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1 Soft Capping Management

2 Agenda Chi siamo? Obiettivo : SIA Corporate Group Save money VWLC Soluzioni ASC in SIA Considerazioni 2

3 Verso il futuro: centro del network di eccellenze SIA ha l obiettivo di progettare, realizzare e gestire servizi transazionali competitivi, sicuri e affidabili, nelle seguenti aree: :: pagamenti :: monetica :: networking :: trading :: post trading I NOSTRI MERCATI ISTITUZIONI FINANZIARIE CORPORATES PUBBLICA AMMINISTRAZIONE CENTRAL PAYMENT INSTITUTIONS CAPITAL MARKETS SIA vuole creare una rete internazionale di specialisti e infrastrutture altamente qualificati ed efficienti e diventare il polo aggregante di un network di eccellenze agile e organizzato che opera ai massimi livelli di professionalità. 3 3

4 SIA in cifre: 2012 SIA è un Gruppo di 1479 persone con oltre 1100 clienti che produce oltre 342* milioni di valore e gestisce: 5,8 miliardi di operazioni di carte di credito e debito 3,4 miliardi di operazioni di pagamento e incasso 23,7 miliardi transazioni di trading & post trading sui mercati finanziari 63,1 milioni di carte e un volume totale di 11,9 terabytes di dati trasportati sulla rete * ricavi di gruppo di pre-consuntivo

5 Oggi: esperienza e competenze internazionali Il Gruppo opera prevalentemente in Europa e ha recentemente acquisito importanti clienti in: Africa, Sud America, Medio Oriente. La copertura geografica complessiva si estende in 40 Paesi. Alcuni servizi di eccellenza europea Servizi di processing carte e gestione terminali cross border Soluzioni di gestione rischi e frodi in differenti nazioni Network Service Provider dell Eurosistema per l accesso a T2S SIAnet Financial Ring: hub di rete a Milano, Londra, Francoforte e NYC con 16 Trading Venues collegate EBA STEP2: banche accedono alla piattaforma Sistema di sorveglianza dei mercati con SIA-EAGLE (Repubblica CECA e oltre 100 operatori finanziari Europei) Servizi di trading fixed income (LSE-MTS gestisce oltre il 70% del debito pubblico europeo) e post trading (LSE-Monte Titoli) Tecnologia per l accesso alle aste primarie dei titoli di Stato Europei (Italia, Spagna e Danimarca) Servizio autorizzativo su circuito internazionale di fuel card Alcuni servizi di eccellenza mondiale Soluzioni per banche centrali (Norvegia e Svezia, Egitto, Libano, Palestina, Namibia, Malawi, Sudan, Sud Sudan, Uganda, Zambia e Zimbabwe, Sud Africa mediante Perago) Sistema di sorveglianza dei mercati con SIA-EAGLE (Brasile) 5 5

6 La clientela base TARGET GROUP ISTITUZIONI FINANZIARIE CORPORATE & P.A. CENTRAL PAYMENT INSTITUTIONS CAPITAL MARKETS Gruppi Bancari Nazionali e Multinazionali Finanziarie Broker/trader Centri Servizi Imprese che operano principalmente nei seguenti settori: Telco Utility Assicurazioni Grande distribuzione Compagnie petrolifere Gestori di servizi di mobilità (trasporto, sosta, autostradali) Gruppi industriali Reti commerciali Banche Centrali (Italia, Svezia, Norvegia, Egitto, Libano,Sud Africa e altri Paesi Africani) ACH (EBA) Associazioni finanziarie (ABI) CSD (MonteTitoli) Autorità Di Vigilanza (Repubblica Ceca, Brasile) Piazze Finanziarie (LSE-MTS) Clearing House Titoli P.A. Centrale e Locale Istituzioni finanziarie con finalità di sistema Istituti di Pagamento e Imel (CDP) 6

7 Obiettivo: Save money / Configurazione Infrastruttura HW zseries primary site z196 M MIPS - 6 IFL - 2 ziip - 3 ICF GB zbx Frame - 2 Power AIX z196 M MIPS - 4 ICF GB z196 M MIPS - 6 IFL - 2 ziip - 3 ICF GB zbx Frame - 2 Power AIX ** Il sito DR è speculare 7

8 Save money / WLC Riduzione dei costi mediante il pricing IBM Workload License Charges VWLC in SIA Definizione/Controllo (contenimento) Extracap URL 8

9 Save money / WLC Riduzione dei costi mediante il pricing IBM Workload License Charges VWLC in SIA Definizione/Controllo (contenimento) Extracap URL 9

10 Save money / WLC Riduzione dei costi mediante il pricing IBM Workload License Charges VWLC in SIA Definizione/Controllo (contenimento) Extracap URL 10

11 Save money: DC / GC / ASC Come controllare l Extracap rispettando gli SLA? tuning-ottimizzazioni Define Capacity (LPAR) Group Capacity (sum of LPARs) Auto Soft Capping (sum of LPARs dinamico) 11

12 Soluzioni / Come diminuire i costi? GC Media mobile 4 h MFPRZA 100% CPU 90% 115,0% 110,0% 105,0% 100,0% 95,0% 90,0% GC gen-12 feb-12 mar-12 apr-12 mag-12 giu-12 lug-12 ago-12 set-12 ott-12 nov-12 dic-12 80% 70% CPU 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 12

13 Soluzioni / Come diminuire i costi? Media mobile 4 h MFPRZA GC 100% 90% 80% 70% 60% 50% 115,0% 110,0% 105,0% 100,0% 95,0% 90,0% GC consumi extracap? CPU ASC gen-12 feb-12 mar-12 apr-12 mag-12 giu-12 lug-12 ago-12 set-12 ott-12 nov-12 dic-12 ASC 40% 30% 20% 10% CPU 0% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% Media mobile 4 h MFPRZA 10% 0% 13

14 ASC sample view CPC Il monitor web permette di tenere sotto controllo le variazioni delle metriche di base che influiscono sul costo del software e sulle prestazioni: Defined Capacity, IMSU, R4H 14

15 ASC Billing Vs. Usage I livelli di billing non coincidono con la R4H perché dipendono anche dalla Defined Capacity 15

16 ASC R4H Vs. DC SCRT = MAX ( SUM ( min ( media R4H, media DC ) ) ) in 1 mese LPAR 1 ora 16

17 ASC sample view LPAR A livello di singola LPAR si apprezza l effetto calmiere indotto da ASC: se le IMSU sono basse, la DC viene impostata al di sotto della R4H 17

18 ASC Parametri di CPC 18

19 ASC Parametri di LPAR 19

20 Considerazioni Auto Soft Capping controllo e diminuzione di billing e MSU gestione dinamica Defined Capacity per LPARs Automazione della gestione della fatturazione IBM 20

21 Domande? Grazie

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