PARTNERSHIP CON UNIVERSITA & BUSINESS SCHOOL Project Management Competenze, Organizzazione e Best Practice 1
OBIETTIVI DEL DOCUMENTO Il documento si pone l obiettivo di fornire un quadro relativo alle tipologie di collaborazioni che si possono sviluppare tra IPMA ed il mondo delle Università e delle Business School che operano in Italia nel vastissimo dominio del Project Management. IPMA opera nel nostro Paese attraverso la sua Member per l Italia (ANIMP/IPMA Italy). In questo documento sono indicate in modo schematico alcune delle azioni e linee di intervento di IPMA Italy. E, inoltre, fatto riferimento al Modello delle Competenze in Project Management sviluppato da IPMA Internazionale e denominato ICB 3.0 (IPMA Competence Baseline). Un rapido cenno anche al Sistema di Certificazione internazionale IPMA in project management denominato IPMA 4-L-C (IPMA Four Level Certification Programme). Il documento indica le tipologie di collaborazioni attivabili ed alcune delle esperienze già realizzate. Con questa iniziativa IPMA Italy intende rafforzare l impegno a sviluppare progetti di cooperazione con le Università e rendere disponibili le risorse di IPMA (la più antica Associazione di Project Management al mondo nata nel 1965). CONTENUTI IPMA e ANIMP/IPMA Italy ICB-IPMA COMPETENCE BASELINE IL SISTEMA DI CERTIFICAZIONE IPMA INTERNAZIONALE COLLABORAZIONI CON UNIVERSITA COLLABORAZIONI CON BUSINESS SCHOOL CONTATTI 2
MISSION IPMA Italy IPMA (International Project Management Association) è un associazione internazionale di project management non profit nata nel 1965 ed attiva in 56 Paesi nel mondo. Assicura la Certificazione professionale dei Project Manager secondo gli standard internazionali IPMA sul territorio nazionale Collabora con le Università per l organizzazione di corsi e seminari sul project management ANIMP/IPMA Italy è la Member di IPMA per l Italia con l esclusiva sul territorio delle Certificazioni (per le persone e per le aziende) IPMA. Promuove la cultura di project management in Italia, nel settore industriale, nei servizi e nella pubblica amministrazione Promuove iniziative di studio, ricerca ed informazione nel campo del project management, organizzando convegni, seminari e pubblicando articoli sulle riviste specializzate (IMPIANTISTICA ITALIANA di ANIMP, Project Management Practice di IPMA ) Divulga gli Standard e le Best Practices di project management da applicare alle realtà delle organizzazioni nazionali Sostiene lo Young Crew(YC). YC è un programma chiave per la crescita dell IPMA predisposto per lo sviluppo delle potenzialità delle giovani generazioni di Project Manager 3
LA METODOLOGIA IPMA - ICB (IPMA Competence Baseline) IPMA (International Project Management Association) Association ha elaborato uno Standard che definisce, a livello internazionale, le competenze professionali professio fondamentali che il responsabile della conduzione di un progetto deve avere, indipendentemente dal tipo di settore economico ec in cui l iniziativa si realizza. Tale Standard è denominato ICB 3.0 (IPMA Competence Base Line). Esso è strutturato in 3 domini di competenze (tecniche, comportamentali e contestuali) per un totale di 46 elementi. ELEMENTI DI COMPETENZA TECNICA Sono 20 elementi necessari a gestire l impostazione, l avviamento, la realizzazione e la chiusura di un progetto. L importanza delle singole competenze variano in funzione della tipologia, complessità del progetto e della situazione specifica in cui esso si svolge. ELEMENTI DI COMPETENZA COMPORTAMENTALE 4 IPMA Italy Le Collaborazioni con Università e Business School v5.2013 c/o ANIMP Via E. Tazzoli, 6 Milano Tel. +39 0267100740 Fax +39 0267071785 E-mail: E ipmaitaly@ @animp.it http:/www.ipma.it/
Si basano su una serie articolata di 15 elementi di che descrivono il Comportamento (Behaviour) del Project Manager efficace e competente. Ciascun Elemento relativo al Comportamento è posto in stretta relazione con il ruolo e le responsabilità del Project Manager. ELEMENTI DI COMPETENZA CONTESTUALE Gli Elementi relativi a questa sezione riguardano gli aspetti contestuali di progetto. Il collegamento del progetto con l organizzazione o le organizzazioni che sono coinvolte nel progetto. La conoscenza e la comprensione di questi concetti, applicati alla specifica situazione in cui si svolge un progetto, costituiscono una parte rilevante delle competenze del Project Manager. LA CERTIFICAZIONE IPMA IPMA Italy è l Ente unico per l Italia autorizzato alla Certificazione dei Project Manager secondo la metodologia IPMA (4-L-C). I 4 Livelli della Certificazione IPMA Level A : PROJECTS DIRECTOR Responsabile di un portafoglio progetti o di programmi di elevata complessità IPMA Level B : SENIOR PROJECT MANAGER Project Manager Senior responsabile di progetti di elevata complessità IPMA Level C :PROJECT MANAGER Project Manager di progetti DI limitata complessità IPMA Level D : PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE Componente del Project Management Team 5 IPMA Italy Le Collaborazioni con Università e Business School v5.2013 c/o ANIMP Via E. Tazzoli, 6 Milano Tel. +39 0267100740 Fax +39 0267071785 E-mail: ipmaitaly@ @animp.it http:/www.ipma.it/
Come si valuta una Certificazione Prerequisiti I prerequisiti hanno l obiettivo di accertarsi che la certificazione è indirizzata verso persone con il giusto livello di qualificazione. Ampiezza delle Competenze L ampiezza degli elementi di competenza da certificare è un elemento chiave per la qualità della Certificazione Rigore dell Assessment Il Candidato ha l obiettivo di dimostrare che ha compreso come le sue azioni, nel suo ruolo, contribuiscono al successo del progetto e più in generale del business. Maggiori informazioni disponibili richiedendo ad ipmaitaly@animp.it: Guida alla Certificazione IPMA Manuale delle Competenze in Project Management (ICB 3.0) Benefici della Certificazione Per il Cliente Garanzia di Project competente Per il Project Manager Manager Confronto con omologhi professionisti internazionali; certificato riconosciuto internazionalmente; stimolo per ampliare le competenze; visibilità internazionale. Per l Azienda / Organizzazione Benchmark per selezione / sviluppo PM; strumento commerciale; catalizzatore culturale di management efficiente; fattore di competitività Per il Sistema La Certificazione è un degli strumenti per la prevenzione dei rischi di progetto Ricerche indipendenti (GAPPS, Dr. Paul D. Giammalvo model) su confronti tra gli standard internazionali 6
IL QUADRO DELLE COLLABORAZIONI ATTIVABILI Di seguito sono riportate le tipologie di collaborazioni attivabili ed alcune delle esperienze già attivate con alcune tra le principali realtà del settore universitario e della formazione. Nel quadro dei valori di riferimento di ANIMP/IPMA Italy si possono individuare differenti forme di collaborazione/partnership modulabili in funzione degli obiettivi del Partner (mission, competenze, perimetri di riferimento): Collegamenti con IPMA Internazionale e relativo Network Metodologia ICB (IPMA Competence Baseline) Sistema di Certificazione riconosciuto internazionalmente Accesso ad esperienze per collaborazioni maturate in: Master, Executive master, Corsi interaziendali, Formazione custom Utilizzo del brand partner IPMA Testimonianze da parte di personalità del mondo IPMA Testimonianze da parte di Manager del mondo ANIMP/Federprogetti e del mondo del PM Comunicazione e marketing internazionale Supporto (se richiesto) della progettazione degli interventi formativi Supporto (se richiesto) dell erogazione di interventi formativi Possibilità di realizzare delle sessioni ad hoc di Certificazione IPMA Collaborazione per la realizzazione di eventi (convegni, workshop, seminari..) Veicolazione in ambito nazionale e internazionale di articoli e contributi di ricerca Coinvolgimento nelle attività/organismi di IPMA Italy 7
ALCUNE DELLE COLLABORAZIONI CON LE UNIVERSITA Corso Base PM in Project Management - Polo di Lecco basato sugli standard internazionali IPMA Il Politecnico di Milano, in particolare il Polo di Lecco, ha da alcuni anni avviato una collaborazione con ANIMP/IPMA Italy nell area del Project Management. Il Corso Base PM Lecco, questa la denominazione dell iniziativa avviata dal Prof. Augusto Di Giulio, ha visto la progettazione ed erogazione di 5 moduli nell area del Project Management destinata agli studenti di Ingegneria a partire dal terzo anno di qualsiasi corso di laurea. Il corso è stato frequentato da numerosi studenti (nel 2012 circa 140) i quali, alla conclusione, hanno aderito (accesso su base volontaria) alla Certificazione in Project Management Level Introductory. La LIUC forma i Project Manager di domani La Scuola di Ingegneria della LIUC ha attivato, in collaborazione con IPMA Italy un insegnamento in Project Management dai contenuti didattici particolarmente innovativi nell ambito del corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale. L idea sviluppata dai Prof. Carlo Noè e Fabrizio Dallari, è stata quella di avvicinare ancor di più al mondo del lavoro gli studenti. L insegnamento in PM, di alto profilo formativo e della durata di circa 90 ore (9 CFU), consente di acquisire una solida cultura tecnico-manageriale per affrontare con competenza i cambiamenti sempre più rapidi che spesso s'impongono nella gestione di progetti nelle imprese industriali, in quelle di servizi (banche, assicurazioni, sanità, ecc.), negli enti locali e nella pubblica amministrazione. L obiettivo è di quello di arricchire il bagaglio formativo degli allievi attorno alle problematiche del Project Management e formare figure professionali capaci di progettare e gestire sistemi in contesti estremamente complessi ed eterogenei. Al termine del percorso formativo gli studenti hanno la possibilità di sostenere l esame per la 8
Certificazione. L Introductory Certificate in Project Management attesta il conseguimento dei requisiti fondamentali richiesti ad un Project Manager. La Certificazione, ad oggi, è stata conferita ad oltre 200 studenti LIUC. Il successo di questa iniziativa rappresenta un segnale concreto di come l Università Cattaneo LIUC, da sempre molto vicina al mondo delle imprese, sia in grado di accorciare i tempi di inserimento dei giovani laureati nel mondo del lavoro. Dal 2013 agli studenti di ingegneria gestionale della LIUC viene offerta anche la possibilità di conseguire il primo livello professionale della certificazione IPMA (Level D), frequentando un laboratorio esperienziale integrativo in lingua inglese rispetto al corso base di Project Management, erogato da parte di docenti certificati IPMA International. L Università LUM ha avviato nel 2013 un importante programma per l erogazione di corsi di formazione in project management accreditati secondo lo schema IPMA REG e basati sul modello delle competenze ICB 3.0. Dal sito web della LUM: Corsi accreditati IPMA REG L'IPMA certifica i Corsi di Project Management della LUM School of Management La Scuola è il primo ente universitario del Centro-Sud Italia ad ottenere questo prestigioso riconoscimento internazionale. L'International Project Management Association (IPMA), la più importante organizzazione internazionale di certificazione cazione delle competenze di project management, ha certificato i Corsi di Alta Formazione e di Specializzazione in Project Management presentati dalla LUM School of Management. La Scuola è il primo ente universitario ad ottenere questa prestigioso riconoscimento in tutto il Centro-Sud Italia e si propone oggi come centro di competenze altamente qualificate per supportare la crescita professionale dei project manager del nostro territorio ed avviarli alla certificazione personale. A chi sono rivolti i Corsi Il Corso base si rivolge a project manager di nuova nomina e a professionisti che vogliono arricchire il proprio bagaglio di conoscenze utili allo sviluppo della professione, nei vari settori industriali, nei servizi e negli enti pubblici: neolaureati, tecnici, manager che devono 9 c/o ANIMP Via E. Tazzoli, 6 Milano Tel. +39 0267100740 Fax +39 0267071785 E-mail: ipmaitaly@ @animp.it http:/www.ipma.it/
"lavorare per progetti". Per seguire questo corso non sono necessari prerequisiti. Il Corso avanzato si rivolge a project manager che operano nei vari settori industriali, nei servizi e negli enti pubblici e a professionals che vogliono consolidare il proprio bagaglio di competenze utili all'esercizio della professione. Per seguire proficuamente questo corso è opportuno aver interagito con progetti, anche di limitata complessità, come responsabile del progetto o come membro del team o come responsabile di funzione aziendale o fornitore di servizi. 10
LE COLLABORAZIONI CON LE BUSINESS SCHOOL MPM Master in Project Management Il Master in Project Management è un Master specialistico Part time diretto dal Prof. Antonio Calabrese e pensato per chi ha necessità di mantenere la propria attività lavorativa ma allo stesso tempo non vuole rinunciare alla propria formazione professionale. Il Master specialistico MPM conta su una Faculty di circa 40 Docenti e permette di acquisire le competenze gestionali necessarie per aver successo nella realizzazione di progetti complessi e nasce con lo scopo di sviluppare competenze proprie di una delle figure professionali più richieste nel mercato del lavoro: il Project Manager. La partecipazione al Master include l iscrizione alla Certificazione IPMA Level D e permette di sostenere l'esame per l'acquisizione della Certificazione senza la necessità di ulteriori corsi di formazione né oneri. Questa è una collaborazione che ha oltre dieci anni di storia. Il Master (in passato emec) nasce in collaborazione con ANIMP nel 2000 e quindi con IPMA Italy. A testimonianza ulteriore della stretta collaborazione, ai Soci ANIMP, IPMA Italy e Young Crew IPMA Italy il MIP ha previsto uno sconto del 10% sulla quota di partecipazione. 11
BIIP Banking & Insurance Innovation Programme Lo sviluppo dell innovazione nel settore finance attraverso conoscenze e capacità di progetto. Progetto per Banche ed Assicurazioni L ambizioso programma BIIP è il contenitore nel quale le aziende del settore finance e ricercatori/formatori si incontrano per sviluppare e condividere conoscenze e pratiche per l innovazione di banche ed assicurazioni. Banche ed Assicurazioni rappresentano forse i contesti aziendali a maggiore complessità organizzativa e sono inoltre maggiormente caratterizzate dalla logica del processo. Al contempo, gli elementi congiunturali, legati ai recenti frequenti momenti di discontinuità economica, ed elementi intrinseci al proprio business, le obbligano ad aumentare il tasso di innovazione (di prodotto/servizio e di processo) secondo principi di applicazione orientati alla flessibilità, alla personalizzazione, in alcuni casi estremizzata fino al one to one, di prodotto/servizio-cliente. L organizzazione per progetti, che utilizza anche logiche e metodi propri della disciplina del project management, rappresenta la fonte per l individuazione di soluzioni di governo e di gestione dell innovazione diffusa. IPMA Italy partecipa attivamente al programma ed organizza con SDA Bocconi l evento annuale del programma indirizzato agli operatori del mondo finance interessati concretamente a capire e progettare l innovazione nelle forme organizzative e nel business secondo logiche moderne basate sulle modalità del progetto. Master in Project Management Obiettivi e metodi Lavorare per progetti con obiettivi definiti, orizzonti temporali prestabiliti e risorse finanziarie limitate rappresenta oggi una sfida per organizzazioni pubbliche e aziende private - business oriented o non profit - nell ambito di qualsivoglia settore. I progetti sono trasversali rispetto alle ordinarie strutture organizzative e la loro natura rappresenta un elemento di notevole complessità. Per poter essere gestiti con efficacia nel rispetto dei vincoli di qualità, tempi e budget, è pertanto necessaria la conoscenza di un insieme di metodologie e tecniche specifiche armonizzate in un quadro sistemico che risponde al nome di Project Management. Questo progetto didattico intende fornire ai partecipanti i più importanti strumenti metodologici e operativi, necessari per pianificare, monitorare e controllare un progetto, sotto il profilo sia tecnico sia economico. Le competenze proprie del Project Manager saranno inoltre completate da una preparazione manageriale a tutto tondo, necessaria per chiunque operi all interno di 12
un azienda, e da un addestramento operativo sui più comuni software per il PM. L iscrizione al Master prevede la partecipazione all esame per la Certificazione IPMA di Livello D. CONTATTI IPMA ITALY c/o ANIMP Via E. Tazzoli, 620154 Milano Tel. +39 0267100740 Fax +39 0267071785 E-mail: ipmaitaly@animp.it Web Site Italia http:/www.ipma.it/ Web Site Internazionale http://www.ipma.ch 13