EXECUTIVE MASTER MANAGEMENT LAB

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1 LIU04911_Executive_web.qxp:210x :21 Pagina 1 finanziato da: FORMAZIONE FINANZIATA EXECUTIVE 4a EDIZIONE 2011 in collaborazione con: PER DIRIGENTI DI PICCOLE E MEDIE IMPRESE

2 L EXECUTIVE L Università Carlo Cattaneo LIUC è nata nel 1991 per iniziativa dell'unione degli Industriali della Provincia di Varese. Si caratterizza per una forte sinergia con il mondo delle imprese e per una marcata originalità della sua offerta formativa. È in questo contesto che si propone l Executive Master per Dirigenti Management. Si tratta di un percorso formativo strutturato che, oltre a presidiare le complessità che caratterizzano il ruolo organizzativo di un dirigente di Piccola e Media Impresa, vuole fornire metodologie e strumenti atti a supportare i lavoratori nel processo di acquisizione della consapevolezza del loro ruolo. Soprattutto alla luce dello scenario macroeconomico attuale, caratterizzato da una forte incertezza e da una instabilità del mercato, le aziende di piccole e medie dimensioni devono essere in grado di riconfigurarsi continuamente sia a livello di prodotto o servizio, che di processo, al fine di intercettare tutte le opportunità che un sistema economico sempre più complesso può offrire. L Executive Master, per raggiungere questo obiettivo, intende fornire ai partecipanti metodologie, strumenti e tecniche per affrontare e gestire la complessità gestionale, organizzativa ed economica attraverso un approccio operativo ed esperienziale. Il percorso formativo affronta quattro aree tematiche: Strategic Management Planning, Lean Mana- gement, International & Multicultural Management e Human Resource Management, rilevanti per lo sviluppo delle competenze di ogni dirigente di PMI. Al fine di favorire la partecipazione, il dirigente potrà scegliere a quale area tematica iscriversi e se frequentare sia la parte di aula, sia le attività di laboratorio o partecipare ai singoli moduli. Si precisa però che alcuni argomenti affrontati in aula possono essere considerati propedeutici per le attività di laboratorio. OBIETTIVI Il framework concettuale del percorso, in continuità con le scorse edizioni, si propone di perseguire i seguenti macro obiettivi:» consolidare le basi concettuali e metodologiche acquisite direttamente sul campo» rafforzare le percezioni dei dirigenti circa il loro primario ruolo di agenti del cambiamento in azienda» utilizzare le sessioni di formazione come momento privilegiato per lo scambio di esperienze Questi obiettivi verranno perseguiti creando un ambiente didattico in grado di ricreare e simulare situazioni reali o verosimili, affinché i dirigenti si mettano in gioco e possano sperimentare l applicabilità dei concetti espressi durante le diverse sessioni. 2

3 DESTINATARI L Executive Master si rivolge a:» dirigenti occupati presso aziende aderenti a Fondirigenti di piccole o medie dimensioni* o che abbiano in organico un numero massimo di 20 dirigenti» dirigenti disoccupati (da non più di 24 mesi a partire dal giorno 15 novembre 2010) già occupati presso aziende di qualunque dimensione purché aderenti a Fondirigenti È possibile la partecipazione, in qualità di uditori, di quadri, imprenditori e dirigenti dell amministrazione pubblica in affiancamento ai dirigenti. * Secondo la classificazione comunitaria alla categoria delle micro, piccole e medie imprese (PMI) appartengono le imprese che occupano meno di 250 persone, il cui fatturato annuo non supera i 50 milioni di euro e/o il cui totale di bilancio annuo non supera i 43 milioni di euro METODOLOGIE DIDATTICHE Ciascun intervento formativo prevede il contributo di diversi docenti universitari senior e professionisti accreditati, nonché un giusto bilanciamento tra contenuti teorici e riferimenti pratici in virtù delle caratteristiche dei partecipanti. Conseguentemente, a seconda delle specificità contenutistiche dei singoli moduli, verranno privilegiate soluzioni didattiche improntate all impiego di capacità di problem solving e finalizzate all interazione attiva tra corpo docente ed aula, nonché tra discenti stessi, quali, ad esempio, lo studio di casi, le esercitazioni pratiche, i focus group ed i role playing. Particolare attenzione sarà posta sulla centralità dell individuo che si concretizzerà con l utilizzo di strumenti e metodologie innovative quali:» testimonianze di manager ed imprenditori per potersi confrontare e condividere buone prassi» sessioni di laboratorio in grado di far applicare attraverso simulazioni, discussioni, esercitazioni, giochi di ruolo quanto trasmesso durante le sessioni d aula e di permettere una condivisione di esperienze acquisite all interno delle differenti realtà aziendali» sessioni di coaching per delineare lo sviluppo delle competenze all interno della propria organizzazione e per iniziare una concreta applicazione degli strumenti e delle tecniche apprese durante le attività formative tradizionali TEAM DI COORDINAMENTO Direzione Monica Giani, LIUC Formazione Segreteria organizzativa Massimiliano Bromuri, LIUC Formazione Simona Magistrelli, LIUC Formazione Per informazioni tel /546 fax executivefondirigenti@liuc.it, SEDE DEL CORSO Università Carlo Cattaneo LIUC corso Matteotti Castellanza (VA) 3

4 CALENDARIO E CONTENUTI* Modulo 1 Human Resource Management 31 marzo, 7 e 14 aprile 2011 Motivazione Competenze e il talento Delega Modulo 2 Human Resource Management (Laboratorio) 3 e 4 maggio 2011 Leadership Modulo 3 Strategic Management Planning 12, 19, 27 maggio 2011 Prospettive dell impresa nel bilancio di esercizio Indici di bilancio Scenari e nuove metodologie di pianificazione strategica Modulo 4 Strategic Management Planning (Laboratorio) 8 e 9 giugno 2011 Implementazione della BSC Modulo 5 International & Multicultural Management 14 e 23 giugno 2011 Multicultural Management e processi di internazionalizzazione Contratti internazionali Modulo 6 International & Multicultural Management (Laboratorio) 29 e 30 giugno 2011 Laboratorio di management interculturale Modulo 7 Lean Management 8 e 15 settembre 2011 Metodologie Lean Produzione e logistica Modulo 8 Lean Management (Laboratorio) 21 e 22 settembre 2011 Principi di Lean Management in azione * Le giornate si intendono di 8 ore ciascuna: dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18. MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE L Executive Master, fruibile interamente o per singoli moduli, è finanziato totalmente attraverso le risorse del Fondo Paritetico Interprofessionale per la Formazione continua dei Dirigenti (Fondirigenti), promosso da Confindustria e Federmanager. La fruibilità del corso è subordinata al rispetto della frequenza effettiva del 70% delle ore previste. In caso contrario, verrà addebitato all azienda una penale di 100,00 a giornata. Per ogni dirigente effettivamente partecipante, sarà ammesso, come uditore, un quadro o un imprenditore. 4

5 SCHEDA DI ISCRIZIONE La scheda di iscrizione e una copia del D.M.10 attestante l adesione dell azienda a Fondirigenti devono essere inviati alla segreteria organizzativa tramite fax al numero o all indirizzo executivefondirigenti@liuc.it entro 5 giorni lavorativi prima dell inizio del modulo di vostro interesse. azienda sede settore merceologico anno di adesione a Fondirigenti referente amministrativo telefono e fax moduli prescelti* modulo dirigente uditore funzione/area * Indicare per quale/i modulo/i si effettua l iscrizione, i nomi dei partecipanti e la funzione aziendale di appartenenza. 5

6 DOVE SIAMO L Università Cattaneo è a Castellanza, nella parte sud della Provincia di Varese a 15 km da Milano, lungo l autostrada e la linea ferroviaria che collegano Milano e l aeroporto di Malpensa. COME RAGGIUNGERE L UNIVERSITÀ» In automobile: Autostrada A8 Milano Varese, uscita Castellanza» In treno: dalle stazioni di Castellanza (FNM) e Legnano (FS) è disponibile un servizio di Bus Navetta, riservato e gratuito, per collegare le stazioni direttamente all Università. Orari e dettagli disponibili sul sito PER INFO Università Carlo Cattaneo corso Matteotti Castellanza (VA) tel /546 fax executivefondirigenti@liuc.it SP04911