CHANGE MANAGEMENT Z1132. Executive Education 25 NOVEMBRE NOVEMBRE People & Organizational Development

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1 CHANGE MANAGEMENT 2015 People & Organizational Development Z1132 Executive Education 25 NOVEMBRE NOVEMBRE 2015

2 REFERENTI SCIENTIFICI Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane e di Sistemi di Remunerazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli. È Responsabile del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School, e Direttore del programma Executive MBA. È Presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, organizzazione non profit attiva nel campo della ricerca e formazione sui temi del lavoro, della diversità e dell accoglienza. Alessia Sammarra, Professore Associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso l Università dell Aquila. Fa parte del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School, dove si occupa di formazione, ricerca e consulenza sui temi di people management e organizzazione. OBIETTIVI Saper governare il cambiamento è la chiave di successo in un contesto in continua evoluzione ed elevata incertezza. Il Corso si prefigge di sviluppare le capacità di governare, facilitare e comunicare il cambiamento nell ambito di contesti organizzativi complessi. Il programma fornisce gli strumenti per una comprensione complessiva e multidimensionale dei fenomeni di change management con particolare attenzione: alla dimensione individuale: gestione delle resistenze, coinvolgimento e promozione di comportamenti innovativi alla dimensione organizzativa: analisi del contesto e della cultura organizzativa, comprensione delle leve di cambiamento culturale, leadership per il cambiamento, comunicazione alla dimensione manageriale: pianificazione, sponsorship e governo dei processi di cambiamento DESTINATARI Il Percorso si rivolge prevalentemente a: Responsabili di qualunque funzione e processo aziendale impegnati nella progettazione e implementazione operativa di programmi di Change Management Responsabili di progetto, ruoli di integrazione, responsabili di interventi di reengineering dei processi e cambiamento organizzativo Professionisti interessati ad un inserimento nelle funzioni che presidiano lo sviluppo dei processi organizzativi Professionisti che operano nelle Direzioni Risorse Umane e Organizzazione di imprese private, della Pubblica Amministrazione e di organizzazioni no profit STRUTTURA Il Corso ha una durata complessiva di 2,5 giornate (18 ore di formazione) articolate in: Lezioni: strutturate su teorie, approcci e strumenti di change management Laboratori: lavori di gruppo per discutere ed implementare strumenti e modelli e accrescere le skill personali Case history: la narrazione di protagonisti di significativi progetti ed esperienze di cambiamento organizzativo 2

3 METODOLOGIA DIDATTICA LUISS Business School affianca alla didattica tradizionale, basata sulla trasmissione di concetti teorici, una metodologia di tipo esperienziale che ha l obiettivo di offrire modelli di apprendimento basati su casi della realtà organizzativa e la sperimentazione attraverso laboratori ed esercitazioni utili a contestualizzare. Tale approccio didattico favorisce l applicazione concreta degli strumenti acquisiti durante le lezioni e la verifica dell apprendimento attraverso la sperimentazione. ATTESTATO Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione). PROGRAMMA Gestire il cambiamento come progetto La pianificazione dei programmi di Change Management Sponsorship e governo del cambiamento Leve e strumenti del change management Monitoraggio dei processi di cambiamento La comunicazione: chiave di successo del cambiamento Come comunicare i cambiamenti complessi I principi comunicativi da applicare prima, durante e dopo Disegnare un piano di comunicazione di accompagnamento Il supporto ai line manager nel cambiamento Promuovere il cambiamento attraverso la leadership Sfidare persone e organizzazioni Analisi dei vincoli e leve organizzative al cambiamento Il leader trasformazionale Gestire le resistenze individuali Reazioni, facili entusiasmi e resistenze Le ricadute pratiche nella esperienza lavorativa DOCENTI Alessandro Di Stefano, consulente di Direzione e Docente LUISS Business School. Ha maturato le proprie competenze in ambito Strategic Change, con prevalente focalizzazione HR, in Italia e all'estero supportando il senior management nei settori, PA Centrale, Automotive, Engineering, Farmaceutico, PMI, ICT. E stato HR Partner in Pfizer Italia, Sr. Consultant in IBM Business Consulting Services, già PricewaterhouseCoopers MCS ed in Galgano ed Associati. 3

4 Barbara Parmeggiani, Executive Coach e Consulente di Direzione, Docente Senior LUISS Business School. Antropologa e psicologa, da anni opera nel settore HR. Dopo una esperienza manageriale in azienda, ha ideato e diretto programmi per l'hr Assessment e Development, Executive Coaching, Sistemi di training e comunicazione, Survey di clima e cultura per numerose imprese italiane e multinazionali. SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO : mercoledì e giovedì : venerdì QUOTA D'ISCRIZIONE % IVA MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizione al corso si perfeziona inviando al numero di fax la scheda di iscrizione (scaricabile da sito debitamente compilata e sottoscritta e la copia del bonifico di pagamento dell importo completo. I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LUISS BS e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10% non cumulabile con altre riduzioni. Le società che iscriveranno 3 o più partecipanti allo stesso Corso/Seminario potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti). Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso/Seminario si applica uno sconto del 5% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni), fatti salvi quei corsi per i quali siano previsti altri tipi di agevolazioni, riportati in dettaglio nelle relative brochure. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d iscrizione deve essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma 4

5 MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Executive Education Area People & Organizational Development T F numero verde peoplenews@luiss.it 5

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