Con il contributo di: GRUPPO METALMECCANICI CONFINDUSTRIA BERGAMO. 20 Novembre 2014

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1 Con il contributo di: GRUPPO METALMECCANICI CONFINDUSTRIA BERGAMO 20 Novembre

2 Cronistoria Con il contributo di: Nel 2006 Confindustria Bergamo ha avviato una ricerca sul territorio al fine di determinare quali fossero le tecnologie prioritarie sul territorio. Da questa indagine la meccatronica risultò una delle tecnologie di punta, applicata da moltissime aziende, PMI e Grandi Imprese, appartenenti a settori industriali diversi Da questo studio nacque l idea di creare un consorzio di imprese con l obiettivo di sviluppare progetti di ricerca condivisi per le imprese Socie e precompetitivi in modo che fossero trasversali su settori industriali diversi Nel 2007 nasce operativamente Intellimech (a seguito di un accordo di Proprietà Intellettuale tra i Soci) che lancia quattro grandi progetti pre-competitivi legati al controllo attivo delle vibrazioni e del rumore, alla diagnostica predittiva, alla simulazione elettromagnetica ed al controllo con dispositivi elettroidrostatici. Nel 2009, con la chiusura di questi progetti, i risultati soddisfacenti hanno spinto alcune aziende a sviluppare proprietari per ingegnerizzare sul proprio prodotto / processo le tecnologie ed i risultati dei prototipi precompetitivi. Attualmente Intellimech, a fianco dei progetti pre-competitivi, sviluppa progetti proprietari per un valore pari a circa il 45% del fatturato e progetto condivisi tra le imprese sulle moderne tecnologie industriali (additive manufacturing, sistemi di controllo, monitoraggio, comunicazione wireless, )

3 Un esempio di aggregazione Con il contributo di: INTELLIMECH è un iniziativa privata che si pone come esperienza originale di aggregazione strutturata ed open innnovation per aziende high tech e Organizzazioni di R&S avanzate INTELLIMECH è un Consorzio costituito da 17 aziende che promuove progetti di R&S e piattaforme tecnologiche pre-competive nel campo della meccatronica. Il Consorzio svolge attività di ricerca e sperimentazione interdisciplinare, realizza dimostratori e prototipi per applicazioni cross-industry, attraverso il coinvolgimento delle aziende consorziate.

4 Le modalità di lavoro Con il contributo di: Progetti Pre Competitivi Scelta dei progetti attraverso approfondimenti sulle tecnologie prioritarie per l industria, di forecasting e benchmarking tecnologico" con testimonianze di esperti e del Comitato scientifico (ConTec). Progetti Conto Terzi Sviluppo di ingegnerizzazione dei risultati raggiunti nei progetti Pre Competitivi per le aziende Associate. Progetti di Ricerca anche per aziende non Associate Progetti Condivisi Scelta di progetti di R&S per piattaforme tecnologiche competitive condivise tra i Consorziati Attualmente il 45% de fatturato è dato da progetti di ingegnerizzazione dei risultati per aziende Associate

5 Inoltre Con il contributo di: Oltre alle attività di progetto, Intellimech negli ultimi anni ha svolto un importante ruolo di coinvolgimento delle imprese, non solo Socie ma di tutto il territorio bergamasco, all interno di importanti iniziative di ricerca promosse da Regione o dai Ministeri Intellimech è fondatore del Cluster Fabbrica Intelligente Lombardia AFIL che si configura come il braccio operativo di Regione Lombardia per le politiche industriali sul manifatturiero. Il cluster è attualmente presieduto dall ing. Scaglia, consigliere di Intellimech. Intellimech è promotore di un progetto all interno del Cluster Fabbrica Intelligente Nazionale che vede il coinvolgimento di alcune imprese del territorio nonché dell università degli Studi di Bergamo con un finanziamento da parte del Ministero pari a quasi 3 milioni di euro per i soggetti di Bergamo (pari al 7% del totale nazionale).

6 ASSOCIAZIONE FABBRICA INTELLIGENTE LOMBARDIA Mission del Cluster, risultati raggiunti e prossime attività Giunta Confindustria Bergamo 3 Novembre 2014 Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia

7 Indice Ruolo dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e AFIL: un associazione regionale senza scopo di lucro Obiettivi dell associazione, i soci e la governance Attività in corso e prossimi passi per soggetti che intendono

8 Che cosa è un CLUSTER (Porter Harvard 1990) Efficienza e flessibilità Attività diversificate Città Attività Tecnologicamente Connesse Distretti Industriali Contrapposto alla specializzazione, il clustering pone l'accento sulla presenza di una varietà regionale omogenea di capacità e competenze, in cui l'interazione spesso non pianificata tra i diversi attori può portare a nuove idee e talvolta inaspettati e disegni creativi, prodotti, servizi e concetti di business Industria Organi Pubblici Innovazione Regioni Creative Clusters Finanza Università Media Organizzazioni per collaborazioni

9 Ruolo dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e regionale EUROPEAN CLUSTER POLICY GROUP EUROPE INNOVA European Cluster Observatory European Innovation Platform for Clusters PRO INNO Europe EUROPEAN CLUSTER ALLIANCE EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE Cluster Collaboration Platform Sono strumenti per la crescita delle imprese, inseriti nella strategia europea di politica industriale. L Unione Europea vede nei Cluster dei contenitori entro i quali si sviluppano progetti di ricerca, innovazione e internazionalizzazione. Lo European Cluster Observatory ha mappato più di cluster, all interno dei quali è impiegato più del 38% della forza lavoro d Europa

10 Il sistema di marcatura dei Cluster L'Excellence Initiative European Cluster (ECI) ha sviluppato un insieme uniforme di indicatori di qualità di gestione del cluster Bronze Label Da Novembre 2010 ad ora sono stati certificati 555 cluster in 35 paesi. (14 in Italia) Silver Label Benchmark appena introdotto, solo 1 cluster in Danimarca ne risulta insignito. Gold Label Attualmente sono certificati 39 cluster in 8 paesi. Regione Lombardia richiede l avvio della procedura di ottenimento di quality label

11 il tessuto AFIL: produttivo regionale deve essere letto in ottica di filiera produttiva e di un tecnologie associazione abilitanti, superando la logica della classificazione per settori senza scopo tradizionali di lucro Aerospazio Cluster Regionale per Agrifood soggetti che intendono Ambienti di vita Chimica verde Energia Fabbrica intelligente Mobilità Scienze della vita Smart communities I 9 cluster lombardi Smart Specialisation Strategy (S3) focus (investimenti e sostegno politico) su alcune priorità e sfide; basate sui punti di forza, vantaggi competitivi e potenziale per eccellenza; sostegno all'innovazione per favorire investimenti privati; Soggetto DISTRETTO AEROSPAZIALE LOMBARDO CATAL_Cluster di Alta Tecnologia Agrifood Lombardia ASSOCIAZIONE UNIVERLECCO-SONDRIO LGCA_Lombardy Green Chemistry Association LECC_Lombardy Energy and Cleantech Cluster AFIL_Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia CLM_Associazione Cluster Lombardo della Mobilita FONDAZIONE REGIONALE PER LA RICERCA BIOMEDICA FONDAZIONE DISTRETTO GREEN & HIGH TECH MONZA BRIANZA

12 Indice Ruolo dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e AFIL: un associazione regionale senza scopo di lucro Obiettivi dell associazione, i soci e la governance Attività in corso e prossimi passi per soggetti che intendono

13 Associazione Fabbrica Intelligente (AFIL) Obiettivi dell associazione MISSION 1. Incrementare la competitività delle imprese manifatturiere lombarde attraverso la costruzione di una comunità stabile di imprese, Università, Enti di ricerca ed Associazioni che collaborano tra loro per promuovere progetti e iniziative di ricerca e innovazione. 2. Diventare il soggetto di riferimento del territorio per la definizione delle strategie di ricerca e innovazione nel settore manifatturiero e valido interlocutore delle imprese e della Regione Lombardia 3. Supportare lo sviluppo di una rete extraregionale di Ricerca e Innovazione attraverso la partecipazione al Cluster nazionale Fabbrica Intelligente CFI e il collegamento con altre regioni europee nell ambito delle strategie di Smart Specialisation

14 Associazione Fabbrica Intelligente (AFIL) I Soci AFIL è una associazione non riconosciuta costituitasi nel giugno 2013 L Assemblea Generale è l organo supremo dell Associazione Soci industriali Imprese suddivise per dimensione in Grandi e Piccole/Media Circa 70 (nov 2014) di cui 14 Bergamo Università e centri di ricerca pubblici e privati Circa 8 (nov 2014) Soci di Ricerca Associati Associazioni di categoria Altri soggetti diversi Ca.12 (nov 2014)

15 Associazione Fabbrica Intelligente (AFIL) La governance - Il consiglio direttivo n.2 rappresentanti Grande Impresa (ATV Lecco e Whirlpool Varese) n.2 rappresentanti Piccole e Media Impresa (Tessitura Taiana Como e Camfart Brescia) n.1 rappresentante Socio di Ricerca (Università di Bergamo) n. 1 rappresentante degli Associati (Confindustria Bergamo) n. 1 rappresentante designato da ciascun Socio Fondatore: Politecnico di Milano Innovhub SSI Consorzio Intellimech CNR - ITIA

16 Cosa offre il Cluster AFIL alle aziende? network allargato di imprese, enti di ricerca, università che rappresenta il contesto ideale in cui possano prendere forma progetti di ricerca, innovazione e trasferimento tecnologico orientati alle esigenze del mercato luogo ideale per la creazione di partnership di progetto qualificate per la partecipazione ai bandi di ricerca europei e regionali con le migliori probabilità di successo apertura internazionale verso imprese ed università europee, sfruttando la capacità del cluster di costruire collaborazioni con Cluster omologhi di paesi esteri punto di ascolto e recepimento delle priorità di ciascuna impresa per la definizione delle traiettorie di sviluppo tecnologico nel settore manifatturiero a favore delle imprese del territorio e nei confronti di Regione Lombardia (Roadmap). occasione di elaborazione di contributo di proposta a Regione Lombardia, sulla base delle priorità espresse dalle imprese, nella fase di definizione delle politiche di ricerca ed innovazione e degli strumenti a supporto bacino di competenze di straordinaria ampiezza, grazie alla messa in comune delle conoscenze degli associati e accesso a nuove tecnologie abilitanti per la propria crescita;

17 Indice Ruolo dei cluster nella politica industriale europea, nazionale e AFIL: un associazione regionale senza scopo di lucro Obiettivi dell associazione, i soci e la governance Attività in corso e prossimi passi per soggetti che intendono

18 Risorse da nuova programmazione HORIZON 2020 (Programma Quadro europeo per la Ricerca e l Innovazione): circa 70,2 miliardi di euro ad accesso diretto per le imprese COSME (Programma per la Competitività delle imprese e delle PMI): circa 2 miliardi di euro REGIONE LOMBARDIA tramite i Fondi Strutturali (FESR e FSE): circa 2 miliardi di euro Le strategie di smart specialization si basano principalmente intorno ai cluster di successo in quanto rappresentano l ingresso alla fase di progettazione della strategia e, naturalmente, svolgeranno un ruolo chiave nell'attuazione della strategia stessa. Dato che Horizon 2020 richiede partner internazionali, regioni e cluster dovranno essere orientati verso l'esterno, al fine di individuare i partner con i quali è possibile cooperare per costruire partenariati interregionali che possono rafforzare la catena del valore.

19 Attività svolte Piano strategico Costituzione del Cluster e messa a punto di modello di funzionamento (statuto e regolamenti) Strategia e piano di comunicazione Avvio del marketing associativo e comunicazione alle imprese Primi interventi a livello internazionale (Shanghai, CIRP Design conference, World Manufacturing Forum) Contributo a Regione per documento S3 Contributo a Regione per Work Programme del prossimo biennio (Road Map del manifatturiero)

20 Attività pianificate Raccolta degli interessi e priorità delle imprese per la definizione e avviamento di tavoli tematici per la individuazione ed il confronto su temi tecnologici di interesse comune Contatto continuativo e elaborazione di contributi per Regione in fase di preparazione bandi Iniziative per favorire e facilitare la creazione di network per la partecipazione a progetti attorno a tematiche condivise impreseuniversità Analisi dei cluster europei sul manifatturiero avanzato, dei loro obiettivi ed attività. Primi contatti conoscitivi con Cluster selezionati Input e contributi da parte di tutti i soci sono preziosi

21 Iniziativa «Vanguard» per una Nuova Crescita attraverso la «Smart Specialisation» 21

22 La logica Vanguard 140 mln a budget per large scale demonstrators in Horizon 2020 La Commissione attende da Vanguard indicazioni per decidere come destinare fondi, la partecipazione ai progetti si baserà su meccanismi competitivi Il Presidente Maroni è direttamente coinvolto e regolarmente relazionato Regione Lombardia ospiterà il prossimo Vanguard annual Event a Milano il 13/11/2014 Regione Lombardia ha formalmente indicato AFIL quale soggetto regionale che definisce i contenuti

23 Le attività di Vanguard fino ad oggi 1) SCOPO (30/05/2014) Introduzione sul Manifatturiero, le sue sfide e l approccio di «smart specialization» Mappatura delle Regioni partecipanti in ottica di «smart specialisation» Proposta di una piattaforma per la «smart specialization» nel manifatturiero Prossimi passi per la realizzazione di tale piattaforma 2) PROGETTI PILOTA (03/09/2014) Le Regioni hanno proposto delle tematiche di interesse su cui ideare dei progetti trans-regionali per la realizzazione di piani pilota. Caratteristiche: taglio di innovazione più che di ricerca attività che valorizzino infrastrutture e risultati già esistenti Ampia co-partecipazione industriale con disponibilità al finanziamento Le Regioni e i massimi livelli di «Vanguard» presenteranno i progetti pilota alla Commissione Europea onde sollecitare finanziamenti 23

24 I Progetti Pilota 1. Leader: Scotland Advanced Manufacturing to meet the challenges for offshore oil/gas and renewable energy applications 2. Leader: Flanders/Norte High performance production with 3D printing 3. Leaders: Catalunia/Lombardia Efficient and Sustainable Manufacturing 24

25 Progetto Distretto Aerospaziale Ungherese Ungheria entrata in ESA (Ente Spaziale Europeo) ESA ha allocato budget affinchè il Distretto della Meccatronica di Gyor avvii dei progetti di ricerca in partnership con aziende e enti di ricerca di altre Regioni sul tema Aerospace al fine di facilitare l integrazione del Distretto di Gyor nel sistema ESA AFIL incaricato da Regione di esplorare possibili collaborazioni e progetti con aziende e enti di ricerca lombardi Dicembre incontro a Bergamo (da confermare) tra rappresentanti del Distretto di Gyor e alcune aziende e università Lombarde per valutare possibili temi di ricerca 25

26 Spunti Utilizzo di intellimech per le attività connesse all innovazione (sessioni informative, check up tecnologici aziende (tecnologie core impresa), ) Utilizzo AFIL per tavoli di discussione su tecnologie e networking, apertura e collaborazioni verso altre regioni europee e iniziative comuni,.