Adriamuse: il museo fuori dalle proprie mura Laura Carlini Giulia Pretto
IBC Istituto per i Beni Artistici Culturali e Naturali IBC nasce nel 1974 come strumento della programmazione regionale e organo di consulenza degli enti locali nel settore dei beni culturali
Il Servizio Musei Consulenza scientifica Studi e ricerche, censimenti, indagini statistiche Automazione Catalogo del patrimonio culturale dell Emilia Romagna online Conservazione e restauro Formazione Valorizzazione Riconoscimento Musei di Qualità e finanziamenti ai progetti protesi alla qualità Progetti Europei
Il progetto Adriamuse Progetto europeo ispirato alla valorizzazione turistica dei musei e del patrimonio culturale sulle due sponde del Mare Adriatico Durata: marzo 2011/ottobre 2013 Risorse complessive: 1.762.670,80 Risorse IBC: 100.000 Programma: Adriatic IPA Cross Border Cooperation
Gli obiettivi di Adriamuse Migliorare l accesso alle informazioni sulle collezioni museali, sulle mostre e gli eventi culturali Sviluppare nuovi concetti di turismo culturale diversificando la tipologia dei visitatori e l estensione delle attività dei musei Creare una rete in grado di sostenere e preservare il patrimonio culturale
Euromuse euromuse.net portale di informazione multilingue su musei e mostre destinato al settore turistico e, in generale, al pubblico interessato
Museum Beyond Its Walls Integrazione di eventi turistici o comunque non culturali con le collezioni e le mostre organizzate dai musei: Fiere Festival Eventi sportivi o musicali
Museum Beyond Its Walls La pubblicazione Raccogliere storie di successo Far circolare le esperienze tra i professionisti dei musei e del settore turistico Condividere una serie di standard e buone pratiche Identificare nuovi modelli di networking per i musei
Museum Beyond Its Walls
I PROTAGONISTI I volontari, singoli o in associazione, sono i veri protagonisti delle attività del museo fuori dalle proprie mura. Fattori rilevanti sono l affinità tematica oppure la prossimità geografica. Gli operatori economici dovrebbero essere coinvolti nella programmazione e nella progettazione degli eventi come protagonisti e non solo come finanziatori. "I media possono raccontare il museo fuori dalle proprie mura prima, durante e dopo l'evento OPERATORI ECONOMICI DEL TERRITORIO TURISTI ASSOCIAZIONI E VOLONTARIATO SCUOLA ED UNIVERSITÀ MUSEI E ALTRI ENTI CULTURALI PUBBLICA AMMINISTRAZIONE COMUNITÀ LOCALE STAMPA E MEDIA 4% 2% 25% 9% 17% 20% 10% 4% Alberghi, ristoranti, negozi, aziende del territorio partecipano solitamente come sponsor delle attività. I turisti sono i destinatari di molte attività dei musei, dentro e fuori le mura. Sono compresi tutti i volontari, singoli o in associazione, i cultori della materia e la community del museo. I protagonisti degli eventi spesso sono le scolaresche, gli studenti e i docenti. Musei, teatri, istituti di ricerca, ecomusei, rocche e castelli. In molti casi il Comune è proprietario e finanziatore del museo; spesso contribuiscono alle iniziative anche le Province, le Regioni e lo Stato. La comunità locale si riappropria del museo che esce fuori dalle mura e coinvolge la città. Giornalisti, blogger e uffici stampa contribuiscono alla diffusione e alla comunicazione degli eventi.
I LUOGHI LUOGHI DELLA CULTURA Le attività che il museo svolge al di fuori delle proprie mura spesso avvengono in altri luoghi della cultura : altri musei, biblioteche, teatri, rocche, castelli, aree archeologiche, gallerie, ecomusei e centri culturali. piazze città castelli spiagge altri musei teatri mare ecomusei barche giardini fiere centri culturali fiume ristorante colline 22% 20% 15% 10% 10% 8% 8% 8% 8% 8% 5% 5% 5% 3% 3% 2% IL MARE E LE ACQUE L acqua è il filo conduttore del progetto Adriamuse: il mare, la spiaggia, il fiume, il canale, le barche sono i luoghi dove i musei possono entrare in contatto con la comunità e i turisti. LA CITTÀ La città ospita numerosi eventi dei musei: le strade, le piazze, i giardini, i quartieri si riempiono di persone e di attività fuori dai musei. ATTIVITÀ COMMERCIALI Ristoranti, caffè, alberghi, negozi, centri commerciali, ecc. sono potenzialmente luoghi dove il museo può incontrare nuovi pubblici: è necessario coinvolgerli attivamente nella progettazione degli eventi culturali.
Analisi SWOT -Strength Coinvolgimento di nuovi pubblici Cooperazione con i partner territoriali Politiche di fidelizzazione Valore aggiunto per le attività museali Comprensione dello sviluppo e dei cambiamenti nella società contemporanea Rafforzamento dell identitàculturale per le comunità locali
Analisi SWOT -Weakness Carattere effimero degli eventi Riduzioni di budget Eccessiva spettacolarizzazione Ripetitività dei contenuti Target troppo ampi e non definiti
Analisi SWOT -Opportunity Fare rete Web 2.0 Coinvolgimento del settore turistico Mostre itineranti Diffusione di buone pratiche Creazione di legami permanenti con il pubblico e gli stakeholder
Analisi SWOT -Threat Riduzione dei fondi pubblici e delle sponsorizzazioni Sovrapposizione di eventi effimeri Spreco di risorse scarse Incapacità di fare sistema
Progetto Sport + Cultura Regata Cattolica-Pola-Cattolica
Ecomusei in fiera: come i musei escono dalle proprie mura
La Casa della Batanadi Rovigno alla Fiera degli Ecomusei di Argenta
Comunicare il Museo* Collezioni, comunità, pubblici Video
IBC Link Adriamuse(http://ibc.regione.emiliaromagna.it/istituto/progetti/progettieuropei/musei-e-beni-culturali/adriamuse- 1/adriamuse) Patrimonio e innovazione(http://ibc.regione.emiliaromagna.it/appuntamenti/patrimonio-einnovazione) Comunicare il museo(http://ibc.regione.emiliaromagna.it/appuntamenti/2013/comunicare-ilmuseo-collezioni-comunita-pubblici-secondaedizione
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