PEOPLE MANAGEMENT COME MOTIVARE E GESTIRE I PROPRI COLLABORATORI

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1 AREA EXECUTIVE EDUCATION & PEOPLE MANAGEMENT PEOPLE MANAGEMENT COME MOTIVARE E GESTIRE I PROPRI COLLABORATORI

2 REFERENTE SCIENTIFICO Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli, Responsabile dell Area Executive Education & People Management e Direttore dell Executive MBA della LUISS Business School. Coach accreditato all International Coach Federation come PCC (Professional Certified Coach). COORDINAMENTO Silvia Profili, Professore associato di Economia e Gestione delle Imprese presso l Università Europea di Roma. Ha conseguito il dottorato di ricerca in Direzione Aziendale presso l Università degli Studi di Bologna. E Docente LUISS Business School. t OBIETTIVI Le competenze che sono alla base del people management, ovvero della capacità di attrarre, motivare e trattenere le persone, hanno acquisito un importanza sempre più strategica in tutte le organizzazioni. Saper riconoscere e affidarsi alle capacità e competenze dei propri collaboratori, saperle valutare e supportarne lo sviluppo, rappresentano capacità imprescindibili per chiunque, all interno del proprio contesto professionale e organizzativo, abbia la responsabilità di gestire altre persone o voglia candidarsi per assumere tale ruolo. Il corso è finalizzato a sviluppare le competenze di people management dei capi, attraverso l allenamento ad utilizzare le leve motivazionali e di comunicazione, a sviluppare un clima di fiducia nel team, e fornire una visione e un senso al lavoro degli altri. In particolare, grazie alla focalizzazione sull approccio di coaching, il corso consente di acquisire i principali strumenti utili a supportare il capo nella motivazione e valorizzazione dei propri collaboratori. DESTINATARI Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità, di coordinamento e motivazione delle persone e che vogliono sviluppare la propria leadership Quanti sentono l esigenza di sviluppare le proprie capacità di guida, motivazione e coordinamento dei propri collaboratori STRUTTURA Il corso avrà una durata complessiva di 2,5 giornate. METODOLOGIA DIDATTICA Il corso si sviluppa in 2 giornate e mezzo che prevedono un alternanza di sessioni teoriche, momenti di autovalutazione, esercitazioni, simulazioni e confronti in plenaria. 2

3 ATTESTATO Al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l 80% delle attività di formazione. PROGRAMMA Di seguito sono descritti i principali contenuti del corso: - Il ruolo del capo nella gestione e motivazione delle persone - Il comportamento organizzativo e le sue determinanti - I processi motivazionali, le competenze, la cultura organizzativa - Valorizzare le persone: i principali strumenti - Valutare per valorizzare - La comunicazione come leva gestionale e di sviluppo - L importanza del feedback Laboratorio Gestione dei colloqui FACULTY Dott. Mario Baglietto Dirige Baglietto & Partners, struttura che dal 2003 progetta e gestisce interventi di People & Organisational Development in Italia e all estero. In precedenza ha ricoperto vari incarichi manageriali in realtà aziendali e consulenziali, in Italia e in UK, dove ha lavorato dal 1998 al 2001 con l incarico di Human Resources Director di TMI Ltd, società del gruppo Telecom Italia. Dott.ssa Gaia Corazza Master Certified Coach ICF (MCC), Trainer ed HR Specialist, Master Advanced in P.N.L. ed Operatrice nella Relazione d Aiuto. Ha conseguito il Diploma di Professional Leadership Coach con The Forton Group, collabora con realtà organizzative sia di medie che di grandi dimensioni, Business Schools ed Istituti di Formazione alla PNL ed al Coaching. E docente di formazione manageriale e coach presso LUISS Business School. Dott.ssa Barbara Parmeggiani Executive Coach e Consulente di Direzione, Docente Senior Luiss Business School. Antropologa e psicologa, da anni opera nel settore HR. Dopo una esperienza manageriale in azienda, ha ideato e diretto programmi per l'hr Assessment e Development, Executive Coaching, Sistemi di training e comunicazione, Survey di clima e cultura per numerose imprese italiane e multinazionali. SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO Orario: / mercoledì e giovedì / venerdì 3

4 QUOTA D'ISCRIZIONE Euro 1.300,00 + IVA Per le iscrizioni pervenute alla Segreteria Organizzativa almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso si applicherà uno sconto del 10% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni). Le aziende che iscriveranno 2 partecipanti allo stesso Percorso/Corso potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10%; in caso di iscrizione di 3 o più partecipanti, la riduzione delle rispettive quote di iscrizione è pari al 20%. Tali riduzioni si applicano anche qualora le iscrizioni si riferiscano ad edizioni diverse dello stesso corso se tenute nel medesimo anno solare. I Partecipanti (persone fi siche) che hanno già frequentato un Percorso/Corso LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni. MODALITÀ D'ISCRIZIONE Per iscriversi è necessario compilare la scheda di iscrizione ed inviarla via posta o via fax alla segreteria organizzativa: LUISS Business School - Segreteria Organizzativa Viale Pola, Roma Tel Fax Numero Verde / L iscrizione al corso si intende perfezionata nel momento in cui la segreteria darà conferma della ricezione della scheda di iscrizione debitamente compilata e sottoscritta. Allo scopo di garantire la qualità delle attività di formazione nonché dei servizi extra formazione resi ai Partecipanti, le iscrizioni al Corso sono a numero programmato. La data di arrivo della richiesta di iscrizione, completa in ogni sua parte e debitamente sottoscritta, determinerà la priorità di iscrizione. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d iscrizione può essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: Luiss Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Area Executive Education & People Management Segreteria - Rita Addari T F

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