LA FATTURAZIONE ELETTRONICA Fare sistema: la collaborazione tra imprese Il progetto DAFNE Vice-Presidente Consorzio DAFNE *** Direttore Centrale Operations Gruppo Comifar 1
Il consorzio DAFNE La filiera estesa Soci DAFNE Partner DAFNE Soci DAFNE Utenti DAFNE Utenti DAFNE 53 Produttori 95% 26 Depositari 26 Distributori 99% 110 Distributori Extranet 17.500 Farmacie 29 ESTAV-ASL AO 208 Presidi Ospedalieri Transato Totale 25 mld 2
Evoluzione del rapporto di filiera Meccanismi di gestione Condivisione strumenti Obiettivi Obiettivi - rapporti fiduciari - rapporti fiduciari - standardizzazione - standardizzazione - strategie condivise - strategie condivise - economicità - economicità - alti livelli di servizio - alti livelli di servizio Condivisione dati Collaborazione aziendale Rapporti di fornitura standard Meccanismi di Gestione Meccanismi di Gestione - Rapporti negoziali - Rapporti negoziali - Confini corporativi - Confini corporativi - Nessuna condivisione - Nessuna condivisione di dati di mercato di dati di mercato Modello competitivo (Indipendenza) Produttori Distributori Dispensatori Modello collaborativo (Interdipendenza) Produttori Distributori Dispensatori Meccanismi di Gestione Meccanismi di Gestione - integrazione - integrazione - coordinamento - coordinamento - sinergia - sinergia - collaborazione - collaborazione Collaborazione Collaborazione tra tra ecosistemi ecosistemi Riduzione dei costi Efficienza, flessibilità Miglioramento dei processi LDS Cliente Riduzione del Time to Market Collaborative Forecasting Business Community Obiettivi 3
Dal B2B alla Community Cambiare l approccio al mercato è oggi un esigenza centrale per le aziende che devono raggiungere alti livelli di servizio mantenendo l economicità La Collaborazione è l opportunità per fare innovazione partendo da processi operativi semplici allargando a porzioni sempre più ampie del trade process Vantaggi della Collaborazione Miglior comunicazione Condivisione delle informazioni Ricerca e innovazione Sincronizzazione dei processi Efficienza Partnership mirate PERCEZIONE DEI VANTAGGI CAMBIO DI MENTALITA RICONOSCERSI IN UN SISTEMA SISTEMA FILIERA IMPRESA Ci si trova a fare sistema anche senza volerlo La Fattura Elettronica è fattore abilitante all integrazione di 2 livello non solo lungo la Filiera ma nel Sistema 4
I volumi del Consorzio DAFNE Documenti scambiati nel 2008 Ordini Conferme d ordine DDT Totale Documenti 750.000 280.000 27.000 25.000 Oltre 1 Mln Volumi potenziali Fattura Elettronica Azienda Farmaceutica Distributore Intermedio Valori Medi Annui Consorzio (Hp. 75% consorziati) Attive Passive 2,5 mio 1 mio 4 mio 2 mio Totale 6,5 mio 3 mio 5
DAFNE: progetto Fattura Elettronica un percorso fatto di collaborazioni Analisi normativa Compliance flussi esistenti (certificazione PWC) 2005-2006 Incontri ABI-CBI. Verifica compatibilità std DAFNE con modello CBI2 Partecipazione Osservatorio B2B Politecnico di Milano Inizi 2006 2006 Definizione architettura e flussi documentali del modello scelto 2007 Stesura capitolato e griglia di valutazione Fine 2007 Analisi mercato e individuazione Providers Inizi 2008 Screening offerte : presentazione soluzioni incontri con campione aziende / distributori approfondimenti offerte economiche Giugno-Luglio 2008 Scelto il il provider Ottobre 2008 Definizione requisiti e sigla del contratto Aprile 2009 Start up e Early Adopter Maggio 2009 6
La Fatturazione Elettronica Architettura del network Distributore ASL Azienda esterna a filiera Ordini Consegne Pagamenti Banca proponente Pagamenti RETE DAFNE Banca gateway P.A. Ordini Consegne Incassi Banca proponente Altri flussi finanziari Azienda farmaceutica 7
DAFNE: Fattura Elettronica Obiettivi del Progetto La soluzione ABI / CBI2 ABI / CBI2 permette di evolvere dalla fatturazione elettronica (obiettivi di I livello) alla gestione integrata del ciclo O-T-C (obiettivi di II livello) Emissione fattura elettronica Di 1 livello Tattici Delivery multicanale e multiformato Archiviazione sostitutiva : - ciclo attivo - ciclo passivo Servizi finanziari a valore aggiunto (anticipo fatture, riconciliazione automatica, ecc ) Di 2 livello Strategici Gestione transazioni attive e passive esterne al market place Interfacciabilità documenti in entrata con ERP aziendale 8
La Fatturazione Elettronica Road Map Con il progetto Fatturazione Elettronica DAFNE da comunità B2B a comunità B2B di 2 livello, grazie alla collaborazione con CBI e al progetto con Intesa Sanpaolo Master Plan del Progetto Fase I Gen-Mar 2009 2010 Apr-Giu Lug-Sett Ott-Dic Gen-Mar Aprile Attuale Piattaforma 4 Aziende Pilota Fase II da Maggio Migrazione piloti Luglio 10 Early Adopter Novembre Nuova Piattaforma Fase III Roll Out La Fatturazione Elettronica ha il plusvalore di abilitare l essere Sistema 9
Grazie per la vostra attenzione! stefano.novaresi@comifar.it www.gruppocomifar.it 10