CRESCERE COME PERSONA E COME MANAGER. CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE - Anno

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1 CRESCERE COME PERSONA E COME MANAGER CATALOGO DEI CORSI DI FORMAZIONE - Anno

2 CHI SIAMO Empowerment Center è un team costituito da professionisti che da molti anni forniscono servizi alle Aziende, per aiutare a realizzare una sempre più efficace gestione delle Risorse Umane, migliorandone così il clima e la redditività. Il nostro centro fornisce prestazioni professionali prevalentemente in tutta Italia con clienti sia privati che pubblici, operanti nei più svariati settori merceologici. Prima di realizzare le nostre attività, ci attiviamo per conoscere valori, cultura e modalità operative dei nostri clienti con il fine di rimodellare e ridefinire i nostri strumenti in un'ottica "taylor made", per renderli particolarmente efficaci, rispetto alle realtà organizzative presso le quali andiamo ad operare. La qualità dei nostri prodotti/servizi, rapportata ai nostri prezzi, ci ha costantemente resi appetibili e richiesti dal mercato. Infine, la nostra filosofia è quella di progettare le attività con il cliente, in un ottica di partnership, di realizzarle e di verificarne l'efficacia, ma soprattutto di formare i nostri interlocutori a gestirle in totale autonomia.

3 LE NOSTRE MODALITA DIDATTICHE Queste sono le principali linee guida dei nostri interventi formativi: Corsi brevi (1-2 giorni) finalizzati al «saper fare», ma che inducono anche a serie riflessioni sul nostro «saper essere». I nostri incontri formativi sono sempre gestiti da due docenti senior, che si affiancano sia nella gestione dell aula sia nei role-play, uno con un approccio più formativo ed uno più psicologico. In taluni corsi specialistici, e/o per motivi didattici, i docenti possono essere anche tre, come per esempio nei corsi di comunicazione, di Mindfulness, ecc. La «location» può essere presso il cliente o presso strutture idonee individuate da Empowerment Center. Abbiamo anche realizzato corsi «outdoor» con un buon successo. Particolarmente utile a livello didattico è l utilizzo di «Manag-actor», manager e specialisti aziendali che, specificatamente formati, danno la possibilità ai partecipanti di mettersi direttamente alla prova sulle metodologie/tecniche appena acquisite.

4 LE NOSTRE AREE DI INTERVENTO I corsi da noi progettati ed erogati possono essere ricondotti a tre aree di intervento: CRESCERE COME PERSONA (PER IL MANAGER DI LINEA E PER LA PERSONA) STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI COLLABORATORI STRUMENTI PER LA GESTIONE MANAGERIALE

5 CRESCERE COME PERSONA PER LA PERSONA PER IL MANAGER DI LINEA IL CAPO COME COACH CHECK UP DELLE RISORSE PREZIOSE LAVORARE IN GRUPPO: FARE SQUADRA IN AZIENDA (INDOOR E OUTDOOR) SVILUPPARE LA CREATIVITÀ PER SÉ E PER IL LAVORO TECNICHE DI MEMORIZZAZIONE CONOSCERSI PER CRESCERE (INDOOR E OUTDOOR) LA GESTIONE DELLA RABBIA E TECNICHE PER VINCERE LO STRESS MINDFULNESS E LA GESTIONE DEL TEMPO GESTIRE ANSIA E PANICO PER COMUNICARE COMUNICARE EFFICACEMENTE IN PUBBLICO (CORSO BASE E CORSO AVANZATO)

6 STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI COLLABORATORI CONOSCERE E VALUTARE I COLLABORATORI PER UNA GESTIONE PIÙ EFFICACE MOTIVAZIONE AZIENDALE E IL COLLOQUIO DI CAREER INTERVIEW GESTIONE DEL COLLOQUIO DI FEEDBACK DELLE VALUTAZIONI (PRESTAZIONI E/O POTENZIALE) TECNICHE DI ASSESSMENT CENTER PER ASSESSOR (HR E/O DI LINEA) PER LA VALUTAZIONE E LO SVILUPPO DEI COLLABORATORI GESTIONE DEI COLLOQUI CON I COLLABORATORI DIFFICILI METODOLOGIA E TECNICHE DI SELEZIONE (PER HR E PER LINEA) METODOLOGIA E TECNICHE DI GESTIONE DEI COLLOQUI AZIENDALI

7 STRUMENTI PER LA GESTIONE MANAGERIALE ESSERE CAPI OGGI: RESPONSABILITÀ E STRUMENTI COINVOLGIMENTO E DELEGA: STRUMENTI PER L EFFICACIA AZIENDALE TECNICHE DI FORMAZIONE PER GESTIRE L AULA RIVOLTO AI CAPI (IL CAPO COME PRIMO FORMATORE) COMUNICARE EFFICACEMENTE IN AZIENDA E IN PUBBLICO: DALLA PREPARAZIONE DEL TESTO ALLA GESTIONE DEL DIBATTITO COMUNICARE PER MOTIVARE METODOLOGIE E TECNICHE PER LA VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE (PER VALUTATORI E VALUTATI) NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI AZIENDALI GESTIONE DELLE RIUNIONI E DEI GRUPPI CONOSCERE IL CLIENTE PER GESTIRNE CON EFFICACIA LA RELAZIONE

8 EMPOWERMENT CENTER E LA COMUNICAZIONE Nei nostri quindici anni di attività, abbiamo avuto aziende clienti che ci hanno chiesto di costruire un percorso di crescita comunicazionale per alcuni loro dipendenti. Abbiamo pertanto così consolidato questo percorso che ora vi presentiamo. Vogliamo premettere che: non tutti i 4 step del percorso sono obbligatori. Ogni persona può ovviamente scegliere uno o più interventi formativi in relazione alle sue necessità professionali ogni corso dura due giorni ed è erogato da tre docenti con competenze simili, ma caratterizzati da esperienze diverse in ogni intervento formativo sono illustrati le principali unità didattiche per dare un idea degli argomenti trattati Le modalità utilizzate sono molto interattive e talvolta anche divertenti e prevedono sempre, per ogni partecipante, un feedback personalizzato molto dettagliato

9 ECCO IL NOSTRO PERCORSO PER UNA «CRESCITA COMUNICAZIONALE» COMUNICARE EFFICACEMENTE IN PUBBLICO (AVANZATO) COMUNICARE PER MOTIVARE GESTIRE ANSIA E PANICO PER COMUNICARE COMUNICARE EFFICACEMENTE IN PUBBLICO (BASE)

10 GESTIRE ANSIA E PANICO PER COMUNICARE improvvisare senza panico comunicare e farsi ascoltare conoscere le proprie paure per superarle tecniche di rilassamento corporeo e mentale lettura espressiva ed empatica imparare a parlare

11 COMUNICARE EFFICACEMENTE IN PUBBLICO (livello base) adesso so comunicare con efficacia! le 5 fasi del percorso i basic della comunicazione come comunico oggi? : analisi e riflessione tecniche per farsi capire e l arco di distorsione progettare un intervento: gli strumenti

12 rinforzo dei basic della comunicazione COMUNICARE EFFICACEMENTE IN PUBBLICO (livello avanzato) assertività: strumento di credibilità la gestione della comunicazione in situazioni complesse ed impreviste la comunicazione con persone difficili strategie per catturare l attenzione

13 colloqui gestionali con manag-actor importanza delle parole giuste COMUNICARE PER MOTIVARE posizioni percettive per far ragionare sviluppo della capacità di convincimento ascolto attivo ed empatico autostima e credibilità transazioni e strokes per valorizzare