GESTIRE L UFFICIO STAMPA

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1 GESTIRE L UFFICIO STAMPA 2014 / 2015 Marketing sales & communication Z Formula weekend 6 NOVEMBRE 8 NOVEMBRE 2014

2 OBIETTIVI Il seminario si propone di illustrare il sistema dei media e i suoi processi operativi. Intende fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per: analizzare e interpretare nel modo corretto l'informazione stampa e impostare un attività di monitoraggio dell immagine aziendale sui media formulare efficaci strategie di interazione con il sistema dei media approfondire la conoscenza di tutti gli strumenti tradizionali e non affinare la padronanza delle tecniche di comunicazione scritta e orale nei temi dell informazione pubblica DESTINATARI Addetti stampa, responsabili di uffici di comunicazione, consulenti, imprenditori di piccole e medie imprese STRUTTURA Il corso ha una durata complessiva di 3 giornate (18 ore di formazione) e si svolgerà secondo il seguente calendario: Giovedì 6 novembre 2014 Venerdì 7 novembre 2014 Sabato 8 novembre 2014 Questa iniziativa è parte del percorso Comunicazione aziendale ATTESTATO Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione) PROGRAMMA Il sistema dei media nella società attuale Ruolo strategico e contesto operativo di un Ufficio Stampa in ambito aziendale e istituzionale Giornalisti, addetti stampa e portavoce: compiti, funzioni e regole Strategie e obiettivi della comunicazione con i media News making e scrittura giornalistica Funzioni operative e strumenti dell Ufficio Stampa I comunicati stampa Organizzazione di interviste ai vertici aziendali Conferenze stampa, workshop Dibattiti e tavole rotonde televisive, interventi radiofonici 2

3 Il controllo: rassegne stampa ragionate, monitoraggio dell'immagine sui media, influenza dei media sul pubblico L informazione stampa rivolta all interno dell organizzazione Il supporto dell Ufficio Stampa ai programmi di eventi, sponsorizzazioni, mostre, fiere, convegni Il ruolo dell'ufficio Stampa nella gestione delle situazioni di crisi Relazioni con le agenzie stampa Il Brand Journalism - Nuove frontiere dell'ufficio Stampa: la disintermediazione nel pubblico e nelle aziende - Dal content marketing al brand journalism - La metafisica del brand - Un nuovo modello organizzativo: l azienda diventa editore - Realizzare un open space virtuale: il desk di produzione di contenuti - Il web magazine aziendale: un prodotto di comunicazione - La definizione della strategia: una testata o le news nel sito? - Rapporti tra la redazione del web magazine e l ufficio stampa - La produzione di contenuti: video, notizie, infografiche, videografiche - Il ruolo dei social network nel brand journalism - Esempi di magazine italiani e stranieri Come si sta evolvendo l Ufficio Stampa: integrare l Ufficio Stampa tradizionale con i nuovi media digitali e con gli ambienti di relazione on line (social network, ecc) Strumenti e metodologie on line per ricercare, filtrare e analizzare le informazioni Servizi utili per reperire elenchi di testate online, siti web e blog a livello nazionale e internazionale Monitorare il web, individuare e mappare opinion leader e influencer on line Il web a supporto dei comunicati stampa: dal rich press release al Comunicato Stampa 2.0 Nuove modalità 2.0 a supporto dell organizzazione della Conferenza stampa (piattaforme di streaming e di condivisione video, video ritrovi/hangouts) House Organ 2.0 Piattaforme on line per la diffusione delle notizie: siti di diffusione 2.0 (piattaforme on line di segnalazione links e contenuti, siti di social news, siti di content curation e story telling, article marketing, ecc ), citizen journalism, siti tematici, aggregatori di notizie dalla blogosfera Nuove modalità di Real Time Journalism (live blogging, microblogging, audio news 2.0, ecc) Il nuovo Ufficio Stampa on line (Virtual Press Office): come si sta evolvendo, come crearlo e come gestirlo grazie al web 2.0 (cartella stampa 2.0, immagini, documenti, file multimediali audio e video, Artchivio News e Rassegna Stampa efficace, modalità di interazione con i referenti dell Ufficio Stampa, mail, messaggistica istantanea, ecc), i sistemi di alerts Nuove interpretazioni dei diritti di copyright ai tempi del web e dei social media (es. proprietà delle immagini, ecc) LABORATORIO Valutazione della notiziabilità dei fatti aziendali; simulazione di una conferenza stampa; simulazione di una intervista; redazione di comunicati stampa 3

4 DOCENTI La docenza è affidata a consulenti, professionisti e operatori del settore con consolidata esperienza didattica. È possibile richiedere informazioni dettagliate sul corpo docente scrivendo a marketingcomunicazione@luiss.it SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO QUOTA D'ISCRIZIONE Euro 1.300, % IVA MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizione al corso è subordinata all invio al numero di fax del modulo d iscrizione scaricabile dal sito MODALITÀ DI PAGAMENTO Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il codice del corso a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H Unicredit Banca di Roma - n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Area Marketing, Sales & Communication Viale Pola, Roma T F numero verde marketingcomunicazione@luiss.it 4

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