2015 People & Organizational Development PEOPLE MANAGEMENT. Come motivare e gestire i propri collaboratori Z LUGLIO

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1 PEOPLE MANAGEMENT Come motivare e gestire i propri collaboratori 2015 People & Organizational Development Z LUGLIO

2 REFERENTE SCIENTIFICO Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane e di Sistemi di Remunerazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli. È Responsabile Scientifico dell Area People & Organizational Development della LUISS Business School, di cui dirige anche il programma Executive MBA. È Presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, organizzazione non profit attiva nel campo della ricerca e formazione sui temi del lavoro, della diversità e dell accoglienza. COORDINAMENTO Silvia Profili, Professore associato di Organizzazione Aziendale presso l Università Europea di Roma. Ha conseguito il dottorato di ricerca in Direzione Aziendale presso l Università degli Studi di Bologna. E Docente LUISS Business School. sprofili@luiss.it t OBIETTIVI Le competenze che sono alla base del people management, ovvero della capacità di attrarre, motivare e trattenere le persone, hanno acquisito un importanza sempre più strategica in tutte le organizzazioni. Saper riconoscere e affidarsi alle capacità e competenze dei propri collaboratori, saperle valutare e supportarne lo sviluppo, rappresentano capacità imprescindibili per chiunque, all interno del proprio contesto professionale e organizzativo, abbia la responsabilità di gestire altre persone o voglia candidarsi per assumere tale ruolo. Il corso è finalizzato a sviluppare le competenze di people management dei capi, attraverso l allenamento ad utilizzare le leve motivazionali e di comunicazione, a sviluppare un clima di fiducia nel team, e fornire una visione e un senso al lavoro degli altri. In particolare, grazie alla focalizzazione sull approccio di coaching, il corso consente di acquisire i principali strumenti utili a supportare il capo nella motivazione e valorizzazione dei propri collaboratori. DESTINATARI Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità, di coordinamento e motivazione delle persone e che vogliono sviluppare la propria leadership Quanti sentono l esigenza di sviluppare le proprie capacità di guida, motivazione e coordinamento dei propri collaboratori STRUTTURA Il corso avrà una durata complessiva di 2,5 giornate. METODOLOGIA DIDATTICA Il corso si sviluppa in 2 giornate e mezzo che prevedono un alternanza di sessioni teoriche, momenti di autovalutazione, esercitazioni, simulazioni e confronti in plenaria. 2

3 PROGRAMMA Di seguito sono descritti i principali contenuti del corso: - Il ruolo del capo nella gestione e motivazione delle persone - Il comportamento organizzativo e le sue determinanti - I processi motivazionali, le competenze, la cultura organizzativa - Valorizzare le persone: i principali strumenti - Valutare per valorizzare - La comunicazione come leva gestionale e di sviluppo - L importanza del feedback Laboratorio Gestione dei colloqui FACULTY Dott. Mario Baglietto Dirige Baglietto & Partners, struttura che dal 2003 progetta e gestisce interventi di People & Organisational Development in Italia e all estero. In precedenza ha ricoperto vari incarichi manageriali in realtà aziendali e consulenziali, in Italia e in UK, dove ha lavorato dal 1998 al 2001 con l incarico di Human Resources Director di TMI Ltd, società del gruppo Telecom Italia. Dott.ssa Gaia Corazza Master Certified Coach ICF (MCC), Trainer ed HR Specialist, Master Advanced in P.N.L. ed Operatrice nella Relazione d Aiuto. Ha conseguito il Diploma di Professional Leadership Coach con The Forton Group, collabora con realtà organizzative sia di medie che di grandi dimensioni, Business Schools ed Istituti di Formazione alla PNL ed al Coaching. E docente di formazione manageriale e coach presso LUISS Business School. Dott.ssa Barbara Parmeggiani Executive Coach e Consulente di Direzione, Docente Senior Luiss Business School. Antropologa e psicologa, da anni opera nel settore HR. Dopo una esperienza manageriale in azienda, ha ideato e diretto programmi per l'hr Assessment e Development, Executive Coaching, Sistemi di training e comunicazione, Survey di clima e cultura per numerose imprese italiane e multinazionali. SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO Orario: / mercoledì e giovedì / venerdì 3

4 ATTESTATO Al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l 80% delle attività di formazione. QUOTA D'ISCRIZIONE Euro 1.300,00 + IVA I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LBS e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10% non cumulabile con altre riduzioni. Le società che iscriveranno 3 o più partecipanti allo stesso Corso/Seminario potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti). Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso/Seminario si applica uno sconto del 5% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni), fatti salvi quei corsi per i quali siano previsti altri tipi di agevolazioni, riportati in dettaglio nelle relative brochure. MODALITÀ D'ISCRIZIONE Per iscriversi è necessario compilare la scheda di iscrizione ed inviarla via posta o via fax alla segreteria organizzativa: LUISS Business School - Segreteria Organizzativa Viale Pola, Roma Tel Fax Numero Verde / L iscrizione al corso si intende perfezionata nel momento in cui la segreteria darà conferma della ricezione della scheda di iscrizione debitamente compilata e sottoscritta. Allo scopo di garantire la qualità delle attività di formazione nonché dei servizi extra formazione resi ai Partecipanti, le iscrizioni al Corso sono a numero programmato. La data di arrivo della richiesta di iscrizione, completa in ogni sua parte e debitamente sottoscritta, determinerà la priorità di iscrizione. MODALITÀ DI PAGAMENTO Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H Unicredit Banca di Roma - n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma 4

5 MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Area Executive Education & People Management Segreteria - Rita Addari T F peoplenews@luiss.it 5

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