LEADERSHIP DEVELOPMENT
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1 LEADERSHIP DEVELOPMENT 2015 People & Organizational Development Z MAGGIO
2 REFERENTE SCIENTIFICO Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane e di Sistemi di Remunerazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli. È Responsabile Scientifico dell Area People & Organizational Development della LUISS Business School, di cui dirige anche il programma Executive MBA. È Presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, organizzazione non profit attiva nel campo della ricerca e formazione sui temi del lavoro, della diversità e dell accoglienza. COORDINAMENTO Silvia Profili, Professore associato di Organizzazione Aziendale presso l Università Europea di Roma. Ha conseguito il dottorato di ricerca in Direzione Aziendale presso l Università degli Studi di Bologna. E Docente LUISS Business School. [email protected] t OBIETTIVI La crescente complessità dei contesti competitivi rende sempre più necessario promuovere all interno delle organizzazioni una leadership diffusa capace di migliorare la performance economico- finanziaria nel medio lungo periodo. Il corso è progettato per attivare nei partecipanti un evoluzione delle abilità di impatto e di influenza del contesto organizzativo in particolare dei capi, dei collaboratori, dei colleghi e dei partner professionaliattraverso una maggiore consapevolezza, autocontrollo e conoscenza del sé. Saranno esplorate, dunque, sia la dimensione personale che quella relazionale della leadership. L intento è quello di allenare l intelligenza emotiva dei partecipanti nella convinzione che non esista una risposta universalmente valida per essere dei bravi leader ma stia a ciascuno ricercare la propria espressione. DESTINATARI Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità ed influenza per lo sviluppo del business e per il raggiungimento dei target aziendali Quanti sentono l esigenza di sviluppare le proprie capacità di leadership per accrescere l efficacia personale STRUTTURA Il corso avrà una durata complessiva di 2 giornate. ATTESTATO Al termine del Corso/Seminario verrà rilasciato un attestato di frequenza ai partecipanti in regola con la posizione amministrativa e che abbiano frequentato almeno l 80% delle attività di formazione. METODOLOGIA DIDATTICA Il corso si sviluppa in 2 giornate che prevedono un alternanza di sessioni teoriche, momenti di autovalutazione, esercitazioni, simulazioni e confronti in plenaria. 2
3 PROGRAMMA Il corso, fortemente esperienziale ed interattivo, avrà i seguenti contenuti: - I livelli di espressione della leadership: individuale, relazionale, organizzativo - Autovalutazione dello stile di pensiero: autoconsapevolezza dei propri modelli cognitivi e comportamentali - Le skill di intelligenza emotiva: consapevolezza, autocontrollo, autosviluppo, sintonia, influenza - Il modello proattivo: incidere sul contesto e sulle relazioni - Assertività ed influenzamento Laboratorio Sviluppo di un action plan individuale FACULTY Dott.ssa Gaia Corazza Coach Professionista Accreditata (P.C.C.) presso International Coach Federation, Trainer ed HR Specialist, Master Advanced in P.N.L. ed Operatrice nella Relazione d Aiuto. Ha collaborato con realtà organizzative sia di medie che di grandi dimensioni, Business Schools ed Istituti di Formazione alla PNL ed al Coaching. E docente di formazione manageriale e coach presso Luiss Business School. Dott.ssa Barbara Parmeggiani Executive Coach e Consulente di Direzione, Docente Senior Luiss Business School. Antropologa e psicologa, da anni opera nel settore HR. Dopo una esperienza manageriale in azienda, ha ideato e diretto programmi per l'hr Assessment e Development, Executive Coaching, Sistemi di training e comunicazione, Survey di clima e cultura per numerose imprese italiane e multinazionali. SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO 10:00-18:00 QUOTA D'ISCRIZIONE Euro 1.000, % IVA I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LBS e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10% non cumulabile con altre riduzioni. Le società che iscriveranno 3 o più partecipanti allo stesso Corso/Seminario potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti). Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso/Seminario si applica uno sconto del 5% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni), fatti salvi quei corsi per i quali siano previsti altri tipi di agevolazioni, riportati in dettaglio nelle relative brochure. 3
4 MODALITÀ D'ISCRIZIONE Per iscriversi è necessario compilare la scheda di iscrizione ed inviarla via posta o via fax alla segreteria organizzativa: LUISS Business School - Segreteria Organizzativa Viale Pola, Roma Tel Fax Numero Verde / L iscrizione al corso si intende perfezionata nel momento in cui la segreteria darà conferma della ricezione della scheda di iscrizione debitamente compilata e sottoscritta. Allo scopo di garantire la qualità delle attività di formazione nonché dei servizi extra formazione resi ai Partecipanti, le iscrizioni al Corso sono a numero programmato. La data di arrivo della richiesta di iscrizione, completa in ogni sua parte e debitamente sottoscritta, determinerà la priorità di iscrizione. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d iscrizione può essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: Luiss Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. 4
5 PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Area People & Organizational Development T F numero verde [email protected] F [email protected] 5
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