Innovare l'e-learning attraverso la condivisione e il riuso. Andrea Glorioso Politecnico di Torino / Creative Commons Italia

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1 Innovare l'e-learning attraverso la condivisione e il riuso Condivisione dei contenuti e gestione dei diritti: l'opzione Creative Commons Andrea Glorioso Politecnico di Torino / Creative Commons Italia

2 Forme istituzionali Tecnologia Relazioni sociali Costi Strategia organizzativa

3 Stampa meccanica; telecomunicazioni; radio

4 Stampa meccanica; telecomunicazioni; radio Capitale elevato

5 Stampa meccanica; telecomunicazioni; radio Capitale elevato Industralizzazione Dipendenza dal marketing Professionalizzazione

6 Stampa meccanica; telecomunicazioni; radio Consumo passivo tipico dei mass media Capitale elevato Industralizzazione Dipendenza dal marketing Professionalizzazione

7 /brevetti + forti; stampa più forte Libertà <=> mobilità Monopolio PT & sussidi; Connessione alle reti di telecom.; Regolamentazione frequenze radio Stampa meccanica; telecomunicazioni; radio Consumo passivo tipico dei mass media Capitale elevato Industralizzazione Dipendenza dal marketing Professionalizzazione

8 LA RIVOLUZIONE INTERNET

9 LA RIVOLUZIONE INTERNET 1. personal computer 2. internet / web 3. media digitali 4. wireless

10 /brevetti + forti; stampa più forte Libertà <=> mobilità Monopolio PT & sussidi; Connessione alle reti di telecom.; Regolamentazione frequenze radio Stampa meccanica; telecomunicazioni; radio Consumo passivo tipico dei mass media Capitale elevato Industralizzazione Dipendenza dal marketing Professionalizzazione

11 /brevetti + forti; stampa più forte Libertà <=> mobilità Monopolio PT & sussidi; Connessione alle reti di telecom.; Regolamentazione frequenze radio COMPUTER IN RETE Consumo passivo tipico dei mass media Capitale elevato Industralizzazione Dipendenza dal marketing Professionalizzazione

12 /brevetti + forti; stampa più forte Libertà <=> mobilità Monopolio PT & sussidi; Connessione alle reti di telecom.; Regolamentazione frequenze radio COMPUTER IN RETE CAPITALI DISTRIBUITI Consumo passivo tipico dei mass media Industralizzazione Dipendenza dal marketing Professionalizzazione

13 /brevetti + forti; stampa più forte Libertà <=> mobilità Monopolio PT & sussidi; Connessione alle reti di telecom.; Regolamentazione frequenze radio COMPUTER IN RETE CAPITALI DISTRIBUITI Consumo passivo tipico dei mass media Centralità di: creatività, tempo, attenzione, esperienza. Decentralizzazione massiccia delle produzione Produzione non di mercato Produzione tra pari ( peer production )

14 /brevetti + forti; stampa più forte Libertà <=> mobilità Monopolio PT & sussidi; Connessione alle reti di telecom.; Regolamentazione frequenze radio COMPUTER IN RETE CAPITALI DISTRIBUITI Maggiore libertà di azione Da consumatore ad utente Da dipendente a pari Centralità di: creatività, tempo, attenzione, esperienza. Decentralizzazione massiccia delle produzione Produzione non di mercato Produzione tra pari ( peer production )

15 Battaglia per decidere la ECOLOGIA ISTITUZIONALE DEL NUOVO AMBIENTE COMPUTER IN RETE CAPITALI DISTRIBUITI Maggiore libertà di azione Da consumatore ad utente Da dipendente a pari Centralità di: creatività, tempo, attenzione, esperienza. Decentralizzazione massiccia delle produzione Produzione non di mercato Produzione tra pari ( peer production )

16 Quattro modelli di transazioni _ decentralizzata centralizzata Basata sul mercato Non basata sul mercato Sistema dei prezzi Scambio sociale Gerarchia aziendale Intervento governativo

17 Quattro modelli di transazioni _ Basata sul mercato decentralizzata centralizzata Sistema dei prezzi Gerarchia aziendale Non basata sul mercato Scambio sociale Intervento governativo

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20 Tutti i diritti riservati (e anche qualcuno in più)

21 Tutti i diritti riservati (e anche qualcuno in più) Nessun diritto riservato (morte del copyright)

22 Tutti i diritti riservati (e anche qualcuno in più) Alcuni diritti riservati Nessun diritto riservato (morte del copyright)

23 Uno strumento per costruire un copyright dal volto umano

24 CREATIVE COMMONS Ente no-profit legalmente basato negli USA Presieduto da Lawrence Lessig Finanziamenti: fondazioni, Red Hat, Sun, Microsoft, donazione dal basso

25 CREATIVE COMMONS Lancio licenze 1.0: 12/2002 Oggi: 2.5 (3.0 in discussione) Nuove licenze (sampling) Progetti speciali: Science Commons ccmixter icommons

26 Six Creative Commons Public Licenses (CCPL): Attribuzione (sempre) Non commerciale Non opere derivate Condividi allo stesso modo

27 Six Creative Commons Public Licenses (CCPL): Attribuzione Attribuzione-Non commerciale Attribuzione-Non commercialenon opere derivate Attribuzione-Non opere derivate Attribuzione-Non opere derivate Attribuzione-Non commercialenon opere derivate

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30 IL CODICE DIGITALE: I METADATI

31 METADATI Bit che descrivono altri bit

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38 INTERNATIONAL COMMONS

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40 icommons

41 Creative Commons Italia Affiliate Institutions Dipartimento di Scienze Giuridiche, Universita' di Torino IEIIT-CNR / Politecnico di Torino Licenze Italiane (2.0) lanciate il 16 Dicembre 2004 dopo un anno di lavoro coordinatore: prof. Marco Ricolfi Versione 2.5 lanciata il 29 Aprile Lead CC Italia: Juan Carlos De Martin - POLITO Lead del team giuridico: Marco Ricolfi - UNITO

42 Creative Commons Italia Rete di collaboratori su tutto il territorio nazionali (Milano, Roma, Firenze, Trento) Attività giuridica Analisi licenze Interazione con CC Stati Uniti Studio e analisi problematiche giuridiche Attività divulgative Attività informatiche (Open Media Streaming)

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44 SITO WEB CC.IT

45 PIU` DI HITS/MESE

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48 CC & ISTRUZIONE

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54 CONCLUSIONS

55 Conosci i tuoi diritti

56 Conosci i tuoi diritti Decidi sulla base di quel che vuoi ottenere

57 Tutti i diritti riservati No Copyright

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