COMUNICATO STAMPA SAVE AEROPORTO DI VENEZIA: Il C.d.A. approva il Progetto di Bilancio dell esercizio 2006 con risultati economici in forte crescita.

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1 COMUNICATO STAMPA SAVE AEROPORTO DI VENEZIA: Il C.d.A. approva il Progetto di Bilancio dell esercizio 2006 con risultati economici in forte crescita. Fatturato consolidato in crescita del 35,6% a 225,2 milioni di Euro. Oltre (+7,8%) i passeggeri transitati nel sistema aeroportuale di Venezia e Treviso. Indici di redditività in decisa crescita con EBITDA a 53,7 milioni di Euro (+13,2%), EBIT a 30,5 milioni (+25,4%) e Utile Netto a 16,6 milioni (+ 50,9%). Il C.d.A proporrà all Assemblea la distribuzione di un dividendo pari a complessivi Euro (+37%), pari a 0,43 Euro per azione. Risultati 2006 Il Consiglio di Amministrazione di Aeroporto di Venezia Marco Polo S.p.A. Save - azienda quotata al Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana che opera nel settore degli aeroporti, in quello delle infrastrutture di mobilità (stazioni ferroviarie, autostrade e porti) e nei servizi per i viaggiatori si è riunito oggi sotto la presidenza di Enrico Marchi ed ha approvato il Progetto di Bilancio al 31 dicembre Nel corso della stessa riunione il C.d.A. ha proceduto a verificare l esistenza dei requisiti di indipendenza dei consiglieri, confermando tale qualifica per i consiglieri Riello, Pessi e Zoppas. Nel corso dell ultimo esercizio il Gruppo ha ottenuto importanti risultati sia in termini di fatturato che di redditività in tutte le 3 aree di business in cui opera: gestione aeroportuale, infrastrutture di mobilità e servizi per i viaggiatori (gestione di attività commerciali e di ristorazione). I passeggeri transitati al 31 dicembre 2006 nel sistema aeroportuale di Venezia e Treviso sono stati oltre , con una crescita del 7,8% rispetto al dato dell esercizio Molto positivi i risultati in termini di ricavi con un fatturato consolidato che supera i 225,2 milioni di Euro, in crescita del 35,6% rispetto ai dati al 31 dicembre Nel corso del 2006 sono entrate a far parte del Gruppo Save le società di gestione di attività di food & beverage e retail Airest e Ristop; la prima operante negli aeroporti di Vienna, Salisburgo, Graz, Linz, Klagenfurt, Bratislava e Lubiana, e la seconda presente prevalentemente sulle autostrade italiane. A parità di perimetro di consolidamento, il valore dei ricavi sarebbe cresciuto dell 8,2%. In progresso anche tutti i principali indici di redditività:

2 - Risultato Operativo Lordo (EBITDA) a 53,7 milioni di Euro (+13,2% rispetto ai 47,5 milioni del 2005), con un incidenza sul fatturato del 23,9%; - Risultato Operativo (EBIT) pari a 30,5 milioni di Euro (+25,4% nei confronti dei 24,3 milioni del 2005) e un incidenza del 13,5%; - Risultato Netto di Gruppo a 16,6 milioni di Euro (+50,9% rispetto agli 11 milioni di Euro del precedente esercizio). Tali risultati sono in crescita anche a parità di perimetro di consolidamento e senza considerare l effetto delle poste straordinarie intercorse nel La posizione finanziaria netta di Gruppo al 31 dicembre 2006 si attestava a -125,3 milioni di Euro rispetto ad un indebitamento netto a fine esercizio 2005 pari a 87,4 milioni. L operazione Airest ha determinato un maggior indebitamento per 26,8 milioni di Euro. L operazione Ristop ha inciso sull indebitamento per 21,8 milioni di cui 20 milioni con apposito finanziamento acceso da Airport Elite. La gestione operativa ha creato nell esercizio liquidità per 42,4 milioni. Le Business Unit L andamento positivo del traffico passeggeri e dei movimenti è determinato dalla crescita realizzata sia nell aeroporto di Venezia che in quello di Treviso. Nell esercizio del 2006 i ricavi della Business Unit Aviation si sono così incrementati del 5,2% a 103,4 milioni di Euro. Il margine operativo lordo (EBITDA), pari a 40,6 milioni, è in crescita dell 1,3%. Risultati in crescita anche per la Business Unit Gestione Infrastrutture, le cui attività si riferiscono principalmente a Centostazioni S.p.A., società che gestisce 103 stazioni ferroviarie in Italia partecipata da Ferrovie dello Stato (60%) e dalla controllata di SAVE Archimede 1 (40%). I ricavi di Centostazioni di competenza del Gruppo Save nel 2006 sono stati pari a 26,4 milioni di Euro, in crescita del 6,5% rispetto all esercizio precedente. L incremento è determinato dalla progressiva entrata a regime di nuovi accordi commerciali coerenti con il programma di ristrutturazione e sviluppo delle stazioni gestite. In crescita anche risultato operativo lordo (EBITDA) e margine operativo (EBIT), rispettivamente a 4,7 milioni (+58,8%) e 1,5 milioni di Euro (0,2 milioni nel 2005). Anche Airport Elite, capogruppo della Business Unit operante nel settore dei servizi ai viaggiatori nel Food & Beverage and Retail, è stata protagonista di un notevole sviluppo nell esercizio 2006.

3 La Business Unit ha raggiunto, grazie anche alle acquisizioni di Airest e Ristop, un fatturato consolidato di Euro 102,5 milioni di Euro (+109% rispetto al 2005). Il Risultato Operativo Lordo (EBITDA) è pari a 8,4 milioni di Euro (+90% rispetto al 2005), il Risultato Operativo (EBIT) è pari a 4,4 milioni di Euro (+63% rispetto al 2005) e il Risultato Netto è di 3,6 milioni di Euro (+183% rispetto al 2005). Attualmente Airport Elite, attraverso le proprie controllate, gestisce 125 punti vendita ubicati presso infrastrutture di mobilità in Italia, Austria, Slovenia e Slovacchia. Dividendi Anche in ragione dei brillanti risultati ottenuti dalla società nel corso dell esercizio 2006 il Consiglio di Amministrazione di SAVE proporrà all Assemblea degli Azionisti la distribuzione di un dividendo pari a complessivi Euro (+37% sul 2005) pari al 94% dell utile netto dopo le destinazioni di legge a riserva legale (con stacco cedola lunedì 7 maggio 2007 e pagamento giovedì 10 maggio 2007). I risultati molto positivi del 2006 commenta Enrico Marchi, Presidente di SAVE confermano nuovamente la validità delle idee, dei progetti e della strategia che, esercizio dopo esercizio, hanno portato il Gruppo SAVE ad essere riconosciuto leader nel proprio settore in termini di crescita, qualità e capacità di innovazione. I risultati sono ancora più positivi se si considera che sono stati ottenuti grazie ad un aumento del perimetro di business, alla crescita del fatturato e a maggiori efficienze e che, per contro, le tariffe aeroportuali sono ferme dal 2000 e il bilancio 2006 è stato penalizzato dall effetto dei Requisiti di Sistema per circa 850 mila Euro. SAVE è, come gli altri gestori aeroportuali, in attesa di firmare con il Ministero dei Trasporti ed ENAC il Contratto di Programma, che tenga conto degli importanti investimenti infrastrutturali realizzati in questi anni. Le acquisizioni portate a termine con successo e le gare alle quali abbiamo partecipato in partnership con operatori, advisor e istituzioni finanziarie di standing internazionale prosegue Marchi testimoniano il valore di professionalità e competenze del Gruppo Save e la capacità di muoversi con successo anche su mercati internazionali fortemente competitivi. Vi è ancora molto spazio per uno sviluppo organico del Gruppo conclude Marchi e riteniamo che anche il 2007 potrà essere un anno di crescita per tutte le business unit in cui operiamo. Altre delibere Nel corso della riunione il C.d.A. ha preso atto delle dimissioni dei consiglieri non operativi Bertolini e Sbroggiò. Il Consiglio, data la vicinanza dell Assemblea dei Soci, ha deciso di rimettere ogni decisione circa l integrazione in tale sede.

4 Il Consiglio ha deliberato di sottoporre all Assemblea Straordinaria dei Soci alcune modifiche statutarie finalizzate nella maggior parte all adeguamento alla nuova normativa introdotta dalla Legge sul Risparmio. L Assemblea dei Soci è stata convocata per il giorno 19 aprile 2007, in prima convocazione alle ore 9.30, e per il giorno 20 aprile alla stessa ora presso l hotel Monaco & Grand Canal di Venezia. Gli azionisti in sede ordinaria saranno chiamati a deliberare, oltre che sul bilancio al e sulla relativa proposta di distribuzione dell utile, anche sulla nomina di due consiglieri, di un sindaco effettivo e di un supplente, nonché sulla proroga dell incarico alla società di revisione. In sede straordinaria gli azionisti saranno chiamati a deliberare sulle proposte di modifica statutaria. In allegato: prospetti contabili Contact: Barabino&Partners Ferdinando De Bellis Federico Steiner Tel. 02/ Venezia, 5 marzo 2007

5 GRUPPO SAVE Prospetti contabili Conto Economico riclassificato GRUPPO SAVE Di cui Acquisizioni GRUPPO DELTA 12/06 VS 12/ Euro / 1000 Ricavi operativi e altri proventi % % ,6% % Per materie prime e merci ,2% ,5% ,1% ,3% Per servizi ,9% ,7% ,4% ,3% Per godimento di beni di terzi ,9% ,8% ,4% ,4% Costo del lavoro ,2% ,1% ,8% ,6% Oneri diversi di gestione ,0% ,4% -57-2,5% 569 1,2% Totale costi operativi ,1% ,4% ,7% ,8% EBITDA ,9% ,6% ,2% ,2% Ammortamento imm. immateriali ,7% ,3% -37-1,0% 45 0,1% Ammortamento immob. materiali ,8% ,8% 734 5,0% ,2% Perdite e rischi su crediti ,0% ,8% ,9% 14 0,0% Accantonamenti per rischi ,8% ,0% 142 8,2% -45-0,1% Totale ammortamenti e accan.ti ,3% ,0% 64 0,3% ,2% EBIT ,5% ,6% ,4% 907 2,0% Proventi (-) e oneri finanziari (+) ,8% ,2% % 707 1,5% PRE - TAX ,8% ,5% ,4% 200 0,4% Imposte ,8% ,0% ,0% 301 0,7% Utile /(perdita) attività in funzionamento ,0% ,5% % ,2% Utile /(perdita) attività cessate/destinate a essere cedute ,3% ,2% Utile /(perdita) di periodo ,3% ,5% ,0% ,0% Minorities (- = provento) ,1% ,1% 14-6,9% Risultato netto di Gruppo ,4% ,6% ,9% ,0% Taxation in % su pre-tax 52,9% 51,9% 150,2%

6 Stato Patrimoniale Consolidato STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO CONSOLIDATO GRUPPO SAVE Euro / dic dic-05 Delta VS 12/2005 Delta % Di cui acquisizioni Immobilizzazioni materiali di proprietà ,8% Immobilizzazioni materiali gratuitamente devolvibili ,4% Immobilizzazioni immateriali ,5% Immobilizzazioni finanziarie ,1% 54 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI ,0% Fondo TFR (12.768) (7.075) (5.693) 80,5% (5.115) Fondi per rischi, rinnov. beni grat. devolv. e imp. differite (18.311) (13.500) (4.811) 35,6% (1.125) CAPITALE FISSO OPERATIVO ,9% Magazzino ,1% Crediti verso clienti ,1% Crediti tributari e imposte differite ,5% Altri crediti e altre attività a breve (2.949) -15,5% 934 Debiti verso fornitori e acconti (54.232) (39.709) (14.523) 36,6% (14.846) Debiti tributari (8.773) (10.870) ,3% (702) Debiti v/ istituti previd. e sicurezza sociale (3.317) (2.550) (767) 30,1% (608) Altri debiti (12.723) (9.396) (3.327) 35,4% (4.990) TOTALE CAP.CIRC.NETTO OP. (3.953) (9.837) -167,2% (13.361) ATTIVITA' E PASSIVITA' NON FINANZIARIE NETTE CESSATE/DESTINATE A ESSERE CEDUTE TOT. CAPITALE INVESTITO ,5% Patrimonio netto di gruppo ,6% Patrimonio netto di terzi ,9% PATRIMONIO NETTO ,0% Cassa e attività a breve (35.234) (26.563) (8.671) 32,6% Debiti verso banche ,8% Debiti verso banche a lungo ,5% Debiti verso altri finanziatori (2.685) -31,0% ATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE NETTE CESSATE/DESTINATE A ESSERE CEDUTE (2.529) (2.529) TOTALE POSIZIONE FIN.NETTA ,3% TOT. FONTI FINANZIARIE ,5%

7 Posizione finanziaria netta POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (Migliaia di Euro) 31/12/ /12/2005 Variazione Cassa e altre disponibilità liquide * Attività finanziarie Attività finanziarie cessate/destinate ad essere cedute Attività a breve ** Debiti bancari * Altre passività finanziarie quota corrente Passività finanziarie cessate/destinate ad essere cedute Passività a breve ** Debiti finanziari al netto della quota corrente verso banche Debiti finanziari al netto della quota corrente verso altri Passività a lungo Posizione finanziaria netta di cui passività nette per valutazione a fair value contratti * derivati ** di cui per debiti lordi verso banche