Bilancio Sociale e di Missione

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1 2007 Bilancio Sociale e di Missione Supplemento 1 al nr. 9/2008 del periodico La Rua La Banca della comunità locale

2 LETTERA DEL PRESIDENTE indice La nostra Mission 3 L Identità Aziendale 3 Assetto istituzionale Assemblea dei Soci Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale Assetto organizzativo I Soci 5 Borse di studio Viaggi, iniziative, celebrazioni Informazione e comunicazione I Clienti 7 Nuovi servizi: il Mutuo ambiente Prestiti per situazioni di temporanea difficoltà Incontri e convegni La Comunità Locale 8 Sport Associazioni del territorio & Eventi locali Arte e Cultura Enti religiosi I Dipendenti 10 L Associazione dei dipendenti Il progetto Y-gen Immagini: Fotosport di Romolo Battistello - Zugliano Si ringraziano gli enti, associazioni e gruppi che hanno collaborato. Progetto grafico, impaginazione e stampa: CISCRA SpA, Villanova del Ghebbo (RO) Tel Il nostro Istituto ha iniziato da tempo un percorso che si richiama alla responsabilità sociale d'impresa, intendendola come modalità di governo consapevole e programmato delle relazioni tra l impresa e la società ed ha elaborato, a questo riguardo, specifiche strategie al fine di non trovarsi impreparato rispetto agli eventi esterni. Non si tratta di una certificazione, ma piuttosto di un percorso, uno strumento per la gestione delle comunicazioni con tutti gli interlocutori rilevanti che non sono più solo economici, ma anche sociali: la società civile, il volontariato, le amministrazioni locali quando si rendono interpreti dei bisogni non istituzionali della comunità. Quella comunità fatta anche dai nostri soci che, molto spesso, sono contemporaneamente cooperatori economici, poiché intrattengono questo tipo di rapporto con la Banca, e cooperatori sociali perché, altrettanto spesso, sono promotori di iniziative a favore della comunità, veri e propri motori di quel circolo virtuoso che vede riversato sul territorio quanto ottenuto dalla Banca in forza delle attività economiche svolte. Il passaggio importante che cerchiamo di compiere è di introdurre la responsabilità sociale d'impresa ad ogni livello, concretizzandola in tre concetti chiave che si fondano sul presupposto che il benessere del singolo non può che tradursi, in forza delle nostre tradizioni, nel benessere della comunità. Il primo concetto è quello della comunità territoriale: un esplicito invito a riconoscersi o meglio a riscoprirsi comunità territoriale, per stare assieme, per lavorare tutti per un obiettivo condiviso che nell'ottica della responsabilità sociale può essere letto come: attenzione alla soddisfazione di tutte le parti in gioco (Banca, soci, clienti, comunità, fornitori...); ricerca di un benessere che sia veramente globale e di una maggiore sicurezza e giustizia sociale. Il secondo è quello dei valori condivisi. Anche qui non si tratta di una novità ma di andare a riscoprire quella condivisione valoriale insita nella nostra comunità territoriale, che si traduce nel fare per un fine che deve essere, appunto, condiviso e non può che portare a riscoprire la centralità della persona, della comunità e del suo ambiente. Il terzo concetto fa riferimento alla necessità di attivare solide reti di relazioni, che sono la logica conseguenza dei due assunti precedenti, se vogliamo sentirci comunità territoriale e riscoprire i valori condivisi. Le reti di relazioni dovrebbero essere: pro-attive, per attivare tutti i soggetti del territorio verso una comune direzione di senso per la soluzione condivisa dei problemi; crea-attive, per avere il coraggio di percorrere nuove strade agendo insieme per costruire un bene che diventa comune, per agire e non subire, per superare l'inutile fatica dell'uno contro l'altro. Siamo consapevoli che tutto questo non è e non sarà nè semplice, nè rapido, nè scontato, ma siamo altrettanto convinti che oggi è l'unica strada possibile da percorrere per affrontare le sfide attuali e costruire un futuro a portata di uomo. La vera competitività oggi si gioca su questi fattori sociali e relazionali che costituiscono il capitale intangibile di un territorio, quel patrimonio di relazioni, di fiducia, di conoscenza, di saper fare che è il vero fondamento del successo del territorio stesso. Tutto questo porta a costruire un capitale reputazionale, perché la vera responsabilità sociale non è una questione di immagine ma di sostanza e identità; è una scelta che poi impegna in un percorso di miglioramento continuo che non può essere unilaterale perché richiede la condivisione con tutti gli attori in gioco e impone, in fine, di rendere conto. Il Presidente Elio Carollo EDIZIONE GIUGNO 2008

3 LA NOSTRA MISSION BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE 2007 Nell esercizio della sua attività, Banca San Giorgio e Valle Agno si ispira ai principi cooperativi della mutualità senza fini di speculazione privata. Ha lo scopo di favorire i soci e gli appartenenti alle comunità locali nelle operazioni e nei servizi di banca perseguendo il miglioramento delle condizioni morali, culturali ed economiche e promuovendo lo sviluppo della cooperazione e l educazione al risparmio ed alla previdenza, nonché la coesione sociale e la crescita responsabile e sostenibile del territorio nel quale opera. (art. 2 dello Statuto). L IDENTITÀ AZIENDALE Assetto istituzionale Banca San Giorgio e Valle Agno è nata il 27 settembre 1896, come Cassa Rurale di prestiti, per aiutare concretamente la piccola comunità di agricoltori e artigiani di San Giorgio di Perlena. Il fine che i Soci fondatori si prefiggevano era sottrarre le fasce più deboli della popolazione all usura e alla miseria e contribuire alla loro crescita morale e culturale. Negli anni, la Banca ha rafforzato la presenza nel territorio. L attuale assetto istituzionale deriva da un percorso di crescita che si è sviluppato all interno del movimento del Credito Cooperativo ed ha attraversato varie fasi. A fine 2007, Banca San Giorgio e Valle Agno operava nel territorio della provincia con 18 filiali e contava Soci. Assemblea dei Soci È l organo che rappresenta l intera compagine sociale: ogni socio può intervenire, partecipando alla discussione e formulando proposte, ed esprimere il proprio voto. L Assemblea approva il bilancio, elegge amministratori e sindaci e decide in merito alle variazioni statutarie. Per regolare i lavori dell Assemblea, oltre che al Codice civile e allo Statuto Sociale, si fa riferimento al Regolamento Assembleare e Elettorale di cui Banca San Giorgio e Valle Agno si è dotata già dal Il momento delle votazioni nel corso di un Assemblea sociale 3

4 La Banca della comunità locale Consiglio di Amministrazione Si compone di 11 membri che, eletti dall Assemblea dei Soci, durano in carica per tre anni. Essi sono rieleggibili, con i limiti di rinnovo del mandato stabiliti dallo Statuto. Il Consiglio di Amministrazione si riunisce di consueto ogni settimana e decide in merito all ammissione, esclusione o recesso dei Soci. Determina inoltre gli indirizzi generali e le strategie di azione dell Istituto. L attuale Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale della nostra banca Il Consiglio di Amministrazione in carica si è posto quale obiettivo primario la centralità del Socio e la responsabilità sociale della Banca nei riguardi dell intera comunità locale ed ha intrapreso nel 2007 un percorso formativo che ha toccato tra gli altri anche i temi seguenti: Il Credito Cooperativo: stato dell arte, dinamiche e spinte evolutive. Banche di territorio, banche di città: quali modelli per la Banca locale del futuro? Banchiere Cooperativo e Manager Cooperativo: profili di competenza manageriale per la BCC del domani. Collegio Sindacale Si compone di 3 membri effettivi e 2 supplenti, eletti dall Assemblea dei Soci con il compito di vigilare sull osservanza della Legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione. I membri del Collegio Sindacale, che sono sempre presenti alle sedute del Consiglio di Amministrazione, hanno partecipato nel 2007 a incontri e corsi di formazione e qualificazione professionale, tra i quali: IAS/IFRS principi contabili internazionali. Le nuove istruzioni di vigilanza, Basilea 2 e la funzione di Compliance. Basilea 2: ricadute interne, organizzative e di processo. Assetto organizzativo L organigramma aziendale comprende, accanto agli Uffici Centrali, 18 filiali dislocate nella provincia ed è costantemente perfezionato allo scopo di fornire attraverso il supporto alla rete di vendita il miglior servizio possibile a Soci e Clienti. Nel corso del 2007 Banca San giorgio e Valle Agno è stata insignita del premio Omaggio al Lavoro ed al Progresso Economico assegnato dalla Camera di Commercio, Agricoltura e Artigianato di Vicenza, per aver conseguito particolari risultati nello sviluppo produttivo e nel progresso tecnico e sociale. Il Presidente ritira il premio Omaggio al Lavoro e al Progresso Economico 4

5 BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE 2007 EVOLUZIONE DELLA COMPAGINE SOCIALE I SOCI Alla fine del 2007 i Soci erano 6.801, ben 674 in più rispetto al (+11%). Il forte incremento della compagine sociale registrato negli ultimi anni si accompagna all espansione della Banca nel territorio, realizzatasi grazie all apertura di nuove filiali, e rientra tra gli obiettivi delineati nel Piano Strategico: l apertura all ingresso nella compagine sociale testimonia infatti la volontà del Consiglio di Amministrazione di stringere legami forti anche nei territori di nuovo insediamento, nonché dare attuazione al principio della democrazia partecipativa. SOCI PER PROFESSIONE Artigiani Insegnanti Commercianti Agenti e rappresentanti Impiegati Pensionati Agricoltori Imprenditori Aziende di produzione e lavorazione Operai Commercio, servizi, ristorazione Professionisti Casalinghe Operatori sanitari Altri Studenti 747 In linea con il principio della centralità del Socio e con la natura mutualistica del Credito Cooperativo, la Banca garantisce ai propri Soci priorità nella concessione del credito e particolare attenzione alle condizioni di erogazione. Nel 2007, uno speciale plafond di 10 milioni di euro è stato riservato ai Soci per la sottoscrizione di mutui agevolati per l acquisto della prima casa. 210 EROGAZIONI A FAVORE DEI SOCI Assicurazione copertura 38,87% Iniziative di Natale 19,11% SOCI PER PROVENIENZA 8,43% 0,48% Informazione 8,21% 17,10% 12,54% 57,18% area storica bassanese scledense e thienese valle dell'agno hinterland Vicenza altri comuni Omaggi Viaggi e Attività 7,75% 1,14% 4,27% Borse di studio 24,92% 7,29% SOCI PER ETÀ 27,17% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% Totale erogato euro: ,58 26,98% da 18 a 40 anni da 41 a 55 anni da 56 a 60 anni oltre 61 Coerentemente alla propria mission, la Banca ha offerto ai propri Soci anche servizi e opportunità di natura extra-bancaria, di cui si rende conto nelle pagine seguenti. 38,56% 5

6 La Banca della comunità locale Borse di studio Nel 2007 sono state erogate 376 borse di studio a studenti delle scuole superiori ed università Soci o figli di Soci e sono stati assegnati 6 premi di euro ciascuno per Progetti Erasmus. La tradizionale serata di consegna delle Borse di Studio si è rinnovata assumendo una connotazione del tutto particolare grazie alla presenza di un ospite d eccezione, il Prof. Vittorino Andreoli. A partire dalla prima edizione del Bando di assegnazione delle Borse di Studio, risalente al 2001, la Banca ha erogato complessivamente euro BORSE DI STUDIO - SPESA COMPLESSIVA , , , , Foto di gruppo per i nostri Soci in Valle D Aosta Viaggi, iniziative, celebrazioni Nel 2007 il catalogo delle proposte offerte ai Soci si arricchito di numerosi viaggi e iniziative culturali, alle quali hanno partecipato nel corso dell anno 465 Soci. A Natale la Banca ha aperto le porte della ristrutturata sede centrale ai propri Soci, che hanno così potuto visitare i nuovi uffici. È stato inoltre inaugurato il busto commemorativo di Don Gaetano Plebs, parroco di San Giorgio di Perlena e primo Socio della Banca. Informazione e comunicazione Nel 2007 la Banca ha investito risorse ed energie per migliorare e potenziare l organo di informazione ufficiale dedicato ai propri Soci, il periodico La Rua, giunto al quarto anno di vita. La rivista ha periodicità quadrimestrale ed ha una tiratura di copie, distribuite in tarda primavera (in previsione dell Assemblea sociale), a fine estate e a Natale. 6

7 BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE 2007 Alla fine del 2007 i rapporti di conto corrente intrattenuti con Clienti erano , in più rispetto al , con un tasso seppur sottostimato, in quanto relativo ai soli conti correnti di crescita della clientela del +6,6%. Il numero totale delle transazioni eseguite in filiale nel corso dell anno ammontava a DATI AGGREGATI GENERALI L espansione della base clienti ha contribuito alla crescita ordinata ed equilibrata della Banca, espressa dall andamento dei principali dati aggregati. I CLIENTI IMPIEGHI RACCOLTA DIRETTA RACCOLTA INDIRETTA RISPARMIO GESTITO MEZZI AMMINISTRATI Nuovi servizi: il Mutuo ambiente Nell ottica di dare concrete risposte alle moderne esigenze della clientela, è stato lanciato nel corso dell anno un nuovo servizio, che prevede forme di finanziamento a tassi particolarmente agevolati per l installazione di sistemi di architettura ed edilizia improntati al risparmio e all efficienza energetica e/o all utilizzo di fonti rinnovabili di energia pulita. Composizione raccolta diretta Prestiti obbligazionari Conti correnti Raccolta istituzionale PCT Depositi a risparmio Certificati di deposito Raccolta estero Prestiti per situazioni di temporanea difficoltà Nel corso del 2007 Banca San Giorgio e Valle Agno ha rinnovato la propria adesione al progetto Micro-credito etico-sociale, sviluppato dalle BCC del Vicentino in collaborazione con la Caritas diocesana di Vicenza, destinandovi maggiori risorse. Il progetto prevede la concessione di piccoli prestiti, rimborsabili a tassi contenuti, a persone e famiglie seguite dagli operatori Caritas che si trovino in situazioni di temporanea difficoltà economica. Composizione raccolta indiretta Titoli amministrati obbligazionari Titoli amministrati azionari Incontri e convegni L impegno di Banca San Giorgio e Valle Agno a favore dei propri clienti va oltre gli aspetti strettamente economici della relazione con essi. Coerentemente con il dettato statutario che la impegna ad attività di educazione al risparmio e alla previdenza, la Banca ha organizzato diversi incontri formativi sul tema della Riforma previdenziale e del trattamento del TFR, in collaborazione con docenti universitari ed esperti del settore, invitando Soci e clienti ai convegni tenutisi a Thiene, Marostica, Breganze, Marano, Schio e Valdagno. Al 30 giugno 2007 sono stati incontrati 338 imprenditori e si sono svolti 129 incontri in azienda, nei quali i collaboratori del settore finanza hanno relazionato a più di lavoratori dipendenti. A questi vanno aggiunti ulteriori colloqui effettuati ai clienti direttamente in filiale. La riforma previdenziale e tutti i suoi principali aspetti sono stati illustrati anche ad alcune classi di studenti di quinta dell ITC Ceccato di Thiene in visita presso il nostro istituto. Agli incontri sulla riforma previdenziale si sono aggiunte le serate di formazione e approfondimento su temi specifici realizzate in collaborazione con diverse Associazioni di Categoria. Inoltre, ha preso avvio a fine anno la seconda edizione di Progetto Impresa, percorso formativo dedicato agli imprenditori. Composizione risparmio gestito Fondi comuni Gestioni patrimoniali Prodotti assicurativi Fondi pensione Composizione degli impieghi Famiglie consumatrici Famiglie produttrici (unità con meno di 5 addetti) Piccole imprese (da 5 a 20 addetti) Aziende con più di 20 addetti Altri 7

8 La Banca della comunità locale INTERVENTI A FAVORE DELLA COMUNITÀ 11,51% 29,83% 5,38% 5,55% 2,65% 9,35% 35,72% Assistenza e Volontariato Scuola Enti religiosi e Terzo Mondo Istituzioni locali Enti e Associazioni Cultura Sport Totale erogato euro: ,05 LA COMUNITÀ LOCALE La Banca si propone di contribuire allo sviluppo economico, sociale, morale e culturale del proprio territorio non solo mediante l erogazione di servizi bancari, ma anche attraverso il sostegno a progetti di utilità sociale e l appoggio alle organizzazioni di volontariato locali. Nel 2007 essa ha erogato complessivamente per interventi a favore della comunità locale euro ,05. La zona di competenza della nostra Banca EROGAZIONI PER COMUNE 11,23% BASSANO 7,65% BREGANZE 1,29% CALDOGNO 1,05% CARRÈ 2,59% CASSOLA 1,70% CASTELGOMBERTO 1,72% CORNEDO 4,58% FARA VIC. 2,67% ISOLA 0,94% LUGO 0,83% LUSIANA 2,17% MARANO 4,17% MAROSTICA 2,30% MASON 1,99% MOLVENA 1,98% MONTECCHIO 1,22% PIANEZZE 2,86% RECOARO 1,66% SALCEDO 3,80% SAN GIORGIO 1,76% SANDRIGO 2,39% SARCEDO 0,91% SCHIAVON 0,66% SCHIO 13,50% THIENE 12,38% VALDAGNO 3,14% VICENZA 2,74% ZUGLIANO 4,13% ALTRI COMUNI Sport I pattinatori del Cristal Skating Team di Sarcedo Rappresenta la principale area finanziata dalla Banca, con contributi a sostegno delle Associazioni operanti in tutte le principali discipline sportive e particolarmente a quelle che coltivano un vivaio giovanile. Calcio, ciclismo e hockey sono le attività sportive più sostenute, ma non mancano atletica, basket, tennis, pattinaggio, pallavolo, danza, sci e alpinismo. 8

9 BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE 2007 Associazioni del territorio & Eventi locali La Banca ha sostenuto progetti o eventi locali, anche per singoli importi di modesta entità, ma che rappresentano momenti di aggregazione e condivisione sociale, rievocano fatti storici o tradizioni locali particolarmente sentite dalle comunità o si pongono il fine della salvaguardia e promozione dei prodotti tipici del luogo. Prodotti tipici in uno stand del Gruppo Ristoratori di Breganze Il Piccolo Festival della Letteratura a Bassano del Grappa Arte e Cultura La Primavera Musicale Thienese e le Stagioni autunnali dei Teatri Super di Valdagno e Vivaldi di Cassola rappresentano i principali progetti culturali sostenuti nell anno. Rientrano in quest area di intervento anche le elargizioni volte alla pubblicazione di libri e volumi, principalmente di storia locale e cultura rurale. Scuola La Banca ha sostenuto il settore della scuola in ogni ordine e grado. La scuola dell infanzia ha beneficiato di erogazioni volte a soddisfare le ordinarie necessità economiche, mentre la scuola primaria e secondaria è stata sostenuta attraverso il finanziamento di progetti di più ampio respiro, tra i quali la pubblicazione della rivista Scuole in rilievo ed il progetto Strada Sicura, sviluppato in collaborazione con il consorzio di polizia Nord Est vicentino. Per quanto attiene alle scuole superiori, infine, la Banca si è impegnata direttamente ospitando gli studenti in visite aziendali, offrendo ad alcuni di loro la possibilità di uno stage formativo e finanziando l adesione agli scambi culturali internazionali del Progetto Leonardo e l annuale edizione delle Olimpiadi di Matematica. Enti religiosi La quasi totalità delle elargizioni relative al settore è costituita da devoluzioni in favore delle parrocchie, con particolare attenzione agli oratori ed ai centri giovanili. In alcuni casi particolari e degni di nota la Banca ha finanziato iniziative specifiche e cicli di incontri formativi, quali ad esempio il percorso culturale sviluppatosi in 8 conferenze promosso dalla Parrocchia San Clemente di Valdagno. Sono stati infine stanziati contributi nei settori dell Assistenza e Volontariato, della Sanità, della Solidarietà e Cooperazione internazionale. Nel settore della Sanità, ha assunto significativo rilievo la destinazione del contributo di euro che il Consiglio di Amministrazione ha scelto di devolvere, rinunciando all acquisto di omaggi e strenne natalizie, alla Fondazione Progetto Ematologia dell Ospedale S. Bortolo di Vicenza. Il momento della consegna del contributo alla Fondazione Progetto Ematologica 9

10 La Banca della comunità locale Al Banca San Giorgio e Valle Agno aveva 180 dipendenti, tutti residenti nel territorio di competenza. Le donne rappresentavano il 36%. L età media è molto giovane e si attestava attorno ai 34 anni e mezzo, mentre l anzianità media di servizio era di 8,53 anni. Le ore di formazione dedicate ai collaboratori sono state nel 2007 ben 9.432,75 e nell anno sono stati ospitati 35 studenti o neo-laureati per attività formative e progetti di stage. Grazie all appoggio del Consiglio di Amministrazione, Banca San Giorgio e Valle Agno ha aderito alla campagna nazionale patrocinata dal Ministero delle Pari Opportunità In ufficio con Mamma e Papà, un momento di festa e riflessione sul binomio famiglia-lavoro e di speciale riconoscimento all impegno delle giovani mamme che lavorano. Collaboratori impegnati in corsi di formazione I DIPENDENTI L Associazione dei dipendenti Asso è l associazione composta dai dipendenti di Banca San Giorgio e Valle Agno che hanno scelto di aderirvi, ed è nata proprio quando il nostro istituto stava intraprendendo una fase di forte crescita e tra colleghi si iniziava a non conoscersi. Asso ha quindi lo scopo di promuovere l aggregazione dei propri soci con iniziative di carattere sociale, culturale, sportivo e ricreativo. Asso non è Banca, ma è il mezzo giusto per permettere a tutti noi dipendenti di star bene in Banca. Infatti è molto più facile lavorare, affrontare i problemi e talvolta, perché no, discutere e confrontarsi con chi si conosce anche al di fuori della Banca. Banca San Giorgio e Valle Agno si è sempre distinta rispetto ad altre realtà proprio per l aria che si respira al suo interno, per la capacità dei dipendenti di fare squadra e per il loro senso di appartenenza. L Associazione, che vive grazie al contributo dei propri componenti e agli stanziamenti che la stessa Banca destina ad essa annualmente, deve la sua crescita anche al fatto che la direzione ed i Consigli di Amministrazione che nel tempo si sono succeduti l hanno sempre appoggiata. Tra le iniziative che vogliamo ricordare ci sono: il triangolare di calcio Memorial Dino Dal Zotto, il nostro collega che ci ha lasciato il 25/04/2007, che vogliamo ricordare per il suo sorriso, la sua genuinità e il suo ottimismo e per questo ci impegniamo a dedicargli ogni anno un torneo di calcio; Befanasso, la festa della befana dedicata ai nostri figli; le gite in moto di alcuni colleghi che hanno formato la squadra Motoasso ; la visita culturale a Vicenza, iniziativa che intendiamo portare avanti per dare la possibilità ad ognuno di noi di conoscere le bellezze storiche del nostro territorio; il trofeo Go-Kart che vede l appassionata partecipazione dei colleghi più giovani. Ci auguriamo che la nostra vita associativa possa contare sempre di più sui valori in cui crediamo, quali la condivisione, il senso di appartenenza, l attenzione per il prossimo e non per ultimo l entusiasmo nell'affrontare ogni situazione. La Presidente, Valeria Simonato 10

11 BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE 2007 Il progetto Y-gen Con il progetto Y-gen Banca San Giorgio e Valle Agno ha indetto un concorso di idee tra i propri dipendenti under 30 per il lancio di un nuovo prodotto. Si trattava di definire le caratteristiche di un nuovo conto corrente per il target giovanile, abbinato a un pacchetto promozionale che risultasse allettante. Questa occasione si è trasformata, per noi colleghi più giovani, in un ottima opportunità per partecipare in modo diretto e attivo ai servizi offerti dalla Banca: per una volta non siamo stati soltanto gli utilizzatori di un prodotto, ma abbiamo potuto crearlo! È stato anche un modo per esprimere il nostro punto di vista, non quello dei bancari, ma quello dei giovani nostri coetanei che hanno delle esigenze specifiche, non sempre facili da cogliere per un istituto come la banca. Chi meglio di noi under 30 poteva esprimerlo? Attraverso il concorso di idee abbiamo potuto lanciare proposte, spunti e suggerimenti secondo quello che a nostro avviso meglio si adattava alle necessità e preferenze dei giovani... e la banca ci ha ascoltato! Sul totale di 58 colleghi rientranti nella fascia d età di riferimento, ben 38 hanno accettato la sfida presentando i propri progetti, sia individuali che di gruppo. A tutti è stato riconosciuto l impegno, e noi 10 fortunati vincitori abbiamo trascorso un weekend premio a Portorose in Slovenia! Marco, Lisa, Alessandro, Marta, Vania, Monica, Daniele, Sandra, Eliana, Michela 11

12 Credito Cooperativo di Fara Vic. Società Cooperativa Iscritta all Albo delle Banche n Aderente al Fondo di Garanzia dei Depositanti del Credito Cooperativo Costituita il 27/09/1896 Tribunale di VI - Vol. n. 26, Bassano del Grappa Iscritta al Registro delle Imprese presso la C.C.I.A.A. di Vicenza Registro Imprese: 26/VI116 REA 6286/Vicenza Codice Fiscale e Partita Iva: Codice ABI: 8807/0 Codice SWIFT: CCRT IT 2T C11 info@bancasangiorgio.it Sede Centrale SAN GIORGIO DI PERLENA (VI) Via Perlena, 78 Tel. 0445/ Fax 0445/ Sede Staccata CORNEDO VICENTINO Via Monte Pasubio, 36 Tel. 0445/ Fax 0445/ MAROSTICA (VI) Viale Stazione, 40 Tel. 0424/ Fax 0424/ MOLVENA (VI) Via Ponticello, 48 Tel. 0424/ Fax 0424/ MONTECCHIO PRECALCINO (VI) Via Summano, 16 Tel. 0445/ Fax 0445/ Filiali BASSANO DEL GRAPPA (VI) Piazzale Cadorna, 43/44 Tel. 0424/ Fax 0424/ BREGANZE (VI) Via 5 Martiri, 24 Tel. 0445/ Fax 0445/ CALDOGNO (VI) Via G. Marconi, 70 Tel. 0444/ Fax 0444/ CARRÈ (VI) Via Fondovilla, 59 bis Tel. 0445/ Fax 0445/ CASSOLA (VI) Viale Venezia Tel. 0424/ Fax 0424/ CASTELGOMBERTO (VI) Viale Chiuse, 9/B Tel. 0445/ Fax 0445/ RECOARO TERME (VI) Via Del Donatore, 12 Tel. 0445/ Fax 0445/ SANDRIGO (VI) Piazza G. Marconi Tel. 0444/ Fax 0444/ SAN GIORGIO DI PERLENA (VI) Via Perlena, 106 Tel. 0445/ Fax 0445/ THIENE (VI) Via Masere, 7 Tel. 0445/ Fax 0445/ VALDAGNO (VI) Via 7 Martiri, 22 Tel. 0445/ Fax 0445/ ZUGLIANO (VI) Via Libertà, 11 Tel. 0445/ Fax 0445/ NUOVE APERTURE ISOLA VICENTINA Via Arasella, 9 Tel. 0444/ Fax 0444/ MARANO VICENTINO Piazza Silva, 84 Tel. 0445/ Fax 0445/ UNI EN ISO 9001:2000 VICENZA Zona Mercato Nuovo Via Zampieri, 23 Tel. 0444/ Fax 0444/ VALDAGNO Zona Centro Piazzetta San Giorgio Progettazione e stampa: Tel Villanova del Ghebbo (RO)