Esercitazione parte 2 - i tempi



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Transcript:

Corso di valutazione esmava del proge6o Clasa a.a. 2012/13 Esercitazione parte 2 - i tempi Docente Collaboratore prof. Stefano Stanghellini - stefano.stanghellini@iuav.it arch. Pietro Bonifaci - pbonifac@stud.iuav.it

Esercitazione sul costo di costruzione Finalità ripercorrere l iter proge6uale di un opera archite6onica (dal proge6o preliminare all esecuvo) affrontandone i temi esmavi Da di partenza elabora grafici relavi ad un proge6o reda6o dallo studente durante il laboratorio di proge6azione 2

Elabora da presentare 1) Relazione illustrava 2) Sma sinteco- comparava del costo di costruzione con individuazione delle incidenze percentuali di ciascuna categoria di lavorazione prevista dal proge6o 3) Quadro economico, sulla base del quadro economico po predisposto dall Autorità dei Lavori Pubblici ) Programma dei lavori e cronoprogramma, corredato di diagramma di Gan@ Inoltre: per almeno tre pacched costrudvi (es. solaio, copertura, chiusure vercali, parzioni,..) sono richies: l analisi dei prezzi, l elenco dei prezzi unitari, le voci di capitolato, l elaborazione del computo metrico esmavo 3

Elabora da presentare Proge@o preliminare (le idee) Proge@o definivo (le scelte) relazione illustrava calcolo sommario della spesa quadro economico di proge@o (ar$. 17 e 22 del DPR 207/2010) elenco prezzi unitari computo metrico esmavo quadro economico (ar$. 2 e 32 del DPR 207/2010) 1 2 3 Proge@o esecuvo (la precisazione delle scelte) 5 computo metrico esmavo e quadro economico cronoprogramma elenco dei prezzi unitari e eventuali analisi dei prezzi schema di contra6o e capitolato speciale di appalto quadro di incidenza della manodopera per le singole categorie d opera (ar$. 33 e da 0 a 3 del DPR 207/2010)

Perché si calcola la durata del canere? Il cronoprogramma è composto da un diagramma che rappresenta graficamente la pianificazione delle lavorazioni gesbili autonomamente, nei suoi principali asped dal punto di vista della sequenza logica, dei tempi e dei cos. Il cronoprogramma è pertanto funzionale a stabilire: il tempo in giorni consecuvi da indicare nel contra@o di appalto; quando procedere all emissione dei pagamen all appaltatore SAL; quando alcune par delle opere sono ulmate (nell eventualità della messa in esercizio) per par; le fasi successive all ulmazione dei lavori per la messa in esercizio della stru6ura (es. ordinavi di mobili, a6rezzature, ecc.); se il canere supera i 200 Uomini giorno e quindi rientra nei casi di applicazione del D.Lgs. 9/96 e succ. mod. e integr. (art. 11, comma 1 le6. a) e c)) (prescrizioni minime di sicurezza e di salute da a6uare nei caneri temporanei e mobili) 5

A chi serve? Al commi@ente per conoscere le scadenze e le risorse economiche necessarie per remunerare l appaltatore All appaltatore per sapere quando effe6uare gli ordinavi dei materiali; per organizzare la manodopera; per sapere quando effe6uare i pagamen dei fornitori; nel caso di ritardi, per individuare scelte operave in grado di restringere i tempi (es. aumentare la manodopera della squadra). Al Dire@ore dei Lavori per verificare l andamento dei lavori e predisporre gli aw relavi (verbali e ordini di servizio) Al Coordinatore della sicurezza in fase di proge@azione ed esecuzione per individuare la sovrapposizione in canere di lavorazioni pericolose e rischiose per la salute dei lavoratori 6

Calcolo della durata di una lavorazione Da: Costo della lavorazione: P Incidenza percentuale della manodopera sulla lavorazione: MO% Costo medio orario della manodopera: Ku man Ore lavorave giornaliere Ore g Numero di componen della squadra po: ST Procedimento: 1. Calcolo del prezzo totale della manodopera (Kt man) per la singola lavorazione Kt man = P x MO% 2. Calcolo della durata in ore di manodopera (H man) per la singola lavorazione: H man = Kt man / Ku man 3. Calcolo degli uomini giorno (UUG) per la singola lavorazione: UUG = H man / Ore g. Calcolo dei giorni lavoravi (GL) per la singola lavorazione: GL = UUG / ST 7

Esempio di calcolo dei giorni lavorazione Esempio di calcolo: Dal CME di proge6o si deduca che la lavorazione stru6ure di fondazione P ha un importo di 13.80 euro Incidenza manodopera Mo% = 5% Costo medio orario manodopera Ku man = 25 /ora Ore lavorave giornaliere operaio Ore g = 8 Numero di componen squadra po ST = 2,5 (due a tempo pieno e una mezza giornata) 1. Calcolo del prezzo totale della manodopera (Kt man) per la singola lavorazione: Kt man = 13.80 euro x 0,5 = 6.066 euro 2. Calcolo della durata in ore di manodopera (H man) per la singola lavorazione: H man = 6.066 euro / 25,00 euro/ora = 23 ore 3. Calcolo degli uomini giorno (UUG) per la singola lavorazione: UUG = 23 / 8 = 30,33 uug. Calcolo dei giorni lavoravi (GL) per effe@uare la singola lavorazione: GL = 30,33 / 2,5 = 12,13 ovvero 13 gg 8

L incidenza della manodopera sulle varie lavorazioni Lavorazione Incidenza percentuale Edilizia Opere edili 0% Infissi 18% Impianti tecnologici 27% Strutture in acciaio 6% Coperture particolari 30% Ascensori 16% Opere urbanizzazione Scavi e movimenti terra 18% Marciapiedi e pavimentazioni esterne 5% Condotte idrauliche esterne 30% Fognatura esterna 38% Illuminazione pubblica 25% Opere a verde 30% Recinzioni 5% Valori di riferimento uclizzabili ai fini dell esercitazione e implementabili con riferimenc a prezziari specifici o indagini specifiche. Si veda al riguardo l art. 39 del DPR 207/2010 e l art. 118 del D.lgs. 163/2006 Fonte: incidenza percentuale della mano d opera individuata con riferimento alle tabelle di riparczione approvate con il decreto del Ministro dei lavori pubblici dell 11 dicembre 1978, emanato ai sensi dell arccolo 1 della legge 17 febbraio 1978, n. 93 9

Il costo della manodopera: esempio di variazioni territoriali Fonte: Ministero delle Infrastru$ure e dei TrasporC, Magistrato alle Acque, Nucleo OperaCvo di Venezia, 2012 10

Il Diagramma di Gan@ E stato inventato da Henry Laurence Gan6 negli anni 20 E uno strumento che perme@e di trasformare gli impor delle lavorazioni in barre con lunghezza proporzionale al tempo impiegato. Asse ascisse: Tempo (giorni, sewmane, mesi, fasi, ecc.) Asse ordinate: lavorazioni 11

I legami temporali tra le lavorazioni I legami tra le lavorazioni possono essere: 1. FINE- INIZIO: la lavorazione B non può cominciare prima che la lavorazione A sia finita (es. il ge6o del vespaio dopo l ulmazione degli scavi) 2. INIZIO- INIZIO: la lavorazione B non può cominciare prima che anche la lavorazione A sia iniziata (es. la realizzazione dei c.a. e delle murature portan) 3. FINE- FINE: la lavorazione B non può finire prima che la lavorazione A sia finita (es. la posa della caldaia e delle tubazioni degli impian). FINE con RITARDO: la lavorazione B non può cominciare che n giorni dopo dalla fine della lavorazione A (es. la nteggiatura e la realizzazione degli intonaci) 12

Calcolo durata lavorazioni in uomini/giorno Dimensionamento del Diagramma di Gan@ in un proge@o edilizio Esempio categoria scavi: Importo lavorazione P 27.070 euro Incidenza manodopera MO% 5% Prezzo medio orario manodopera Ku man: 25,00 euro Numero di componen squadra po ST: 6 Kt man: 27.070x0,5 = 12.181 Costo manodopera lavorazione di scavo H man: 12.181,0/25,00 = 87 Numero di ore manodopera UUG: 87,26/8 = 60,91 Numero UUG GL: 60,91/6 = 10,15= 10 Numero giorni lavoravi per l esecuzione della lavorazione 13

Calcolo durata lavorazioni in uomini/giorno INDICAZIONE DEI LAVORI E DELLE PROVVISTE IMPORTI Numero ore giorni LAVORAZIONI lavorativi Demolizioni euro 27.069,77 12.181,0 8 Scavi e reinterri euro 8.5,59 3.85,07 3 Calcestruzzi e complementi euro 350.228,35 157.602,75 99 Armature strutture in acciaio euro 76.863,80 3.588,71 22 Murature euro 72.120,65 32.5,29 21 Solai e coperture euro 10.567,60 7.055,2 30 Sottomanti, manti e complementi di copertura euro 27.93,3 12.570,5 8 Lattonerie e complementi euro 5.135,2 2.310,86 2 Vespai, massetti, strati impermeabilizzanti, termo e euro 88.305,01 39.737,25 25 fonoisolanti Intonaci e complementi euro 99.008,06.553,63 28 Manufatti fognari e fumari euro 7.17,9 3.338,07 2 Pavimenti, rivestimenti, opere in pietra e marmo euro 109.729,30 9.378,19 31 Inferriate, ringhiere, griglie e opere in ferro euro 5.527,15 20.87,22 13 Serramenti in alluminio e in acciaio e complementi euro 121.881,19 5.86,5 33 Serramenti e opere in legno euro 29.817,2 1317,8 9 Opere varie interne euro 15.1,25 6.98,56 5 Opere varie esterne (pavimenti, sottofondi, verde, euro 26.039,10 11.717,60 8 segnaletica) Tinteggiature, verniciature, rivestimenti plastici euro 33.127,57 1.907,1 10 Impianti elettrici euro 258.535,63 116.21,13 73 Impianti termofrigoriferi, trattamento e euro 10.852,6 18.883,68 116 distribuzione aria, idrico, scarico, sanitari, antincendio, regolazione e telesorveglianza) DURATA COMPLESSIVA DEI LAVORI 1.918.16,60 57 1

Diagramma di Gan@ Asse ascisse - > uomini/giorno Asse ordinate - > lavorazioni INDICAZIONE DEI LAVORI E DELLE PROVVISTE Uomini/ giorno 01/0/200 02/0/200 03/0/200 0/0/200 05/0/200 06/0/200 07/0/200 08/0/200 09/0/200 10/0/200 11/0/200 Demolizioni 8 Scavi e reinterri 3 Calcestruzzi e complementi 99 Armature strutture in acciaio 22 Murature 21 Solai e coperture 30 Sottomanti, manti e complementi di copertura 8 Lattonerie e complementi 2 Vespai, massetti, strati impermeabilizzanti, termo e fonoisolanti 25 15

Un altro esempio N. NOME DELLA FASE 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 1 ALLESTIMENTO CANTIERE 2 SCAVI DI SBANCAMENTO 3 OPERE IN CEMENTO ARMATO MURATURE 5 IMPIANTI 6 INTONACI 7 PAVIMENTI RIVESTIMENTI E FINITURE 8 MONTAGGIO ATTREZZATURE 9 OPERE COMPLEMENTARI 10 OPERE ESTERNE 16

Calcolo della durata contra@uale La durata del canere da inserire nelle clausole di contra@o in Giorni consecuvi GC deve tener conto dei giorni fesvi e dell andamento stagionale sfavorevole (art. 0 Dpr 207/2010) ovvero: GC = GL x 365/29 x 1,10 Dove 1,10 è un coefficiente che considera l andamento delle advità in funzione delle condizioni metereologiche avverse. 17

Il Cronoprogramma Il Cronoprogramma è il programma dei lavori che rappresenta la distribuzione temporale dei cos Esso rappresenta l andamento nel tempo degli impor dei lavori da eseguire. Il risultato finale è un diagramma che riporta sull asse delle ordinate gli impor progressivi a parre da zero (in corrispondenza della data di inizio dei lavori) fino all importo complessivo di tud i lavori (in corrispondenza della data di ulmazione), e sull asse delle ascisse i tempi di esecuzione 18

Cronoprogramma / Diagramma di Gan@ Diagramma di Gan@ Cronoprogramma 19