Il tuo partner strategico per la gestione delle ICT aziendali

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Agostino Tosi
8 anni fa
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1 Il tuo partner strategico per la gestione delle ICT aziendali

2 Entro il 2024 L ammontare di informazioni che le imprese dovranno gestire aumenterà di 50 volte. Le risorse umane in campo IT aumenteranno solo di 1.5 volte.

3 Ecosistema complesso

4 Mercato ICT Aziende che non conoscono i servizi ICT disponibili sul mercato 64%! Aziende che non conoscono la qualità dei servizi ICT erogati 88%! Aziende che non controllano le fatture TLC 58%! Spesa ICT media che potrebbe essere evitata 20%!

5 Principali complessità per le Aziende Rapporto con i fornitori: errori di fatturazione, costi e offerte non trasparenti, molti interlocutori, tanta burocrazia. Aumento dei Device e della connettività: costo, manutenzione, contratti, sincronizzazione dei dati, prestazioni in mobilità, sicurezza. Innovazione tecnologica: stare al passo con le avanguardie tecnologiche in azienda per essere competitivi sul mercato.

6 Vantaggio Competitivo Un team di specialisti ICT inseriti in un network nazionale di 40 partner e presenti sul mercato da più di 10 anni, che affianca i propri clienti ricercando per loro la massima efficienza in termini di risparmio e qualità dei servizi presenti sul mercato. Progetti personalizzati Imparzialità Esperienza con aziende di tutte le dimensioni Interlocutore unico e proattivo Ottimizzazione costi ICT

7 Benefici per il cliente Scegliendo Hi Solution come partner strategico, i principali benefici che si otterranno sono: risparmio competitività sul mercato sicurezza innovazione tempo efficienza risorse interne formazione interna controllo costi & gestione del budget di spesa ICT Aree di Competenza Sistemi di comunicazione Security Telecomunicazioni Cloud & IT

8 Servizi Offerti Hi Solution offre la possibilità di usufruire del pacchetto completo, TLC Manager, oppure scegliere soltanto l Assessment iniziale per verificare il miglioramento potenziale aziendale. TLC Manager! Assessment! Analisi dei servizi ICT presenti in Azienda (AS IS) Individuazione saving potenziale Simulazione scenari con il supporto di Hi Solution (TO BE) Interlocutore unico e imparziale verso i fornitori Ri-contrattualizzazione e gestione contenziosi Assistenza tecnica Verifica fatture Formazione del personale Mantenimento Cambiamenti infrastrutturali

9 Metodo di consulenza Il metodo di consulenza di Hisolution si articola in 2 fasi principali: la prima ha l obiettivo di raccogliere tutte le informazioni sulla configurazione dell infrastruttura attuale del cliente e dei contratti con i fornitori in essere nell ottica di proporre delle soluzioni evolutive per l ambiente ICT. La seconda ha l obiettivo di accompagnare il cliente nella gestione quotidiana delle attività ricercando sempre la massima efficienza in termini di costi e innovazione. Continuo miglioramento Fase 1 Fase 1 Analisi fatture,contratti e tecnologia Confronto evolutivo ed individuazione scenari migliorativi Consegna progetto di analisi Fase 2 Fase 2 Pianificazione attività Gestione delle attività e formazione Aggiornamento del progetto e proposte di innovazione

10 Case History Efficienza GRANDE CONCESSIONARIO AUTO DEL CENTRO ITALIA 200 postazioni fisse su 12 sedi, 50 smartphone. Costi -38% Esigenza: Individuare ed implementare la migliore soluzione presente sul mercato in termini di costi ed efficienza per gestire tutte le proprie sedi operative a livello di traffico voce e dati. Spesa annuale ICT iniziale: Tagli effettuati: dismissione linee telefoniche superflue, rinegoziazione contratti con i fornitori, eliminazione extra costi non preventivati. Implementazioni apportate: nuove tecnologie e migliorie tecniche, completo outsourcing delle attività relative alla gestione dell infrastruttura e dei servizi ICT, gestione dei contenziosi con i fornitori. Spesa annuale finale:

11 Performance MEDIA AZIENDA DI TRASPORTI CON CLIENTI IN TUTTO IL MONDO 300 device mobili aziendali Esigenza: Riduzione dei costi della telefonia mobile aziendale Costi -65% Spesa annuale iniziale parte mobile: Tagli effettuati: rinegoziazione contratti con i fornitori, eliminazione extra costi non preventivati in roaming. Implementazioni apportate: attivazione di opzioni tariffarie ad hoc su ciascuna sim per il controllo dei costi in roaming, installazione della App Habble Mobile per il controllo in tempo reale del superamento delle soglie prepagate, gestione dei contenziosi con i fornitori. Spesa annuale finale parte mobile:

12 Qualità PICCOLA AZIENDA 40 postazioni su 3 sedi Esigenza: Risolvere problematiche legate alla fonda e controllo di gestione delle sedi remote, controllo qualità della connessione internet e risparmio sulla connettività. Costi -22% Spesa annuale TLC iniziale: Tagli effettuati: rinegoziazione contratti con i fornitori. Implementazioni apportate: ottimizzazione dell architettura di rete e di telefonia esistente; ottimizzazione numero di fornitori. Spesa annuale finale:

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