Master di Specializzazione Risorse Umane ESSERE HR BUSINESS PARTNER. 9 edizione Ottobre 2018

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1 9 edizione Ottobre 2018 Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

2 La figura dell HR Business Partner rappresenta oggi, sempre più, l evoluzione e la trasformazione del professionista delle del presente e del futuro. Responsabile del Personale è HR Manager è HRBP. L HRBP non è semplicemente un ruolo da ricoprire ma è un vero approccio al mestiere HR mirato a fornire valore all azienda e ai suoi clienti. Per essere HRBP occorre vivere e comprendere il business dall interno e dall esterno dell azienda, sentendosi, responsabilizzandosi e facendosi riconoscere parte del business. Per ottenere tutto questo l HRBP deve conquistare consenso per farsi invitare ai tavoli che contano. La comunicazione è lo strumento principale attraverso il quale l HRBP esprime la sua personalità e le sue competenze; la focalizzazione e l impatto positivo delle sue azioni sui risultati aziendali è il modo in cui conquista stima, fiducia e approvazione. L HRBP è colui che sa collegare l agenda HR con le strategie e le esigenze di business e sa tradurre il tutto in azioni concrete, efficaci e personalizzate. La sua azione è orientata ai risultati di business e a creare valore per i clienti attraverso le persone. L HRBP è il punto di riferimento autorevole HR per tutte le Direzioni e per tutte le persone, per fornire proattivamente soluzioni che impattino positivamente sui risultati di business. La capacità di ottenere autorevolezza è fondamentale per portare avanti in modo efficace le azioni HR necessarie. Per fare questo serve un salto mentale in termini di responsabilità sui risultati e non solo sulle attività svolte, comprensione del business e agire in modo semplice ed efficace. Obiettivo Sviluppare un approccio efficace alle esigenze del cliente, con particolare attenzione ai risultati e al valore generati dalle azioni HR Consapevolezza delle conseguenze prodotte dalle proprie azioni HR e della loro coerenza con la produzione di risultati e valore per il cliente e l azienda Conoscere gli strumenti e i segreti del mestiere per ottenere autorevolezza da parte dei principali clienti e interlocutori con azioni focalizzate e semplici, per acquisire efficacia ed efficienza Sviluppare la capacità di interagire in modo autorevole con tutti i livelli gerarchici aziendali, in particolare con i vertici delle Direzioni La finalità del Master, unica nel suo genere, è apportare una trasformazione culturale e un cambio di marcia del Professionista HR concreto e focalizzato sulla realtà aziendale (sia multinazionale che padronale, sia PMI che grande azienda). Infatti, il Master, oltre ad arricchire il modo di svolgere le attività HR, trasmette strumenti potenti per migliorare la propria influenza e autorevolezza attraverso la comunicazione, l interazione con le persone e in particolare con il Management, e trasmette consigli e segreti del mestiere per risultare efficaci e fornire valore al business e ai suoi clienti. Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

3 Destinatari Il Master è pensato per chi vuol migliorare la propria capacità di influenza, autorevolezza e crescere professionalmente. Il particolare, per la sua peculiarità, è utile in modo trasversale ai principali profili HR: HR Senior Manager, HR Manager, HR Generalist, HR Specialist con almeno tre anni di esperienza. Programma Programma e Metodologia Il Master è stato disegnato da persone HR che hanno vissuto l evoluzione e l esperienza quotidiana dell HR Business Partner. Caratteristica peculiare è la composizione in tre moduli sostanziali: Modulo I Leadership e autorevolezza dell HRBP: come ottenere autorevolezza e leadership necessarie a influenzare e portare avanti la propria missione (25 ore) Modulo II Strumenti e segreti di Gestione e Sviluppo dell HRBP: strumenti, consigli e segreti di gestione e sviluppo utili nell attività quotidiana (15 ore) Modulo III La comunicazione autorevole dell HRBP: come comunicare in modo autorevole con il Management e con le persone (10 ore) Il Direttore Didattico è Antonio Messina che cura personalmente la docenza del Master, integrata e arricchita da testimonianze di Direttori e Responsabili HR, che in azienda svolgono o hanno svolto il ruolo di HR Business Partner. Modulo I: Leadership e Autorevolezza dell HRBP Il cambio di mentalità: da Funzione di supporto a essere riconosciuti Business Partner Il pensiero strategico dell HRBP: Vision e Mission del ruolo presso la propria azienda La capacità di prendere decisioni etiche ed efficaci Come l HRBP può fornire valore al business Ottenere consenso e influenza: gli strumenti per comunicare e saper relazionarsi con efficacia e autorevolezza con le diverse personalità in azienda Come identificare una People Strategy focalizzata a dare valore al business e come condividerla con il Management La distribuzione autorevole del tempo e delle relazioni dell'hrbp e come evitare di cadere nell'operatività quotidiana Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

4 Modulo II: Strumenti e Segreti di Gestione e Sviluppo dell HRBP HR Strategy L analisi dei fattori importanti e strategici: KPI, costo lavoro, turnover Talent Acquisition Come effettuare uno screening efficace per svolgere pochi colloqui mirati La selezione e la gestione del processo: consigli e segreti Le responsabilità dell HRBP nell inserimento e nell'integrazione del personale Performance Management Il ruolo dell HRBP nella diffusione della cultura meritocratica al Management Le argomentazioni dell HRBP per un Performance Management efficace Gli errori da non commettere nel processo di valutazione Talent Development Le responsabilità dell HRBP nello sviluppo dell azienda attraverso le persone Assessment, Succession Plan, Formazione e Sviluppo: consigli e segreti Compensation Management Le responsabilità e il valore aggiunto dell HRBP per una cultura meritocratica Come individuare a chi dare un intervento retributivo: consigli e segreti Gli errori da non commettere People Management L engagement e il ruolo dell HRBP L analisi dei dati di clima e l analisi delle poche azioni ma efficaci da adottare Il ruolo dell HRBP per garantire un equilibrio organizzativo e i giusti carichi di lavoro La mobilità interna: efficacia e opportunità, non solo compitino e burocrazia Le dimissioni e piani di retention: il ruolo dell HRBP e i fattori principali da considerare L importanza del colloquio di exit interview La gestione degli interventi disciplinari e della loro comunicazione Change Management L'HRBP e il suo ruolo di Coach interno per il Management e le persone nei processi di cambiamento Modulo III: La Comunicazione Autorevole dell HRBP Saper parlare e farsi ascoltare dalle persone e dal Management Saper gestire una riunione efficace con ogni livello del Management Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

5 Metodologia e principali caratteristiche didattiche Gli argomenti trattati sono di piena identificazione con la vita professionale e quotidiana aziendale e sono approfonditi in modo pratico con molteplici esercitazioni di situazioni tipiche e familiari HR, attraverso una costante interazione e uno scambio di esperienze con il docente e con tutta l aula. Il tutto in una logica di positiva contaminazione tra aspetti tecnici, pratici e consigli. Un attenzione particolare è dedicata allo sviluppo dell autorevolezza del professionista HR e della sua capacità di leggere, interpretare e risolvere differenti situazioni. Al termine di ogni lezione viene fornito il materiale didattico corredato da schede di autovalutazione del proprio modo di svolgere il ruolo di HRBP e da schede pratiche utili per lo svolgimento dell attività quotidiana. Al termine del Master il partecipante dovrà preparare un approfondimento di uno degli argomenti trattati, concordato con il docente, e dovrà presentarlo nell ambito dell ultima giornata in quello che definiamo il Talent HRBP Sharing Show, una preziosa e interessante serata di condivisione di best practices alla presenza dei colleghi del Master e di una commissione di Consulenti di Hara. Coloro che hanno frequentato almeno l 80% delle lezioni e hanno effettuato la presentazione, riceveranno un attestato di frequenza del Master di Specializzazione Hara. Per garantire qualità e facilitare l interazione in aula, il Master è riservato a un numero ristretto di partecipanti. Requisiti d iscrizione e Orari Requisiti d iscrizione La partecipazione è riservata a professionisti HR che vantano esperienza come HR Senior Manager, HR Manager, HR Generalist o HR Specialist. Il requisito minimo di esperienza richiesto è di almeno tre anni. La partecipazione è subordinata a un colloquio preliminare per valutare la coerenza delle motivazioni, i bisogni e le aspettative del professionista HR con le finalità del Master. Per le aziende che iscrivono i propri Professionisti HR è prevista una chiacchierata preliminare con l HR Director per allineamento e condivisione sul programma e comprensione dei bisogni e delle aspettative Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

6 Orario e Luogo Il si svolge nella formula week-end, pensato per andare incontro alle esigenze dei nostri partecipanti e ai loro impegni professionali. In particolare, nella giornata di Sabato dalle 9.30 alle (ad eccezione dell ultimo sabato di chiusura percorso dalle 9.30 alle 12.30) per un totale di 50 ore, suddivise in 9 giornate di sabato, a Milano presso la nostra sede di Via Morimondo, 26. Inizio del Master sabato 27 ottobre 2018 e termine sabato 9 marzo 2019 (con la presentazione del progetto e con consegna degli attestati di frequenza). Calendario ottobre novembre dicembre gennaio febbraio marzo Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

7 Prezzi e Modalità di pagamento Prezzo Il costo del è di 2.900,00 + IVA. Per informazioni e per l iscrizione al Master potete contattare direttamente Manuela Bianchi, Responsabile Organizzazione Master, via all indirizzo experience@hararisorseumane.it o telefonare al numero Scontistiche e Modalità di pagamento Per tutti coloro che si iscrivono in forma privata è previsto uno speciale piano sconti e la rateizzazione del pagamento. Per i partecipanti iscritti tramite azienda, il pagamento è previsto in un unica soluzione, entro 10 giorni dall inizio del Master. In caso della partecipazione al corso di due o più persone, iscritte tramite azienda, sarà applicato uno sconto del 15% sul prezzo di listino per persona iscritta. Agevolazioni Formazione Finanziata Hara è certificata UNI EN ISO 9001:2015 e quindi è abilitata ad attuare i piani finanziati dai Fondi Interprofessionali nell erogazione dei corsi di formazione interaziendale. Le aziende che hanno già partecipato al Master Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

8 Alcune testimonianze Federica S. HR Generalist L'unico vero viaggio verso la scoperta non consiste nella ricerca di nuovi paesaggi, ma nell'avere nuovi occhi (Marcel Proust) Credo che questa esperienza formativa abbia avuto principalmente il merito di stimolare nei suoi partecipanti riflessioni e visioni inedite relativamente al nostro abituale lavoro di figure HR. Come? ü Offrendo una panoramica a tutto tondo sul mondo delle ; ü Suggerendo strumenti, metodi e approcci al nostro lavoro estremamente funzionali; ü Proponendo una modalità didattica molto interattiva e concreta; ü Accogliendo i suoi partecipanti in un ambiente cordiale, curato, professionale Barbara C. HR Business Partner Ho frequentato questo Master con entusiasmo ed interesse, è stato veramente utile e lo consiglio a tutti i colleghi HR che vogliano conoscere o approfondire il ruolo di Business Partner. Un grande ringraziamento e sinceri complimenti per la qualità del Master ad Antonio ed al Team. Roberta C. HR Talent Management Master molto interessante per certi versi illuminante. Tutto un altro modo di concepire le risorse umane, rispetto alla quotidianità finora da me vissuta. Lo consiglio a tutti coloro che vogliono di più, che hanno voglia di crescere nell ambito HR tralasciando la burocrazia e ponendo il focus sulla persona. Angelika M. HR Specialist Il percorso affrontato durante il Master mi ha dato una vasta visibilità di campi in cui un HRBP può dare il suo contributo e mi ha permesso di studiare a livello strategico/ideologico ma anche operativo la figura e il ruolo di un HRBP in azienda. Mi faccio più domande, cerco di comprendere meglio il contesto di un azione e l obiettivo ultimo che si vuole raggiungere. Ascolto e studio di più, non fermandomi al singolo compito/azione da svolgere ma vado oltre, per capire come questa si rifletta e aiuti a raggiungere obiettivi più ampi. Luna B. HR Business Partner Comprendere quanto l HRBP possa essere una figura strategica dentro l organizzazione, che ha un impatto sul business, a seconda delle azioni HR che mette in atto può davvero dare valore aggiunto all azienda! Riconoscere l interlocutore e saper comunicare sono aspetti che analizzati nei 3 stati della personalità mi hanno sconvolta positivamente e hanno cambiato il mio agire e la mia visione. Sicuramente ho acquisito più consapevolezza del ruolo HR e soprattutto di cosa significa fare HR ed essere un HRBP in azienda! Sta cambiando il mio modo di pensare e di agire al fine di suscitare reazioni negli interlocutori e assumere più autorevolezza unitamente ad una crescita di responsabilità che questo titolo comporta. Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

9 Profilo dei docenti Antonio Messina, ideatore di Hara. Antonio Messina Presidente ed Executive Trainer & Consultant di Hara Ventitré anni di esperienza concreta sul campo nelle Direzioni HR sia in aziende nazionali che internazionali, governando la Direzione in Italia, in territori europei e poi a livello globale. Si è appropriato di esperienze innovative nei settori Farmaceutico, Largo Consumo, Telecomunicazioni, Information Technology, Consulenza, Outsourcing, Automotive ed Elettrico. Tra le sue passioni ci sono la Formazione e la Consulenza HR. La sua caratteristica principale: in aula porta la sua esperienza come Direttore HR, trasmettendo segreti e situazioni di vita vissuta ed esperienza aziendale, argomentando con esempi concreti di quotidianità delle realtà di business, e andando al cuore di ciò che davvero conta per essere efficaci. Paola Polliani, Responsabile del Dipartimento di Diritto del Lavoro di Jenny.Avvocati Studio Legale Associato. Avv. Paola Polliani Giuslavorista Cassazionista Da quasi vent anni collabora con primari studi internazionali prestando assistenza specialistica, giudiziale e stragiudiziale, nell ambito del diritto del lavoro e delle relazioni industriali, in favore di aziende e gruppi multinazionali, nonché dell alta dirigenza. Speaker abituale in eventi formativi rivolti a professionisti del settore HR, è anche autrice di numerose pubblicazioni nella materia e collabora con diverse riviste specialistiche. La sua caratteristica principale: in una realtà continuamente in evoluzione come quella del mercato del lavoro, crede profondamente che la carta vincente sia il gioco di squadra tra il consulente legale e i professionisti HR. Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it

10 Carlos Munoz, docente di etica e formatore in interculturalità aziendale. Carlos Munoz Novo Docente di etica e formatore in interculturalità aziendale Dopo un percorso di carattere scientifico, si laurea in Filosofia e partecipa a corsi di formazione sull etica e l interculturalità. Ha approfondito le tematiche HR attraverso il percorso master in Gestione e Sviluppo delle. Forte di un background internazionale sviluppato in seguito a esperienze lavorative in America Latina, Africa, Asia che gli hanno permesso di stare a stretto contatto con culture diverse. Da qualche anno focalizzato verso il mondo della formazione e della consulenza filosofica. Collabora per l Università Statale di Milano e per i master manageriali a Bologna. Emanuele Mascherpa, Presentation Strategist e TEDx Speaker. Laureato in Psicologia, ha lavorato per sedici anni nei dipartimenti di grandi multinazionali dei settori Beauty, Banking e Consulenza. Emanuele Mascherpa Presentation Strategist TEDx Speaker Nel 2016 inizia un nuovo progetto professionale (speech.it) per dedicarsi ad aiutare manager e professionisti a vendere e comunicare meglio attraverso presentazioni e speech che siano belli, efficaci e coinvolgenti. Lo scopo è insegnare un altra via alle presentazioni: il successo di una presentazione risiede nella preparazione fatta a monte e nella scelta della strategia da adottare per vendere l idea, identificando il linguaggio più idoneo da utilizzare in relazione al pubblico di riferimento. Hara S.r.l. P. I Via Morimondo, Milano (IT) hararisorseumane.it