MASTER UNIVERSITARIO IN PROJECT MANAGEMENT A.A. 2015/16

Transcript

1 MASTER UNIVERSITARIO IN PROJECT MANAGEMENT A.A. 2015/16 Livello I ANAGRAFICA DEL CORSO - A Durata Annuale CFU 60 Comitato Scientifico: Cognome Nome Qualifica SSD Università/Dipartimento/Ente di appartenenza/professione Rossi Francesco Prof. Ordinario SECS-S/06 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Scienze economiche Testa Federico Prof. Ordinario SECS-P/08 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Economia aziendale Campedelli Bettina Prof. Ordinario SECS-P/07 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Economia aziendale Peretti Alberto Prof. Associato SECS-S/06 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Scienze economiche Simeoni Francesca RU SECS-P/08 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Economia aziendale Roveda Alberto RU SECS-S/06 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Scienze economiche Luca Simoncini Ingegnere Ordine degli Ingegneri di Verona Mantovani Luca Ingegnere Fondazione Edilscuola Pedrollo Giulio Ingegnere Confidustria Verona Ravanello Paola Architetto Ordine degli Architetti di Verona Giorgio Beghini Ingegnere Direttore del Master: Cognome Nome Qualifica SSD Università/Dipartimento Roveda Alberto RU SECS-S/06 Università degli Studi di Verona, Dipartimento di Scienze economiche Dipartimento/Scuola o Ente esterno responsabile della gestione organizzativa e amministrativo-contabile Dipartimento di Scienze Economiche Via Campofiore, Verona Telefono Fax Posta elettronica chiara.bernardi@univr.it Enti e/o soggetti esterni disposti a collaborare allo svolgimento del Master, alle attività di stage e alla ricerca di sbocchi professionali Nome dell Ente/Soggetto Tipologia di collaborazione Importo finanziato Altra collaborazione 1

2 esterno Confindustria Verona Ance Verona Ordine degli Ingegneri di Verona Ordine degli Architetti di Verona ESEV Didattica Didattica Stage Stage Logistica (aule e strutture) 2

3 OBIETTIVI FORMATIVI E SBOCCHI OCCUPAZIONALI DELLA FIGURA PROFESSIONALE - B Obiettivi formativi legati alla figura professionale che si intende formare con l indicazione delle competenze e abilità che lo studente dovrà dimostrare di avere acquisito al termine del Corso. Obiettivi formativi: MPM nasce dall incontro tra Università e sistema delle imprese, con l obiettivo di offrire una risposta adeguata e innovativa alle esigenze di alta formazione per la pianificazione, la gestione e il controllo di progetti complessi. I riferimenti sono la gestione della commessa ed i progetti di sviluppo di nuovi prodotti e servizi, ovvero il Project Management inteso come (definizione PMBoK 5th ed.) applicazione di conoscenze, skill, strumenti e tecniche alle attività di progetto al fine di soddisfarne i requisiti. Negli ambiti lavorativi che operano su commessa/progetto, MPM favorisce l acquisizione di conoscenze e strumenti operativi affidabili, utili a migliorare le performance e il grado di successo nella gestione e nel coordinamento dei progetti. MPM nasce dall incontro tra Università e sistema delle imprese, con l obiettivo di offrire una risposta adeguata e innovativa alle esigenze di alta formazione per la pianificazione, la gestione e il controllo di processi complessi. Il riferimento principale è la gestione della commessa, ovvero il Project Management inteso come (definizione PMBoK 5th ed.) applicazione di conoscenze, skill, strumenti e tecniche alle attività di progetto al fine di soddisfarne i requisiti. Negli ambiti lavorativi che operano su commessa/progetto, MPM favorisce l acquisizione di conoscenze e strumenti operativi affidabili, utili a migliorare le performance e il grado di successo nella gestione e nel coordinamento dei progetti. Sbocchi occupazionali secondo: Conoscenze: Relativamente alla nozione di contratto (giuridiche e normative). Relativamente alle problematiche gestionali conoscenze generali di management. Relativamente al Project Management conoscenze e procedure di base. Abilità: Analisi del contratto e dei sui vincoli e sue opportunità. Conduzione della commessa, monitoraggio in itinere e valutazione dei risultati. Competenze: Programmazione e controllo tecnico economico della commessa. Capacità di utilizzare strumenti informatici. Settori di mercato del lavoro/funzioni occupazionali previste: Aziende che operano su commessa. Funzione di project manager. Consultazioni con le parti interessate (referenti del mercato del lavoro per la figura professionale/obiettivo formativo) per la progettazione/attualizzazione del Corso. 1. Parti consultate: Aziende del territorio che lavorano su commessa. 2. Modalità di consultazione (Es: Focus Group, interviste, incontri periodici, analisi del placement delle edizioni precedenti del Corso, altro.): Colloqui diretti con i project manager aziendali. 3

4 STRUTTURA DEL PERCORSO FORMATIVO - C Articolazione delle attività formative e la suddivisione dei relativi crediti - Piano didattico e Piano docenti. Il Master prevede un monte ore complessivo di Dettaglio, per ogni singolo CFU e per ciascuna attività, del peso in ore: - lezione (frontale e assimilate): 1 CFU = 25 ore di cui 8 ore di docenza in aula e 17 di impegno personale dello studente; - esercitazione-laboratorio: 1 CFU = 25 ore di cui 12 ore di docenza in aula e 13 di impegno personale dello studente; - formazione professionale con guida del docente per piccoli gruppi: 1 CFU = 25 ore di cui 12 ore di docenza in aula e 13 di impegno personale dello studente; - stage: 1 CFU = 25 ore di impegno personale dello studente. - project work/prova finale:1 CFU = 25 ore di impegno personale dello studente. Prospetto delle ore complessive riferite alle voci di seguito indicate. ATTIVITA TOT. ORE TOT. CFU Didattica frontale Esercitazione/Laboratorio esperienziale/attività pratica su paziente/attività di reparto 72 6 Visite aziendali/seminari/testimonianze di esperti/partecipazione a convegni Stage Prova finale - Project Work 75 3 Impegno personale dello studente TOTALE

5 SCHEDA DIDATTICA DEL MASTER N Denominazione insegnamento Projct Management (i fondamenti) Cost & Revenue Management SSD SECS- P/07 SECS- P/08 IUS/4- IUS/10 Docente insegnamento/referente insegnamento integrato (Nome e Cognome) e qualifica CFU tot. per Insegnamento ORE tot. di didattica frontale per insegnamento Da definire 9 72 Francesca Simeoni, RU, Univr; Fabio Cassia, RU, Univr 6 48 Risk & Contract Management Da definire 6 48 Management by Project Da definire 9 72 Laboratorio esperienziale 6 72 Seminari o testimonianze di esperti Stage Prova finale - Project work 3 75 Impegno personale dello studente 705 TOTALE Denominazione eventuali moduli se l insegnamento è integrato SSD CFU per modulo ORE di didattica frontale per modulo Docente (Nome e Cognome) e qualifica 5

6 E prevista l iscrizione ad insegnamenti singoli N. Denominazione SSD CFU 1 Project Management (I fondamenti) 2 Risk & Contract Management 3 Cost & Revenue Management 4 Management by Project Programmi delle attività formative: IUS/4 - IUS/10 SECS-P/07 SECS-P/08 Periodo di lezione (Data inizio Data fine) N massimo iscrivibili 9 gennaio 2016 febbraio marzo 2016 Aprile Aprile 2016 Maggio Maggio 2016 Luglio Per quanto attiene la parte denominata di lezione frontale il corso prevede 4 insegnamenti. Ciascun insegnamento può essere frequentato autonomamente e l'unico rapporto di propedeuticità stabilito è tra l'insegnamento di Project Management - fondamenti- e Management by Project. L'intero percorso formativo previsto può essere frequentato in un arco massimo temporale di due anni accademici. Per poter sostenere l'esame finale il candidato dovrà completare il percorso formativo con le attività di esercitazione laboratorio, seminari e stage. Il corso prevede l'attivazione di 4 (vedi Tabella TAB IM- DIDATTICADEL MASTER) insegnamenti di didattica frontale e uno di Laboratorio esperienziale. -n. 1 prevede l'illustrazione e l'utilizzo delle metodologie e degli strumenti di base del Project management; -n. 2 definisce i linguaggi giuridici pertinenti di base e non per la contrattualistica dell'ambito dei progetti e approfondimenti giuridici sulla contrattualistica d'appalto pubblica e privata; -n. 3 vengono illustrati elementi di economia aziendale orientati alle decisioni strategiche della gestione dei progetti e i costrutti fondamentali dei bilanci aziendali rivolti in particolare alla gestione e controllo economico finanziario dei progetti durante il loro corso di vita; -n. 4 approfondimenti in materia di project portafolio management, di project management office e di interazioni tra progetto e business -laboratorio esperienziale: rientra nell'ambito della settimana residenziale a Canazei, dove l'obiettivo è quello della realizzazione di un progetto reale e di sperimentare i ruoli di project manager e di project manager officer; Durante il corso saranno organizzati seminari, work shop e visite aziendali riguardanti gli ambiti che costituiscono oggetto del corso. Modalità di svolgimento stage: Lo stage verrà svolto all'interno dell'arco temporale di svolgimento del Master presso le aziende convenzionate, ovvero presso l'azienda in cui l'allievo svolge la propria attività. Modalità di svolgimento project work: Ciascun candidato dovrà elaborare un lavoro originale che abbia i caratteri di un progetto di ricercaintervento su un aspetto specifico e concreto relativo all'applicazione della disciplina del Project Management. Durante l'elaborazione del project work il candidato potrà contare sulla supervisione di un docente del Master. Valutazione dell apprendimento (verifiche periodiche prove finali) Per le verifiche periodiche: 6

7 Durante il Corso, in particolare al termine della parte didattica coerente per ambito disciplinare e materie di insegnamento, si potranno avere delle verifiche periodiche sui temi trattati. Il conseguimento dei crediti è subordinato al superamento delle verifiche periodiche di accertamento sulle competenze acquisite in relazione agli ambiti ed alle materie di insegnamento. Per la prova finale: La prova finale consiste nella presentazione e discussione di un Project Work al fine di accertare le competenze complessivamente acquisite. Percentuale di frequenza obbligatoria 75%del monte ore risultante dalla somma di tutte le attività previste nel piano didattico ad esclusione delle sole attività di stage, project work e prova finale in quanto quest ultime sono da intendersi interamente obbligatorie. Lingua di erogazione della didattica: Italiano Periodo di svolgimento del Corso: GENNAIO 2016 DICEMBRE 2016 Periodo di svolgimento della prova finale: Dicembre/2016 Sede/i di svolgimento delle attività: ESEV - Via Zeviani, Verona Aule del Silo di Ponente, ex Caserma Santa Marta, Via Cantarane, 24; Aule ex Caserma Santa Marta, Via Cantarane, 24 Aule didattiche della sede staccata di Canazei (TN). Informazioni generali per lo studente: Le lezioni si terranno nelle giornate di venerdì e sabato, con cadenza bimensile a settimane alterne. Impegno orario giornaliero: 8 Posti disponibili. Numero minimo di posti disponibili e numero massimo di iscritti senza i quali il Corso non viene attivato: Numero minimo 12 Numero massimo 24 Scadenze Termine ultimo presentazione domande: 20/11/2015 Selezione: 27/Novembre/2015 Pubblicazione graduatoria: 9/12/2015 Termine ultimo pagamento iscrizione: 18/12/2015 Requisiti di ammissione: Lauree quadriennali rilasciate, di norma, da Facoltà di Economia, Ingegneria o Architettura e affini, nonché, coloro che sono in possesso delle lauree specialistiche/magistrali e delle lauree triennali o diplomi universitari appartenenti, preferibilmente, alle classi attinenti l'ambito economico e tecnico coerente con il Master. E prevista l iscrizione ad insegnamenti singoli anche per coloro che non sono in possesso dei requisiti di accesso previo Colloquio individuale atto a verificare le idonee competenze e le motivazioni del candidato 7

8 Modalità di ammissione Sono considerati elementi decisivi per l'ammissione l'attinenza del proprio Curriculum Vitae alle materie trattate, uno spiccato orientamento alle attività di gestione, pianificazione e controllo. Una precisa motivazione a perseguire gli obiettivi del MPM, una buona padronanza di strumenti logico-matematici, un personale orientamento ad affrontare problemi complessi, sono tra le caratteristiche auspicate nei candidati. La selezione è attuata dal Comitato Scientifico ed è insindacabile e sarà effettuata attraverso lo screening delle candidature pervenute in base alla valutazione del curriculum studiorum e professionale e mediante colloquio. Rilascio del titolo Al termine del Master, agli iscritti che abbiano svolto tutte le attività, ottemperato agli obblighi previsti superato le prove intermedie e la prova finale, verrà rilasciato a firma del Rettore e del Direttore Generale, il titolo accademico di Diploma di Master Universitario di primo o di secondo livello. I candidati sono ammessi all esame finale previa delibera del Comitato Scientifico. Gli iscritti agli insegnamenti singoli, in possesso del titolo di studio richiesto per l accesso al Master, possono sostenere le relative verifiche di profitto e ottenere per ciascuno di essi la certificazione dell esame sostenuto, corredata dall indicazione dei CFU. Gli iscritti agli insegnamenti singoli non in possesso del titolo richiesto per l accesso al Master possono ottenere solo la certificazione di frequenza. 8

9 Tutor Da definire Informazioni FIGURE DI COORDINAMENTO - D Per informazioni sull organizzazione della didattica del Corso: alberto.roveda@univr.it Per informazioni amministrative sulle iscrizioni: U.O. Processi e Standard Carriere Studenti-Servizio Post Lauream, Via San Francesco, Verona Tel /8024 fax segreteria.master@ateneo.univr.it 9

10 BUDGET - E Tassa e contributi di ammissione e d iscrizione dei Master TOT. Euro per iscrizione al Master 4.931,00 Il Contributo di ammissione (rata concorso) di 31,00 va versato e allegato all atto della presentazione della domanda ed è comprensivo della marca da bollo assolta in modo virtuale e spese amministrative. Tale importo, a fondo perduto, non sarà rimborsato per nessun motivo. Rate Importo I rata 2.450,00 Scadenza: 18 dicembre 2015 Importo II rata 2.450,00 Scadenza: 15/Maggio/2016 TOT. Euro per iscrizione a insegnamenti singoli N. Denominazione SSD CFU 1 Project Management (I fondamenti) Risk & Contract Management Cost & Revenue Management Management by Project IUS/4 - IUS/10 SECS- P/07 SECS- P/08 Tot contributo di iscrizione (al netto del contributo di ammissione) euro , , , ,00 Agevolazioni per i partecipanti: Agli iscritti appartenenti agli enti che collaborano alla realizzazione del master e da questi ultimi individuati tramite selezione verrà riconosciuto un rimborso sulla seconda rata il cui importo verrà definito con l'ente stesso. 10