FORMARE, CONNETTERE E SUPPORTARE I MIGLIORI MANAGER DEL NON PROFIT E DELLA SOCIAL INNOVATION

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1 FORMARE, CONNETTERE E SUPPORTARE I MIGLIORI MANAGER DEL NON PROFIT E DELLA SOCIAL INNOVATION

2 IL NOSTRO IMPEGNO

3 RESPONSABILITÁ E RISULTATI Dopo oltre 15 anni, ASVI Social Change è la principale Scuola di F ormazione europea per i M anager del N on Profit. Dal 1997 ha formato circa 1000 professionisti, con ore di formazione ed un elevato tasso di occupazione per i suoi diplomati entro un anno dal Diploma. Bacino di reclutamento Dal 2 010, ASVI S ocial Change è i l principale b acino di reclutamento a cui le organizzazioni non profit si rivolgono per reclutare e formare i propri quadri e manager, sugli ambiti g estionali e p rogettuali più importanti del Fundraising, Campagne, Comunicazione, Project Management della Cooperazione, Internazionale, Europrogettazione, Management dello Sviluppo Locale, Social Business, Social Innovation, Emergenza Umanitaria. I corsisti ASVI ASVI Social Change sono oggi professionisti presso molte delle principali organizzazioni nazionali e internazionali. Laura Bonomi Master in Fund Raising Management, 2006 Fund Raiser GREENPEACE ASVI Social Change mi ha permesso di coltivare il mio sogno, dargli corpo nutrendolo con gli ingredienti mancanti: un pò di teoria, parecchia tecnica e chili e chili di motivazione, fornitami dalle persone meravigliose c he h o avuto la f ortuna d i incontrare un gruppo di veri sognatori ma con le idee e le competenze ben chiare. Internazionalizzazione: C on a ttività a R oma, Milano e Londra, e studenti provenienti da tutto il mondo, il metodo didattico ha permesso lo svolgimento dei primi master in Europa sui temi del non profit.

4 Governance ASVI Un ecosistema di competenze : Presidenza, Direttivo, Comitato Scientifico, Consiglio Docenti, l acceleratore Social I nnovation Lab, l Associazione degli Alumni ASVI Social I mpact, i partners s trategici Con questi o rgani e r eti, g arantiamo nella Governance di ASVI Social Change: Una presenza a rticolata di corsisti, docenti, personalità d i rilievo internazionale, p rovenienti dal non profit, for profit e PA La coerenza della didattica con le esigenze formative del settore La previsione degli scenari futuri e radicamento sempre m aggiore con l e organizzazioni e l e Istituzioni Il C omitato Scientifico d i ASVI S ocial Change, IMPACT riunisce p ersonalità a ccomunate dalla tensione all innovazione sociale. Un impegno che va dalla creazione dell Osservatorio sulle Professioni e il Lavoro nel Non profit (2005) a quella di Leader2Leader la rete dei dirigenti non profit italiani centrata sullo scambio di buone prassi nel 2008, dalla costruzione di panel e task force tematiche, alle ricerche e a i libri d i management, ai convegni co-progettati e svolti con gli opinion leaders europei del settore, le organizzazioni, le Fondazioni, le Aziende. Il SI LAB Social Innovation Lab Laboratorio di progettazione innovativa è l incubatore acceleratore per i migliori progetti dei corsisti ASVI Social Change. Marco Crescenzi Marco Crescenzi, Presidente. Ho fondato ASVI a fine anni 90 con il sogno di creare una grande Scuola di Management sociale, ispirato dall Adriano della Yourcenair e da Nelson Mandela. Mi sono formato a Roma e Londra in Psicologia Sociale, Epistemologia, Management. Ho fatto a lungo l imprenditore, il manager, il volontario e tante altre cose diverse e particolari a cui ASVI ha dato un bel senso compiuto. Parallelamente svolgo attività scientifiche,editoriali e giornalistiche, meditazione. Sposato, ho tre figli e gioco a tennis. Penso che amore e grinta siano le dimensioni fondamentali della (mia) vita ed il creare valore per sé e per gli altri l obiettivo più bello. Davide Cavazza Head of Social Communication at Ctm presso Altromercato ASVI Social Change è semplice da spiegare. E' una scuola. Una scuola di talenti. Un p osto d ove ragazze e r agazzi d al c uore grande insegnano cosa sia l a passione. Un posto d ove i professionisti ogni v olta i mparano qualcosa d i diverso. Un luogo un po magico, dove il coraggio dei propri sogni può finalmente urlare! Libero

5 I MASTER I Master ASVI Social Change sono stati ufficialmente patrocinati dal Forum del Terzo Settore, accreditati e supportati da Euclid N etwork-la rete dei d irigenti non p rofit europei, e in collaborazione con ASSIF-l Associazione Italiana Fundraiser. I Master sono aperti a tutte le lauree di provenienza. Alla progettazione e alle docenze dei Master partecipano i professionisti delle maggiori organizzazioni del settore. FRM - FUNDRAISING MANA GEMENT Raccolta fondi, Comunicazione, Marketing, Social Media e Campagne sociali Primo in Italia dal 1998 MES - SOCIAL INNOVATION SOCIAL BUSINESS, START UP SOCIALE E PROGETTAZIONE INNOVATIVA Primo in Italia dal 2012 PMC - PROJECT MANAGEMENT Per la Cooperazione Internazionale Europrogettazione e Sviluppo locale Primo in Italia dal 1998 HOPE - HUMANITARIAN OPERATIONS IN EMERGENCIES Managing Projects, People, Administration & Logistic in the field Primo in Italia dal 2014 Il modello didattico ASVI brevettato TNT, Technologies for No profit Training, è un modello di insegnamento action learning che si snoda tra: Piattaforma e-learning interattiva Webinars Workshop laboratori in presenza Project Work e Progetti personali Stage Career Coaching Esercitazione e Gaming Network Alumni

6 WORKSHOP Incontrare docenti tra i migliori professionisti del settore Fare rete in aula e collegamenti internazionali Comprendere i trend di sviluppo nazionali ed internazionali Lavorare su road map applicative della disciplina, materiali di approfondimento, esercitazioni partecipative in aula Fruire d ell esperienza m aturata nella f ormazione del top management delle organizzazioni non profit italiane. EDITORIA ASVI Social Change h a pubblicato diversi libri sui temi d el Management non profit, tra cui il primo volume in Europa sul Manager Non Profit (di M. CRESCENZI, Mondadori 1998), il volume 'Guida Internazionale alle professioni ed al lavoro nel non profit', (di M.Crescenzi-E.Bonacini, EMI 2005), 'Valutare la Qualità del Non Profit' (di M.Crescenzi, ASVI 2007), Social Innovation e Social Business, (a cura di M.Crescenzi, 2012), primo libro prodotto in Italia sui temi della social innovation e del social business.

7 PARTNER NAZIONALI ED INTERNAZIONALI ISTITUZIONI Isfol-Min.Lavoro, Presidenza del Consiglio, Dipartimento Pari Opportunità, Regione Calabria Unione Europea UNIVERSITÁ ALMALAUREA, IUEE Università Autonoma di Barcellona, AIT-Asian Institute of Technology ONG ed ASSOCIAZIONI OXFAM, Save The Children, AGIRE, Intersos, Scope UK, Christian Solidarity Worldwide UK. ARCI Servizio Civile, Associazione Peter Pan, CESVI, C IPSI,COSPE, Legambiente, C IFA Ong, A i.bi, C IES, M EDU, Africa 70, Caritas, Actionaid, Terre des hommes, Fairtrade Italia, Fondazione Don Carlo Gnocchi Onlus, Forum del Terzo Settore, ISFOL, Istituto Italiano della Donazione, Libera, Associazioni, nomi e numeri contro le mafie, Oxfam Italia, Project Ahead, Raggio di Sole Onlus, Socialidarity, Impact Hub Roma, Accademia Europea di Firenze FONDAZIONI BANCARIE e non Fondazione Cariplo, Fondazione Con Il Sud, Fondazione aiutare i bambini Onlus, Fondazioni della rete Assifero, Fondazione Symbola, Fondazione Sofia IMPRESE E BANCHE BNL- Banca N azionale del L avoro, I FI BANCA, Banca P opolare di Milano PERMICRO RETI DI RAPPRESENTANZA e di Innovazione AOI Associazione delle ONG Italiane, AGIRE Rete delle ONG Italiane per l emergenza, Idee in Rete, FORUM PA, I-SIN Italian Social Innovation Network, ASSIF - AssociazioneItaliana Fundraiser, AIESEC, The Impact HUB, Euclid Network, Young Foundation,SIX-Social Innovation Exchange,Yunus Centre Thailand

8 Istruzione e formazione sono le armi più potenti per cambiare il mondo (N. Mandela) ASVI Social Change Scuola Internazionale di Management & Innovazione Sociale Sede Operativa e Legale: V.le dell'umanesimo 12, Roma Eur Sede Formativa UK: 6 Market Road, London N7 9PW, c/o Scope Charity Tel: Cell: asvi@asvi.it