BILANCIO DI SOSTENIBILITA

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1 BILANCIO DI SOSTENIBILITA

2 Agenda Reporting di sostenibilità Standard di riferimento BOZZA PER LA DISCUSSIONE 2

3 Necessità informativa del mercato Contesto di riferimento Il processo evolutivo della rappresentazione del valore Bilancio di sostenibilità Bilancio integrato Bilancio Sociale e informativa non finanziaria nella relazione sulla gestione (ambientale, sociale, di governance) Bilancio economico-finanziario Tempo BOZZA PER LA DISCUSSIONE 3

4 Reporting di sostenibilità Cos è? «Il reporting di sostenibilità consiste nella misurazione, comunicazione e assunzione di responsabilità (accountability) nei confronti di stakeholder sia interni sia esterni, in relazione alla performance dell organizzazione rispetto all obiettivo dello sviluppo sostenibile. L espressione reporting di sostenibilità assume un vasto significato ed è sinonimo di altre espressioni utilizzate per illustrare l impatto economico, ambientale e sociale (ad esempio, triple bottom line, corporate responsibility reporting, ecc.). Il report di sostenibilità dovrà fornire una rappresentazione equilibrata e ragionevole della performance di sostenibilità di un organizzazione, compresi gli impatti sia positivi sia negativi generati dal suo operare». Global Reporting Initiative BOZZA PER LA DISCUSSIONE 4

5 Reporting di sostenibilità Cos è? Il Bilancio di Sostenibilità è un modello di rendicontazione sulle quantità e sulle qualità di relazione tra l'impresa e i gruppi di riferimento rappresentativi dell'intera collettività, mirante a delineare un quadro omogeneo, puntuale, completo e trasparente della complessa interdipendenza tra i fattori economici e quelli sociali caratteristici del contesto in cui l impresa opera. Il Bilancio di Sostenibilità si pone l obiettivo di descrivere non solo le performance di un organizzazione, ma anche il modo in cui questa gestisce gli aspetti maggiormente rilevanti, in termini di principi, valori, politiche e sistemi di gestione. Inoltre, il Bilancio di Sostenibilità offre agli stakeholder uno sguardo prospettico sul commitment di un organizzazione verso lo sviluppo sostenibile, esplicitando il più possibile impegni e obiettivi futuri. Un organizzazione può quindi definire le proprie linee guida strategiche in ambito economico, ambientale e sociale, identificando le priorità ed elaborando un piano di sostenibilità (a 3-5 anni) a partire dalle dimensioni attraverso le quali declina il proprio concetto di sostenibilità. In un percorso evolutivo del modello di reporting, il bilancio di sostenibilità rappresenta un documento consuntivo, che offre un quadro completo dell attività e dei risultati raggiunti durante l anno dall organizzazione in relazione agli obiettivi dichiarati e indica le linee programmatiche per il futuro. informazioni che devono provenire da fonti certe e verificabili e da procedure definite, per evitare che appaiano come mere dichiarazioni d intento e sfuggano a controlli e confronti spazio-temporali. BOZZA PER LA DISCUSSIONE 5

6 Reporting di sostenibilità Quali sono le sue funzioni? COMUNICAZIONE Rappresenta uno strumento di comunicazione trasparente utilizzato nei confronti di tutti coloro che si relazionano con l organizzazione Favorisce la partecipazione e il dialogo tra l impresa e i suoi portatori di interesse (stakeholder) VERIFICA ISTITUZIONALE Misura la coerenza tra gli input iniziali, ossia la missione e gli obiettivi, e i risultati di gestione Migliora la coesione sociale e permette la lettura della realtà istituzionale dell impresa GESTIONE Fornisce indicazioni gestionali e strategiche che possano contribuire alle scelte aziendali Permette al personale di conoscere gli obiettivi e i valori dell organizzazione, rafforzando la motivazione e il senso di appartenenza e migliorando il clima aziendale BOZZA PER LA DISCUSSIONE 6

7 Contesto di riferimento Gli sviluppi in ambito di informativa non-finanziaria COMITATO PER LA CORPORATE GOVERNANCE DI BORSA ITALIANA (approvato a luglio 2015) SUSTAINABLE INVESTING E INDICI ETICI DIRETTIVA EU SULLE NON FINANCIAL INFORMATION (da utilizzare dall anno di rendicontazione 2017) In un contesto di forte competizione, caratterizzato da innovazione, crisi economica, cambiamenti climatici e dall esigenza di rispondere ai nuovi fabbisogni informativi degli stakeholder, le imprese devono trovare il modo più adatto per comunicare il loro valore e le loro potenzialità di sviluppo. INTEGRATED REPORTING FRAMEWORK LINEE GUIDA GRI G4 BOZZA PER LA DISCUSSIONE 7

8 Contesto di riferimento Statistiche sulle società quotate in Italia* 33società/40 L 82%* delle società presenti nel FTSE MIB redige un Bilancio di Sostenibilità. Il 35%* delle società presenti nel FTSE All-Share redige un Bilancio di Sostenibilità. 78società/223 * Dati aggiornati a Settembre BOZZA PER LA DISCUSSIONE 8

9 Agenda Reporting di sostenibilità Standard di riferimento BOZZA PER LA DISCUSSIONE 9

10 Standard di riferimento Gli standard internazionali a supporto del reporting non finanziario Il Global Compact è un iniziativa dell ONU che ha sviluppato principi universali relativi a diritti umani, lavoro, ambiente e lotta alla corruzione I principi guida su imprese e diritti umani, promosse dalle Nazioni Unite, rappresentano regole globali per la prevenzione dei rischi sui diritti umani Gli obiettivi ONU per lo sviluppo sostenibile (Sustainable Development Goals) a livello globale entro il 2030 OCSE Linee Guida OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e per lo Sviluppo Economico) destinate alle Imprese Multinazionali Dichiarazione tripartita di principi sulle imprese multinazionali e la politica sociale promossa dall ILO GRI-Global Reporting Initiative è lo standard che fornisce una guida per la rendicontazione responsabile e trasparente della sostenibilità di un organizzazione ISO è lo standard che fornisce una guida per la gestione responsabile, etica e trasparente di un organizzazione IIRC International Integrated Reporting Council ha sviluppato un framework per la rendicontazione integrata della creazione di valore nel breve, medio e lungo termine BOZZA PER LA DISCUSSIONE 10

11 Standard di riferimento Gli standard nazionali GBS (Gruppo di studio per la statuizione dei principi di redazione del bilancio sociale) ha emanato nel 2001 gli attuali Principi di redazione del bilancio Sociale, punto di riferimento a livello nazionale per la redazione del Bilancio Sociale Linee guida di settore: Direttiva 17 febbraio 2006 del Ministero della Funzione Pubblica sulla rendicontazione sociale nelle amministrazioni pubbliche Decreto 24 gennaio 2008 del Ministero della Solidarietà Sociale, che ha introdotto le linee guida per la redazione obbligatoria del bilancio sociale da parte delle imprese sociali "Modello di redazione del Bilancio Sociale per il settore del credito" (ABI) "Il Bilancio di Missione delle Fondazioni di origine bancaria: un modello di riferimento" (ACRI) "Linee Guida per la Redazione del Bilancio Sociale delle Organizzazioni Non Profit" (Agenzia per le Organizzazioni Non Lucrative di Utilità Sociale) Ulteriori linee guida FEDERCASSE, COOPERATIVE, FEDERCHIMICA BOZZA PER LA DISCUSSIONE 11

12 Bilancio di Sostenibilità Linee Guida GRI-G4 (2 di 2) Le Linee Guida GRI-G4 prevedono due tipologie di Standard Disclosures: General Standard Disclosures Strategy and analysis Organizational Profile Identified material aspects and boundaries Stakeholder engagement Report profile Governance Ethics and integrity Si applica a tutte le organizzazioni che redigono un Sustainability Report. L organizzazione deve identificare le informazioni da riportare, a seconda dell opzione «In accordance» scelta (core o comprehensive). L organizzazione deve verificare se è presente anche una disclosure aggiuntiva per il settore. Specific Standard Disclosures DMA Indicators and sector disclosures for: Economic Environmental Social Labor practices and decent work Human rights Society Product responsbility Rendicontare, per gli aspetti identificati come materiali per l organizzazione: Disclosures on Management Approach (DMA), Indicatori, Sector disclosures. Verificare se è presente anche una Specific Standard Disclosures aggiuntiva per il settore di riferimento (le «Food processing sector disclosures» sono i requisiti potenzialmente applicabili alle aziende operanti nel food sector).

13 Bilancio di Sostenibilità Ipotesi di contenuti del Bilancio Descrizione business, creazione del valore e posizionamento Mappa degli stakeholder Gestione della sostenibilità Profilo Organizzazione Struttura di governo Competenze e diversità degli organi amministrativi Remunerazione e incentivi Pratiche anti corruzione Finalità del report Obiettivi di m/l termine e risultati raggiunti in ambito di sostenibilità Pratiche di lavoro Diritti umani Diversità e pari opportunità Comunità locali e collettività Salute e sicurezza Customer satisfaction Talent management Bilancio di sostenibilit à Responsabilità ambientale Performance economica Impatti economici Distribuzione VA Politiche supply chain Materie prime Energia Acqua e altre risorse naturali Emissioni e rifiuti Trasporti e logistica

14 Bilancio di Sostenibilità Alcuni indicatori di performance (GRI-G4) Indicatori di performance economica (EC1-EC9) Valore economico direttamente generato e distribuito (EC1) Assistenza finanziaria ricevuta dalla Pubblica Amministrazione (EC4) Percentuale di senior management assunto localmente per significativa sede operativa (EC6) Percentuale di spesa su fornitori locali (EC9) Indicatori di performance ambientale (EN1-EN34) Percentuale di materiale utilizzato che deriva da riciclo (EN2) Consumo diretto di energia nell organizzazione (EN3) Riduzione di requisiti energetici di prodotti e servizi (EN7) Emissioni dirette di gas ad effetto serra (Scope 1) (EN15) Indicatori di performance sulle pratiche di lavoro (LA1-LA16) Assunzioni e tasso di turnover (LA1) Tasso di rientro al lavoro dopo il congedo parentale (LA3) Tasso di infortuni sul lavoro (LA6) Ore medie di formazione annue per dipendente (LA9) Ripartizione degli organi di governo in base a sesso ed età (LA12) Indicatori di performance sui diritti umani (HR1-HR12) Numero totale di episodi legati a pratiche di discriminazione (HR3) Identificazione delle operazioni con elevato rischio di ricorso a lavoro minorile (HR5) Attività con elevato rischio di ricorso al lavoro forzato (HR6) Indicatori di performance sulla società (S01-S11) Percentuale e numero di operazioni monitorate per rischi legati alla corruzione (SO3) Totale dei contributi politici per Paese e beneficiario (SO6) Numero totale di azioni legali riferite a concorrenza sleale, anti-trust e pratiche monopolistiche e relative sentenze (SO7) Indicatori sulla responsabilità di prodotto (PR1-PR9) Casi di non-conformità a regolamenti e codici volontari riguardanti gli impatti sulla salute e sicurezza dei prodotti/servizi (PR2) Tipologia di informazioni relative a prodotti/servizi richiesti dalle procedure (PR3) Valore monetario delle sanzioni per non conformità a leggi/regolamenti riguardanti prodotti e servizi (PR9)

15 Bilancio di Sostenibilità Materialità Le Linee Guida GRI-G4 pongono l'accento sulla necessità per le organizzazioni di concentrare il processo di rendicontazione su quegli aspetti che sono significativi per le proprie attività e i propri stakeholder. Matrice di materialità Con il termine materialità ci si riferisce all identificazione di quegli aspetti che: riflettono gli impatti economici, ambientali e sociali significativi dell organizzazione; influenzano in modo sostanziale le valutazioni e le decisioni degli stakeholder. Le Linee Guida GRI-G4 richiedono di rendicontare solo quegli Aspetti identificati come materiali. A tal fine occorre strutturare un processo di determinazione della materialità

16 Per informazioni: Marco Caputo Manager Deloitte Sustainability Integrated Accounting Services Deloitte & Touche S.p.A. Via N. Tommaseo 78/C, Padova, Italia D. : M: macaputo@deloitte.it Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee ( DTTL ), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global ) does not provide services to clients. Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms For information, contact Deloitte Touche Tohmatsu Limited