Collegamento tramite funivia Bressanone S. Andrea Analisi economica Bressanone, 13.06.2013 Georg Lun WIFO Wirtschaftsforschungsinstitut der Handelskammer Bozen
Il turismo a Bressanone e dintorni Dati riguardanti il turismo Abitanti Imprese nel settore turistico Letti Pernottamenti Capacità ricettiva Intensità del turismo Bressanone Valle Isarco 20.689 50.593 176 914 4.314 20.143 ~0,5 Mio. ~2,5 Mio. 206,9 398,1 26,0 49,8 Alto adige 511.750 10.255 219.602 ~28,9 Mio. 429,1 56,5 Fonte: ASTAT 2011
Il turismo a Bressanone e dintorni Percentuale di letti in hotel a 4-e 5 stelle rispetto ai letti totali 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 35,1% 40,5% 18,6% 15,9% 16,4% 16,5% 6,0% 6,4% 10,6% Bressanone 2000 2012 Hotel 4 e 5 stelle: 10 Hotel 3 stelle: 32 Hotel 1 e 2 stelle: 25 Residence: 10 10,9% Merano Brunico Bressanone Valle Isarco Alto Adige 77 esercizi alberghieri in totale Fonte: ASTAT 2011
Il turismo a Bressanone e dintorni 120 Prezzi medi, Stanza con bagno Prezzi 100 80 60 40 Merano Brunico Alto Adige Bressanone Valle Isarco 20 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Fonte: ASTAT 2011
Percentuale rispetto ai pernottamenti totali nel 2012 20% 18% 16% Il turismo a Bressanone e dintorni Struttura stagionale 14% 12% 10% 8% 6% Alto Adige Bressanone Brunico Merano 4% 2% 0% Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Quelle: ASTAT 2011
Il turismo a Bressanone e dintorni Utilizzo lordo dei letti (esercizi alberghieri) 60% 50% 40% 30% 20% Merano Brunico Alto Adige Valle Isarco Bressanone 10% 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Fonte: ASTAT 2011
Il turismo a Bressanone e dintorni Utilizzo lordo dei letti negli Hotel a 4 e 5 stelle 70% 60% 50% 46,8% 51,6% 55,1% 56,7% 56,5% 44,3% 51,1% 60,8% 2000 40% 30% 2010 20% 10% 0% Bressanone Brunico Merano Alto Adige Fonte: ASTAT 2011
Turismo e Commercio Importanza del Turismo per il Commercio al dettaglio: un confronto tra i comprensori 25% 23,7% 20% 15% 10% 19,9% 19,7% 19,3% 19,0% 15,9% 15,7% 10,4% 5% 0% Fonte: CIMA 2006
Il progetto: funivia Bressanone S. Andrea Impianto di risalita da Sant Andrea all area sciistica della Plose Costo: 37 mio. Euro Funivia trifune dalla stazione di Bressanone alla stazione dell area sciistica della plose
Il progetto Costruzione di una funivia trifune (capacità di trasporto: 1800 persone/h),che colleghi la città di Bressanone (partendo dalla sua stazione), con la frazione di Sant Andrea ed il comprensorio sciistico Plose Costruzione di un impianto di risalita da Sant Andrea alla stazione del comprensorio sciistico Plose
Il progetto Ripartizione dei costi d investimento 12,5% 12,5% 37 mio. ca. 75,0% Alto Adige Comune di Bressanone Investitori privati
Numero di Pernottamenti 1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 Effetti economici del progetto Simulazione dell andamento dei pernottamenti 4 scenari Scenario elevato: 3,2 % p.a. Scenario medio: 2,4 % p.a. Scenario basso: 1,5 % p.a. Scenario-0: -0,3 % p.a. Andamento fino ad oggi Fonte: ASTAT, Calcoli propri
Effetti economici in generale Effetti economici diretti e indiretti: il principio dei moltiplicatori RITORNO (effetto indiretto in Alto Adige) ECONOMIA IMPULSO (fatturati realizzati) FUORIUSCITE (ad es. verso altre province)
Effetti economici del progetto Effetti diretti e indiretti nello scenario medio 80 Valore aggiunto in milioni di Euro 70 60 50 40 30 20 10 Effetto di moltiplicatore aumento dei prezzi Incremento di valore aggiunto Null-Szenario Effetti indiretti Effetto diretto 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Jahr 6 Jahr 7 Jahr 8 Jahr 9 Jahr 10 Jahr 11 Jahr 12 Jahr 13 Jahr 14 Jahr 15 Fonte: Calcoli proprio
Effetti economici del progetto Valore attuale in milioni di Euro 250 200 150 100 214 180 Risultati 125 Scenario elevato avanzo: 170,5 mio. Scenario Medio - avanzo: 136,8 mio. Scenario Basso - avanzo: 82,4 mio. 50 Incremento di valore aggiunto 43 0 scenario elevato scenario medio scenario basso Costi di investimento investimento Fonte: Calcoli propri
Effetti aggiuntivi (qualitativi) 1. Punto di partenza per nuovi investimenti Investimenti conseguenti non solo nel settore alberghiero 2. Rivalutazione di Bressanone come meta per escursioni giornaliere Incremento di turisti giornalieri ed incremento del valore aggiunto, come ad esempio per il settore della Gastronomia e del Commercio al dettaglio 3. Miglioramento del collegamento pubblico città- monte Una migliore e più eco-sostenibile accessibilità al comprensorio Plose per i cittadini di Bressanone ed alla città di Bressanone per gli abitanti del promontorio Plose 4. Attrazione verso Bressanone Rivalutazione dell immagine della città e delle possibilità di posizionamento della di Bressanone