Tavolo della Giustizia della Città di Milano
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- Fabiano Festa
- 7 anni fa
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1 Tavolo della Giustizia della Città di Milano Le iniziative sviluppate per la definizione ed attivazione dei progetti e l elaborazione del piano strategico di sviluppo dei servizi in vista di Expo 2015
2 Il percorso seguito Nei primi mesi di lavoro, oltre a proseguire ed integrare i progetti già in corso di realizzazione, abbiamo realizzato per attivare il Tavolo, le seguenti azioni: progettazione congiunta con le amministrazioni aderenti al patto di interventi coerenti con le finalità del Tavolo; definizione degli obiettivi operativi che dovrà raggiungere la partecipazione al progetto nazionale di diffusione delle buone pratiche e Processo civile Telematico ; organizzazione dell innovazione all interno del Tribunale; Ricerca di nuove risorse per attivare i progetti concordati.
3 I piani Direttrici di miglioramento Progetto nazionale BEST PRACTICES PCT digitalizzazione penale Nuova struttura organizzativa di front / back office e snellimento delle procedure di lavoro X X Qualificazione dei servizi all'utenza X X Potenziamento delle capacità di gestione dei servizi X Potenziamento delle capacità di informazione e comunicazione con utenza e stakeolders X Progetti di informatizzazione dei servizi civili e penali X
4 Lo stato dell arte delle partnership e degli accordi Amministrazione Progetti in corso Stato dell'arte Ministero della Giustizia Attivazione e diffusione del processo civile telematico In corso di realizzazione Implementazione del sistema di digitalizzazione del Fascicolo Penale In fase di start up Progetto di diffusione delle Buone Pratiche In corso di realizzazione
5 Lo stato dell arte delle partnership e degli accordi Amministrazione Progetti in corso Stato dell'arte Ministero della Funzione Pubblica Progetto di diffusione delle Buone Pratiche In corso di realizzazione Dipartimento della Semplificazione Normativa E' in corso di progettazione un laboratorio di semplificazione procedurale In fase di concertazione Consiglio Superiore della Magistratura E' in corso di progettazione l'elaborazione di iniziative di supporto alla diffusione delle best practices In fase di concertazione
6 Lo stato dell arte delle partnership e degli accordi Amministrazione Progetti in corso Stato dell'arte Regione Lombardia Provincia di Milano Attivazione del sistema di riconoscimento vocale in udienza Attivazione di un sistema di accesso ai servizi della giustizia tramite la carta dei servizi regionale Supporto per l inserimento di Lavoratori in cassa integrazione presso gli uffici giudiziari Supporto per l'inserimento di lavoratori in mobilità presso gli uffici giudiziari In fase di sperimentazione e di progettazione della sua estensione alla sezione Lavoro In fase di progettazione In corso di realizzazione In corso di realizzazione
7 Lo stato dell arte delle partnership e degli accordi Amministrazione Progetti in corso Stato dell'arte Comune di Milano Progetto di costruzione di uno sportello informativo e di servizio polifunzionale In fase di analisi organizzativa Camera di Commercio Accordo per la gestione delle risorse destinate alla Giustizia dal Ministero dell'economia in vista di Expo 2015 Supporto alla gestione e sviluppo del sito web del tribunale Supporto tecnico alla gestione del Tavolo per la Giustizia In fase di start up In corso di realizzazione In corso di realizzazione
8 Lo stato dell arte delle partnership e degli accordi Amministrazione Progetti in corso Stato dell'arte Prefettura Realizzazione della Cittadella degli Archivi In fase di concertazione Corte di Appello di Milano Progetto di diffusione delle Buone Pratiche In corso di realizzazione Ordine degli avvocati Protocollo per ridurre i tempi dei processi In fase di progettazione Attivazione e diffusione del processo civile telematico In corso di realizzazione
9 Le milestones dei progetti in corso di realizzazione Progetti in corso Dettaglio stato dell'arte Obiettivi di breve termine Obiettivi di medio termine Attivazione e diffusione del processo civile telematico Progetto di diffusione delle Buone Pratiche Attivazione del sistema di riconoscimento vocale in udienza; Supporto per l'inserimento di lavoratori in mobilità presso gli uffici giudiziari Progetto di costruzione di uno sportello informativo e di servizio polifunzionale Supporto alla gestione e sviluppo del sito web del tribunale Sono attive le procedure Attivazione memorie telematiche relative ai decreti processuali telematiche: entro ingiuntivi ed alle notifiche il 30 giugno 2010 In corso di realizzazione la fase di analisi In fase di sperimentazione e di progettazione della sua estensione alle sezioni civili e penali. In corso di realizzazione la fase di selezione del personale. In fase di analisi organizzativa In corso di costruzione ed aggiornamento della banca dati informativa. Completamento check up servizi amministrativi entro 10 di maggio 2010 Diffusione del sistema presso cancelleria lavoro e sezioni penali volontarie entro 15 luglio 2010 Selezione ed inserimento lavoratori in mobilità entro 15 giugno Completamento analisi e progettazione dello sportello entro 30 settembre 2010 Completamento della banca dati sottesa al sito entro 30 giugno 2010 Attivazione esecutorietà decreti ingiuntivi ed atti dei magistrati entro 31 dicembre 2010 Completamento check up organizzativo entro 15 luglio Definizione ed avvio processo di riorganizzazione dei servizi entro 31 dicembre 2010 Diffusione sistema a tutte le sezioni entro 15 dicembre Progettazione operativa dello sportello entro 30 novembre 2010
10 I progetti operativi (1/6) Cod. A MACRO OBIETTIVI E DIMENSIONI DI INTERVENTO Nuova struttura organizzativa di front / back office e snellimento delle procedure di lavoro LINEE DI AZIONE Riorganizzazione dei servizi di front e back office Istituzione di Punti di accesso e ufficio relazioni con il pubblico Ottimizzazione delle soluzioni logistiche Piano straordinario per le sezioni distaccate
11 I progetti operativi (2/6) Cod. MACRO OBIETTIVI E DIMENSIONI DI INTERVENTO LINEE DI AZIONE B Qualificazione dei servizi all'utenza Progetto "testimoni" ed accompagnamento al processo di certificazione della procedura di gestione. Riprogettazione del sistema di gestione dei periti Carta dei servizi del tribunale
12 I progetti operativi (3/6) Cod. MACRO OBIETTIVI E DIMENSIONI DI INTERVENTO LINEE DI AZIONE C Potenziamento delle capacità di gestione dei servizi Sviluppo e messa in opera di un sistema di controllo di gestione Attivazione del progetto di autovalutazione - Common Assestment Framework (CAF) Intervento formativo per i responsabili dei progetti Attivazione di una intranet di servizio per cancellieri e magistrati
13 I progetti operativi (4/6) Cod. MACRO OBIETTIVI E DIMENSIONI DI INTERVENTO LINEE DI AZIONE D Potenziamento delle capacità di informazione e comunicazione con utenza e stakeolders Sviluppo sito web Bilancio di responsabilità sociale Sviluppo di una policy e di iniziative di comunicazione e coinvolgimenti di tutti i magistrati e personale giudiziario
14 Cod. E MACRO OBIETTIVI E DIMENSIONI DI INTERVENTO Progetti di inf.ne dei servizi civili e penali I progetti operativi (5/6) LINEE DI AZIONE Digitalizzazione e telematizzazione delle memorie processuali in ambito civile Diffusione del sistema di riconoscimento vocale in udienza e redazione dei verbali e delle sentenze online Digitalizzazione del fascicolo penale Procedura fallimentare digitale ed online Estensione delle procedure di esecuzione immobiliare digitale ed online Estensione della gestione telematica dei decreti ingiuntivi alla fase di esecutorietà Costruzione dell'archivio sentenze Attivazione della Carta dei Servizi Regionale per l accesso ai servizi della giustizia.
15 I progetti operativi (6/6) Cod. MACRO OBIETTIVI E DIMENSIONI DI INTERVENTO LINEE DI AZIONE F Altri progetti Recupero arretrato procedimenti civili Laboratorio di semplificazione
16 L Organizzazione e le persone Abbiamo coinvolto, nella realizzazione dei progetti operativi sottesi al Tavolo della Giustizia, una trentina fra cancellieri e giudici per la guida degli interventi e per le attività di analisi e supporto alla realizzazione necessarie. Successivamente abbiamo costruito una struttura snella di coordinamento dei diversi referenti e altri attori interni coinvolti per integrare i diversi progetti in corso di realizzazione o di start up.
17 L organizzazione dell innovazione
18 I prossimi passi Contiamo di realizzare entro luglio 2010 le seguenti attività: Concludere la fase di concertazione con gli enti aderenti al Tavolo; Elaborare il piano strategico della giustizia da sottoporre al Tavolo; Proseguire le attività di analisi e realizzazioni in corso.
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