Nuovi approcci per rilanciare l innovazione: il contributo di Bivee Claudia Diamantini Dipartimento di Ingegneria dell'informazione Università Politecnica delle Marche 1
Strategicità dell Innovazione Europe's competitiveness, our capacity to create millions of new jobs to replace those lost in the crisis and, overall, our future standard of living depends on our ability to drive innovation in products, services, business and social processes. This is why innovation has been placed at the heart of the Europe 2020 strategy. In a rapidly changing global economy, we must build on our strengths and decisively tackle our weaknesses Comunicazione della Commissione Europea COM(2010) 546, Presentazione della Europe 2020 Flagship Initiative Innovation Union 2
La situazione Italiana * Periodo di riferimento 2008-2012, Innovation Union Scoreboard 2013, ISBN 978-92-79-27583-8, http://ec.europa.eu/research/innovation-union 3
Il grado di creatività ed innovazione subisce positivamente un effetto globale innovation performance per dimension (rielaborato da Innovation Union Scoreboard 2013) Human Resources 0.8 Economic Effects 0.6 Research System 0.4 Innovators 0.2 0 Finance&Support IT Innovator Leaders Modest Innovators Intellectual Assets Firm Investment Linkages&Enterprene urship policy responses should attempt not only to address relative weaknesses in national research and innovation systems, but also to have more balanced performances across all categories of indicators. 4
Il grado di creatività ed innovazione subisce positivamente un effetto globale Studi sulle reti sociali B. Uzzi, J. Spiro Collaboration and Creativity: The Small World Problem. American Journal of Sociology Open Innovation Ecosystems http://www.innovation-ecosystems.org 5
Il progetto in pillole L approccio di BIVEE BIVEE Business Innovation in Virtual Enteprise Environments, http://bivee.eu/ Metodi e strumenti di supporto alle Imprese Europee Favorire la collaborazione nello sviluppo congiunto di processi di innovazione 10 partner Public Private Partnership, 4.3M Il terzo anno è appena iniziato 6
L approccio di BIVEE I pilastri: innovating innovation Nuova generazione di Innovation Management Systems Elementi tecnologici Elementi organizzativi: strutture piani, processi, controllo, decisioni 7
L approccio di BIVEE I pilastri: approccio integrato alla conoscenza Creatività co-creation HR partecipazione valorizzazione Innovation Ecosystem Corporate Memories esperienza, documenti Scambio collaborazione open innovation Monitoring misurare per migliorare 8
Ricadute e impatto L approccio di BIVEE Il progetto ambisce a lasciare una traccia Tecnologica: piattaforma IT Metodologica: framework, competenze Centro di competenze Spin-off Culturale Libro Master First Stakeholder Conference on Innovatin Innovation, Ancona 9 Ottobre 2013 9
Obiettivi della conferenza L approccio di BIVEE Mettere a fattor comune esperienze ed esigenze degli stakeholder relativamente a Servizi Per migliorare la cultura e la gestione dell innovazione Per facilitare la collaborazione Strumenti per fare rete e lavorare insieme Imprese, politica, associazioni, Università e ricerca Implementando fattivamente i concetti di open innovation e innovation ecosystem Target e modalità per la formazione Orientato al middle management (anche tecnici R&D?) Con quali obiettivi? Quali sono i gap culturali da superare? Quali le modalità e i contenuti più efficaci? 10
Claudia Diamantini Dipartimento di Ingegneria dell'informazione Università Politecnica delle Marche c.diamantini@univpm.it 11
L approccio di BIVEE Master in Innoving Innovation: i principi ispiratori Inter-X Inter-disciplinare (informatica, economia, scienze sociali, ) Inter-universitario: ampie collaborazioni a livello nazionale, collaborazione con centri di ricerca, centri di formazione Inter-nazionale sfruttando le collaborazioni già in essere nel progetto, e la rete di contatti dei partners Inter-culturale: bilanciamento tra teoria e pratica, forte coinvolgimento del mondo produttivo, collaborazione pubblico-privato Innovativo Nella progettazione: goal-oriented, user-oriented Nelle modalità di erogazione Moduli brevi e componibili ispirato al modello MooC, interattivo, personalizzato, più prossimo ad un modello di long-life learning che a corsi tradizionali (intensivi) Scambi e interazioni 12
L approccio di BIVEE I pilastri: ciclo di vita dell innovazione 13