Studio Fattibilità Tecnico-Economica di Controlli Radiometrici alla Fonte

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1 Studio Fattibilità Tecnico-Economica di Controlli Radiometrici alla Fonte

2 Fabio Perini Slide 2 Uno sguardo sulla Körber Körber Foundation Körber AG Fondata nel 1959 da Kurt A. Körber Patrimonio: 510 milioni 15 milioni/anno disponibili per attività non-profit nelle seguenti aree: - Politiche internazionali - Istruzione e scienza - Coinvolgimento Civico - Politiche giovanili La holding gestisce 30 aziende indipendenti, attive nel mondo. Oltre dipendenti Fornitura di macchinari di precisione e servizi correlati, in tutte le quattro divisioni. Unico azionista: Fondazione Körber Amburgo, Germania.

3 Fabio Perini Slide 3 Profilo Il Gruppo Soluzioni integrate per l industria della trasformazione e del confezionamento della carta tissue. Sede principale a Lucca, Italia Marchi primari nel mercato specifico (Fabio Perini & Casmatic) Oltre 100 Tecnici dedicati al Servizio di Assistenza per le oltre unità installate. 5 Siti produttivi nel mondo Oltre 1000 dipendenti nel mondo

4 Fabio Perini Slide 4 La Nostra Missione Our Mission La nostra Missione è fornire innovazioni che rendano possibile migliorare ogni aspetto nel campo specifico del Business dei nostri Clienti e nella qualità della vita di ogni giorno. Copyright 2011 Körber PaperLink GmbH

5 Fabio Perini Slide 5 La Nostra Visione B e recognized Essere riconosciuti come industria leader nella fornitura di valore aggiunto, attraverso la continua innovazione, lo sviluppo dei talenti e l eccellenza dei processi produttivi, nel pieno rispetto dell ambiente e della sicurezza. Copyright 2011 Körber PaperLink GmbH

6 Fabio Perini Slide 6 I Fondamenti I Nostri Principi Il Talento, la Leadership, il Miglioramento Continuo, l Innovazione Costante ed il mantenimento degli accordi stipulati, sono i principi che governano il continuo cambiamento della Fabio Perini I Nostri Valori Integrità, Collaborazione, Obbedienza alle regole, Rispetto, Onestà, Fiducia e Impegno nel raggiungere gli obiettivi La Nostra principale Risorsa Indipendenza Finanziaria

7 Fabio Perini Slide 7 Fabio Perini La Direzione del Gruppo Oggi la Fabio Perini è guidata da un team dirigenziale che ha raccolto la sfida del miglioramento continuo, in un ambiente in veloce evoluzione. Conscia del suo ruolo di traino del progresso economico dei territori dove è professionalmente coinvolta, la Fabio Perini basa le sue azioni sui principi espressi nella Visione, Missione e sulla Carta dei Valori. Il Codice Etico adottato dal Gruppo è il riferimento fondamentale per la creazione ed il controllo delle procedure interne e di tutti i principali documenti relativi alla direzione ed amministrazione del Gruppo.

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12 Fabio Perini Slide 12 Fabio Perini in Italia Lucca & Bologna Fondate negli anni 1966 / 1964 Addetti ad oggi: 710 Attività: Dirigenza Ricerca & Sviluppo Vendita Assemblaggio e Collaudo Servizio

13 Fabio Perini Slide 13 Fabio Perini in Brasile Joinville Fondata nel 1974 Addetti ad oggi: 115 Attività: Vendita Assemblaggio e collaudo Servizio

14 Fabio Perini Slide 14 Organizzazione Fabio Perini Chief Executive Office Alessandro Bulfon CFO CSO CMO COO CTO

15 Fabio Perini Slide 15 Fabio Perini nel Mondo Fabio Perini North America Inc. Green Bay, USA Fabio Perini United Kingdom Ltd. Kigston upon Thames, UNITED KINGDOM Körber PaperLink GmbH Hamburg, GERMANY Körber Engineering Shanghai Co., Ltd. Shanghai, CHINA Fabio Perini Japan Co., Ltd. Shizuoka, JAPAN Fabio Perini S.p.A. Lucca, ITALY Fabio Perini Korea Ltd. Anyang, KOREA Fabio Perini Latin America Inc. Miami, FL, USA Fabio Perini Ltda. Joinville, BRAZIL Perini Engraving S.r.l. Lucca, ITALY KPL Packaging S.p.A. Bologna, ITALY Fabio Perini Germany GmbH Neuss, GERMANY Fabio Perini France S.a.r.l. Paris, FRANCE Fabio Perini Singapore Pte. Ltd. SINGAPORE Manufacturing Facilities Sales and service companies

16 Fabio Perini Slide 16 Aspirazioni Avere Processi Sostenibili Essere Fornitori di Valore Detenere una Posizione preminente Snelli ed Agili Tecnologia Avanzata Marchio autorevolmente apprezzato nel mondo Bilanciati Diminuzione dei Costi Geograficamente Tendenti all Eccellenza Partner Affidabile Massime prestazioni Riconosciuti come Eticamente e Socialmente responsabili

17 Fabio Perini Slide 17 Fabio Perini in Cina Körber Engineering Shanghai Shanghai Waigaoqiao Free Trade Zone Fondata nel 2002 Addetti ad oggi: 115 Attività: Vendita Assemblaggio e collaudo Servizio )* ) + - ).,, % ( # &, * /! %, # " $ # " # % #,# '

18 Fabio Perini Slide 18 Global Procurement Center Fabio Perini Global Procurement Center (GCP) Shanghai Gaohang Creato nel 2010 Addetti ad oggi: 15 Attività: Approvvigionamenti strategici Certificazione della Qualità Logistica )* ) + - ).,, % ( # &, * /! %, # " $ # " # % #,# '

19 Fabio Perini Slide 19 Global Procurement Center Scopo Obiettivi Un team di specialisti dedicato all acquisto, all importazione ed alla certificazione della qualità delle merci, presso la KES, per la gestione degli ordini di acquisto provenienti dal Gruppo Fabio Perini e dalle aziende KPL Piena integrazione della KES nella catena dei fornitori del Gruppo Stabilire una struttura ed un processo affidabili, dall approvvigionamento strategico alla completa localizzazione dei prodotti Trasferimento delle conoscenze tecniche verso KES

20 Fabio Perini Slide 20 Controlli Radiometrici: studio di fattibilità La KES effettua esclusivamente l acquisto di semilavorati. I semilavorati vengono prodotti da fornitori locali e non è possibile ottenere la tracciabilità dei lotti di provenienza (ciò rende necessario il controllo radiometrico del singolo semilavorato). In funzione delle loro dimensioni ed imballaggi i semilavorati acquisiti dalla KES possono ragionevolmente classificarsi come segue: Cassa contenente minuterie Pancale contenente tubi o sbozzati Pacco di lamiere Strutture elettrosaldate I semilavorati e gli assemblati vengono inviati dalla KES alle altre consociate KORBER stoccati all interno di container

21 Fabio Perini Slide 21 Controlli Radiometrici: studio di fattibilità Possibili implicazioni per la salute e sicurezza del personale Danno di immagine per l azienda Danno materiale: blocco delle merci

22 Fabio Perini Slide 22 Controlli radiometrici Subtitel Materiale in ingresso Materiale in uscita KES

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