www.consulting.it SOCIETA CERTIFICATA UNI ENI ISO 9001:2008 certificato n. 12849 - settore EA 37 Accr.minlavoro 5877 del 26/02/2007 Cod.Min.Borsa Lavoro 074DI829C00 CONSULTING SPA - Società per le banche Via Pergole, 2-23100 Sondrio Tel. 0342.219670 - Fax. 0342.219534 info@consulting.it
COMPAGINE SOCIETARIA 5,00% BANCA POPOLARE DELL EMILIA ROMAGNA 1,32% BANCA POPOLARE DI CIVIDALE 5,00% BANCA DI CREDITO POPOLARE 16,00% CREDITO VALTELLINESE 6,00% PARTNER CONSULENTI PRIVATI 6,32% BANCA DI PIACENZA 15,37% ISTIFID 15,00% VENETO BANCA 15,00% BANCA VALSABBINA 15,00% BANCA AGRICOLA POPOLARE DI RAGUSA
ORGANI SOCIALI Consiglio di Amministrazione RENATO BARBIERI Presidente GIUSEPPE FUMIATTI Amministratore Delegato MANLIO D APONTE Vice Presidente MARCELLO CONDEMI Vice Presidente GIAMBATTISTA CARTIA ANDREA TASSI MICHELE GUSMEROLI GIUSEPPE NENNA FRANCESCO GRIMALDI Segretario Collegio Sindacale VITTORIO SCHENA Presidente PAOLO BORTOLOSO RENATO CAMODECA Sindaci Supplenti ALFREDO BERTOLINI CARMELA PANNUZZO Direttore RAFFAELE MANFREDI SELVAGGI 1
CLIENTELA DI RIFERIMENTO Banche I clienti di riferimento di Consulting sono principalmente le banche territoriali aventi vocazione verso la clientela privata, lavoratori autonomi e le piccole imprese, siano esse parte della compagine societaria di Consulting o esterne. Nella ventennale esperienza, Consulting ha altresi sviluppato occasioni di collaborazione con banche di più grandi dimensioni, soggetti a volte quotati o a capo di gruppi bancari, che si caratterizzano per un operatività generale, una spiccata apertura al mercato e basi proprietarie ampie ed estese, anche oltre le aree territoriali d insediamento tradizionale. Altri intermediari Alla vocazione di Consulting verso le banche commerciali si sono affiancati negli anni interventi mirati a supporto di operatori attivi in altri ambiti della finanza. Le diverse forme di raccolta/collocamento di capitale di rischio, i servizi di negoziazione e di gestione di patrimoni, i servizi fiduciari, i prodotti assicurativi e previdenziali, sono anch essi oggetto di rilevanti novità, spesso mutuate dalla medesima matrice che sta determinando l evoluzione della normativa bancaria. 2
CLIENTELA DI RIFERIMENTO Outsourcer Gli outsourcer incaricati della prestazione di servizi in favore di banche e di altri intermediari sono chiamati ad elevare - in base alle nuove regole di vigilanza in tema di esternalizzazione - i propri standard di prestazione, a formalizzare in modo più puntuale i propri impegni, a rispettare i livelli di servizio concordati. Consulting si propone di svolgere attività di supporto in favore di questi operatori, soprattutto nella loro interazione con le funzioni interne dell intermediario: di linea (in ambito organizzazione/ict); di controllo (Revisione Interna, Compliance e Risk Management). Corporate Consulting si propone infine di offrire supporto alle imprese del territorio, con specifico riferimento alle società clienti delle proprie banche socie e partner. La disciplina in tema di governance, nonché di organismi di vigilanza e controllo ad esse applicabile, ha spesso la medesima origine della normativa di vigilanza per gli intermediari. Gli ambiti di collaborazione in favore di detti soggetti possono riferirsi: agli aspetti di governance e di controllo; all accesso al capitale di rischio tramite quotazione sui segmenti specializzati di Borsa Italiana; a forme di finanziamento e collaborazione in ambito internazionale. 3
Servizi offerti: ricerca e selezione Consulting si propone di assistere gli intermediari nella ricerca delle proprie figure chiave. I processi di cambiamento che hanno attraversato il sistema bancario italiano negli ultimi anni sono ancora in atto, stimolati da una progressiva omogeneizzazione delle regole e delle prassi di vigilanza a livello europeo. Detti cambiamenti stanno facendo emergere figure nuove e l esigenza di skill non presenti in azienda. La ricerca all esterno delle professionalità necessarie può rappresentare, talvolta, una scelta obbligata, ove la valorizzazione del patrimonio delle risorse interne - ancorchè attentamente perseguita nel tempo non risulti come la soluzione più idonea. Consulting mantiene sempre aggiornata la propria banca dati contenente alcune centinaia di nominativi selezionati e candidabili ad occupare tutte le posizioni organizzative all interno dell impresa bancaria: particolarmente ricca risulta la sezione dedicata alle alte funzioni di direzione generale ed in particolare a quelle di controllo (revisione interna, compliance, risk management). Altro punto di forza della collaborazione di Consulting è rappresentato dall elevato numero di relazioni diffuse su quasi tutto il territorio nazionale. L attività di selezione è sovente accompagnata dalle seguenti attività propedeutiche: inventario del personale interno potenzialmente idoneo a ricoprire il ruolo; valutazione delle prestazioni e del potenziale di detti canditati. 4
SERVIZI OFFERTI: CONSULENZA Consulting si propone di assistere gli intermediari nel percorso di adeguamento finalizzato a rafforzare la governance, la mitigazione dei rischi, l efficacia del sistema dei controlli, l idoneità degli assetti organizzativi, la solidità del sistema informativo. Consulting collabora con i propri clienti nelle diverse fasi del processo, dall analisi dei rischi, all individuazione delle loro fonti, alla progettazione dei presidi necessari per la mitigazione dei medesimi, all affiancamento nella realizzazione degli interventi correttivi. L attività di consulenza e assistenza rivolta alle banche è articolata sui seguenti temi: modifiche statutarie governance, dal progetto di governo societario ai regolamenti connessi flussi informativi con gli organi sociali e tra le funzioni di controllo prassi di remunerazione ed incentivazione dei risk takers e del personale dipendente iter autorizzativi e controdeduzioni a constatazioni ispettive supporto alle funzioni di audit, compliance, antiriciclaggio e risk management elaborazione e stesura della struttura e dell ordinamento organizzativo rilevazione e documentazione dei processi aziendali presidio dei rischi operativi ed informatici valutazione delle pratiche creditizie critiche e situazioni di crisi aziendali reclami della clientela e possibili opzioni fino alla risoluzione del conflitto Il supporto consulenziale si caratterizza altresi per l affiancamento operativo alle strutture interne: impostazione/esecuzione delle attività di verifica progettazione delle soluzioni organizzative redazione della manualistica di supporto tutoring delle risorse junior o di recente riallocazione 5
SERVIZI OFFERTI: FORMAZIONE Consulting si propone di assistere gli intermediari nella progettazione ed attuazione dei corsi di formazione organizzati in favore dei loro dipendenti e collaboratori. Consulting è in possesso delle certificazioni di qualità richieste dai fondi interaziendali di settore (es. Fondo Banche ed Assicurazioni) per svolgere il ruolo di soggetto attuatore dei piani di formazione promossi dalle banche e dalle assicurazioni beneficiarie dei finanziamenti. I più recenti corsi organizzati sono stati finalizzati a far comprendere la complessità dei rischi a cui l intermediario si espone, fornendo le basi per individuarne in tempo le fonti, le dinamiche ed i necessari presidi. In particolare: Assetti di governo disciplina governo societario presso gli intermediari sistemi controllo interno: Collegio Sindacale e Organismo di Vigilanza 231/01 pianificazione strategica e controllo di gestione Presidio dei rischi e sistemi di controllo interno adeguatezza degli assetti organizzativi e controlli dell internal audit obiettivi di rischio ( RAF ) e risk management reati presupposto, rischi del riciclaggio e relativi presidi rischio di non conformità: servizi d investimento, trasparenza e privacy rischio operativo e rischio informatico Area commerciale/crediti concessione e monitoraggio del credito, gestione credito deteriorato finanza, servizi d investimento e abusi di mercato intermediazione assicurativa formazione per il personale di rete finalizzata a migliorare le capacità di relazione con la clientela marketing e vendite prevenzione e gestione dei conflitti con la clientela Altri temi management e comunicazione fiscalità d impresa salute e sicurezza nei luoghi di lavoro 6
IL PROFILO DEI NOSTRI CONSULENTI Ricerca e selezione Il team preposto alla ricerca e selezione del personale è composto da partner e collaboratori che hanno maturato una pluriennale esperienza in posizioni di direzione del personale e gestione delle risorse umane presso intermediari bancari, nonché da psicologi ed altri esperti del settore finanziario. Consulenza Consulting seleziona i propri consulenti in funzione delle caratteristiche dei singoli progetti. La consolidata esperienza professionale maturata attraverso l assunzione diretta di ruoli di responsabilità presso gli intermediari finanziari rappresenta il tratto comune e distintivo dei consulenti Consulting, in larga misura partner stessi della società. Completano il team delle risorse di cui la società si avvale liberi professionisti e docenti universitari, con una consolidata esperienza in ambito bancario/finanziario nonchè in ambito societario, a supporto delle imprese operanti nei settori dell industria e dei servizi. Formazione I docenti incaricati da Consulting per l erogazione dei corsi di formazione sono selezionati in prevalenza nell ambito del team di consulenti di cui la società si avvale, in base ai temi oggetto della formazione e della conoscenza maturata dai medesimi della realtà interna degli intermediari clienti. Le capacità didattiche, alla base delle competenze dei formatori, sono associate alla profonda conoscenza dei temi trattati, ad una visione trasversale delle attività dell intermediario e ad una spiccata sensibilità alla risoluzione dei problemi operativi posti dai partecipanti direttamente in aula di formazione. 7
ATTIVITÀ PROGETTUALI RECENTI O IN CORSO Ricerca e selezione Banche - ricerca e selezione di candidati per le seguenti posizioni: Direzione Generale Risk Management Responsabili Centro Imprese Consulenza Rapporti organi di vigilanza - assistenza nelle risposte ai rilievi ispettivi e verifica implementazione progetti di adeguamento; comunicazioni preventive in ambito esternalizzazione funzioni operative importanti ed in ambito informatico Adeguamento assetti di governo - progetto di governo societario, regolamenti organi aziendali e comitati endo-consiliari, sistema delle deleghe di potere, sistemi di remunerazione Assistenza alle funzioni di controllo (funzione di revisione interna, funzione compliance, funzione antiriciclaggio, funzione risk management) - piano delle attività, esecuzione delle verifiche e reporting sulle attività svolte Interventi organizzativi - progettazione assetti organizzativi, redazione manualistica interna per le funzioni di controllo, documentazione procedure settoriali; definizione accordi di esternalizzazione e relativi livelli di servizio Tutoring - affiancamento delle risorse interne in ambito sicurezza informatica. Formazione Formazione seminariale (MiniMaster) - Gestione del credito, Finanza e servizi d investimento, Capi area e/o responsabili divisioni territoriali Formazione finanziata - ideazione e progettazione, in collaborazione con i servizi del personale delle banche, dei piani annuali di formazione finanziati dal Fondo Banche e Assicurazioni. 8