La rivoluzione Digitale trasforma il Business: Come i CIOs possono guidare il cambiamento con leadership

Transcript

1

2 16 Marzo 2017 Melia, Milano La rivoluzione Digitale trasforma il Business: Come i CIOs possono guidare il cambiamento con leadership Lingua dell'evento Nota Bene: Questo evento è focalizzato su tematiche rilevanti per CIO in mercati di lingua italiana. Questo evento è organizzato in lingua italiana ad eccezione di sporadiche sessioni in inglese. registrazione richiesta Time 08:20-09:20 Registrazione, Welcome Coffee e Networking Tutorial: fondamenti dell'internet of Things (IoT) 08:45-09:15 L'IoT richiede nuovi approcci, tecnologie e abilità per controllare l'enorme mole di dati generati in continuazione dai sensori e da altri dispositivi fisici. Questo tutorial introduttivo approfondirà concetti, tecnologie, approcci di architetture, scenari di utilizzo e il ruolo dell'analytics in ambito IoT. Regina Casonato, Managing Research Vice President 09:25-09:30 Introduzione Umberto Barra, Vice President and executive Partner, Executive Programs Antonello Traina, Regional Vice President Sales

3 Ispirazione Digitale: Dirigere verso il Successo I CIO sono chiamati ad accelerare la crescita del business in un nuovo mondo in cui i leader di business influenzano la tecnologia e i CIO sono sempre più responsabili di decisioni di business attraverso lo sviluppo di strategie digitali innovative. 09:30-10:15 Questa sessione tratterà di come I CIO: Usano gli ecosistemi del digital business per cambiare le regole del gioco attraverso l economia delle connessioni Evolvono il ruolo di CIO -e le relazioni con altri executive- da partner d affari a fedele alleato Spostano il proprio mind-set dal successo attraverso il controllo al successo attraverso l influenza Val Sribar, Group Vice President for Gartner s CIO Research Panel Interattiva per CIO: Aumentare la propria influenza e posizionarsi come consulente digitale di fiducia del proprio CEO Una panel interattiva per esplorare le aspettative dei CEO verso i CIO, per guidare la digitalizzazione nell impresa e per discutere le strategie atte a incrementare la propria influenza sui CXO. 10:15-11:00 Panel: Bruno Cocchi, OVS Daniele Rizzo, Autogrill Dario Scagliotti, Luxottica Massimo Pernigotti, Edison Moderata da Regina Casonato, Managing Research Vice President, Umberto Barra, Vice President and Executive Partner with Gartner Executive Program 11:00-11:30 Coffee Break, Executive Networking e Sessioni 1:1

4 Roundtable CIO 11:30-12:20 1. Adaptive Sourcing per l IT Bimodale (Umberto Barra) 2. Ottimizzazione dei Costi nell Era del Business Digitale (Alessio Meloni) 3. La Strategia IT One-Page (Pierluigi Piva) 4. Trasformazione digitale: I fattori chiave di successo (Stefano Nocentini) 5. Trasformazione digitale: I fattori chiave di successo (Guido Repaci) 12:20-13:00 Roundtable: Strategia Tecnologica 13:00-14:00 Pranzo, Executive Networking e Sessioni 1:1 Roundtable CIO 14:00-14:50 1. Adaptive Sourcing per l IT Bimodale (Umberto Barra) 2. Ottimizzazione dei Costi nell Era del Business Digitale (Alessio Meloni) 3. La Strategia IT One-Page (Pierluigi Piva) 4. Gli algoritmi e il loro impatto sul business (Stefano Nocentini) 5. Trasformazione digitale: I fattori chiave di successo (Guido Repaci) 14:50-15:30 Roundtable: Strategia Tecnologica 15:30-16:00 Coffee Break, Executive Networking e Sessioni 1:1 16:00-16:30 16:30-17:00 CIO Case Study Danilo Gismondi, Trenitalia CIO Case Study Bruno Cocchi and Cristina Cocchetto, OVS

5 Come Estrarre domini d expertise emergenti dal Mercato Globale I CIO italiani, come molti altri colleghi internazionali, sono alla ricerca febbrile di competenze e soluzioni innovative. Tra le prorità dei CEO vi sono talento, abilità e forza lavoro dei CXO e dei CIO. Questa presentazione si concentrerà su quelli che sono i più rilevanti talenti, competenze e soluzioni richiesti e identificherà le strategie adattive di approvvigionamento, i modelli di sourcing e le offerte per l ecosistema di risorse ideale. 17:00-17:45 Questa presentazione evidenzia: Nuove competenze e capacità necessarie per una crescita di successo e per l innovazione del proprio futuro digitale Come i leader d innovazione tecnologica e i fornitori di servizi stanno affrontando la nuova guerra di competenze Come le organizzazioni sfruttano il sourcing adattivo per sopperire con dinamicità alla carenza di abilità e competenze Claudio Da Rold, Gartner Chief of Research for IT Services, Sourcing and Vendor Management 17:45-19:00 Networking Cocktail