9. SEGRATE SOSTIENE LE IMPRESE E IL LAVORO

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1 9. SEGRATE SOSTIENE LE IMPRESE E IL LAVORO Servizi e assistenza a tutte le realtà economiche del territorio per far sentire il meno possibile gli effetti della crisi economica. (A. Alessandrini )

2 Le opere previste dalle linee programmatiche: 9.1 Realizzazione in Segrate Centro di una nuova area mercato attrezzata, regolamentata e dotata di tutti i servizi necessari.

3 Obiettivi: L obiettivo principale consiste nella riorganizzazione dell attuale area mercatale di via De Amicis, attualmente inadeguata alle esigenze dei cittadini e dei commercianti, anche relativamente agli spazi non sufficienti a garantire idonee procedure di sicurezza in caso di necessità. Target: Cittadini e commercianti Centro di responsabilità: SUAP Risorse: Il progetto prevede un investimento complessivo pari a euro, per la realizzazione del parcheggio che verrà contestualmente utilizzato quale area mercatale.

4 Cosa abbiamo fatto: Il progetto, inserito nel programma triennale delle opere pubbliche, non risulta completamente finanziato quindi l Amministrazione sta valutando se procedere tramite una realizzazione a lotti oppure posticipare l intervento a seguito del reperimento di tutte le risorse economiche necessarie alla realizzazione dello stesso. Le attività economiche coinvolte corrispondono agli attuali ambulanti presenti presso il mercato di via De Amicis, ovvero circa 100 commercianti.

5 Le azioni: 9.a Istituzione del mandamento di Segrate dell Unione del Commercio di Milano, per la valorizzazione del commercio locale.

6 Obiettivi: Attraverso l attivazione dello Sportello dell Unione Commercianti a Segrate, si intende fornire ai commercianti segratesi un supporto ulteriore alla gestione della loro attività, un contatto più veloce con la rappresentanza di categoria. Target: Commercianti del territorio Centro di responsabilità: SUAP Risorse: L Amministrazione Comunale ha concesso gli spazi tramite concessione di un immobile di proprietà demaniale. L Unione stessa si occuperà con proprie risorse dell adeguamento dei locali in base alle proprie necessità.

7 Cosa abbiamo fatto: Il progetto ha coinvolto l Amministrazione nella fase di contatto iniziale con i referenti di Unione del Commercio con lo scopo di proporre un distaccamento del Mandamento di Melzo. Successivamente, accolta l iniziativa, l Unione Commercianti di Milano ha operato con i propri tecnici al fine di adeguare gli spazi alle proprie esigenze. L inaugurazione dello Sportello è prevista nel primo semestre dell anno Verranno coinvolte direttamente dall Unione del Commercio tutte le realtà commerciali segratesi (circa 400). Sono in studio anche attività di promozione che verranno attuate dall Amministrazione e dall Unione Commercianti.

8 Le azioni: 9.b Tutela del commercio di vicinato e di prossimità, a difesa del tessuto sociale cittadino, con la valorizzazione del ruolo artigiano e produttivo.

9 Obiettivi: L attività di tutela e valorizzazione delle realtà commerciali è l obiettivo principale e si svilupperà con l attuazione del Distretto del Commercio che permetterà alla Città di Segrate di promuovere e sostenere, anche economicamente, i commercianti segratesi. Target: Commercianti del territorio Centro di responsabilità: SUAP Risorse: Il Distretto del Commercio mette in campo circa a favore del commercio locale.

10 Cosa abbiamo fatto: Il Distretto del Commercio si svilupperà nel triennio 2012/2015 e si espliciterà tramite iniziative che verranno concordate fra Amministrazione, Unione del Commercio e commercianti. Verranno sviluppati progetti che coinvolgeranno in prima persona i commercianti di Segrate, quali attori di iniziative volte a portare un radicale cambiamento nel modo di vivere il commercio da parte dei cittadini, favorendo e incentivando sempre maggiormente il commercio locale. Nel 2011 sono state avviate, ad esempio, attività promozionali per il commercio legate alle festività natalizie (luminarie e pista di pattinaggio su ghiaccio nel nuovo ambito commerciale di Segrate Centro). Lo sviluppo del Distretto del Commercio prevede tra l altro il coinvolgimento dell Unione del Commercio e di alcune Associazioni cittadine (Pro Loco, Associazione Nazionale Alpini) attive anche durante lo svolgimento delle manifestazioni cittadine. Nell immediato è stato monitorato un maggiore afflusso di city users presso gli ambiti interessati dalle manifestazioni descritte. Verrà inoltre creata sul sito istituzionale dell Ente un apposita sezione dedicata al Distretto del Commercio ove cittadini e commercianti potranno ricevere e scambiare informazioni con l Amministrazione Comunale.

11 Le azioni: 9.c Potenziamento dello Sportello Unico per le Attività Produttive (Suap) con servizio di consulenza e di assistenza a 360 gradi per le micro e piccole imprese, ma anche per le attività commerciali. E stato istituito un nuovo sportello consulenza, all interno dello Sportello Unico, che offre consulenza alle aziende sulle opportunità economiche relative a bandi, finanziamenti e contributi messi in campo da Provincia, Regione e Comunità Europea.

12 Obiettivi: Lo Sportello Unico si è occupato e continua a occuparsi di supportare le aziende nella compilazione della modulistica e nella trasmissione delle richieste agli Enti. Il sostegno alle imprese è un compito fondamentale per un amministrazione che gestisce un territorio in cui si investe molto nelle attività commerciali come è quello di Segrate. Target: Imprese del territorio Centro di responsabilità: SUAP Cosa abbiamo fatto: Sin dai primi mesi del 2011 è stato attivato un particolare orario di ricevimento (mercoledì pomeriggio e sabato mattina) dedicato alle aziende e finalizzato a raccogliere, diffondere informazioni e procedure relative a bandi e finanziamenti comunitari, nazionali e regionali. E stata, inoltre, avviata l attività di promozione del servizio tramite il sito web istituzionale e il portale del SUAP. Le aziende che nel corso del 2011 si sono rivolte allo Sportello Unico per questo servizio sono circa 150.

13 Le azioni: 7.g Intensificazione dei controlli per contrastare l abusivismo.

14 Obiettivi: I controlli vengono normalmente svolti sulle attività economiche segratesi con l ausilio anche della Polizia Locale. Con tale procedura si intende attuare un miglior coordinamento fra i diversi settori dell Ente agevolando il flusso delle informazioni anche con modalità telematica. Target: Cittadini e imprese del territorio Centro di responsabilità: SUAP Cosa abbiamo fatto: Il SUAP metterà a disposizione del Settore della Polizia Locale la documentazione informatica pervenuta da parte delle aziende che operano sul territorio, in tempo reale, al fine di agevolare e velocizzare i controlli sul territorio.

15 Le azioni: 9.h Agevolare l avvio di attività economiche tramite lo snellimento delle procedure.

16 Obiettivi: Facilitare e agevolare l avvio dell esercizio delle attività economiche tramite lo snellimento delle procedure. Target: Cittadini e imprese del territorio Centro di responsabilità: SUAP Cosa abbiamo fatto: Lo SUAP è stato il primo ufficio dell Ente ad introdurre nei primi mesi del 2011 la trasmissione telematica delle istanze, tramite PEC. Tale modalità permette di ricevere in tempo reale le richieste da parte delle aziende, istruirle con tempistiche brevi e trasmettere agli Enti esterni la documentazione con modalità telematica per l acquisizione dei pareri, attuando conseguentemente un risparmio economico e di tempi.

17 Le azioni che rimangono da attuare entro il d. Istituzione del Forum dell artigianato e commercio allo scopo di finanziare e condividere iniziative di valorizzazione e promozione del tessuto produttivo locale mediante azioni di sostegno anche fiscale, non escludendo forme di incentivazione all acquisto dei prodotti offerti. 9.e Valorizzazione del ruolo delle Farmacie comunali ottimizzando e razionalizzandone la gestione ed estendendo ulteriormente i servizi di copertura del territorio. 9.f Istituzione dei farmer market per la diffusione di prodotti lombardi a km 0 e quindi molto convenienti per i cittadini.

18 Percentuale di raggiungimento degli obiettivi: In fase di realizzazione 38% Realizzati 62%