CONTINUOUS IMPROVEMENT implementazione di processi informatici a supporto della logistica di magazzino. Castiglione delle Stiviere 24 maggio 2017

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Rita Zanetti
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1 LOGISTICA INTEGRATA

2 CONTINUOUS IMPROVEMENT implementazione di processi informatici a supporto della logistica di magazzino Castiglione delle Stiviere 24 maggio 2017

3 Cab Log at a glance Fatturato 2016: 100 mio/ Spedizioni per anno: Dipendenti: 300 Viaggi picco max: 600 Mq coperti: Semirimorchi: 600 unità Posti pallet: Mezzi di proprietà: 150 Colli per anno: 65 mio Mezzi EURO 5 6 Tonnellate annuali: 1,3 mio Controllo Satellitare

footprint logistico: magazzini propri Albairate (MI) Piattaforma multicliente Mq coperti: 25.000 Landriano (PV) Piattaforma Hub/multicliente Fotovoltaico Mq coperti: 30.

4 footprint logistico: magazzini propri Albairate (MI) Piattaforma multicliente Mq coperti: Landriano (PV) Piattaforma Hub/multicliente Fotovoltaico Mq coperti: Noale (VE) Piattaforma multicliente Fotovoltaico Mq coperti: Vallese di Oppeano (VR) Piattaforma multicliente Mq coperti: Cusago (MI) Piattaforma monocliente Mq coperti: 30,000 Pomezia (RM) Terminal intermodale Gestione treni completi da vagoni Mq coperti: Marcianise (CE) Terminal intermodale con binario in arrivo all interno del magazzino Mq coperti: Perugia (PG) Magazzino Mono cliente Mq coperti:

5 footprint logistico: gestione in-house MELEGATTI Stab. S. Giovanni Lupatoto (VR) MONTENEGRO (BO) COLUSSI Albea90 Leinì(TO) COLUSSI Mag. Tortona (AL) DUCATI Sito Produttivo (BO) GRAN GUIZZA Stab. Popoli(PE) COLUSSI Valle Lomellina (PV) COLUSSI Sito Petrignano (PG) COLUSSI Stab. Bastia Umbra (PG)

6 collaborazione di filiera la spinta al cambiamento è sempre frutto di una collaborazione di filiera MERCATO Mutamento continuo Adeguamento rapido MULTICANALITA ai vertici mondiali del mercato partnership dal 2000 RELAZIONI PROGETTI

7 collaborazione di filiera: i ruoli In oltre 16 anni di collaborazione Cab Log e Nestlè Purina hanno sviluppato un percorso di relazioni e progetti con approcci diversificati: Soluzioni sorte da specifica esigenza Soluzioni innovative studiate ad hoc, precedendo una specifica esigenza (ruolo proattivo) OSSERVATORIO suggerisce i percorsi possibili verso innovazione e aggiornamento REPLICA SISTEMI offre soluzioni applicative, che rappresentano lo strumento principale di innovazione di processo TOYOTA elabora soluzioni tecnologiche avanzate sia come tecnologie di stoccaggio che di movimentazione e ne propone la migliore combinazione

8 CAB LOG N. PURINA CAB LOG N.PURINA REPLICA innovazione di processo Governare il processo significa governare il business l processo si struttura con le idee chiare e la capacità di conoscere per correggere e modificare Integrazione fra WMS e SAP Nestlè Purina: CASO DI CONTINUOUS IMPROVEMENT Confronto settimanale con Nestle Azioni di miglioramento congiunto Azioni di sviluppo

9 missioni combinate PROGETTO MERCURIO 2005 PROGETTO IN CORSO BIG EYES PAPERLESS MISSIONI COMBINATE PROGETTO GARDA INTRODUZIONE FOOD Conferma del modello in uso Raddoppio capacità di stoccaggio

10 dal paperless alla guida assistita GESTIONE STANDARD: L assegnazione dell enorme quantità di missioni giornaliera viene affidata ad operatori, le cui decisioni possono non essere decisioni corrette OBIETTIVO: evitare che un operatore possa assegnare una missione tramite carta con il vantaggio di recuperare i tempi morti della gestione delle liste cartacee STRUMENTO: una volta generate le missioni, queste vengono assegnate automaticamente al primo operatore che si logga (unico vincolo è il tipo di mezzo utilizzato) SVILUPPO MODULO DI WORKFLOW SCHEDULING Si inseriscono regole sempre più raffinate per ottimizzare l assegnazione delle missioni in base alle risorse, con possibilità di gestione delle priorità da parte della cabina di regia

11 il nuovo modello Modello LEAN (1-3 settimana) Modello AGILE (4 settimana) Picking Trasporto picking-baia 33% 33% 33% 33% 33% 33% 25% 25% 50% 33% 33% 33% nb: sinergia con risorse da altre attività Carico camion Carrelli Bilaterali Movim. carrelli 4 forche Abbassamento a picking Scarico camion 12 carrelli 12 carrelli 14 carrelli 14 carrelli nb: "fuori-turno"

12 sfide per il futuro NUOVE STRATEGIE DI SVILUPPO: - Partner affidabile per fornitura carrelli (alla fine del mese aumento del numero di carrelli) - Accordo sindacale per gestire in modo flessibile il personale - Sistema IT in grado di cambiare le modalità di gestione del magazzino, settaggi automatici per switch da modello lean a modello agile integrazione di tutte le funzioni di magazzino in modalità paperless elaborazione di un modello di gestione del magazzino che organizzi le funzioni secondo due principi: 1. vincoli 2. priorità introduzione di una funzione di CONTROL che assista la «guida del magazzino» attraverso un cruscotto sistema integrato di modifica delle priorità 1. assegnazione forzata per gestire gli extra gestione ordinaria 2. gestione degli errori

CAB LOG RINGRAZIA Sede legale Via Torricelli, 17 30033 Noale

13 CAB LOG RINGRAZIA Sede legale Via Torricelli, Noale (VE) Website Tel

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