PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

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1 PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Luna o l altra 2015 Leadership Skills Realizzato in collaborazione con MultiOlistica Z1155 Executive Education 18 MARZO MARZO 2016

2 REFERENTI SCIENTIFICI Gabriele Gabrielli, Docente di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane e di Sistemi di Remunerazione e Gestione delle Risorse Umane presso il Dipartimento di Impresa e Management della LUISS Guido Carli. È Responsabile del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School, e Direttore del programma Executive MBA. È Presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, organizzazione non profit attiva nel campo della ricerca e formazione sui temi del lavoro, della diversità e dell accoglienza. Silvia Profili, Professore Associato di Organizzazione e Gestione delle Risorse Umane presso l Università Europea di Roma. Fa parte del People Management Competence Centre & Lab della LUISS Business School, dove si occupa di formazione, ricerca e consulenza sui temi di people management e organizzazione, ed è responsabile del coordinamento didattico dell'executive MBA. OBIETTIVI Il corso, denominato Luna o l altra, insegna metodi e tecniche innovative per risolvere problemi e prendere decisioni utilizzando la creatività e stimolando l applicazione del pensiero laterale. Si ripercorrono le fasi salienti delle missioni lunari Apollo analizzandone i casi critici e di successo. Il corso prevede la somministrazione di test attitudinali e numerose esercitazioni pratiche individuali e di gruppo. DESTINATARI Il Percorso si rivolge prevalentemente a: Persone che ricoprono o si preparano ad assumere ruoli di responsabilità e vogliono sviluppare le proprie capacità decisionali e di risoluzione di problemi complessi Persone che hanno o si apprestano ad avere la responsabilità di gruppi di lavoro e/o unità organizzative STRUTTURA Il corso ha una durata complessiva di 2 giornate (14 ore di formazione) e si svolgerà secondo il seguente calendario: Venerdì 18 marzo 2016 Sabato 19 marzo 2016 METODOLOGIA DIDATTICA Il corso si sviluppa in due giornate ed è basato sulla Metodologia MultiOlistica che integra Business e Creatività. Molto spazio sarà dato al coinvolgimento dei partecipanti attraverso numerose esercitazioni individuali e di gruppo e testi attitudinali.

3 ATTESTATO Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle attività di formazione). PROGRAMMA Modulo 1 - Processi cognitivi Obiettivo: analizzare le modalità di funzionamento del cervello e imparare ad utilizzare al massimo la creatività. - Il fattore determinante: la creatività - Il pensiero verticale e il pensiero laterale - Le tre fasi del pensiero cognitivo: analisi, sintesi e valutazione - Test ed esercitazioni individuali e di gruppo Modulo 2 - Risolvere problemi Obiettivo: apprendere e sperimentare metodi e strumenti creativi di Problem Solving usando l analogia con le missioni lunari. - Tipi di problemi e gestione degli ostacoli - La procedura di Problem Solving - Metodi e strumenti: o Brainstorming o Diagramma di Fishbone o Analisi di Pareto - Esercitazioni e role play Modulo 3 - Prendere decisioni Obiettivo: : apprendere e sperimentare metodi e strumenti creativi di Decision Making usando l analogia con le missioni lunari. - Perché si prendono decisioni - La procedura di Decision Making - Metodi e strumenti: o Punto contro punto o Sei cappelli per pensare o Matrice di decisione o Swot analysis o Mind mapping - Esercitazioni e role play DOCENTI Renato Bonanni, Docente LUISS Business School e imprenditore con esperienza quasi ventennale nella consulenza aziendale. Insegna da molti anni tecniche creative per il management e ha ideato numerose metodologie innovative per il mondo del lavoro. È musicista professionista e compositore.

4 MultiOlistica MultiOlistica è una società innovativa di consulenza, formazione ed eventi basata sulla Metodologia MultiOlistica che integra il business delle aziende con la creatività delle persone, abbattendo le barriere e facendo emergere il talento e il potenziale individuale. La Metodologia punta al raggiungimento degli obiettivi aziendali anche attraverso il soddisfacimento degli obiettivi personali; infatti utilizza un approccio che risulta vincente in ogni contesto perché mette al Centro la Persona con le proprie capacità e passioni. SEDE LUISS Business School, Viale Pola, 12 Roma ORARIO QUOTA D'ISCRIZIONE % IVA MODALITÀ D'ISCRIZIONE L iscrizione al corso si perfeziona inviando al numero di fax la scheda di iscrizione (scaricabile da sito debitamente compilata e sottoscritta e la copia del bonifico di pagamento dell importo completo. I partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso/Seminario LUISS BS e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d iscrizione pari al 10% non cumulabile con altre riduzioni. Le società che iscriveranno 3 o più partecipanti allo stesso Corso/Seminario potranno usufruire di una riduzione delle rispettive Quote d iscrizione pari al 10%, non cumulabile con altre riduzioni previste nelle offerte dei Percorsi (pacchetti). Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso/Seminario si applica uno sconto del 5% sul totale (non cumulabile con altre riduzioni), fatti salvi quei corsi per i quali siano previsti altri tipi di agevolazioni, riportati in dettaglio nelle relative brochure. MODALITÀ DI PAGAMENTO La quota d iscrizione deve essere pagata mediante Bonifico Bancario - indicante gli estremi del partecipante, il titolo e il Codice del Corso/Seminario a favore di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS Business School c/c ABI CAB ENTE IBAN IT17H n. agenzia dipend Viale Gorizia, Roma

5 MODALITÀ DI RECESSO Il candidato potrà recedere dal contratto senza corrispondere alcuna penale entro e non oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso, comunicando la decisione del recesso via fax o seguita da lettera raccomandata con avviso di ricevimento ed indirizzata a: LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli - Viale Pola, Roma. È, inoltre, consentita la facoltà di recedere dal contratto, corrispondendo una penale pari al 50% della Quota, comunicando la decisione del recesso con le medesime modalità sopra descritte entro e non oltre i 5 giorni di calendario anteriori la data di inizio del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business School provvederà a restituire l importo della quota versata per cui sia eventualmente dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto dai precedenti periodi entro i 60 giorni successivi alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. In aggiunta al diritto di recesso previsto nel precedente capoverso, in caso di sottoscrizione del contratto da parte di persona fisica che agisce per scopi estranei all attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi del d.lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso senza dover corrispondere alcuna penale e senza dover fornire alcuna motivazione entro il quattordicesimo giorno successivo alla sua conclusione. Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto a far pervenire, entro il medesimo termine, alla LUISS Business School - Divisione LUISS Guido Carli Viale Pola, Roma a mezzo fax o lettera raccomandata A/R, una espressa dichiarazione contenente la volontà di recedere dal contratto. A tal fine il recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non obbligatorio, di recesso allegato alla presente Brochure. In caso di recesso validamente esercitato, LUISS Business School provvederà a rimborsare al candidato la somma da questi versata entro il quattordicesimo giorno successivo alla data in cui LUISS Business School avrà avuto conoscenza dell esercizio del recesso. Detti rimborsi saranno effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato dall interessato per il pagamento. In ogni caso, l interessato non dovrà sostenere alcun costo quale conseguenza del rimborso. PER ULTERIORI INFORMAZIONI SUL CORSO LUISS Business School Executive Education Area People & Organizational Development T F numero verde [email protected]

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