L allocazione aziendale dell esubero è evidenziata nell allegato prospetto che forma parte integrante ed inscindibile della presente nota.

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1 SLC -C.G.I.L. Fistel -C.I.S.L. Uilcom -U.I.L. RSU Stabilimento di Alanno (PE) VIA PEC/ Amministrazione Provinciale di Pescara Ufficio Mobilità Assessorato Politiche del lavoro Pescara, 26 novembre 2015 (Prot. 2488/SIND/PP/sd) Oggetto: I.C.O. Srl Stabilimento di Alanno (PE) Riduzione di personale ex art. 24 L. 223/91. Attuazione della procedura di mobilità ai sensi dell art. 4 della stessa Legge, successive modifiche ed integrazioni. Ai sensi e per gli effetti del combinato disposto degli artt. 4 e 24 della L. 23 luglio 1991 n. 223, la Soc. I.C.O. Srl comunica alle spettabili Organizzazioni Sindacali, ai lavoratori in indirizzo ed all Ufficio Mobilità della Provincia di Pescara, la decisione aziendale di procedere all attivazione della procedura di mobilità per n. 80 lavoratori su un totale di n. 143 in organico presso l azienda nella sede di Alanno. L allocazione aziendale dell esubero è evidenziata nell allegato prospetto che forma parte integrante ed inscindibile della presente nota. Le attività della Società I.C.O. Srl, stabilimento di Alanno, consistono nella produzione di beni di consumo in carta per uso domestico, igienico e sanitario. 1

2 La Società applica il CCNL aziende esercenti la lavorazione di carta e cartone, della cellulosa, pasta legno, ecc. ecc.. Il personale attualmente occupato nell unità produttiva di Alanno è costituito da n. 143 dipendenti suddivisi tra dirigenti nr. 2, quadri nr. 2, impiegati nr. 18 ed operai nr A. Motivazioni che determinano la situazione di eccedenza del personale Nel 2014 e nel 2015, l attività di produzione del settore in cui opera l azienda, in Italia ha subito notevoli variazioni al ribasso della quantità di lavoro, ed inoltre, come spesso avviene nei mercati cosiddetti maturi, la presenza di numerosi competitors ha di fatto comportato un significativo abbassamento dei prezzi con una conseguente riduzione del volume del fatturato e, pertanto, dei margini di guadagno. In tale contesto la Società, in particolare nel 2014 e nel corso del 2015, ha registrato un significativo decremento delle sue attività e per il 2016 le previsioni che non presentano certezze sui livelli di produzione che consentono margini di ripresa: L unità produttiva di Alanno, dal momento dell acquisizione avvenuta nell ottobre 2013, ha prodotto, da tale periodo, pressochè esclusivamente, i volumi richiesti dalla committente Kimberly Clark srl., consistenti in carta igienica, carta assorbente da cucina e tovaglioli. A decorrere dal settembre 2014 tale contratto ha subito una sostanziale riduzione. Dal 1 luglio 2015 la I.C.O. ha cessato la produzione di carta igienica e carta da cucina per la suddetta committente. In aggiunta, alcune piccole commesse pervenute da parte di committenti minori, non sono risultate redditizie a causa degli elevati costi di struttura non in linea con i ridotti volumi di produzione richiesta. La conseguenza di ciò è stata la riduzione del volume di fatturato e la contrazione del risultato operativo. Al momento, non vi è una concreta prospettiva di ulteriori commesse durature e consolidate nel tempo, nonostante l azienda stia concentrando il proprio sforzo nella ricerca di nuovi clienti/ committenti ed opportunità di mercato. In tale scenario di crisi del settore e di scarse prospettive di sviluppo del business nel breve termine, la Società ha posto in essere diverse misure al fine di invertire l andamento negativo e di cercare di recuperare competitività sul mercato. Non sussiste alcuna prospettiva di cambiamento di tendenza per tutto il 2016, periodo analizzato. La Società I.C.O. Srl ha cercato di far fronte alla situazione di crisi ricorrendo agli strumenti ammessi dall ordinamento e comunque diversi dal licenziamento. Alla data odierna purtroppo si è dovuto rilevare: - L impedimento di poter fruire dell intervento CIG per impossibilità della ripresa del lavoro ai volumi e regimi produttivi tali da giustificare l impiego della totalità dei lavoratori presenti in stabilimento.; Il provvedimento è irrevocabile, poiché non si prevede, né a medio, nè a lungo termine, una ripresa di attività che consenta di mantenere la società con le caratteristiche attuali, sia in termine di attività che di forza lavoro addetta. 2

3 2.Motivi tecnici, organizzativi e produttivi per i quali si ritiene di non poter adottare misure idonee ad evitare la mobilità La Società ha valutato attentamente tutte le opzioni di tipo strategico e di business per ripristinare il pieno utilizzo degli impianti, ma, tenuto conto di quanto sopra descritto, ha preso atto che purtroppo nessuna delle alternative esaminate sarebbe in grado di invertire il negativo trend dei volumi da produrre, neanche nel medio e lungo termine. Ed infatti, le ragioni che determinano l'eccedenza di personale non derivano da fenomeni congiunturali o organizzativi bensì da una situazione che ha, come detto, carattere strutturale e non contingente. Aggiungasi come la situazione di crisi non consente in alcun modo il ricorso da parte dell Azienda all utilizzo di altri ammortizzatori sociali previsti dall ordinamento per il superamento delle problematiche emerse e sopra evidenziate. Tali strumenti, infatti, rappresentano modalità di intervento di natura transitoria che, come tali, procrastinano soltanto la soluzione del problema senza incidere sulle sue cause strutturali e, comunque, non sono risolutive delle esigenze organizzative aziendali. La Società ha inoltre già posto in essere tutti le possibili azioni di riqualificazione o mobilità professionale o di riallocazione del personale presso altre unità produttive del gruppo. B. Numero collocazione aziendale del personale eccedente Nella base operativa indicata vi è una forza lavoro attualmente composta di no. 143 dipendenti come indicato sopra impiegati ed operai. I già evidenziati motivi produttivi e le conseguenti esigenze tecniche ed organizzative non consentono di adottare misure idonee ad evitare il ricorso alla mobilità, per cui si impone necessariamente il provvedimento in parola per 80 dipendenti. La Società pertanto ha cercato di preservare i posti di lavoro utilizzando gli strumenti di sostegno del reddito disponibili e nel contempo ponendo in atto una serie di interventi e strategie per affrontare il periodo di difficoltà, nell attesa di una ripresa del mercato di riferimento che non si è verificata. 4.Eventuali misure programmate per fronteggiare le conseguenze sul piano sociale dell attuazione del programma La situazione economica e finanziaria non permette, allo stato, di prevedere alcuna misura diversa da quanto previsto dalla normativa applicabile per fronteggiare le conseguenze sul piano sociale dell attuazione del programma. La Società comunque, pur avendo già valutato tutti gli strumenti compatibili con negativa situazione creatasi, si dichiara disponibile ad esaminare, nel corso della procedura di consultazione, eventuali proposte delle OO.SS. 5. Tempi di attuazione della procedura Si precisa che la collocazione in mobilità del personale in esubero sarà effettuata entro i termini di legge. 3

4 6.Modalità di calcolo di eventuali ulteriori attribuzioni patrimoniali La situazione economica e finanziaria non consente l'utilizzo di eventuali attribuzioni particolari diverse da quelle già previste dalla legislazione vigente e/o dalla contrattazione collettiva. * * * * Si allega copia della ricevuta del versamento all'inps dell importo richiesto a titolo di anticipazione sulle somme di cui all'art. 5 comma 4 della L.223/91. * * * * Di quanto sopra viene data notizia ai fini e per gli effetti della procedura prevista dall'art. 4 della citata legge in oggetto. Si resta a disposizione per gli incontri previsti dalla legge 223/91 nei tempi da essa indicati. Infine, si precisa che informazioni/notizie/dati di cui sopra sono da intendersi strettamente riservati e, pertanto, non è autorizzata una loro indebita divulgazione. Distinti saluti. Il Direttore Generale Luigi Di Giosaffatte Segue Allegato: 1 4

5 Allegato 1 Profili / categorie del personale oggetto della procedura : Area Amministrativa : 1 impiegato ; Area Produzione : a) Allestimento : nr. 1 Impiegato tecnico; nr. 51 operai. b) Cartiera: nr. 5 operai; c) Logistica: nr. 8 operai; nr. 1 impiegato. d) Manutenzione: nr. 8 operai; e) Qualità: nr. 1 impiegato tecnico; nr. 2 operai. f) Servizi di stabilimento: nr. 2 operai, 5