empower YoUR vision FAMIGLIA E IMPRESA. MANAGER DELLE IMPRESE FAMILIARI. Programmi per le imprese familiari Autunno 2014

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1 Milao Italy empower YoUR visio FAMIGLIA E IMPRESA. MANAGER DELLE IMPRESE FAMILIARI. Programmi per le imprese familiari Autuo

2 Empower your visio sigifica allargare i propri orizzoti e acquisire solide prospettive per sviluppare ua visioe maageriale completa. Empower your visio è il ostro impego e il tuo risultato. Bruo Busacca Dea, SDA Boccoi School of Maagemet Ü I doceti Guido Corbetta SDA Boccoi Professor e Professore AIdAF EY di Strategia delle aziede familiari. Cosigliere di ammiistrazioe e cosulete di gradi gruppi familiari. Daiela Motemerlo SDA Boccoi Professor. Cosigliere di ammiistrazioe di u impresa familiare di quita geerazioe e cosulete di famiglie e imprese i Italia e all estero. FAMIGLIA E IMPRESA. MANAGER DELLE IMPRESE FAMILIARI. Programmi per le imprese familiari Le aziede familiari ottegoo spesso risultati migliori delle altre, ache i tempi difficili, cogliedo opportuità di crescita e di iovazioe. Questi risultati o si improvvisao. Occorroo valori, formazioe e saggezza per far fuzioare al meglio l itreccio tra famiglia, proprietà e impresa e il sistema di ruoli che e deriva. U sistema che richiede ai familiari di divetare leader, maager, cosiglieri di ammiistrazioe e soci capaci e, prima o poi, di portare a bordo taleti o familiari. Il mix varia da caso a caso, e proprio per questo va costruito, guidato e iterpretato co attezioe, sfuggedo a trappole come l idisciplia, la superficialità, l ierzia, la chiusura verso l estero. I due corsi che presetiamo per l autuo 2014 foriscoo le coosceze e gli strumeti ecessari a familiari e o familiari per prepararsi al meglio ai ruoli chiave. FAMIGLIA & IMPRESA tratta le gradi scelte di govero che le famiglie proprietarie prima o poi devoo compiere esamiado alterative, vataggi e svataggi, processi decisioali, fattori di successo. Perché u azieda forte co ua proprietà attiva e autorevole che sia ache ua famiglia solida o è u utopia, ma u obiettivo raggiugibile. MANAGER NELLE IMPRESE FAMILIARI tratta le problematiche specifiche del family busiess che i maager o familiari devoo cooscere e affrotare per assumere ruoli top e per coservarli co soddisfazioe dell azieda, della proprietà e propria. Perché le competeze teciche o bastao per relazioarsi co la proprietà (e o solo) formulado proposte valide e coviceti. Paolo Morosetti SDA Boccoi Professor e Direttore dell Area Strategia e impreditorialità. Cosigliere di ammiistrazioe e cosulete di imprese e famiglie. Gialuca Bolelli Dottore commercialista, docete estero di SDA Boccoi. Sidaco e cosigliere di ammiistrazioe di imprese familiari. Y La struttura e il metodo Massima iterazioe tra partecipati e doceti Approccio cocreto, persoalizzato e problem- solvig Discussioe di casi e testimoiaze Assoluta riservatezza Hao partecipato alle edizioi precedeti oltre 300 aziede di varie dimesioi e geerazioi, tra cui: Alessi, Ambrogio Trasporti, Ditta Bortolo Nardii, ERG, Fratelli Cosulich, Gruppo Maccaferri, I.B.I, Iaz, Maggiore S.p.A., Recordati. Daiela Motemerlo SDA Boccoi Professor e Coordiatrice dei due Programmi

3 FAMIGLIA & IMPRESA. XXIV Edizioe Come preservare la cotiuità e riovare le basi del successo da ua geerazioe all altra á I destiatari Il programma si rivolge alle famiglie proprietarie, e i particolare ai familiari della geerazioe al comado e della uova geerazioe ei ruoli di: capi azieda cosiglieri di ammiistrazioe maager soci o operativi Sulla base dell esperieza di oltre 350 partecipati, l iscrizioe di gruppi di fratelli, cugii, geitori e figli, etc. è fortemete cosigliata: per fare squadra riflettedo isieme sulla propria situazioe e per avviare più rapidamete gli iterveti ecessari.? Perché partecipare Per guardare a 360 alle decisioi chiave per impresa e famiglia Per fare u puto della propria situazioe, verificare la botà delle decisioi già prese e idetificare le priorità per il futuro Per pesare a uove soluzioi dei problemi di oggi e dei possibili problemi di domai, i particolare per quelli più delicati e per le situazioi bloccate Per defiire u piao d azioe o I coteuti L uicità e le sfide delle aziede familiari L itreccio affetti-patrimoio-lavoro: opportuità e rischi Il fattore tempo : le diamiche aziedali, proprietarie e familiari Ua codizioe base per il successo: i valori della proprietà resposabile e come mateerli vivi Dai gradi valori alle gradi scelte da ua geerazioe all altra: u quadro d isieme Le decisioi chiave per goverare l azieda Il ruolo della famiglia ella formulazioe della visioe e missioe dell impresa Il ruolo della famiglia elle strategie di crescita delle aziede logeve: - la crescita del core busiess - la diversificazioe per l impresa e per la famiglia proprietaria - la sosteibilità fiaziaria della crescita La leadership ell impresa familiare: come rapportarsi co soci e collaboratori, familiari e o Il caso speciale della co-leadership: quado e come può avere successo No solo leadership: come costruire il sistema dei ruoli chiave ella geerazioe al comado Quado e come iserire o familiari i ruoli di resposabilità come maager, cosiglieri e advisor Come dotarsi di ua goverace efficace: il rafforzameto del cosiglio di ammiistrazioe e la scelta del miglior assetto societario Come dotarsi di u orgaizzazioe efficace: l utilizzo al meglio di orgaigrammi, comitati, piai e budget, sistemi operativi. La gestioe delle ambiguità Le decisioi chiave per iserire la uova geerazioe e crescere isieme Quado e come defiire le aspettative dei seior e comuicarle ai giovai Quado e come piaificare il processo di ricambio geerazioale elle diverse fasi Come aiutare i giovai a trovare la propria strada: l orietameto attitudiale e i percorsi di crescita ei vari ruoli possibili La gestioe della coviveza tra geerazioi i azieda e l evoluzioe dei ruoli di seior e giovai La valutazioe dei giovai e l idetificazioe dei futuri impreditori, maager e cosiglieri Il ricambio al vertice e i passaggi di cosege Il riovameto della goverace La successioe proprietaria Le decisioi chiave per rafforzarsi come soci e come famiglie I processi decisioali e le iformazioi per la famiglia proprietaria: il ruolo delle assemblee dei soci (formali e iformali), dei cosigli di holdig e dei cosigli di famiglia Le politiche di dividedo e remuerazioe per i familiari I processi di comuicazioe, la prevezioe e la gestioe dei coflitti tra familiari Come piaificare le discotiuità proprietarie e gestire l uscita dei soci familiari

4 MANAGER NELLE IMPRESE FAMILIARI. Come lavorare co successo co la proprietà e rafforzare l azieda á I destiatari? Perché partecipare o I coteuti Il programma si rivolge ai maager o familiari che già collaborao co le aziede di famiglia o che vorrebbero farlo i futuro. I particolare, soo partecipati ideali: maager cresciuti professioalmete i ua o più imprese familiari; maager di multiazioali che stiao pesado a ua svolta di carriera e itedao proporsi ad imprese familiari. I etrambi i casi, il programma è cosigliato a coloro che già ricoproo, o soo prossimi a ricoprire posizioi di resposabilità. L esperieza ci isega che il corso è utile ache per: giovai figli e figlie di impreditori i posizioi di resposabilità (almeo fuzioale) che desiderao riflettere sui percorsi di maagerializzazioe dell azieda impreditori che desiderio riflettere su come impostare la propria orgaizzazioe e iteragire al meglio co i propri maager Ed è particolarmete utile partecipare i più persoe dalla stessa azieda per massimizzare l appredimeto idividuale e di gruppo e per applicare immediatamete i coteuti trattati. I beefici per i maager Per capire a fodo la atura familiare dell azieda, i processi di maagerializzazioe tipici e le loro implicazioi strategiche e orgaizzative Per riflettere criticamete sul proprio ruolo attuale e poteziale Per gestire co più efficacia le relazioi co l impreditore e la geerazioe al comado Per cotribuire più icisivamete ai processi di riovameto aziedale e ai processi di ricambio geerazioale I beefici per le famiglie proprietarie Per rafforzare il proprio maagemet e rederlo - più coscio delle peculiarità delle aziede familiari - più abile el proporre soluzioi fattibili dal puto di vista aziedale e coereti co gli obiettivi della famiglia - più cosapevole di dover redere coto del suo operato - più proto a supportare l igresso e la crescita dei giovai La atura speciale della proprietà familiare e le sue implicazioi per il maagemet I processi di gestioe strategica, la figura dell impreditore e del maager impreditoriale Proprietà familiare e maager o familiari: le attese e i timori reciproci Le caratteristiche da sviluppare per ricoprire ruoli di resposabilità (e per mateerli co successo) i aziede familiari: il profilo ideale di attitudii e competeze hard e soft I processi di maagerializzazioe e i diversi tipi di maager o familiari I veterai e la sfida dell autoomia e dell autorevolezza Gli esteri e la sfida dell itegrazioe I processi di selezioe e i rapporti tra headhuter, maager e impreditori Il caso speciale degli Ammiistratori delegati e Direttori geerali o familiari La gestioe delle relazioi co i diversi membri della famiglia La gestioe delle relazioi co gli altri maager o familiari La formulazioe delle proposte di strategia e orgaizzazioe: come valorizzare le proprie competeze ed esperieze el cotesto dell azieda familiare Il ricambio geerazioale e la successioe maageriale: due diamiche da gestire i modo coordiato

5 iinformazioni PER I DUE PROGRAMMI Sede SDA Boccoi School of Maagemet - Via Boccoi 8, Milao FAMIGLIA & IMPRESA j Durata 3 giori dal 23 al 25 ottobre 2014 [ Orario di lavoro Mattio: Pomeriggio: Testimoiaze Quota di partecipazioe La quota si itede al etto di IVA, compresiva del materiale didattico. MANAGER NELLE IMPRESE FAMILIARI j Durata 2 giori dal 27 ovembre al 29 ovembre 2014 [ Orario di lavoro Il 27 ovembre le lezioi iizierao alle e il 29 ovembre termierao alle Quota di partecipazioe La quota si itede al etto di IVA, compresiva del materiale didattico. Coordiameto Daiela Motemerlo - daiela.motemerlo@sdaboccoi.it Attestato Al termie di ciascua iiziativa verrà rilasciato u attestato di formazioe. Agevolazioi Formazioe Fiaziata Imprese e Orgaizzazioi possoo trovare risorse per la formazioe dei propri dipedeti ei Fodi Paritetici Iterprofessioali, che fiaziao piai formativi idividuali, aziedali, settoriali e territoriali. formazioefiaziata@sdaboccoi.it Orietameto Patrizia Trivellato tel ifo.trivellato@sdaboccoi.it Pre-iscrizioi e iscrizioi Rossella Ferappi tel fax corso.ferappi@sdaboccoi.it Il umero massimo dei partecipati è programmato. Si cosiglia di effettuare ua pre-iscrizioe telefoica. Per la formazioe impreditoriale e maageriale dei giovai: DI PADRE IN FIGLIO Per approfodire il ruolo dei Cosigli di ammiistrazioe: CDA FORTE PER IMPRESE PIÙ FORTI

6 SDA Boccoi School of Maagemet SDA Boccoi School of Maagemet si distigue ella formazioe maageriale da oltre 40 ai, grazie al suo cotiuo cambiameto: ell improta iterazioale, el dialogo co ogi busiess commuity, el profilo della ricerca, ella didattica. Obiettivo della Scuola è cotribuire alla crescita degli idividui, delle aziede e delle istituzioi attraverso la coosceza e l immagiazioe. A questo cocorroo programmi MBA, Master Executive e Specialistici, Programmi Executive e Progetti Formativi su Misura, Ricerche Accademiche, Mirate e Kowledge Ceters settoriali - u offerta formativa rivolta a professioisti di tutto il modo e di tutti i settori ecoomici. SDA Boccoi è leader i Italia e tra le prime 30 Busiess School el modo. È ache l uica ad avere il triplo accreditameto: EQUIS, AMBA e AACSB, che la poe ell élite delle più certificate Busiess School modiali. Dalla forte vocazioe iterazioale di SDA Boccoi è ata MISB Boccoi, la uova Busiess School iterazioale co sede a Mumbai. U iiziativa di SDA Boccoi laciata per affrotare le cresceti sfide competitive sullo sceario globale. accreditatios MeMbeRships Rakigs AACSB Iteratioal The Associatio to Advace Collegiate Schools of Busiess Europea Quality Improvemet System Europea Foudatio for Maagemet Developmet The Associatio to Advace Collegiate Schools of Busiess The Academy of Busiess i Society Fiacial Times Bloomberg Busiessweek Wall Street Joural The Ecoomist - Which MBA? Forbes Espasioe América Ecoomía Associatio of MBAs MBA provisio accredited Quality Maagemet System Certificatio ISO 9001:2008 Fiaced Projects Service Cetre Partership i Iteratioal Maagemet Commuity of Europea Maagemet Schools ad Iteratioal Compaies MBA Master i Busiess Admiistratio Accreditato SDA Boccoi School of Maagemet via Boccoi 8, Milao, Italy tel ifo@sdaboccoi.it sdaboccoi.it Follow SDA Boccoi o: The Italia Associatio for Maagemet Educatio Developmet Full-Time MBA accredited CFA program parter of CFA Istitute MCF program accredited Royal Istitutio of Chartered Surveyors MRE program accredited The Italia Associatio for Maagemet Educatio Developmet Global Busiess School Network SDA Boccoi School of Maagemet. All rights reserved.

7 SCHEDA DI ISCRIZIONE Famiglia e impresa. Maager delle imprese familiari. Programmi per imprese familiari q Famiglia e impresa (codice ) q Maager elle imprese familiari (codice ) * i campi cotrassegati da asterisco soo obbligatori DATI DI FATTURAZIONE * (se Azieda idicare la ragioe sociale e idirizzo sede legale) Ragioe Sociale o Cogome e Nome Via. CAP Città Prov. DATI DEL PARTECIPANTE * Cogome Nome Data e luogo di ascita (Città-Stato) Telefoo Fax Nazioalità Titolo di studio Partita IVA Codice Fiscale (idicare ache se uguale a Partita IVA) SEDE OPERATIVA DEL PARTECIPANTE (compilare solo se diversa dalla sede legale) Ragioe sociale Via. Codice Fiscale (obbligatorio solo per i resideti i Italia) Area di apparteeza o Acquisti e Approvvigioameti o Affari Geerali o Ammiistrazioe, Fiaza e Cotrollo o Comuicazioe e Rapporti Istituzioali o Direzioe Geerale/ Geeral Maagemet o Iteral Auditig & Risk Maagemet o Legal, Compliace & Fiscalità o Marketig, Sales & Commuicatio o Ordii e studi associati o Piaificazioe Strategica o Produzioe & Logistica o Ricerca & Sviluppo, Progettazioe o Risorse Umae e Orgaizzazioe o Sistemi Iformativi, IT & ICT CAP Città Prov. Partita IVA Qualifica cotrattuale o Dirigete o Fuzioario o Impiegato o Impreditore o Libero professioista o Quadro o Socio/Parter Settore aziedale LA FATTURA DOVRÀ ESSERE INVIATA A: o Sede di fatturazioe ufficio/servizio o Sede operativa ufficio/servizio o Altro (idicare idirizzo) Posizioe o Ammiistratore Delegato o Ammiistratore Uico o Assistete di Direzioe o CFO o Cosigliere Delegato o Cosigliere di Ammiistrazioe o Direttore di Divisioe/Busiess Uit o Direttore di Filiale o Direttore di Fuzioe o Direttore Geerale o Direttore Operativo o Eergy Maager o Legale rappresetate o Presidete o Product Maager o Project Maager o Segretario CdA o Sidaco o Socio o Vice Cosigliere Delegato o Vice Presidete Ragioe sociale Posizioe ricoperta/job title Via. CAP Città Prov. Persoa da cotattare per coferma iscrizioe/comuicazioi varie Cogome e Nome Partita IVA Telefoo Uiversità Commerciale Luigi Boccoi I SDA Boccoi School of Maagemet Sede Legale: via Sarfatti, 25 I Milao I Partita IVA I Codice Fiscale Sede Operativa: via Boccoi, 8 I Milao I tel I fax I corso.ferappi@sdaboccoi.it Fax 1/

8 SCHEDA DI ISCRIZIONE Famiglia e impresa. Maager delle imprese familiari. Programmi per imprese familiari CLAUSOLE CONTRATTUALI ART. 1 ISCRIZIONE 1.1 La presete domada di iscrizioe, compilata i ogi sezioe e debitamete sottoscritta, dovrà essere iviata per fax o per posta a: SDA Boccoi School of Maagemet Executive Educatio Ope Programs Divisio Via Boccoi, Milao - Fax L iscrizioe si itede perfezioata al mometo del ricevimeto, da parte di SDA Boccoi, della presete domada. 1.3 SDA Boccoi cofermerà all iscritto il ricevimeto della presete domada ei modi che lo stesso, sotto la propria resposabilità, idicherà alla voce persoa da cotattare scegliedo tra fax o posta elettroica. 1.4 Le domade d iscrizioe dovrao perveire etro il settimo gioro solare precedete la data di iizio del corso. Tuttavia, i casi eccezioali, SDA Boccoi avrà l isidacabile facoltà di accettare domade perveute oltre il predetto termie; i questo caso, troverà applicazioe l art Il corso si svolgerà presso la sede di Via Boccoi, 8 - Milao ovvero presso la diversa sede idicata ella coferma di cui sub art ART. 2 QUOTA DI PARTECIPAZIONE E MODALITÀ DI PAGAMENTO 2.1 La quota di partecipazioe è di... + IVA (se ed i quato dovuta). Note (segalare evetuali accordi) 2.2 Il pagameto, che è da itedersi effettuato i ome e per coto dell itestatario della fattura, dovrà avveire all atto dell iscrizioe scegliedo fra ua delle segueti modalità: q Assego bacario o trasferibile o circolare itestato all Uiversità Boccoi q Boifico bacario da effettuarsi a favore dell Uiversità Boccoi, Baca Popolare di Sodrio Ag. 11, Via Boccoi 8, Milao, Cod. IBAN IT55E X88, Cod. BIC/SWIFT: POSO IT 22, idicado il codice del corso prescelto q Carta di credito q Visa q Eurocard/Mastercard q America Express Itestata a: Carta _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Data di scadeza _ _ / _ _ Codice di sicurezza _ _ _ _ Firma ART. 3 TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI Normativa applicabile solo alle ammiistrazioi pubbliche italiae 3.1 Le parti soo teute ad assolvere a tutti gli obblighi previsti dall art. 3 della legge. 136/2010 al fie di assicurare la tracciabilità dei movimeti fiaziari relativi all accordo. 3.2 Qualora le parti o assolvao agli obblighi previsti dall art. 3 della legge. 136/2010 per la tracciabilità dei flussi fiaziari relativi all accordo, il presete accordo si risolve di diritto ai sesi del comma 8 del medesimo art. 3. ART. 4 RECESSO - DISDETTA - RECUPERO 4.1 All'iscritto è cosetito di recedere fio all ottavo gioro solare precedete la data di iizio del corso mediate l ioltro, all idirizzo di cui all art. 1.1, di lettera via posta prioritaria da aticipare i ogi caso via fax e/o ; i tal caso, potrà richiedere la restituzioe di quato già versato. INFORMAZIONI GENERALI 4.2 Nel caso i cui l'iscritto, ei modi di cui all art. 4.1, maifesti l'itezioe di o partecipare i data successiva, ovvero o dia disdetta e o si preseti i aula, o avrà diritto ad alcu rimborso e dovrà pagare la quota di cui all art. 2 teedo presete che potrà alterativamete: a. etro u ao (solare) dalla data di iizio del Corso, frequetare la successiva edizioe del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA Boccoi, fermo e salvo il pagameto dell evetuale coguaglio di prezzo; b. farsi sostituire da altra persoa della medesima azieda, avedo cura di forire (per iscritto) tutte le geeralità del sostituto. 4.3 Nel caso di domade di iscrizioe perveute oltre il termie, di cui all art. 1.4, ed evetualmete accettate da SDA Boccoi, l iscritto o avrà é il diritto di recedere é il diritto al rimborso del versato: dovrà pagare la quota di cui all art. 2 fermo restado che potrà, etro u ao (solare) dalla data di iizio del Corso, frequetare la successiva edizioe del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA Boccoi, fermo e salvo il pagameto dell evetuale coguaglio di prezzo. ART. 5 VARIAZIONI DI PROGRAMMA 5.1 SDA Boccoi si riserva l isidacabile facoltà di riviare o aullare il Corso programmato dadoe comuicazioe etro il quito gioro (solare) precedete la data di iizio del Corso al umero di fax o alla casella di posta elettroica che l iscritto, sotto la propria resposabilità, abbia idicato ella voce persoa da cotattare. Uico obbligo di SDA Boccoi ella fattispecie sarà quello di rimborsare l importo già ricevuto, co espressa esclusioe di qualsivoglia altro oere e/o obbligo. 5.2 SDA Boccoi si riserva altresì la facoltà isidacabile di modificare il programma e/o la sede del Corso e/o di sostituire i doceti. Nel caso, ulla sarà da SDA Boccoi a qualuque titolo all iscritto dovuto. ART. 6 CONTROVERSIE Ogi cotroversia comuque coessa al presete cotratto sarà devoluta alla cogizioe del foro di Milao. ART. 7 PRIVACY iformativa ai sesi dell art. 13 D.lgs ,. 196 e succ. covezioi Il trattameto dei dati persoali viee da SDA Boccoi attuato el pieo rispetto delle disposizioi del D.Lgs. 196/2003. Il trattameto dei dati, di cui viee garatita la massima riservatezza, è effettuato per fialità di gestioe ammiistrativa dei corsi (cotabilità, logistica, formazioe elechi). I dati potrao essere utilizzati per la creazioe di u archivio ai fii dell ivio (via , fax o a mezzo posta) di proposte per corsi ed iiziative di studio future di SDA Boccoi. Potrete accedere alle iformazioi i ostro possesso ed esercitare i diritti di cui all art. 7 della legge (aggiorameto, rettifica, itegrazioe, cacellazioe, trasformazioe o blocco dei dati trattati i violazioe di legge, opposizioe al trattameto dei dati, ecc.) iviado ua richiesta scritta al titolare del trattameto all idirizzo idicato i calce. Qualora o desideri ricevere ulteriori iformazioi, barri la casella riportata qui a fiaco o Firma per accettazioe (co aggiuta timbro se azieda/ete) obbligatorio Firma e timbro per specifica approvazioe, ai sesi degli artt c.c., degli artt obbligatorio Data ISCRIZIONE Il umero massimo dei partecipati è programmato. La priorità d iscrizioe sarà determiata sulla base della data di arrivo della richiesta d iscrizioe, compilata i ogi sua parte, sottoscritta ed iviata a: SDA Boccoi School of Maagemet - Executive Educatio Ope Programs Divisio - Via Boccoi Milao fax corso.ferappi@sdaboccoi.it Si cosiglia di effettuare ua preiscrizioe telefoica al umero SDA Boccoi provvederà ad iviare coferma scritta via fax o di avveuta accettazioe. OSPITALITÀ ALBERGHIERA È dispoibile gratuitamete, tramite l'agezia Seeca, il servizio di preotazioe alberghiera a tariffe e codizioi di particolare favore assicurate a chi preota almeo 15 giori prima della data di iizio del corso. Oltre tale termie l'agezia farà quato possibile per trovare le soluzioi più adeguate e coveieti. Per la preotazioe telefoare al umero o visitare il sito Uiversità Commerciale Luigi Boccoi I SDA Boccoi School of Maagemet Sede Legale: via Sarfatti, 25 I Milao I Partita IVA I Codice Fiscale Sede Operativa: via Boccoi, 8 I Milao I tel I fax I corso.ferappi@sdaboccoi.it 2/