IMPERO DELLE SARTE S.n.c. Sartoria personalizzata su misura

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1 IMPERO DELLE SARTE S.n.c. Sartoria personalizzata su misura

2 Numero soci: 4 ORGANIZZAZIONE Capitale sociale: Personale composto da: soci e lavoratori autonomi (sarte) Localizzazione impresa: _ primo periodo presso l incubatore d impresa in Pian Vallico; _ successivamente nel centro di Borgo San Lorenzo Struttura impresa: flessibile

3 MERCATO E PRODOTTO/SERVIZIO La scomparsa di vecchi laboratori di sartoria e la tendenza a ricorrere prodotti di abbigliamento di produzione industriale hanno sviluppato nuove esigenze nel settore dell'abbigliamento.

4 ESIGENZE: Anche gli abiti realizzati in serie in sartorie industriali necessitano spesso di adattamenti alle caratteristiche del singolo cliente. La maggioranza delle persone non è più in grado di fare piccole riparazioni agli abiti (né dispone di parenti o amici di riferimento) soprattutto nelle città e nei paesi più grandi, per cui in caso di bisogno deve ricorrere a servizi esterni. Si sono sviluppate nicchie di mercato quali gli abiti da cerimonie e per le feste, manifestazioni d epoca, costumi per associazioni sportive.

5 Caratteristiche geografiche: Nicchia di mercato riscontrata nell' area del Mugello con possibilità di estensione anche al resto della provincia di Firenze. Target: _ privati, donne anni; _ società sportive, gruppi artistici e teatrali

6 Dati riscontrati: totale popolazione femminile di cui di età compresa tra anni. Consideriamo una media di 20 società sportive nel Mugello che possono aver bisogno dei nostri servizi. Dati presunti: Si calcola una percentuale di ordini del 4,5 % - 5% nei privati Media di 30 persone per ogni società sportiva; 40% di ogni classe che si serve del nostro servizio.

7 Ordini ipotizzati sulla base di conoscenze personali: Sarte: 645 Restyling: 225 Sport: 350

8 SERVIZIO OFFERTO Personalizzazione di indumenti sportivi Restyling di indumenti per clienti privati Sartoria basica su misura

9 PUNTO DI DEBOLEZZA Restyling potrebbe riscontrare poca risonanza nel mercato, in quanto poco conosciuto nella zona e ritenuto poco affidabile.

10 CONCORRENZA Sarte private che operano nel territorio alle quali non interessano i nostri contratti lavorativi, soprattutto per la sartoria basica.

11 INTERCETTAZIONE DELLA DOMANDA Negozi di abbigliamento del territorio. Barberino Designer Outlet e Centro Commerciale I Gigli. Mercerie e boutique di tessuti sul territorio del Mugello. Ingrossi di passamaneria, merceria, stoffe, abbigliamento della provincia di Firenze.

12 MEZZI PUBBLICITARI Materiale cartaceo (volantini, cartelloni pubblicitari, depliant, biglietti da visita). Sito web, messo in atto da una figura già presente in azienda. Pagina Facebook, gestita da un socio interno. Passaparola, soprattutto nei piccoli paesi. Partecipazione ad eventuali fiere e manifestazioni nel territorio.

13 Body base Body elaborato Ammodernamento Creazione dal nuovo TOTALE Prezzo unitario Costi per servizi (forniture) Costi per materie Costo variabile unitario Margine di contribuzione unitario Totale vendite annuali Ricavi totali Costi variabili totali Margine di contribuzione complessivo

14 onna base Gonna elaborata Pantalone base donna (media) Pantalone elegante donna Pantalone uomo Camicia base (media) Camicia elaborata donna Giacca base donna Giacca elaborata donna 55,0 85,0 70,0 95,0 95,0 65,0 90,0 110,0 150,0 30,0 45,0 53,0 65,0 78,0 50,0 65,0 85,0 120,0 15,0 25,0 7,0 12,0 9,0 5,0 8,0 10,0 10,0 45,0 70,0 60,0 77,0 87,0 55,0 73,0 95,0 130,0 10,0 15,0 10,0 18,0 8,0 10,0 17,0 15,0 20, anno 2 anno 3 anno

15 PIANO ECONOMICO (a costo del venduto) Anno 1 Anno 2 Anno 3 Ricavi di vendita COSTI VARIABILI Margine di contribuzione COSTI FISSI SPECIFICI Margine di contrib. 2 livello COSTI FISSI OPERATIVI Ammortamenti Costi per servizi Costi godimento beni di terzi Reddito operativo Interessi passivi Interessi attivi Reddito lordo Imposte sul reddito Reddito netto

16 PIANO PATRIMONIALE (A SEZIONI SOVRAPPOSTE) ATTIVITA' ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 Immobilizzazioni immateriali Costi di impianto (spese di costituzione) Costi di ricerca, sviluppo e pubblicità Immobilizzazioni materiali Attrezzature Macchine d'ufficio Arredamento Attivo circolante Disponibilità liquide Disponibilità finanziarie TOTALE ATTIVITA' PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Debiti a medio-lungo termine Mutui passivi Debiti a breve termine Debiti tributari Debiti v/istituti previdenziali TOTALE PASSIVITA' Patrimonio Netto Capitale sociale Riserve (10%) Utile dell'esercizio TOTALE PASSIVITA' E PN