Piano definitivo degli obiettivi PESI. Settore / Dirigente Centro di Costo Identificativo Descrizione Peso

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Adelmo Fiori
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1 Piano definitivo degli obiettivi 05 - PESI Settore / Dirigente Centro di Costo Identificativo Descrizione Peso Amministrazione digitale: sottoscrizione, registrazione ed archiviazione scritture private 0 N005 sottoscritte digitalmente.obiettivo trasversale SEGRETARIO GENERALE SERVIZIO LEGALE CONTENZIOSO/CONTRATTI SERVIZI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO Aggiornamento e attuazione del piano triennale della prevenzione e repressione della corruzione e CDG N006 dell'illegalità nella pubblica amministrazione. Obiettivo trasversale. Monitoraggio attuazione delle misure previste nel Piano Triennale di Prevenzione della CDG N0064 Corruzione 05/07. Obiettivo trasversale. Introduzione di un nuovo processo di pianificazione e programmazione, in coerenza con il nuovo processo di programmazione introdotto dal d.lgs. 8/0.Obiettivo trasversale cdg e CDG N0054 ragioneria CDG N0068 Avvio monitoraggio informatizzato dei tempi procedimentali. Obiettivo trasversale Interventi relativi all'asfaltatura delle strade: Miglioramento infrastrutture stradali con 70 N005 manutenzione ordinaria Interventi relativi all'asfaltatura delle strade: Manutenzione straordinaria e rifacimento strutturale 70 N005 dei sottofondi e delle pavimentazioni stradali in conglomerato bituminoso Settore URBANISTICA OPERE PUBBLICHE PATRIMONIO ESPROPRI MANUTENZIONE E DECORO DELLA CITTA DIRIGENTE FERLIN G. 70 N0056 Messa in sicurezza Teatro Sociale Messa in sicurezza ed efficientamento energetico scuole elementari di Boara Pol., Borsea e 70 N0057 Sarzano 70 N006 Rinnovo centrale termica sede municipale 70 N006 Manutenzione straordinaria cimiteri 50 N0059 Aggiornamento della modulistica Edilizia Privata Proposta Piano degli interventi: individuazione perimetro centro urbano e aree degradate della 50 N0060 città per la classificazione delle aree da destinare a strutture di vendita.

2 Piano definitivo degli obiettivi 05 - PESI 00 N007 Progetto di evoluzione del Sistema Informativo Comunale Settore AMBIENTE ED ECOLOGIA STATISTICA SISTEMI INFORMATIVI COMMERCIO ED ATTIVITA PRODUTTIVE SERVIZI PUBBLICI LOCALI TURISMO EVENTI MANIFESTAZIONI TRASPORTI E MOBILITA DIRIGENTE CAVALLARO M. Piano di informatizzazione delle procedure per favorire l'accesso telematico ai servizi da parte dei 00 N008 cittadini e delle imprese - ^ fase - 00 N009 Fatturazione elettronica. Obiettivo trasversale 90 N0058 Bonifica del sito inquinato di Mardimago (obiettivo intesettoriale Ambiente e Lavori Pubblici) AASS N005 Monitoraggio sui modelli di prevenzione della corruzione in enti pubblici vigilati dal Comune ed in enti di diritto privato in controllo pubblico partecipati dal Comune Vigilanza sull' adozione del piano anticorruzione da parte degli enti pubblici vigilati ed enti di diritto AASS N007 privato in controllo pubblico AASS N0067 Esame partecipazioni societarie dirette e indirette di controllo

3 Piano definitivo degli obiettivi 05 - PESI Studio e applicazione del nuovo sistema contabile: implementazione nuova contabilità 40 N00 armonizzata ai sensi del D.lgs 8/0. Obiettivo trasversale 40 N004 Monitoraggio dei tempi di pagamento. Obiettivo trasversale 40 N004 Progetto Fabbisogni Standard 40 N004 Split payment e Reverse Charge. Settore RISORSE FINANZIARIE SVILUPPO ECONOMICO ATTUAZIONE FEDERALISMO CULTURA TEATRO DIRIGENTE CITTADIN N. Attività straordinaria di trasloco uffici del Giudice di pace di Adria (RO), Este (PD), Ficarolo (RO), 40 N0046 Lendinara (RO), Montagnana (PD), e Rovigo in Corso del Popolo, n. 6 (Ro). 40 N0055 Razionalizzazione autoparco comunale Studio ed analisi normativa sui tributi locali. Conferma disciplina IMU / TASI / TOSAP / Imposta 50 N0044 pubblicità e diritti sulle pubbliche affissioni. Razionalizzazione spese per uso immobili comunali ai fini della riduzione dei fitti passivi. Obiettivo 50 N0045 trasversale (uff. tributi, Economato, Patrimonio, Contratti) 80 N0047 Realizzazione della manifestazione "Con le mani nella storia" nel mese di maggio 05 Progetto di recupero della Sala Colonne e di altri ambienti nella medesima ala presso il Monastero Olivetano di Rovigo con destinazione a sale studio e spazi per convegni, mostre e altre iniziative 80 N0048 culturali aperte al pubblico.(obiettivo Museo e LLPP) 90 N0049 Offerte culturali del Teatro Sociale mediante la creazione di una nuova rete di collaborazioni.

4 Piano definitivo degli obiettivi 05 - PESI 80 N00 Elezioni Amministrative comunali e regionali maggio/giugno 05 Disposizioni relative alle nuove modalità di comunicazione telematica tra comuni in materia 80 N00 elettorale (D.M. febbraio 04 - circolare esplicativa n.55/04) Attivazione nuovo servizio per la gestione della separazione personale/cessazione degli effetti 80 N004 civili e scioglimento del matrimonio nonché modifiche delle condizioni di separazione e divorzio. Settore SPORT E POLITICHE GIOVANILI, GEMELLAGGI COOPERAZIONE INTERNAZIONALE ISTRUZIONE UNIVERSITA' DEMOGRAFICI DECENTRAMENTO E POLITICHE DELLE FRAZIONI SUSSIDIARIETA E ASSOCIAZIONISMO DIRIGENTE VOLINIA G. Riorganizzazione dell'utilizzo degli impianti sportivi in coerenza con le attese dei portatori di 0 N005 interesse Sistemazione spazi negli uffici dell' Informagiovani manutenzione campo di atletica leggera e 0 N007 palasport con l'utilizzo di lavoratori a voucher in collaborazione con Progetto dei Servizi Sociali. 00 N009 Accreditamento istituzionale del Nido integrato S.Antonio 00 N000 Accreditamento istituzionale dell'asilo nido Bramante 00 N00 Revisione del progetto psicopedagogico dei servizi alla prima infanzia 0 N006 Revisione ed aggiornamento della carta dei servizi del servizio Informagiovani 0 N007 Revisione ed aggiornamento della carta dei servizi del servizio Politiche Giovanili

5 Piano definitivo degli obiettivi 05 - PESI Settore POLITICHE SOCIALI E PER LA FAMIGLIA POLITICHE PER LA CASA POLITICHE DEL LAVORO VOLONTARIATO EUROPROGETTAZIONE PARI OPPORTUNITA' RISORSE UMANE UFFICIO GABINETTO ASSISTENZA ORGANI IST.LI AFFARI GENERALI, SERVIZIO COMUNICAZIONE, INFORMAZIONE ED INNOVAZIONE DIRIGENTE CAVALIERE A. 0 N007 Implementazione tracciabilità dei processi decisionali. Obiettivo trasversale. Avvio nuovo sistema di gestione di protocollo informatico e di gestione degli atti amministrativi. 0 N005 Obiettivo trasversale. 0 N006 Istituzione orari di disponibilità dell'ufficio Procedimenti Disciplinari. 0 N006 Raccolta richieste PIN e supporto campagna informativa per Mod. 70 Precompilato 0 N0070 Trasparenza sull'ordinamento degli uffici e dei servizi 0 N008 Interventi per emergenza abitativa 0 N0050 Progetto Reddito di ultima istanza (terza fase) Attuazione della progettualità "Si può... " Autonomia della persona non autosufficiente nella 0 N005 quotidianità - Progetto Home Care Premium. Nuovo sito web comunale (portale metropolitano): progettazione e realizzazione del sistema URP N0066 informativo di gestione dei contenuti. Settore SICUREZZA DIRIGENTE TESORO G. Controllo copertura assicurativa dei veicoli con le apparecchiature di cui all'art. 9/4 ter Nuovo 0 N008 codice della strada 0 N009 Aggiornamento del piano di protezione civile Attività di protezione dei pedoni sugli attraversamenti pedonali. Convenzione con il Tribunale di 0 N0040 Rovigo 00

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