Elena Gelosa Direttore Marketing ManpowerGroup Italia Nata a Monza, 6 Marzo 1968 Sposata, 2 Figli Mail: Mobile: Sommario Ho solide basi teoriche e esperienze nelle Vendite e nel Marketing, sulle quali faccio leva per raggiungere risultati, personali e aziendali. I Progetti Sfidanti sono la mia Passione. Attivare e Supportare i Team verso il raggiungimento dei Risultati è la mia Abilità. La Capacità di Semplificare per Fare, ottenendo miglioramenti continui, è la mia Competenza distintiva. Credo in un Marketing capace di supportare Persone e Aziende ad essere Semplici, Vitali, Responsabili, Attrattivi e sempre orientate ai Risultati. Favorisco e attivo un Networking volto alla condivisione di esperienze e alla creazione di valore sociale anche interpretando il mio ruolo in Bocconi. Esperienza Direttore Marketing - ManpowerGroup Da Gennaio 2015 Strategia di Gruppo e Posizionamento del Brand Supporto Vendite, Marketing Operativo, Progetti Strategici Comunicazione & Digital Strategy in Action Partner - Focus MGMT Consultin 2012 2014 Practice Sales & Marketing Responsabile Business Development AP Retail e Industry Leader Europe IBM 2006 2012 Consulenza: Vendita e Delivery per Clienti Retail, Fashion, CP Retail Client Executive Manager - UNISYS 1994 2006 Vendita e Delivery. Settori: Assicurazioni e Retai Competenze Professionali Marketing & Sales Strategy & Execution Digital & Innovation Customer Engagement, BtC & BtB Gestione Progetti internazionali People Management Planning & Budgeting Personali Networking Thought Leadership Performance Approach Energy & Resilience Lingue Italiano (Mother Tongue) English (Fluent)
Formazione Laurea in Economia Aziendale, Marketing 1992. Università Luigi Bocconi Milano Liceo Scientifico, Collegio Villoresi Monza Pubblicazioni & Testimonianze Surpetere: la competizione creativa, efficace e sostenibile, editor Guerini LinC Magazine Marketing and Sales Excellence, EGEA, L eccellenza nel Channel & Retail di IBM Articoli su alcune testate (GDOWeek, MarkUp, Largo Consumo, Food, Business) Lecturer presso CUOA Vicenza, Università Bocconi (es: MIMEC, Retail & Channel Marketing) Lecturer presso SDA Bocconi, Università Sant Anna, Università di Lione, Master Sole24Ore Speaker in Business Convention e Forum, (es: NRF a New York, Retail Summit Sole24Ore, Linkontro Nielsen). Board & Comitati BAA (Bocconi Alumni Association) Board Member & Past Marketing Topic Leader Fondazione Human Age Institute Board Member Il Sole 24 Ore Business School, Membro del Marketing Committee SDA Scientific Committee Member della Channel & Retail Academy IBM Ambassador per le Università Authorize the use and disclosure of personal information under Law 675/96
COMITATO DIRETTIVO BAA CONSIGLIERE PER IL COORDINAMENTO LONG LIFE LEARNING PROGETTO TOPICS LETTERA MOTIVAZIONALE ELENA GELOSA 11 MARZO 2017
Tre Pensieri 1. Elena & Bocconi: amore a prima vista. Quello che sono oggi, come persona e come manager, è grazie a ciò che ho ricevuto da questo universo variegato. Desidero restituire con il gioco dei vasi comunicanti. 2. BAA deve essere Energia Intraprenditiva per la Bocconi e la Società: Energia delle Competenze, Organizzativa e Emozionale Persone: Manager & Professori Idee & Risultati Desidero contribuire a generare questa Energia Intraprenditiva. 3. Idea Dominante: La Danza tra Mondo Accademico e Mondo Imprenditoriale crea valore concreto e visibile. BAA deve favorire questo continuo gioco osmotico: Bocconi che entra nel Mondo e ne proietta valori e contenuti e al contempo integra quello che sta fuori dall Accademia. Ho sintonia valoriale e intellettuale con chi vive BAA e credo nel suo progetto, a cui desidero dedicare parte di me. Rendiamo la nostra Università all altezza delle 7 meraviglie del mondo! Un Sorriso, Elena
COMITATO DIRETTIVO BAA CONSIGLIERE PER IL LONG LIFE LEARNING PROGETTO TOPICS PIANO STRATEGICO E OPERATIVO ELENA GELOSA 11 MARZO 2017
Assunzione: Long Life Learning Bocconiani for ever 1. Passato: la nostra forza è custodita nel nostro DNA. Il nostro segreto è racchiuso nei nostri valori e in quanto abbiamo costruito fin ora. 2. Presente: viviamo un momento meraviglioso di trasformazione in cui possiamo dare boost alla nostra crescita e alla nostra presenza nel mondo. 3. Futuro: proietta la sua luce sull oggi e illumina le nostre azioni. Principi: 1. Semplicità 2. Condivisione 3. Fattibilità Obiettivi: 1. Integrazione e Coordinamento tra Topic Università & SDA BAA centrale. 2. Dare Boost e rendere scalabile la Value Proposition per attrarre sempre più Bocconiani e affermare in modo dirompente il nostro Personal Branding, unico e distintivo. 3. Fast Thinking, Quick Action, Great Fun. Aree di lavoro: 1. Contenuti e Format Abbiamo Definito i Format delle attività. Ora dobbiamo lavorare in modo più integrato con i Docenti per elevare il livello qualitativo e creare sinergie fondamentali per la scalabilità e la visibilità. Da valutare i macrotemi da portare avanti in modo trasversale tra Topic. 2. Comunicazione e Go to Market, interna ed esterna visibilità, engagement e fidelizzazione sono essenziali per BAA. Lavoriamo sul Branding Engagement in modo segmentato e puntuale. Abbiamo definito i Format, il Mastercalendar e le regole organizzative e operative per le nostre attività. Ora Topic Leader, Referenti Faculty e BAA Centrale devono concentrarsi sull allargare l engagement dei Bocconiani. 3. Technology Valorizziamo il potenziale del Digital e della Tecnologia per una migliore attraction dei Bocconiani: High Tech High Touch Oltre alla Leaders Conference abbiamo deciso di avere due momenti di condivisione tra tutti i Topic Leaders e i Referenti Faculty: Giugno e Settembre. Le attività di tipo organizzativo e operativo devono essere di responsabilità della struttura BAA Centrale.