e le lacune dei servizi di pagamento, il mercato integrato dei pagamenti al dettaglio in euro risulta come uno dei maggiori del mondo, con un grado di integrazione a livello europeo molto diverso a seconda dello strumento di pagamento utilizzato (bonifici, addebiti diretti e carte di pagamento) e del canale (pagamenti elettronici o tramite telefono mobile). Il progetto AUPE, come concepito dalla Commissione Europea e dalla Banca Centrale Europea (BEI), per i pagamenti elettronici al dettaglio in euro nell Unione Europea non fa distinzione tra pagamenti nazionali e transfrontalieri, questa distinzione dovrebbe divenire obsoleta anche per i pagamenti non in euro all interno dell UE. Le ripercussioni di un tale mercato unico digitale sarebbero le seguenti: 1) I consumatori utilizzerebbero un conto bancario unico per tutte le operazioni di pagamento anche al di fuori del proprio paese d origine. 2) Le imprese e le amministrazioni pubbliche potrebbero semplificare e razionalizzare le proprie procedure di pagamento realizzando così ingenti economie.

2 3) I commercianti beneficerebbero di soluzioni di pagamento elettronico poco costose, efficienti e sicure. 4) I prestatori di servizio di pagamento (banche e prestatori non bancari) potrebbero beneficiare di economie di scala grazie alla standardizzazione degli strumenti di pagamento. 5) I fornitori di tecnologia (software, imprese di trattamento dei pagamenti, e imprese di consulenza informatica) potrebbero basarsi su strumenti paneuropei. Sono stati individuati cinque modi possibili per stimolare l integrazione dei sistemi di pagamento tramite carte, internet e telefono mobile: 1) Frammentazione del mercato, accesso al mercato e accesso transfrontaliero al mercato MIF (Commissioni Interbancarie Multilaterali) elevate e mancanza di trasparenza creano problemi per i commercianti che accettano le carte di pagamento commerciali (business, corporate, purchasing). L esistenza di una grande varietà di livelli di commissioni può causare distorsioni del mercato unico. L applicazione di MIF elevate può ostacolare l ingresso nel mercato di sistemi di pagamento a basso costo. L Acquiring transfrontaliero (situazione in cui un commerciante si avvale dei servizi di un prestatore di servizio di pagamento acquirer residente in un altro paese) favorisce una concorrenza più forte a livello di commissioni sul servizio commerciale (Merchant Service Charges MCS) e permette una maggiore efficienza amministrativa alle imprese che possono avvalersi di un unico acquirer per le loro operazioni. Il fatto che gli acquirer transfrontalieri debbano pagare al prestatore emittente la MIF vigente nel paese del punto vendita ostacola la diffusione dell acquiring transfrontaliero rendendolo poco interessante per i commercianti. Il quadro AUPE per le carte multiple (co-badging) prevede una norma secondo la quale il prestatore emittente, d accordo con il consumatore, può preselezionare il marchio da utilizzare nel punto vendita tra quelli figuranti sulla carta. Alcuni sistemi di carte di pagamento hanno affiliate che trattano le operazioni e sono in grado di imporre ai loro convenzionati l uso di tali affiliate. Ciò costituisce un ostacolo all ingresso delle società di trattamento dei pagamenti e di nuovi sistemi di carte, che potrebbe essere soppresso con la separazione degli organismi di gestione dei sistemi di carte dalle entità che trattano i pagamenti effettuati mediante carta. Ciò rafforzerebbe la concorrenza tra i sistemi di carte e tra società di trattamento dei pagamenti e permetterebbe alle banche di partecipare ad una sola infrastruttura conforme. Il quadro AUPE per le carte prevede la separazione tra la gestione e il trattamento dei sistemi, ma non stabilisce alcuna disposizione specifica. L'assenza di quadro comune d'interoperabilità si traduce in una segmentazione del mercato del trattamento delle carte. Contrariamente alle banche, gli istituti di pagamento e gli istituti di moneta elettronica non hanno accesso diretto ai sistemi di compensazione e di regolamento non potendo così competere a pari condizioni con le banche, poiché per regolare i loro pagamenti sono obbligati a ricorrere ai servizi di una banca. Nell ambito del quadro AUPE i sistemi di pagamento storici non conformi all AUPE per le operazioni in euro saranno gradualmente ritirati dal mercato. Gli obblighi da rispettare affinché le carte siano conformi all AUPE prevedono che i pagamenti con carta debbano

3 essere garantiti dal prestatore emittente e gli standard EMV (chip e PIN) completamente attuati. Le banche fungono da varco alle informazioni sulla disponibilità di fondi per le autorizzazioni e/o le garanzie di pagamento. Ciò potrebbe essere un forte ostacolo allo sviluppo di soluzioni alternative di pagamento sicure ed efficaci, tanto più che i clienti sarebbero disposti ad acconsentire a che i dati riguardanti la disponibilità di fondi sul loro conto bancario fossero trasmessi ai prestatori di servizi di pagamento di loro scelta. 2) Servizi di pagamento a tariffe trasparenti ed efficienti in termini di costi per i consumatori, i dettaglianti e altri operatori Una maggiore trasparenza dei prezzi deve essere concepita come un modo per ridurre i costi delle operazioni di pagamento per tutte le parti interessate. Rapporto consumatore commerciante: trasparenza I commercianti includono nei prezzi dei beni e dei servizi offerti le spese di esecuzione dell operazione a loro carico, il risultato è che tutti i consumatori (che non sono a conoscenza del fatto che la scelta del metodo di pagamento abbia diversa incidenza per il commerciante) pagano di più per i loro acquisti per coprire il costo effettivo dei metodi di pagamento più cari utilizzati da alcuni. Rendere più trasparente il costo totale dell utilizzo dei diversi strumenti di pagamento potrebbe abbassare il costo totale dei pagamenti per l economia. Rapporto consumatore commerciante: sconti, maggiorazioni e altre pratiche di orientamento della scelta del cliente Un altra possibilità di promozione dell uso degli strumenti di pagamento più efficienti consiste nel ricorso a sconti, maggiorazioni delle tariffe e altre pratiche di orientamento della scelta del cliente. I costi dovrebbero essere sostenuti da coloro che utilizzano il servizio e non ripartiti su un gruppo più ampio. Le diverse scelte nazionali aumentano la complessità del mercato unico e sono fonte di confusione sia per i consumatori sia per i commercianti. Rapporto commerciante prestatore di servizi a pagamento A causa di determinate norme che regolano i sistemi delle carte di pagamento, i commercianti hanno difficoltà ad influenzare la scelta dei consumatori quanto allo strumento di pagamento e vedono limitata la propria capacità ad accettare solo carte selezionate. Questa situazione favorisce l applicazione di MIF elevate da parte dei prestatori di servizi di pagamento, causando un possibile aumento del costo delle carte di pagamento e frenando la concorrenza. Modificando le norme che disciplinano i sistemi delle carte di pagamento e rivedendo le pratiche degli acquirer, si potrebbe conferire più potere ai commercianti nei negoziati con gli acquirer, in particolare per quanto riguarda le commissioni applicate al commerciante (MSC), migliorando nel contempo la capacità dei commercianti di influenzare le decisioni dei consumatori. Ciò consentirebbe di ridurre i costi delle carte di pagamento per l'economia e moltiplicare le possibilità di adozione di nuovi sistemi concorrenziali da parte dei commercianti. 3) Normazione Nell ottica di sopperire alla carenza di standard comuni nel settore dei pagamenti con carta, l EPC ha istituito un comitato misto (Cards Stakeholder Group CSG) che riunisce i rappresentanti dei settori chiave (commercianti, società di trattamento dei pagamenti effettuati mediante carta, sistemi di carte, prestatori di servizi di pagamento e prestatori di servizi tecnici) e che sta redigendo un documento sulla formazione delle carte AUPE (SEPA

4 Cards Standardisation Volume), con l obiettivo di armonizzare gli standard AUPE e promuovere procedure e standard di certificazione armonizzati. Nell ottobre 2010 l EPC e la GSMA hanno pubblicato un documento in cui definiscono i ruoli e le responsabilità dei gestori di telefonia mobile e delle banche nella gestione delle applicazioni senza contatto. L attività di normazione dei pagamenti mobili dovrebbe garantire la completa interoperabilità delle varie soluzioni e favorire standard aperti che rispondano alla mobilità dei consumatori, affrontando anche l aspetto della portabilità delle applicazioni per questo tipo di pagamenti. 4) Interoperabilità tra prestatori di servizi Interoperabilità nel settore dei pagamenti mobili È un mercato ancora agli inizi in Europa, frenato nel suo sviluppo dallo stallo in cui si trovano i gestori di telefonia mobile, i prestatori di servizi di pagamento tradizionali (banche) e gli altri soggetti interessati (fabbricanti e produttori di applicazioni. È probabile che a dominare l intera catena di pagamento (dispositivo, piattaforma di applicazione e gestione della sicurezza) saranno i soggetti privati che controllano gli standard con il conseguente rischio di frammentazione dovuto a soluzioni proprietarie. Interoperabilità nel settore dei pagamenti elettronici L EPC ha deciso di non istituire un proprio sistema bancario online, proponendo di elaborare un quadro di interoperabilità che permetta ai diversi sistemi di entrare in concorrenza e alle banche di scegliere liberamente il proprio sistema. Al momento nessun prestatore di servizi non bancario è stato autorizzato a partecipare ai lavori ed è ancora troppo presto per stabilire se questo progetto possa essere esteso a livello dell UE. Contemporaneamente EBA Clearing (società di compensazione e regolamento che riunisce circa 70 banche azioniste) ha annunciato per maggio 2012 il lancio di un iniziativa di pagamento elettronico. Interoperabilità e concorrenza Occorre distinguere tra interoperabilità tecnica e interoperabilità commerciale, ossia la possibilità per i commercianti di scegliere gli acquirer e per i clienti di scegliere gli emittenti, indipendentemente dal luogo in cui operano. 5) Sicurezza dei pagamenti La sicurezza dei pagamenti al dettaglio è un fattore essenziale per gli utenti dei sistemi di pagamento e per i commercianti ed è uno dei freni principali all adozione generalizzata del commercio elettronico, soprattutto per quanto riguarda le frodi. La graduale sostituzione delle carte a banda magnetica basate sulla firma con quelle dotate di microprocessore e PIN a livello europeo ha contribuito notevolmente a ridurre le frodi nei punti vendita. Sono invece in aumento le frodi nelle operazioni con o senza carta a distanza, in particolare via internet. Tra le possibili soluzioni per le operazioni di pagamento online vi è la cosiddetta autenticazione a due fattori che consiste nell uso di un codice PIN associato ad un codice unico dell operazione ricevuto per sms o tramite un dispositivo di autenticazione (token). La protezione dei dati è un secondo aspetto di rilievo, in quanto tutti gli strumenti di pagamento citati comportano il trattamento di dati personali e l uso di reti di comunicazione elettronica. I dati sensibili dei consumatori dovrebbero essere conservati in un infrastruttura di pagamento sicura, sia in termini di trattamento che di memorizzazione. Le direttive 95/46/CE e 2002/58/CE definiscono il quadro giuridico applicabile al trattamento dei dati personali nell UE e disciplinano le attività di trattamento effettuate in questo contesto dai diversi soggetti implicati in un operazione di pagamento.

5 Un mercato integrato dei pagamenti sicuri via internet potrebbe inoltre contribuire alla lotta contro i siti web che offrono contenuti illeciti o che vendono prodotti contraffatti. Potrebbe infatti essere imposto ai prestatori di servizi di pagamento di rifiutare l esecuzione delle operazioni finanziarie effettuate su siti web classificati come illegali. Governance dell AUPE Fino ad oggi l'aupe è stata concepita prevalentemente come un progetto autoregolato, istituito e gestito dal settore bancario europeo, tramite l'epc, con il sostegno della BCE e della Commissione. La plenaria dell EPC ha il compito di gestire i sistemi AUPE e i relativi quadri regolamentari, nonché di introdurre nuove norme o modifiche a tali quadri e sistemi. Per quanto riguarda la composizione dell EPC, oltre alle banche, attualmente sono rappresentati anche gli istituti di pagamento, con un membro, ma gli altri prestatori di servizi di pagamento, le società di trattamento dei pagamenti, gli operatori economici lato offerta (fornitori di software, fabbricanti di terminali) e gli utenti non sono rappresentati. Ai fini di un maggiore coinvolgimento delle parti interessate nella governance dell'aupe a livello unionale, la Commissione e la BCE hanno istituito insieme, nel marzo 2010, un organismo di gestione di alto livello, il "Consiglio AUPE". Composto dai rappresentanti di alto livello del mercato dei pagamenti, sia lato dell offerta che della domanda, ha lo scopo di promuovere la realizzazione di un mercato integrato dei pagamenti in euro e ricercare il consenso delle varie parti sulle prossime tappe necessarie per completare l'aupe. Non ha alcun potere legislativo e non può imporre obblighi. Governance nel settore delle carte, dei pagamenti elettronici e mobili Per coinvolgere maggiormente le parti interessate, l'epc ha istituito un forum di clienti, che tratta le questioni inerenti al bonifico AUPE e all'addebito diretto AUPE, e un gruppo di parti interessate preposto ai pagamenti con carte. Questi organi sono entrambi copresieduti dall'epc e dai rappresentanti degli utenti. Per quanto concerne l'autoregolamentazione il quadro AUPE per le carte adottato dall'epc sotto forma di codice di condotta volontario definisce i principi e le condizioni a cui devono conformarsi le banche, le società di trattamento dei pagamenti e i sistemi di pagamento tramite carte. L impegno dedicato finora alla creazione di un quadro adeguato per l integrazione dei pagamenti elettronici e mobili non è stato tale da produrre risultati tangibili, ritardando l interoperabilità, l innovazione, la diversificazione delle scelte e gli effetti di scala. La realizzazione di un mercato integrato deve passare attraverso un approccio globale che contempli regolamentazione, autoregolamentazione, conformità alle norme sulla concorrenza e garanzia della loro applicazione.