PRESENTAZIONE Atlantide Soc. Coop. Sociale p a
Atlantide Soc. Coop. Sociale p.a. La mission Atlantide si occupa di erogazione di servizi nei settori dell ambiente, dell educazione, della cultura e del turismo. Elementi fondanti la mission aziendale: - attenzione alla qualità del servizio - valorizzazione delle risorse umane - correttezza e trasparenza nei confronti degli interlocutori (interni ed esterni) - rafforzamento del sistema cooperativo L azienda è stata la prima in Italia nel suo settore ad avere la certificazione di qualità UNI EN ISO 9001.
66 soci, 98 addetti 73% donne (dati 2008) N addetti 120 100 104 105 97 111 98 80 60 40 20 9 13 0 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 nel 2009 gli addetti sono 113
N soci 70 64 64 66 60 51 50 40 33 30 20 20 10 0 8 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008 nel 2009 i soci sono 66
LE CARATTERISTICHE DELLE RISORSE UMANE ETA MEDIA 34 ANNI 95% LAUREATI IN DISCIPLINE SCIENTIFICHE/AMBIENTALI PRESENZA FEMMINILE 70%
Fatturato (migliaia di ) 3.500 3.000 2.500 2.000 2.909,6 2.626,2 2.708,2 2.719 1.500 1.000 500 120,0 328,5 1.074,2 0 1990 1995 2000 2005 2006 2007 2008
Fatturato per ambiti 16% 0,5% 13% 70,5% Atlantide Educational Turismo e Mkt terr. Parchi Educativi ed Ecomusei Atlantide Franchising
Gli ambiti di intervento PARCHI EDUCATIVI & ECOMUSEI ATLANTIDE EDUCATIONAL TURISMO & MARKETING TERRITORIALE ATLANTIDE FRANCHISING
ATLANTIDE progetta, realizza e gestisce parchi educativi, ecomusei, Centri Visite di parchi e centri di educazione ambientale.
VIAGGI DI ISTRUZIONE ITINERARI GUIDATI LABORATORI DIDATTICI EDUCAZIONE AMBIENTALE EDUCAZIONE STORICO-CULTURALE CAMPAGNE DI COMUNICAZIONE CORSI DI FORMAZIONE E AGGIORNAMENTO AGENDA 21
I CATALOGHI 2009-2010
I CATALOGHI 2009-2010
GLI ITINERARI DIDATTICI
GLI ITINERARI DIDATTICI
ATLANTIDE si occupa di comunicazione sui temi dello Sviluppo Sostenibile per aziende, multiutilities ed enti tra cui: Hera Ravenna Hera Rimini Hera Imola-Faenza Hera Forlì-Cesena Area Copparo (FE) Cosea Ambiente (BO) Romagna Acque S.p.A Coop Adriatica Soelia (FE) Comune di Cervia Comune di Ravenna Provincia di Ravenna Regione Emilia-Romagna Regione Calabria ATR (FC) Provincia di Savona Allexpo Srl Rimini Fondazione CerviaAmbiente (RA) Scuole della Regione AGESS (FC)
PROGETTI DI COMUNICAZIONE
EVENTI FIERISTICI ORGANIZZAZIONE DI CONVEGNI, WORKSHOP E SEMINARI
TURISMO & MARKETING TERRITORIALE valorizzazione turistica ambientale club di prodotto progetti speciali d area grandi progetti europei guide ambientali escursionistiche soggiorni nel Parco Nazionale delle Foreste Casentinesi
Alcuni esempi: PROGETTO DI COMUNICAZIONE FIUME RADIKA Macedonia (2005-2006) PROGETTO DI TUTORAGGIO ISOLA ASINARA (2006-2007) PROGETTO INTERREG IIIA NAP NETWORK ADRIATIC PARK (2006-2007) PROGETTO INTERREGIONALE DI TURISMO SCOLASTICO, LEGGE QUADRO 135/2001 FESTIVAL DEL MARE, REGIONE EMILIA-ROMAGNA (2007), tra cui Incontri di mare e BIG JUMP CLUB DI PRODOTTO DA LR 7/98
L azienda è impegnata nello sviluppo di un network italiano e internazionale fondato sul sistema di franchising, per favorire la nascita di aziende specializzate nel settore del turismo e della comunicazione ambientale.
L INNESTO Bergamo KRONOS Savona ATLANTIDE Cervia SCUOLAVORO Cagliari CILENTO SERVIZI Prignano Cilento (Sa) IRIS Bari AMBIENTANDO Castrovillari
Le strategie per combattere la crisi 1. Organizzazione 2. Patrimonializzazione 3. Consolidamento 4. Sviluppo
1. Organizzazione individuare sulla base degli skills professionali di dipendenti e collaboratori le persone in grado di ricoprire al meglio i ruoli, assicurando in tal modo non solo una gestione efficiente ma anche un clima di entusiasmo e motivazione
2. Patrimonializzazione azione fondamentale per avere un miglior rapporto con il sistema bancario, che sostenga le scelte di sviluppo dell azienda 2008 - aumento della quota capitale del socio sovventore Federazione delle Cooperative con 40.000 - ingresso di un nuovo socio: CoopFond con 140.000
3. Consolidamento diminuire i costi aziendali e aumentare i ricavi potenziando il mercato dei servizi esistenti primo obiettivo da perseguire per Atlantide
4. Sviluppo capacità di competere nei mercati di riferimento e soprattutto nel ciclo di innovazione dell offerta innovazione, efficienza e qualità
Gli obiettivi futuri - la responsabilità sociale d impresa, con verifica delle modalità di certificazione, in conformità alla norma SA 8000 a completamento del percorso avviato con la certificazione di Qualità ISO 9001:VISION e con la redazione del Bilancio Sociale - gli strumenti di valutazione dell efficienza gestionale e produttiva, da estendere a tutte le funzioni aziendali, per valutarne l operato, l idoneità al ruolo, la crescita professionale e mettere in atto le opportune azioni di formazione e scelte di distribuzione del lavoro
Gli obiettivi futuri - avviare in maniera ancora più significativa i progetti che gravitano nell ambito franchising, con conseguente investimento in ambito extraregionale - sottoscrivere contratti di gestione pluriennali delle strutture del circuito Parchi Educativi ed Ecomusei - rafforzare la rete tra i centri cervesi (Centro Visite Salina di Cervia, Oasi Naturalistica, MuSa, Salina Camillone, Centro Storico, Magazzini del Sale, Stabilimento, Porto Canale, Parco Naturale, Pineta e altre realtà sul territorio) nell ottica dell Ecomuseo della Città del Sale