Il bilancio di Banco Emiliano. A canestro grande sport e impresa. Il mio conto, buone risposte per tutti. Convenienza ed etica per la salute

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1 C.R.eA. Informa - Notiziario di Banco Emiliano-Credito Cooperativo - Anno XVIII - Aut. trib. RE n. 810 del 25/10/91 Tariffa Regime Libero: Poste Italiane s.p.a. - Spedizione in abbonamento Postale - 70% - CN/RE C.R.eA. Informa Periodico di economia, finanza, realtà locali di Banco Emiliano - n. 1 / 2014 Il bilancio di Banco Emiliano Il mio conto, buone risposte per tutti Convenienza ed etica per la salute A canestro grande sport e impresa

2 4 Bene il primo bilancio di Banco Emiliano Nasce la linea Il MIO Conto 6 9 Opportunità per la salute 12 I grandi valori di Banco Emiliano 5 Duecento milioni per sostenere la ripresa La crescita prosegue nel Pallacanestro Reggiana, una stagione alla grande Io Socio per un ruolo da protagonista Borse di studio premiano il merito 25 Banco Emiliano sostiene il territorio C.R.eA. Informa - Notiziario di Banco Emiliano-Credito Cooperativo - Viale dei Mille, 8 - Reggio Emilia Tel Direttore responsabile: Gino Belli. Direttore: Giovanni Bursi. Redazione e realizzazione editoriale a cura di General Service - Largo Gerra, (RE) - Tel Registro stampa del Tribunale di RE n. 810 del 25/10/91. Stampa: Litocolor, San Rocco di Guastalla

3 L editoriale Un grande patrimonio di sicurezza e competitività I n questo primo numero di C.R.eA. Informa - Io Socio dedichiamo ampio spazio al primo bilancio di Banco Emiliano, con una lettura che consente di approfondire anche il significato che, in termini di servizio al territorio e non solo sul piano economico-finanziario, assumono i risultati conseguiti. Fra i dati più rilevanti spicca sicuramente l eccellente livello di patrimonializzazione dell Istituto. La somma di capitale sociale e riserve, infatti, ha raggiunto livelli di grande rilievo. Questo risultato non evidenzia soltanto la solidità di Banco Emiliano, ma determina anche la sua capacità di intervento a beneficio di soci e clienti. Esiste infatti un vincolo diretto, ad esempio, tra il credito erogabile e il valore del patrimonio e del capitale sociale: quanto più questi ultimi sono elevati, tanto più l Istituto può efficacemente operare. La forza della Banca correlata sempre alle scelte dei soci Sottolineo questo aspetto perché tale forza, che si è costruita e si costruisce nel tempo è esclusivamente frutto delle scelte dei soci: lo è stata, lo è e continuerà ad esserlo. L ammontare del patrimonio, infatti, si determina grazie alle scelte strategiche che i soci mettono in atto all atto dell approvazione del bilancio. Banco Emiliano, come ogni impresa, è chiamato a generare quella redditività che è fattore di ricchezza e di sicurezza per soci, clienti, dipendenti, comunità locali. è chiamato, in sostanza, a generare utili, sulla cui destinazione divengono poi decisive le scelte dei soci. Gli utili che vengono destinati a patrimonio indivisibile divengono, allora, il segno di quanto sia forte la volontà dei soci di rafforzare l Istituto. (continua a pag. 30) Consiglio d amministrazione Giuseppe Alai, Presidente / Angelo Anedda / Luca Belli / Pietro Bertolotti, Vicepresidente / Mario Boni / Achille Brunazzi / Vilson Canovi, Vicepresidente vicario / Lorenzo Capiluppi / Fiorenzo Ferrari / Sergio Leandri / Alfonso Panzani / Erio Salsi / Roberto Vezzosi Collegio sindacale Mirco Zucca, Presidente / Giorgio Bellucci / Vittorio Guidetti Direzione Guido Tamelli, Direttore generale / Marco Piccinini, Condirettore / Marino Bonicelli, Vice-direttore

4 Economia e finanza Primo Bilancio per Banco Emiliano Approvato dall Assemblea dei soci il consuntivo Buono l andamento della raccolta (+4,7%), chiusa con 1,812 miliardi. Nuove strategie di sostegno per le imprese e le famiglie. S i è chiuso con un utile di 1,2 milioni, 1,8 miliardi di raccolta e 1,112 miliardi di impieghi il primo bilancio di Banco Emiliano, nato dalla fusione, operativa dal 1 ottobre 2013, tra Banca Reggiana e Banca di Cavola e Sassuolo, che hanno così dato vita ad una delle più importanti realtà di credito cooperativo in Emilia-Romagna. Il bilancio approvato dall assemblea dei soci ( unità, di cui oltre modenesi, più di parmigiani, mantovani e i restanti residenti in provincia di Reggio Emilia) si è chiuso con un incremento del 4,73% della raccolta complessiva (1,812 miliardi, con un + 3,6% per la diretta e un aumento del 5,63% per quella indiretta), la stabilità degli impieghi (1,112 miliardi) e un aumento di 500 unità sul numero dei soci. LE STRATEGIE Dalla relazione del consiglio di amministrazione sono emerse, insieme alle cifre che connotano il primo bilancio, anche le strategie di Banco Emiliano, tutte orientate a rafforzare l azione dell Istituto all interno di territori e comunità che restano il primo punto di riferimento per un istituto di credito cooperativo solido nei valori economici quanto nei principi mutualistici che ne orientano l azione. Proprio avendo a riferimento il valore d impresa e il valore sociale esprimibile - e nonostante perduri una fase congiunturale avversa per imprese e famiglie, che ha trasformato la crescita degli impieghi in un fattore di vulnerabilità per il sistema di credito - Banco Emiliano, pur in un attenta valutazione del merito creditizio, rafforzerà decisamente la 4

5 sua funzione di stimolo a sostegno di quell economia reale che produce lavoro, ricchezza economica, sicurezza e coesione sociale. IL CREDITO EROGATO NEL 2013 La conferma di questa scelta decisa a favore di imprese e famiglie è già esplicita anche nelle cifre contenute nel primo bilancio di Banco Emiliano, con impieghi che sono andati per il 53,49% a imprese non finanziarie, per il 30,28% a famiglie consumatrici e per il 14,24% a famiglie produttrici, mentre alle imprese finanziarie è andato solo lo 0,80% del credito erogato. La decisa scelta di Banco Emiliano a favore dell economia reale si riscontra anche nei dati che riguardano le tipologie di credito erogato: tra le diverse forme tecniche, infatti, sono i mutui (con 700 milioni) ad evidenziare una buona crescita (+1,56%), che si è tradotta in maggiori risorse rese disponibili a imprese e famiglie per investimenti di medio e lungo periodo, e quindi destinati a sostenere nuovi progetti e acquisizioni di beni durevoli che possono concorrere alla ripresa. ciale e culturale. Una realtà - come bene è emerso dai lavori assembleari - alla quale Banco Emiliano vuole assicurare alti livelli di efficienza ed efficacia, elevate professionalità (nel 2013, al proposito, i 297 dipendenti hanno partecipato a ore di formazione), ma anche quella razionalizzazione e diminuzione dei costi che è tra gli obiettivi previsti dal progetto di fusione che ha portato alla nascita di Banco Emiliano. 200 milioni di euro per sostenere la ripresa UNA RETE CAPILLARE Su queste linee di concreto affiancamento alle imprese e alle famiglie, a scendere in campo, come si è detto, è una delle più importanti realtà della Cooperazione di Credito dell Emilia- Romagna. Banco Emiliano, infatti, conta 40 sportelli (5 nel modenese, 5 nel parmense, 2 nel mantovano e 28 in provincia di Reggio Emilia) che coprono ben 32 comuni e 4 province, mentre la sua competenza territoriale si estende a 95 comuni. Siamo dunque in presenza di una rete forte e capillare in un territorio caratterizzato da importanti elementi di omogeneità sul versante imprenditoriale, so- Nel 2014 Banco Emiliano sosterrà le imprese e le famiglie con oltre 1,2 miliardi di crediti. Accanto al miliardo già impegnato, saranno accesi nuovi prestiti per 200 milioni di euro, cifra che con immediatezza evidenzia la consistenza dell intervento dell Istituto per arginare gli effetti della crisi economica e, soprattutto, per concorrere una ripresa che richiede impegni straordinari e sembra finalmente affacciarsi, seppure timidamente. Nel primo trimestre 2014, infatti, in tanta parte del territorio in cui opera Banco Emiliano si è registrata una ripresa della produzione manifatturiera (+1,4% a Reggio Emilia, +0,6% a Modena, +0,7% a Parma)e un buon andamento degli ordini dall estero (+4% Reggio Emilia, +2,8% Modena, +1,4% Parma). Per altri settori (edilizia e commercio, in primo luogo) e per i consumi sta invece soltanto rallentando la caduta. è in questo contesto, dunque, che Banco Emiliano mette in campo nuove ed ingenti risorse per lo sviluppo. 5

6 Prodotti Nasce la linea Il MIO Conto, perché chi conta sei tu Una gamma di prodotti in grado di soddisfare qualsiasi esigenza di persone, famiglie, imprese, giovani. Soluzioni convenienti, flessibili, con vantaggi ulteriori sui canoni per i soci di Banco Emiliano. Una grande Banca Locale, prima di parlare, ascolta. Lo fa quando investe per la crescita del territorio, quando propone investimenti sicuri, quando parla di sicurezza, quando offre servizi e prodotti competitivi e costruiti sulle esigenze reali dei clienti. è proprio in questa dimensione che Banco Emiliano lancia una nuova, ampia e completa linea di conti correnti all interno della quale sono possibili scelte in grado di soddisfare ogni bisogno a condizioni particolarmente competitive. La nuova linea si caratterizza con il marchio Il MIO Conto, che già evidenzia questo essere cucito su misura per clienti e soci che vogliono contare su servizi eccellenti, flessibili, in grado di garantire anche l assoluta autonomia nella gestione del risparmio e, come si è detto, a condizioni talmente competitive che arrivano sino all azzeramento delle spese. Imprese, persone, famiglie, giovani under 18 e giovani d età compresa tra i 18 e i 28 anni possono così scegliere la forma a loro più congeniale. Non solo: ai soci di Banco Emiliano sono riservate condizioni ulteriormente vantaggiose, con importanti riduzioni delle spese, giungendo sino alla gratuità per forme di conto corrente già particolarmente interessanti per i clienti. Essendo un pianeta ampio, brevemente richiamiamo graficamente le caratteristiche dei principali prodotti rientranti nella gamma Il MIO Conto. 6

7 Professionisti: 6 mesi di canone Pos gratuito Banco Emiliano risponde prontamente alle esigenze dei liberi professionisti che, dal 30 giugno, sono obbligati ad utilizzare gli strumenti di pagamento elettronici. Grazie al nuovo conto corrente Professionisti Web della linea Arti e Mestieri, tutti gli interessati possono usufruire di 6 mesi di canone gratuito per l utilizzo del Pos (Point of sale), il dispositivo elettronico che consente di accettare ed effettuare pagamenti tramite carte di credito, di debito e prepagate. La promozione è valida per le attivazioni effettuate entro il prossimo 31 luglio e, per chi lo desidera, è anche a disposizione l innovativo Mobile Pos scelto da Banco Emiliano. Professionisti Web, tra l altro, prevede tanti altri vantaggi per i professionisti sia nell area home banking che per altre operazioni. Le caratteristiche dei conti correnti della linea Il MIO Conto (per la famiglia, ad esempio, così come la linea Arti e Mestieri per le imprese) possono essere approfondite ulteriormente in tutte le filiali di Banco Emiliano, per scoprire così un mondo di opportunità tagliate su misura per clienti e soci. è possibile trovare tutte le informazioni presso le agenzie e su: Questi sono solo alcuni dei conti correnti a tua disposizione......puoi trovare anche il conto giovani 14-18, il conto azzera le spese, e il conto famiglia! 7

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9 Servizi Nuova sanità privata qualificata e accessibile Banco Emiliano tra i promotori di 3C Salute, impresa sociale che ha aperto un nuovo poliambulatorio. Qualità delle prestazioni, prezzi contenuti. Subito condizioni favorevoli per i soci di Banco Emiliano. B anco Emiliano è tra i protagonisti della nuova ed importante iniziativa realizzata dalla cooperazione sociale reggiana in campo sanitario. Grazie anche alla partecipazione diretta dell Istituto nel capitale sociale, è infatti nata 3C Salute, impresa sociale che ha aperto il suo poliambulatorio a pochi passi dal centro storico di Reggio Emilia, in Largo Marco Gerra, 2. In queste settimane sono in corso approfondite valutazioni su un ampio sistema di convenzionamento che assicuri ai soci di Banco Emiliano ulteriori vantaggi rispetto a quelli che la Società già garantisce e che si legano alla sua stessa natura. Una prima interessante offerta, intanto, è già pronta, e prevede come esplicita anche il coupon che riportiamo una spesa davvero modesta (40 euro a persona, 35 cadauno se accedono due persone della stessa famiglia) il vantaggio ottenibile sulla pulizia professionale dei denti (detartrasi) e, in alternativa, il 10% di sconto su una qualsiasi visita medica specialistica. L ingresso di Banco Emiliano nella compagine societaria di 3C Salute non è però semplicemente legato alla concretizzazione di condizioni agevolate di accesso alla cosiddetta sanità leggera per i soci dell Istituto, che valgono anche per altre convenzioni stipulate in diversi ambiti, incluso quello previdenziale/sanitario. La nuova Società, infatti, va a rafforzare un offerta privata in grado di assicura- Presentando questo coupon presso il Poliambulatorio 3C Salute (previa prenotazione al n ) hai diritto, tu o un altro componente del tuo nucleo familiare, a prestazioni altamente professionali in campo odontoiatrico (detartrasi) a prezzo convenzionato o ad un sensibile sconto su una visita medica specialistica. Scegli la tua formula. Sul retro tutte le condizioni.

10 Gli ambulatori di 3C Salute a Reggio Emilia re non solo alta qualità, ma anche una ampia accessibilità, che si lega a prezzi delle prestazioni contenuti. Anche per questo, e prima ancora in quanto espressione di una cooperazione sociale che da sempre opera nell interesse della comunità, la nuova Società si caratterizza come impresa sociale, cioè come soggetto senza scopo di lucro che amplia ed integra l offerta privata a sostegno dei diversi ceti sociali e, al contempo, offre nuovi strumenti di collaborazione al sistema pubblico. Inaugurato dall allora ministro Graziano Delrio (oggi Sottosegretario alla presidenza del Consiglio), il poliambulatorio si sviluppa su 600 metri quadrati, ed alla sua nascita hanno concorso, insieme a Banco Emiliano, il Consorzio sociale Oscar Romero, 7 cooperative sociali reggiane, Confcooperative e CNA Reggio Emilia. Il centro creato da 3C Salute (e le tre C stanno per Cura, Comunità e Cooperazione), come si è detto, è in Largo Marco Gerra, 2. Disposto su un unico piano, il poliambulatorio di cui è direttore sanitario il dr. Franco Viappiani, già direttore dei distretti Ausl di Reggio Emilia e Castelnovo ne Monti offre diverse specializzazioni nel campo della medicina e servizi per la salute, coprendo aree che vanno dalle malattie cardiocircolatorie e respiratorie alla chirurgia ambulatoriale, oculistica, odontoiatria (sono attivi diversi ambulatori), psicologia, medicina del lavoro, medicina dello sport, logopedia, fino ad alcuni segmenti della diagnostica (è presente un centro prelievi) e alla riabilitazione, con locali appositamente attrezzati. Grazie alla convenzione fra Banco Emiliano e 3C Salute, questo coupon dà diritto a: 1) VISITA ODONTOIATRICA + DETARTRASI (pulizia professionale dei denti) a 40 per persona 40 per una persona, a 35 pro capite se accedono almeno due persone della stessa famiglia Oppure 2) 10% di sconto su una delle visite mediche specialistiche effettuabili nel Poliambulatorio La prenotazione è d obbligo al n L accesso a una delle due prestazioni ti darà diritto ad un ulteriore coupon per un 5% di sconto su un altra prestazione specialistica (esclusa odontoiatria e specialità 10 della prima visita). Il nuovo coupon ti sarà rilasciato al pagamento di una delle due prestazioni sopra richiamate. Questo coupon è utilizzabile entro il 31/10/2014 Poliambulatorio specialistico privato 3C Salute - Autorizzazione del Comune di Reggio Emilia REG n 142/2013 del 22/10/2013 Direttore Sanitario: dott. Franco Viappiani, Specialista in Igiene e Medicina Preventiva Specialista in Medicina del Lavoro

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12 Speciale Bilancio 2013 I grandi valori di Banco Emiliano Le rilevanti cifre del bilancio e i risultati d impresa rappresentano il frutto di scelte e strategie di servizio ai soci, al territorio e alle comunità. 12

13 Il primato dei soci, raccolta, impieghi e territorio L assemblea dei soci di Banco Emiliano ha sancito il raggiungimento di un importante traguardo, ma, al tempo stesso, ha rappresentato la prima tappa di un cammino iniziato da meno di un anno. Idealmente e nei fatti si è portato a compimento, proprio in quella sede, il progetto di fusione deciso il 27 maggio 2013 dalle assemblee dei soci di Banca Reggiana e Banca di Cavola e Sassuolo. Le decisioni vennero allora assunte contemporaneamente ma distintamente, e dopo il traguardo di un riconoscimento in Banco Emiliano, con l assemblea di fine aprile 2014 i soci hanno guardato anche ad un futuro comune, valutando per la prima volta congiuntamente i risultati dei primi mesi di lavoro di Banco Emiliano e, al contempo, approfondendo insieme le prospettive e condividendo idee, bisogni, attese e impegni. Questi temi, ovviamente, coinvolgono indistintamente tutti i soci, e proprio per tale ragione dedichiamo alcune pagine speciali al bilancio 2013, soffermandoci sui temi sicuramente più rilevanti per poter leggere i risultati conseguiti alla luce dell identità cooperativa e mutualistica dell Istituto, così da consentire a tutti i soci, anche attraverso questo spazio, di approfondire il valore (non solo economico) del lavoro sviluppato da Banco Emiliano. 13

14 Nel momento in cui si entra nel merito delle cifre che caratterizzano il bilancio di Banco Emiliano, leggendole in una chiave che va oltre gli aspetti strettamente economico-finanziari, è evidente che il primo riferimento va alla base sociale. Migliaia di persone fisiche, di imprese, di associazioni di volontariato attive in tanti ambiti, di amministrazioni pubbliche e di strutture di servizio alla collettività, in Banco Emiliano rappresentano la più completa espressione di interessi, bisogni, progetti e attese che quotidianamente sorreggono le storie locali, camminando fianco a fianco ed intrecciandosi per obiettivi individuali e collettivi. Un forte aumento della base sociale con 500 unità in più L adesione a Banco Emiliano è dunque il frutto di questo guardare al futuro che (al 31 dicembre 2013) ha portato il numero dei soci a unità, cifra di gran lunga superiore a quella del saldo annuo precedente riguardante le due BCC che hanno dato vita alla nuova banca. Rispetto al 31 dicembre 2012, infatti, i soci sono aumentati di 500 unità e, in questa cifra, troviamo il segno della partecipazione e della fiducia che si è concentrata su Banco Emiliano dopo le decisioni sull integrazione. Questo positivo saldo (+2,8%) assume significato ancora maggiore se si considera che deriva dall ingresso di ben soci, da 481 uscite (la gran parte delle quali per esclusione, e in quota minore per recesso) e dall eliminazione delle posizioni di sovrapposizione (46 soci erano presenti nella compagine sociale di entrambe le BCC). Le persone fisiche (15.663) rappresentano il 90% dell intera base sociale, e ad esse sono riconducibili quasi soci che svolgono attività di lavoro autono- distribuzione CAPITALE PER NUMERO AZIONI Il capitale: forti relazioni per il successo della Banca quote > Totale N. SOCI Il capitale sociale di Banco Emiliano al 31 dicembre 2013 ammonta a 37,652 milioni di euro e indica, allo stesso tempo, un capitale di relazioni e il valore dell apporto economico che nasce da un impegno diretto e dalla fiducia dei soci. In altri tipi di impresa, il capitale sociale individualmente apportato da ciascun socio stabilisce anche la sua incidenza nelle decisioni strategiche della società partecipata. La democrazia interna, in sostanza, è fondata esclusivamente su un parametro strettamente economico-finanziario. In Banco Emiliano non è così. Il principio cooperativo una testa, un voto, valorizza la partecipazione del socio indipendentemente dall apporto economico individualmente assicurato alla formazione del capitale sociale. Questa forma di democrazia interna rispetta, dunque, le scelte individuali, ma al tempo stesso chiama il socio ad un alta responsabilità: quella di concorrere alla formazione del capitale sociale in funzione del rafforzamento e del successo della banca. 14

15 mo (agricoltori, commercianti, artigiani, liberi professionisti): anche la loro attività professionale, dunque, è saldamente legata a Banco Emiliano. Una presenza particolarmente rilevante all interno della base sociale soprattutto se si considera che stiamo parlando di una banca, e quindi di attività creditizie e finanziarie che storicamente hanno marginalizzato la presenza femminile è quella delle donne, che con unità rappresentano una quota del 36% sul totale delle persone fisiche. Analogo discorso si può fare per i giovani, che rappresentano il 20% della base sociale ed appaiono in costante crescita, grazie anche a quei tanti soci storici che in questo percorso di partecipazione e responsabilità coinvolgono i ragazzi a loro più vicini. In tal senso è particolarmente significativo anche il dato riguardante le imprese che hanno scelto di essere socie di Banco Emiliano. Si tratta di aziende che operano in tutti i settori produttivi e di servizio che Persone e imprese: una risposta articolata a diversificate esigenze caratterizzano le aree in cui opera Banco Emiliano. La loro tipologia (che include imprese individuali, micro-aziende, imprese agricole, artigiane, commerciali, di servizi, medie imprese e grandi strutture industriali) impone, peraltro, scelte di servizio al sistema economico basate su un attento ascolto di bisogni estremamente diversificati e, al tempo stesso, la predisposizione di linee di credito, consulenze e servizi capaci di rispondere in modo efficace a quante si muovono in ristretti territori, così come a quelle maggiormente proiettate sui mercati e sulla competizione internazionale. 15

16 Le cifre riguardanti la raccolta rappresentano un importante indice della fiducia riposta da soci e clienti in Banco Emiliano e, al tempo stesso, sottolineano con evidenza l apprezzamento delle condizioni che la banca offre, soprattutto in periodi nei quali si sono moltiplicate le possibilità di allocazione del risparmio e la loro competitività. Società % Maschi % Con la raccolta cresce la fiducia di soci e clienti Distribuzione soci per sesso Femmine % TOTALE Proprio questi fattori fiducia e apprezzamento hanno determinato un incremento della raccolta complessiva del 4,73% rispetto ai valori precedentemente sviluppati dalle due BCC che hanno dato vita a Banco Emiliano, portando i volumi a 1,81 miliardi di euro. La rilevante crescita, peraltro, è avvenuta in presenza di una crescente difficoltà di risparmio da parte di tante famiglie, persone e imprese; questo significa, a maggior ragione, che la sicurezza offerta da Banco Emiliano e le linee di investimento proposte sono risultate sicuramente interessanti, come ben si evince dall incremento dell 11,79% del risparmio gestito. In termini assoluti, la raccolta diretta (inclusi i pct) è salita a 1,372 miliardi, e l incremento del 3,6% corrisponde a oltre 50 milioni in più rispetto al dato precedente. Gli assestamenti e i cambiamenti avvenuti per le forme tecniche di raccolta consentono di leggere bene i riflessi della crisi economica che da anni investe le aree in cui opera Banco Emiliano. La necessità di avere più risorse libere e immediatamente utilizzabili da parte dei depositanti, soprattutto nel momento in cui si moltiplicano le incertezze e gli imprevisti, hanno determinato, ad esempio, una flessione della raccolta diretta a termine, con un contemporaneo incremento (circa 80 milioni) dei conti correnti. Questi ultimi rappresen- 16

17 DISTRIBUZIONE SOCI PER FASCE di ETà* *escluse società fino a 30 anni da 31 a 40 anni da 41 a 50 anni da 51 a 64 anni da 65 a 70 anni da 71 a 80 anni oltre 80 anni tano il 44,35% sulla raccolta diretta, seguiti, con il 32,68%, dalle obbligazioni. Assai più contenuti, invece, i mutamenti avvenuti per la raccolta indiretta, che ha fatto segnare un incremento del 5,63%. Il continuo deteriorarsi delle condizioni in cui si muovono famiglie e imprese ha determinato scelte particolarmente importanti nell erogazione del credito, che negli ultimi anni ha registrato un costante aumento dei rischi a carico delle banche. Rischi che, ovviamente, vanno attentamente ponderati. Il credito erogato, infatti, non è di proprietà degli istituti di credito, ma appartiene a tutti coloro che, sulla base di un rapporto fiduciario, hanno affidato i loro risparmi alle stesse banche per valorizzarlo e, ancor prima, per tutelarlo. Al bisogno di sicurezza che proviene dai risparmiatori si associa, poi, la richiesta di chi ha bisogno di risorse per rispondere ad esigenze ordinarie o straordinarie, ad urgenze di liquidità o a progetti di investimento a medio e lungo termine. Le scelte di Banco Emiliano, dunque, hanno puntato ad un equilibrio virtuoso tra queste due esigenze assai diverse, garantendo ai depositanti la sicurezza dei loro risparmi e ai prenditori di credito un flusso di risorse correlato alle loro esigenze e alla solidità e sostenibilità dei loro percorsi di investimento. Proprio in quest equilibrio, dunque, gli impieghi di Banco Emiliano si sono attestati a 1,112 miliardi. Fra i dati più importanti, va evidenziata una diminuzione degli impieghi a breve termine e una contemporanea crescita delle risorse erogate per investimenti a medio e lungo termine. Dopo aver soccorso in particolar modo le imprese nei primi anni di crisi con crediti orientati al superamento dei problemi di liquidità (e in tal senso crebbero gli impieghi delle BCC dalla cui integrazione è nato Banco Emiliano), la scelta è dunque andata a favo- Impieghi destinati in modo esclusivo all economia reale re degli investimenti più finalizzati allo sviluppo e/o all acquisto di beni duraturi (immobili, macchine ed attrezzature, ad esempio), con quasi 700 milioni (+1,56%) erogati in forma di mutuo. La ripartizione del credito infine, sottolinea con evidenza la scelta a favore di famiglie e imprese impegnate in quell economia reale che produce lavoro, ricchezza reale, sviluppo e sicurezza nelle comunità. 17

18 Una presenza capillare con 40 sportelli in 32 comuni e 4 province Parlare di legame con il territorio e con le comunità locali non corrisponde soltanto ad un principio. Il valore del localismo, per Banco Emiliano si traduce in una articolata rete di sportelli capillarmente presenti a fianco di imprese e famiglie, con una copertura che assicura servizi fondamentali anche a piccole frazioni e comunità. Le 40 agenzie di Banco Emiliano si inseriscono in un area operativa che coinvolge 32 comuni, mentre l area di competenza si estende a ben 95, compresi nelle province di Reggio Emilia, Modena, Parma e Mantova. In queste stesse realtà operano i Comitati Locali di Banco Emiliano. Composti da ben 123 soci (di cui 13 componenti anche il Consiglio di amministrazione dell Istituto), i Comitati hanno un importante compito che prevede la lettura dei bisogni locali e la messa a punto di proposte riguardanti, ad esempio, gli interventi di Banco Emiliano a sostegno di quanti mettono in atto iniziative a carattere educativo, sanitario, culturale e di servizio ai più deboli. Il più ampio presidio quotidiano delle esigenze di comunità, persone e imprese, così come le risposte che Banco Emiliano deve assicurare, è affidato alle competenze e alla passione di 297 dipendenti, con una presenza femminile pari al 39% e una componente del 6,5% di persone appartenenti alle cosiddette categorie protette. Un ampia rete di collaboratori, dunque, chiamati a mettere in campo una elevata preparazione professionale, mai disgiunta da uno stile di lavoro, da una capacità d ascolto e da valori del tutto coincidenti con quelli sui quali si fonda 18

19 7.274 ore di formazione per 297 dipendenti, il 94% dei quali e anche socio la cooperazione di credito. Non a caso, il 94% dei dipendenti è anche socio di Banco Emiliano. La solida preparazione professionale è assicurata da una costante attività di formazione (7.274 ore nel 2013), ma già appartiene individualmente ai singoli collaboratori, il 99% dei quali è in possesso di diploma di maturità e il 36% ha conseguito anche la laurea. L età media piuttosto bassa, pari a 38 anni, parla anche di una banca giovane e che ha saputo investire sui giovani: l anzianità media di servizio dei dipendenti è infatti di 10,5 anni, garantendo a Banco Emiliano la possibilità di contare su grandi energie e, al tempo stesso, su solide esperienze professionali. La crescita prosegue anche nel primo trimestre 2014 Archiviato il 2013 con i risultati ampiamente presentati in queste pagine, Banco Emiliano prosegue il suo cammino di crescita, come confermano i dati della prima trimestrale. La raccolta complessiva registra infatti un aumento dell 1,7% (da 1,727 a 1,828 miliardi), con una crescita particolarmente rilevante per la raccolta indiretta, salita a 472 milioni. Ancora stabili gli impieghi, sebbene il perdurare della crisi abbia portato a nuovi interventi di Banco Emiliano ad un rilancio (+2,2%) degli impieghi a breve termine per sostenere le esigenze di liquidità delle imprese. Fatto positivo, tra gli altri, è la diminuzione delle sofferenze sugli impieghi, che hanno mostrato una flessione del 3,2% Per quanto questi dati abbiano solo un valore indicativo ed indichino una tendenza, l utile di periodo si attesta a 1,139 milioni. 19

20 Eventi Una stagione alla grande per Pallacanestro Reggiana Il team sostenuto da Grissin Bon, e di cui Banco Emiliano è co-sponsor, è stato protagonista di una splendida stagione. Un legame con tante nuove opportunità commerciali per lo sviluppo della Banca. G randissime soddisfazioni, nell ultima stagione, per gli appassionati reggiani di basket e, naturalmente, anche per Banco Emiliano, co-sponsor di quella Grissin Bon-Pallacanestro Reggiana che, dopo essersi assicurata la vittoria all Eurochallenge, ha figurato benissimo anche ai play off. Solo in questa fase ha ceduto alla squa- dra di Siena, vincitrice a ripetizione, negli anni scorsi, del campionato della massima serie. Un ringraziamento ad alta voce e un meritato applauso, dunque, alla Società, al coach Max Menetti e a tutti i giocatori. Solidità, tranquillità, entusiasmo, qualità tecniche e passione si sono manifestati appieno, con risultati davvero straordinari. Per Banco Emiliano, che peraltro sostiene altre grandi squadre di rango, e analogamente, decine di società impegnate nello sport dilettantistico, la soddisfazione, ovviamente, è doppia. Da una parte, infatti, è assai positivo un investimento che nel territorio genera un simile successo e una straordinaria partecipazione di pubblico; dall altra, non è meno importante il vantaggio competitivo che l Istituto trae da questa partnership, affermando la propria immagine sia sugli sportivi più appassionati, sia su quanti comunque sono attenti a quelle eccellenze del territorio tra le quali, a maggior ragione in questa stagione, si è inserita la blasonata squadra di basket. Così come nello sport, in ogni caso, anche questa visibilità e questa buona reputazione vanno ricercate. Proprio per questo Banco Emiliano ha messo in atto diverse e specifiche iniziative per valorizzare l importante sponsorizzazione, risultata un ottimo traino per nuovi successi commerciali. 20