Costruzioni prefabbricate: I cantieri del New World Trade Center

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1 Corso di Progettazione e Organizzazione della Sicurezza nel Cantiere - prof. arch. Renato G. Laganà Costruzioni prefabbricate: I cantieri del New World Trade Center parte prima La costruzione delle torri gemelle del World Trade Center di New York iniziò nel 1966, su un progetto del giapponese Minoru Yamasaki, in un area lungo le rive del fiume Hudson, a sud di Manhattan. Originariamente, secondo il progetto, dovevano essere più basse, ma alla fine, il giorno dell inaugurazione, il 4 aprile 1973, le Twin Towers, con i loro 415 metri di altezza, erano diventate l edificio più alto del mondo. Il World Trade Center venne attaccato per la prima volta dai terroristi il 26 febbraio 1993 che fecero esplodere kg di esplosivo in un furgone parcheggiato nel parcheggio pubblico sotterraneo del WTC, due livelli sotto la parete sud della Torre Nord. L'attentato uccise sei persone e più di mille rimasero feriti, creando un cratere di cinque piani sotto le torri, e con centinaia di milioni di dollari di danni. Meno di un mese dopo, il WTC venne riparato. 1

2 da Google Maps 11 settembre 2001, a New York sono le 8.46 quando un aereo di linea colpisce in pieno la torre nord del World Trade Center. Alle 9.03 il volo United Air Lines 175, si schianta contro la torre sud vittime 2

3 Ore 9,59 - WTC 1, la Torre Sud, crolla Ore 17,28 - WTC 1, la Torre Nord, crolla in 9 secondi in 11 secondi La strategia messa in atto dall OSHA è stata quella di collaborare e fornire consulenza, orientamento tecnico e assistenza attraverso un piano di salute e sicurezza. A Dangerous Worksite Non si trattava di un progetto di demolizione ordinaria ma di un progetto complesso in cui si dovevano affrontare rischi a grande scala. 3

4 PARTNERSHIPS PROGETTO DI EMERGENZA WTC A Dangerous Worksite AMEC Construction Management, Inc. Bovis Lend Lease LMB, Inc. Building and Construction Trades Council of Greater New York (BCTC) Building Trades Employers Association (BTEA) Contractors Association of Greater New York (CAGNY) Fire Department of New York (FDNY) General Contractors Association (GCA) New York City Department of Design and Construction (DDC) Occupational Safety and Health Administration (OSHA) Tully Construction Company, Inc. Turner/Plaza Construction Joint Venture CATEGORIE DI LAVORATORI IMPEGNATI NEL PROGETTO A Dangerous Worksite Asbestos Workers Boilermakers Carpenters Cement Masons Construction Managers Electricians Emergency Medical Technicians EPA employees FEMA workers Fire Fighters Heavy Equipment Operators Insulation Workers Ironworkers Laborers Machinists Medical Doctors and Coroners National Guard NIOSH employees Office Cleaners OSHA staff Paramedics Plumbers and Pipefitters Police Officers Psychologists Red Cross workers Registered Nurses Rescue Workers Riggers Safety and Health Professionals Sheet Metal Workers Steamfitters Steelworkers Structural Engineers Truckers and Teamsters 4

5 IDENTIFICAZIONE DEI RISCHI E PERICOLI Molti pericoli minacciavano la sicurezza e la salute dei lavoratori del cantiere. Tra questi i rischi causati dalla gru nel sollevamento di fasci di travi di peso sconosciuto e di bombole di gas compresso che potevano esplodere, così come le minacce causate dalle cadute di oggetti, in acciaio rovente, in spazi ristretti, di gas Freon, e molti altri. A Dangerous Worksite GRU Più di 30 gru, tra cui alcune delle più grandi del mondo, erano al lavoro con un disagio derivato dall operare in spazi ristretti all'interno della linea verde. In quello che è stato descritto come un intricato equilibrio di movimento e di tempistica, le gru hanno sollevato carichi di acciaio contorto e detriti compattati in un ambiente irto con rischio di incidenti. Forti venti, pioggia, terreno instabile, e carichi incerti si aggiungevano a questo pericoloso mix. A Dangerous Worksite 5

6 A Dangerous Worksite Lo sforzo di sicurezza profuso nel controllo delle gru ha fatto conseguire un successo quando le squadre di ispezione rilevate le apparecchiature difettose hanno stabilito quali potevano essere rimesse in servizio. La task force ha ispezionato 222 mezzi e ne ha trovati 81 carenti in un settore del cantiere. I datori di lavoro negli altri tre settori ben presto cominciarono a rimuovere i sospetti di brogli prima dell arrivo della task force. L OSHA ha segnalato 151 interventi per la sicurezza che hanno coinvolto le operazioni con gru, per circa il 21 per cento di tutte le correzioni dei pericoli apportate all'interno della linea verde. Il numero di problemi è sceso costantemente dopo l'organizzazione della task force. La drammatica visione dall alto di quello che resta delle torri gemelle e degli edifici contigui gravemente danneggiati mentre si avviavano i lavori di sgombero 6

7 ATTREZZATURA PESANTE La combinazione di soccorritori che effettuano operazioni di recupero fianco a fianco con i lavoratori della demolizione che utilizzavano attrezzature pesanti in spazi ristretti e sotto grande stress emotivo ha determinato sfide uniche. Di solito, i soccorritori non sono presenti quando le macchine come escavatori, grapplers e camion per la rimozione dei detriti sono in funzione. In questo caso ciò non è avvenuto. L OSHA si è consultata con il personale di costruzione, i rappresentanti dei lavoratori e i soccorritori per trovare una soluzione semplice che ha fatto una grande differenza. I lavoratori indossavano giubbotti riflettenti coloratissimi per essere visibili agli operatori delle attrezzature e diminuire il rischio di lesioni gravi o addirittura la morte. La distanza obbligatoria tra soccorritori e attrezzature pesanti ha fornito una protezione supplementare. CADUTE E LA CADUTA DI OGGETTI Le cadute sono ordinariamente la causa più comune di infortuni sul lavoro negli Stati Uniti. Presso il sito del WTC, i lavoratori spesso hanno dovuto operare a diversi livelli fuori terra e in ambienti molto incerti. Le quote per il disastro erano rilevanti. L OSHA ha istituito corsi di formazione specifica nei metodi di prevenzione di caduta e tecnologie per i lavoratori ed i loro supervisori per aiutarli a ridurre o eliminare i rischi. Il Dipartimento of Design and Construction (DDC) di New York City ha lavorato sodo per ridurre i rischi di caduta di detriti e di instabilità strutturale rappresentati dagli edifici circostanti. Hanno portato appaltatori per garantire i locali, installare sistemi di compensazione verticale, ed erigere strutture sul marciapiede e tettoie per proteggere ulteriormente i lavoratori. 7

8 ESPLOSIONI Numerose bombole di gas compressi utilizzati dai bruciatori per tagliare travi in acciaio e armature erano sparsi attorno al sito. Questi cilindri contenenti ossigeno e acetilene erano estremamente pericolosi se non gestiti correttamente. Nei primi giorni dei soccorsi, questi serbatoi erano in gran parte non protetti, e si trovavano sparsi sul terreno. Per ridurre questo rischio, l OSHA ha unito le forze con i Vigili del Fuoco di New York per pattugliare il sito e garantire che gli appaltatori seguissero le procedure di stoccaggio e manipolazione. ACCIAIO ROVENTE Anche se veniva raffreddato l'acciaio, c'era la preoccupazione che le travi erano diventate così calde da rischiare di crollare quando venivano sollevate da gru a ponte. Sono state messe in atto garanzie supplementari per limitare i pericoli connessi con il sollevamento dell'acciaio danneggiato e per proteggere i lavoratori nelle vicinanze. Fuochi sotterranei bruciavano a temperature fino a gradi. Poiché le enormi gru tiravano travi in acciaio dal mucchio, gli esperti di sicurezza erano preoccupati per gli effetti del caldo estremo sul sartiame gru ed i rischi di contatto con l'acciaio a caldo. Ed erano preoccupati che l'applicazione di acqua per raffreddare l'acciaio potesse causare una esplosione di vapore che avrebbe potuto spingere oggetti vicini con la forza letale. Era necessaria competenza specifica. Gli ingegneri strutturali dell OSHA hanno consigliato una speciale procedura di gestione, compreso l'uso di sartiame e strumenti specializzati per ridurre i rischi. 8

9 FREON Serbatoi enormi sotterranei detenevano più di chili di Freon utilizzati per raffreddare i sette edifici del complesso WTC. Questo era stato il più grande sistema di condizionamento d'aria nel paese. Il personale OSHA era preoccupato che i lavoratori che entravano in aree al di sotto del suolo potessero essere esposti al gas Freon, più pesante dell'aria ed invisibile assassino. Dopo che è stato scoperto un serbatoio che perdeva, il personale dell'agenzia e il direttore del cantiere hanno effettuato campionamenti speciali per mesi fino a quando tutti i serbatoi sono stati scoperti e rimossi in tutta sicurezza SPAZIO RISTRETTO L OSHA ha indagato centinaia di casi di avvelenamento da monossido di carbonio in tutto il paese. Spesso questo pericolo non è immediatamente evidente, e quello che può sembrare un ambiente open-air è in realtà uno spazio ristretto mortale. Il salvataggio e il recupero ha interessato lavoratori che lavoravano in edifici crollati in cui i rischi atmosferici da fuoco e fumi tossici avrebbero potuto essere fatali. Oltre ai soliti pericoli in spazi ristretti, le condizioni del sito del WTC ponevano il rischio aggiuntivo di instabilità strutturale. Il DDC designato alcune aree di particolare attenzione. Ad esempio, un rilascio improvviso e catastrofico di Freon poteva coinvolgere lavoratori che svolgevano operazioni di demolizione e di recupero all'interno degli edifici crollati. L OSHA ha aiutato DDC a stabilire i protocolli di accesso sicuro per queste zone. 9

10 PIANI DI LAVORO PER L EVACUAZIONE E L EMERGENZA L OSHA ha suggerito nei luoghi di lavoro la revisione e la pratica dei loro piani con particolare attenzione su quanto segue: Trovare uscite alternative. Istruzioni per tutti i dipendenti. Designazione di punti di incontro alternativi. Sviluppare procedure per i disabili. L OSHA ha raccolto più di campioni di aria e di masse per testare per l'amianto, il piombo, altri metalli pesanti, la silice, e vari composti organici ed inorganici. Condotto più di valutazioni di esposizione del lavoratore. Campionamenti effettuati around-the-clock. Distribuito più di respiratori, elmetti, occhiali e occhiali di protezione, e più di paia di guanti protettivi. Identificato più di pericoli. Le conseguenze della gigantesca nube di polvere sulla salute della popolazione persone presenti e oltre residenti nelle aree circostanti 10

11 Nell aprile 2001 tutto il complesso (comprese cioè anche quello che restava delle Twin Tower) venne venduto dal New York Port Authority al gruppo Silverstein Properties per l esorbitante cifra di tre miliardi di dollari. Nel luglio 2002 si partì da sei progetti preliminari di ricostruzione per attivare dibattiti sul futuro dell'area e sulla creazione di un memoriale per ricordare gli avvenimenti dell'11 settembre Nell'agosto 2002 la LMDC ha avviato una ulteriore gara con 406 richieste di partecipazione da tutto il mondo. Solo sette team, composti dai più noti architetti, paesaggisti e designer mondiali, sono stati selezionati e incaricati di predisporre i propri progetti. Il 2 febbraio 2003 la LMDC ha chiuso il periodo pubblico utile a raccogliere i commenti e le impressioni sui progetti, i quali sono stati valutati anche in base a fattori qualitativi e quantitativi come la fattibilità, il collocamento nel tessuto urbano, la disposizione del memoriale, le considerazioni ingegneristiche e i costi. La selezione è stata poi ristretta a due progetti, realizzati dagli studi THINK design e Studio Daniel Libeskind. La ricostruzione del nuovo World Trade Center è stata affidata all'architetto Daniel Libeskind che ha redatto il nuovo Master Plan. L'edificio più sisgnificativo è la Freedom Tower, alto 541 metri (cioè 1776 piedi come riferimento simbolico alla data della Dichiarazione di Indipendenza degli Stati Uniti d America). Daniel Libeskind La data prevista per il completamento del nuovo complesso, inizialmente fissata per il 2011, doveva essere il Si prevede il completamento per la fine del

12 David Childs Il nuovo World Trade Center 1 si trova all'angolo nord-ovest del sito e si svilupperà per piedi di altezza Il grattacielo progettato, inizialmente conosciuto come la Freedom Tower, è stato disprezzato per anni dagli urbanisti, e dai residenti del centro oltre che dai dirigenti immobiliari che lo consideravano come un esercizio di gigantismo e frutto dell inutilità e dell arroganza. La torre di 104 piani è stata progettata da David Childs, che fa parte dello studio di architettura Owings and Merrill, uno dei più grandi al mondo. Santiago Calatrava Trasportation Hub a Ground Zero Il progetto che sarà completato nel 2015 ha in pianta la forma di un occhio e in alzato assomiglia ad una colomba. E bianco e quasi scheletrico in natura. La struttura oltre a collegare i visitatori a 11 diversi treni della metropolitana, collega con il sistema ferroviario PATH e il Terminal Traghetti Battery Park City. 12

13 Museo e Memoriale Peter Walker Michael Arad Frank Gehry Un monumento chiamato "Reflecting Absence" onorerà le vittime degli attentati dell'11 settembre e di quelle del Il monumento, progettato da Peter Walker e dell'architetto israeloamericano Michael Arad, è costituito da un campo di alberi, interrotto dalla impronte delle torri gemelle. Due piscine di acqua riempiranno le orme. Walker e Arad sono stati selezionati tra gli oltre iscritti al concorso per la costruzione del World Trade Centre Memorial nel gennaio La costruzione del monumento è stata completata prima dell'11 settembre Il 12 ottobre 2004, il LMDC ha annunciato che Gehry Partners LLP e Snøhetta avrebbero progettato rispettivamente il sito e complessi museali. Snøhetta ha progettato il museo che dovrà agire come un museo della memoria e centro visitatori. World Trade Center Performing Arts Center progettato da Frank Gehry il complesso è articolato con due teatri, sala prove, aule e una caffetteria. Il centro ha ottenuto 155 milioni dollari di finanziamento nel 2010 e sorgerà a est di One WTC e incorporerà tecnologie verdi, come per l'intero complesso del World Trade Center. 13

14 Foster and Partners Progetto: 2006 Inizio Lavori: 2009 Area: m ² Altezza: 387 m Cliente: Silverstein Properties strutturali Ingegnere: WSP Cantor Seinuk M + E Ingegnere: Jaros Baum & Bolles Consulting Engineers Consulenti addizionali: Edgett Williams Consulting Group, Inc., Beyer Blinder Belle, Adamson Associates Lineamenti Nucleo di calcestruzzo con perimetro strutturale telaio momento in acciaio. Piano di vetro piano con vetro basso emissivo ad alte prestazioni, impostato all'interno del sistema di montanti in alluminio. La Richard Rogers Partnership ha progettato la Torre Tre, o 175 Greenwich Street, che si trova di fronte al Memoriale. Il 3 World Trade Center sostituirà l albergo di 22 piani che c era prima dell attentato. Sarà completato nel 2015 o nel Il progetto prevede la costruzione di 80 piani. E un modello di trasparenza e sostenibilità. La torre è costituita da un nucleo in cemento armato con struttura in acciaio all'esterno del nucleo, ed è rivestito in un telaio in acciaio strutturale esterno. L edificio alto 357 metri sviluppa metri quadrati su oltre 58 piani di uffici verdi e uffici spread high-tech. 14

15 Fumihiko Maki and Associates ha progettato la Torre Quattro, nota anche come 150 Greenwich Street Sviluppata dalla Silverstein Properties, per 74 piani e quasi metri di altezza, la torre è stata completata nel dicembre 2013 dopo cinque anni di lavori. 7 Ottobre 2006 L avvio dei lavori della Fredom Tower, detta anche Tower 1 Marzo