NOME DEL GRUPPO: MEDIACORPORATION4. Referente del gruppo: Vincenzo Negro E-mail referente: vincenzo.negro1990@libero.it Vice-referente: Simona Scartozzi (simona.scartozzi@libero.it). Componenti del gruppo: Vincenzo Negro, Simona Scartozzi, Valeria Nigro, Federica Scorrano. ESERCIZIO 1 Individuare due alternative di scelta di combinazione di fattori produttivi relativamente allo stesso processo investimenti-realizzi. Ipotizzando dati a scelta di quantità e di prezzi di input e di output per un dato periodo amministrativo, le due alternative devono presentare lo stesso rapporto di economicità ma diversi rapporti di efficienza. Si commenti il quadro delineato. Periodo amministrativo di riferimento: 12 mesi. Costo 1 metro di pelle: 50 (con massimo 1 metro di pelle si può produrre n.1 scarpa). Economicità: Ricavi/Costi, in particolare (Q/f) x (P/p). ( Q = quantità fisiche degli output ceduti; f = quantità fisiche input acquisiti; P = prezzi-ricavo; p = prezzi-costo). A. Azienda calzaturiera made in Italy: 200/50= 4. Economicità: (1.000:1.000) x (200.000:50.000) = 1 x 4= 4.
In un mese l azienda A produce 1000 scarpe: ( in un anno 12.000 scarpe prodotte e vendute). (200x1000) : (50x1000) = 200.000 : 50.000= 4. 200.000-50.000= 150.000. (ricavo al mese). B. Azienda calzaturiera made in China: 120/30= 4. Economicità: ( 2.000:2.000) x (240.000:60.000) = 1 x 4 =4. In un mese l azienda B produce 2000 scarpe: ( in anno 24.000 scarpe prodotte e vendute). (120x2000) : ( 30x2000) = 240.000 : 60.000 = 4. 240.000 60.000 = 180.000. In base a questi dati, si può notare come l azienda A e l azienda B abbiano lo stesso rapporto di economicità (4), ma diverso rapporto di efficienza. Infatti, con la stessa quantità di pelle, l azienda A produce 1000 scarpe al mese, mentre l azienda B ne produce 2000. L azienda B risulta così essere più efficiente dell azienda A, poiché ha avuto la capacità di trovare il giusto rapporto tra le risorse consumate e i risultati ottenuti. (Ciò non vuol dire però che l azienda che produce in China sia per forza più efficace dell azienda Made in Italy, in quanto bisogna valutare la qualità delle materie utilizzati (colla, lacci, occhielli) e il conseguente numero di scarpe fallate che rientrano in azienda. Bisognerebbe quindi valutare, in un periodo di tempo più ampio, se l insoddisfazione del cliente che acquista le scarpe Made in China, possa portare ad un disaffezionamento del prodotto e quindi ad un calo delle vendite del prodotto).
ESERCIZIO 2 Individuare due alternative di scelta di combinazione di fattori produttivi relativamente allo stesso processo investimenti-realizzi. Ipotizzando dati a scelta di quantità e di prezzi di input e di output per un dato periodo amministrativo, le due alternative devono presentare lo stesso margine di economicità ma un diverso rapporto di economicità. Si commenti il quadro delineato. Periodo amministrativo di riferimento: 12 mesi. Costo 1 metro di pelle: 60 (con massimo 1 metro di pelle si può produrre n.1 scarpa). Economicità: Ricavi/Costi, in particolare (Q/f) x (P/p). A. Azienda calzaturiera made in Italy: r/c = 180/60= 3. B. Azienda calzaturiera made in China: 150/30= 5. In un mese l azienda A produce 1000 scarpe: (180 x 1000) : (60 x 1000)= 180.000 : 60.000= 3. Margine di economicità: Σ Costi + α = Σ Ricavi α = 180.000 60.000 = 120.000. In un mese l azienda B produce 1000 scarpe. (150 x 1000) : (30 x 1000) = 150.000 : 30.000 = 5. α = 150.000 30.000 = 120.000. In base ai risultati emersi si noti come, l azienda A e l azienda B, abbiano lo stesso margine di economicità pari, in questo caso, a 120.000. Ciò vuol dire che entrambe le aziende sono in utile poiché il margine di economicità è altamente sopra lo 0, e quindi con dei ricavi maggiori ai costi. In caso contrario, cioè se il margine fosse stato inferiore allo 0, le aziende avrebbero registrato una perdita, con dei ricavi inferiori ai costi. A differenza del margine, il rapporto di economicità delle due aziende è diverso; infatti l azienda A ha un economicità pari a 3, mentre l azienda B pari a 5; questo vuol dire che l azienda che produce in China ha un efficienza interna maggiore e quindi un economicità superiore.
ESERCIZIO 3 Descrivere sinteticamente il processo investimenti-realizzi che svolgono le diverse compagnie che erogano servizi di "telefonia mobile" e "telefonia fissa" nell'attuale mercato italiano. Si mettano in evidenza le eventuali differenze tra le imprese individuate, analizzando specificamente i due settori su citati. Nell analisi del processo investimenti-realizzi, abbiamo preso in considerazione due compagnie per settore, Telecom Italia e Infostrada per la telefonia fissa, e Tim e Wind per la telefonia mobile. Dopo aver reperito qualche informazione su ognuna delle quattro compagnie, riportiamo di seguito quanto è emerso. TELECOM ITALIA E INFOSTRADA (telefonia fissa). Telecom e Infostrada, sono le due compagnie leader in Italia per la telefonia fissa. Telecom Italia, la più grande azienda di telecomunicazioni in Italia, nel 2013 ha investito più di 30 miliardi di euro. Investimenti (Telecom): Ampliamento della rete e delle infrastrutture, ricerca e sviluppo con l utilizzo di materie prime e di forza lavoro, per mantenere il suo primato rispetto ai concorrenti diretti. Fattori immateriali (Telecom): conoscenze intese come concessioni, licenze, diritti di brevetto industriale, che nel 2013 avevano un valore di 6 miliardi di euro. Fattori materiali a fecondità ripetuta (Telecom): impianti, immobili, macchinari, attrezzature industriali, per un valore complessivo di 12,30 miliardi. Da non dimenticare, poi, il ruolo fondamentale che ricoprono i call center e i tecnici per l assistenza al cliente e la pubblicità, fondamentale per l acquisizione di nuovi clienti. Proprio grazie a queste risorse, più di ogni altra compagnia telefonica italiana, Telecom amplia ogni anno, la propria rete telefonica che è di quasi 22 milioni di Km, più 8 km di rete in fibra. Senza la vendita dei prodotti e dei servizi che la Telecom fornisce ai propri clienti, però, questi investimenti risulterebbero impossibili da sostenere e non riuscirebbe a rigenerare gli investimenti, per far ripartire il processo delle trasformazioni delle risorse, che portano al conseguimento di ricavi. Oggi Telecom è la più forte anche dal punto di vista della clientela, con circa 20 milioni di clienti per la telefonia fissa e circa 8,7 milioni per internet. Basta fare un confronto con Infostrada che conta solo 2,8
milioni di utenti.* fonte wikipedia. Come Telecom anche Infostrada, possiede risorse immateriali e materiali a fecondità semplice o ripetuta, anche se di diverso valore. Realizzi Per entrambe queste aziende, le operazioni di realizzo si attuano principalmente con la sottoscrizione di contratti/abbonamenti firmati dai clienti; sempre più spesso essi comprendono servizi all-inclusive (telefonate, internet/ adsl fino a 7 mega) che permettono alle compagnie telefoniche di assicurarsi un entrata fissa, a prescindere dall uso che il cliente faccia del servizio erogato. Oggi le varie compagnie propongono offerte sempre più vantaggiose, proprio per acquisire più clienti possibili, e avere quindi ricavi sempre maggiori. TIM E WIND (telefonia mobile). Anche per quanto riguarda la telefonia mobile ci sono molte aziende in Italia che si occupano di erogare questo servizio, tuttavia prenderemo in considerazione il primo (Tim) e il terzo (Wind) per numero di clienti in quanto le altre due in campo, Vodafone e 3, non erogano anche il servizio di telefonia fissa, o lo erogano in maniera marginale. Tim vanta 31,22 milioni di clienti, con una spesa media di 13,1 euro; Wind registra, al 30 settembre 2014, 21,8 milioni di clienti. Fattori materiali (a fecondità ripetuta). Linea telefonica: funziona attraverso una sim card che capta le onde elettromagnetiche fornite dai ripetitori. Ripetitori/ antenne: impianti che emanano onde elettromagnetiche in grado di garantite le telecomunicazioni Fattori immateriali. Manodopera Tecnici: operai che lavorano fisicamente per far si che il servizio funzioni bene. Centro assistenza e punti vendita: forniscono assistenza al cliente, in caso di guasti, informazioni, malfunzionamento. Call center: promozioni di nuove offerte per acquisizioni di nuovi clienti. Dal 2014 Tim ha lanciato i servizi di Multimedia Entertneiment con Timvision (Tv on Demand e Streaming), TIMmusic, TIMreading e servizi a contenuto sportivo.
Fattori a fecondità semplice. Smartphone: sempre più spesso le compagnie telefoniche forniscono, ai clienti che ne fanno richiesta, telefoni cellulari di ultimissima generazione con addebito sul conto corrente o sul credito prepagato. Realizzi I realizzi per le aziende che si occupano di telefonia mobile, sono per lo più derivati dai clienti che usano il servizio ricaricabile prepagato, e/o dai clienti privati o aziende ai quali viene addebitato sul conto corrente il costo del servizio usufruito. Negli ultimi tempi, il mercato della telefonia mobile è divenuto sempre più ampio e variegato con numerose offerte, cosidette all-inclusive (chiamate, messaggi, internet) che garantiscono al cliente, di scegliere l opzione a lui più comoda, o anche di personalizzarla secondo i propri bisogni; al gestore assicurano, invece, un entrata fissa che può essere settimanale o mensile. Gestire la telefonia mobile è, tuttavia, più semplice di quella fissa in quanto non si ha bisogno di complesse infrastrutture. Oggi, inoltre, con la liberalizzazione del mercato è possibile cambiare operatore, quindi un vantaggio per il cliente, senza pagare penali e in tre giorni lavorativi. Note: per i dati riportati nel testo si vedano: la Relazione finanziaria Telecom 31 dicembre 2013 ; la Relazione della società di revisione sulla revisione contabile limitata del bilancio consolidato intermedio Wind Telecomunicazioni SPA.