SOCIETA' TURISMO AREA IMOLESE - SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA"

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1 SOCIETA' TURISMO AREA IMOLESE - SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA" con sede a Imola (BO) in Via Boccaccio n Capitale sociale Euro sottoscritto per Euro Iscritta al Registro Imprese di Bologna Codice Fiscale e n. iscrizione RELAZIONE SULLA GESTIONE Signori Soci, con il presente documento si illustra l attività svolta dalla STAI Scrl nel periodo Con il 2013 si chiude un triennio che ha visto concretizzarsi gran parte degli obbiettivi che l attuale Consiglio di Amministrazione aveva posto come prioritari per il presente mandato che, lo ricordiamo, scadrà con l approvazione del bilancio Si è infatti cercato in maniera sempre più efficace di strutturare l attività della STAI attraverso due grandi direttrici: Un attività più di tipo istituzionale e a servizio degli Enti soci e in piena sinergia con essi che si è sviluppata, coerentemente con la mission che lo stesso Statuto Sociale prevede, attraverso la stipula di importanti accordi che hanno coinvolto in particolare gli Enti pubblici del Circondario. Tra questi citiamo: l accordo per la gestione dell ufficio UIT (Ufficio Informazioni Turistiche) di Castel Guelfo che ha prodotto in un anno oltre contatti di persone che in maggioranza hanno chiesto informazioni riguardanti le eccellenze del territorio; l accordo con il Nuovo Circondario Imolese per la gestione operativa della Redazione Locale per il Sistema Informativo del turista SITUR e, infine, l accordo sempre con il Nuovo Circondario Imolese per la gestione dei flussi turistici che ha permesso inoltre di implementare in maniera sempre più efficace l attività di ricerca che STAI conduce sulla ricaduta economica e occupazionale del turismo nell area imolese. A questo è stata affiancata l incessante attività di comunicazione e promozione degli eventi del territorio tramite web, newsletter e azioni sulla stampa locale e nazionale che ha reso possibile il fatto che anche i comuni più piccoli e con meno risorse dedicate alla comunicazione potessero avere la giusta vetrina per le loro iniziative. Un attività più orientata all erogazione di servizi anche in linea con l obbiettivo di garantire una sostenibilità economica ad una Società che oggi, e forse ancora più domani, non potrà contare su consistenti contributi pubblici. Tra i servizi che oggi ormai possiamo definire a regime e che sono da ricondurre a questa categoria ci 1

2 sono: la gestione del Centro Servizi turistici per l Autodromo; i servizi di intermediazione su prenotazioni alberghiere (da oggi gestiti tramite il portale realizzato da STAI e su altri servizi come ristorazione, catering, organizzazione di tutti i servizi per meeting, formazione, presentazioni di prodotti, noleggio di mezzi di trasporto. Dal 2014 poi si aggiungeranno tutti i servizi connessi all apertura del Museo Checco Costa e che sono in via di definizione con Formula Imola e Comune di Imola, soggetto titolare del progetto Motor Valley: realizzazione spazio museale del circuito di Imola Passando all analisi del contesto societario e dei più significati risultati economici dell ultimo esercizio si evidenzia: L esercizio 2013 si chiude con un utile prima delle imposte di 6.900,12 e con un utile netto di 794,12 dopo le imposte. Il numero totale tra Soci e Partner di STAI è 120 La percentuale del capitale sociale di STAI è per il 38% pubblico e per il 62% privato (136 quote pubbliche, 217 quote private). Come auspicato in particolari dai Soci pubblici negli anni vi è stato un considerevole aumento dei soci di natura privata. Solo negli ultimi due anni abbiamo avuto l ingresso di Confartigianato (10 quote) e l aumento delle quote di Ascom (da 2 a 10). Vi è stata la contestuale riduzione di quote del Comune di Castel San Pietro (da 43 a 25). La sottoscrizione di nuove quote non è stata ancora richiesta né da parte di CNA né da parte di Confesercenti. Il dato relativo dei Flussi turistici per l anno 2013 mostra un sostanziale aumento quantitativo per l area dei 10 Comuni del Circondario Imolese rispetto al 2012: Arrivi (+ 5,01%) Presenze (+ 4,13%); L'analisi qualitativa che emerge dall andamento delle presenze 2013 e dei rispettivi mercati di provenienza mette sempre più in evidenza il calo del segmento business in particolare a causa della perdurante crisi economica che interessa il sistema di imprese dell area imolese e quindi della relativa ricaduta turistica sul sistema turistico-ricettivo. Inoltre molte strutture ricettive, per mantenere un numero sufficiente di presenze anche nel periodo estivo (luglio e agosto) hanno progressivamente aumentato il ricorso alla leva del 2

3 prezzo riuscendo da un lato a intercettare flussi turistici da nuovi bacini di provenienza ma conseguendo margini di utile molto bassi o, in taluni casi, inesistenti. Con il risultato positivo del bilancio 2013 STAI ridurrà ulteriormente le perdite pregresse, che avevano raggiunto importi ben maggiori in anni precedenti, portandole ad un importo di ,39 considerando l utile d esercizio Nel 2013 l incidenza delle quote annuali dei soci pubblici (53.214,00 Euro) sul totale delle entrate STAI è stata dell 11% (fino a 10 anni fa era di oltre il 50%) Nel 2013 è stato raggiunto un ottimo livello di integrazione tra la struttura STAI e quella di Formula Imola e questo ha comportato una rilevante riduzione dei costi per entrambe le società oltre che il conseguimento di una piena e virtuosa sinergia. Di fatto ad oggi STAI è un importante fornitori di servizi di Formula Imola. In questo senso e in funzione del rinnovo del contratto tra STAI e Formula Imola che prevede, tra le varie attività, anche l elaborazione di un piano di promo-commercializzazione dell Autodromo e di un piano di gestione del Museo Checco Costa, STAI ha incaricato per l ultimo trimestre 2013 una figura professionale idonea a sviluppare le potenzialità commerciali del sistema Autodromo-Museo. E stato quindi stipulato un accordo con il Sig. Davide Donadi che proseguirà anche nel 2014 nell ottica che tale figura professionale sia pienamente integrata nella struttura di Formula Imola. Nel corso del 2013 è stato messo a regime il sistema di prenotazione online Booking Imola.it al quale hanno aderito 12 Strutture Ricettive del Circondario Imolese (7 di Imola, 3 di Castel San Pietro Terme, 1 di Dozza e 1 di Mordano). Il portale di prenotazione alberghiera ha intermediato nel 2013 Euro ,20 per una commissione al netto delle spese sostenute di 4.838,22 di cui la metà pagata a Formula Imola. Nel 2013 l intermediato per i servizi di Catering e Ristorazione all interno dell Autodromo è stato pari a Euro ,00 per una commissione al netto delle spese sostenute di Euro 7.623,90 di cui la metà pagata a Formula Imola. 3

4 Nel 2013 l intermediato per i servizi di Visite Turistiche all interno dell Autodromo è stato pari a Euro 2.355,37 per una commissione al netto delle spese sostenute di Euro 1.447,79 di cui la metà pagata a Formula Imola. Come si diceva STAI rappresenta ad oggi circa 120 tra soci e partner che operano nell area imolese e ai quali si è cercato, in un contesto difficile per imprese turistiche, di dare risposte concrete in particolare per quanto concerne l attenzione verso i capisaldi del turismo locale ovvero l Autodromo e in generale il sistema ricettivo legato al segmento business, oggi in grave difficoltà a causa della crisi generalizzata del settore. La nostra attività si è concentrata quindi nel tentativo di riequilibrare parzialmente questo calo puntando in maniera decisa sulla sempre maggiore ricaduta turistica dell Autodromo e sviluppando segmenti di offerta alternativi e attinenti al turismo leisure (turismo associato, enogastronomico e Terra di Motori). In questo senso assume grande rilevanza anche l attività che STAI promuove attraverso l organizzazione di eventi con particolare valenza turistica. Grazie infatti all esperienza maturata in questi anni nel settore del turismo dei motori importanti aziende motoristiche hanno affidato a STAI l organizzazione di iniziative quali Passione in Moto nelle Terre di Bologna (Imola, settembre 2013) e i Ducati Dream Tour, entrambe gli eventi in collaborazione con Ducati. Tutti questi elementi confermano quindi l importanza dell Autodromo di Imola come magnete e volano di sviluppo turistico; in particolare tale ricaduta risulta decisiva quando si analizzano i fatturati dell indotto del mondo dei motori, molto più consistenti rispetto agli altri segmenti di domanda. In secondo luogo l analisi conferma la centralità del segmento business (aziende, Fiera di Bologna, piccole convention), anche se questo è il settore che sta risentendo maggiormente dell attuale congiuntura negativa. Ringrazio infine i Consiglieri di amministrazione STAI e i Soci che di volta in volta si sono attivati al fine di raggiungere gli obbiettivi preposti e un sentito grazie va anche alla Fondazione Cassa di Risparmio di Imola, al ConAmi, alla Provincia di Bologna e al Nuovo Circondario imolese per la sensibilità dimostrata verso il settore del turismo. ATTIVITA PROMOZIONALE Per quanto concerne gli strumenti e le azioni volte a promuovere i suddetti temi nel corso del 2013 sono state intraprese le seguenti azioni: 4

5 A. Attività sul Web B. Materiale promozionale C. Educational Tour per operatori turistici D. Attività di Ufficio Stampa E. Direct Marketing F. Fiere, Workshop e Manifestazioni A. Attività sul Web 1) Sito internet Durante tutto il 2013 l obbiettivo principale è stato quello di rafforzare la presenza web e social in un ambito dove la tempestività e la rapidità d esecuzione crea vantaggi tangibili e dove il sistema relazionale comincia ad avere un ruolo primario sulla semplice ricerca dell informazione, sfruttando non solo le sinergie tra i propri domini e il network dei principali portali della Regione Emilia-Romagna, ma anche le nuove realtà social come Twitter ed Instagram. Sono stati utilizzati per raggiungere un bacino di utenza ancora più grande e di provenienza internazionale tutti i seguenti siti/portali attualmente gestiti ed aggiornati da STAI: il sito STAI ( il portale di prenotazione on-line Booking Imola ( il sito dell Autodromo Enzo e Dino Ferrari di Imola ( il portale di informazione Turistica ( del Nuovo Circondario Imolese. Sono stati apportati nel corso del 2013 i seguenti interventi al portale che permette la ricerca della disponibilità alberghiera e la prenotazione direttamente nelle strutture ricettive associate a STAI durante i principali eventi motoristici del territorio: Implementazione della possibilità di selezione acquisto camera in base a prezzo o cancellation policy migliore Implementazione del modulo di ricerca camere/prenotazione sul sito dell evento Over The Hills ( Si è continuato quindi durante il 2013 ad offrire alle strutture ricettive del Circondario imolese: uno strumento esclusivo con una percentuale ridotta di commissione [10%] rispetto ai grandi operatori del booking online. Servizio di ricerca delle migliori tariffe in occasione dei principali eventi del territorio. 5

6 Servizio prenotazione alberghiera e gestione delle rooming-list ai clienti dei numerosi eventi in Autodromo [addetti ai lavori, giornalisti, operatori, commissari, team e spettatori] L attività web di STAI è stata sviluppata anche attraverso la realizzazione di un intervento evolutivo denominato Anagrafiche sul portale della Redazione Locale dell'area Imolese, ( nell ambito della gestione operativa del Progetto SITUR: Sono stati realizzati gli interventi tecnico-informatici sul DB locale per adattamento al disciplinare Anagrafiche E stato sviluppato un applicativo, integrato con il CMS usato dalla redazione, per l'estrazione dei dati delle schede richiesti dal progetto ed il salvataggio in formato xml, secondo le specifiche indicate nel disciplinare, per il trasferimento sul server regionale. E stato effettuato un controllo di tutte le 1330 schede in italiano ed inglese inserendo gli abstract dove erano mancanti o modificandoli ove presenti con contenuto errato. Nel corso del 2013, STAI ha proseguito le collaborazioni per l inserimento on-line delle proprie proposte turistiche: sul portale di APT Servizi (coordinando per esso l adesione delle oltre 20 strutture ricettive socie STAI) sui portali delle unioni di prodotto ( sui portali dei progetti regionali ( Nel periodo 2013, STAI inoltre ha proseguito la collaborazione con il portale regionale per l inserimento delle schede dei principali eventi e località del territorio. Nel 2013 è stata sviluppata maggiormente la strategia di Social Media Marketing per estendere ulteriormente il bacino di utenti fidelizzato agli eventi ed alle attrattive del territorio attraverso la 6

7 condivisione periodica con gli utenti di contenuti testuali, foto e video. Sono state realizzate diverse campagne di Advertising su Facebook con la creazione di banner e annunci a pagamento con relativa application-tab e pagina di atterraggio per i principali eventi del territorio. Attualmente il bacino di utenti raggiunto dalle pagine Facebook nel 2013 è il seguente: Autodromo Enzo e Dino Ferrari ( utenti +94% rispetto al 2012) Imola in Musica (4.497 utenti) Baccanale Imola (1.784 utenti) Carnevale dei Fantaveicoli (973 utenti) Passione in Moto (1222 utenti) STAI - Società Turismo Area Imolese (623 utenti) Sono state maggiormente rafforzate le linking strategies e si è cercato di migliorare la popolarità nei motori di ricerca aumentando la quantità di links esterni che puntano al sito. Sono state create pagine con contenuti turistici e proposte turistiche gestite autonomamente da STAI sui siti più importanti del territorio e dedicati ai principali eventi: E stata aggiornata una sezione apposita, ospitalità e servizi, gestita da STAI sul sito ufficiale dell Autodromo di Imola ( Sono stati gestite pagine e creati contenuti ad hoc sui siti: ) Web marketing E stata inviata periodicamente ad una mailing list di oltre indirizzi una versione on-line della newsletter STAInforma redatta mensilmente da STAI. Nel corso del periodo 2013 è stata adottata una strategia di web marketing volta a posizionare il sito nei principali motori di ricerca italiani ed internazionali, con l obiettivo di attrarre il maggior numero di utenti che utilizzano Internet per reperire informazioni / pianificare un viaggio nel territorio imolese. Gli step operativi di queste azioni hanno riguardato: - l individuazione di un insieme di parole chiave potenzialmente utilizzate dal proprio target di navigatori; 7

8 - l ottimizzazione del codice HTML del sito e la creazione di contenuti dedicati esclusivamente ai motori di ricerca; - la verifica periodica delle posizioni raggiunte nei risultati dei motori, ed adozione di eventuali azioni correttive. In particolare sono stati utilizzati i seguenti strumenti e canali: - keyword advertising (ppc) e posizionamento organico; - landing pages; - web analyst (Google Analytics) L attività di web marketing e sviluppo del sito internet è stata affidata a Stefano Calamelli.. B. Materiale promozionale E stato realizzato il seguente materiale promozionale Folder Incrocio di passioni - Calendario eventi 2013 Per ottimizzare la comunicazione nei confronti dei clienti finali si è proceduto alla realizzazione di un folder tematico di 36 pagine, comprensivo del calendario eventi Tale folder è stato stampato in copie, in quadricromia, formato 20x20 cm con testi in italiano ed inglese, e suddiviso nelle seguenti sezioni: presentazione di STAI e del circondario imolese, con relativa carta geografica; descrizione dei maggiori eventi 2013 divisi per aree tematica con fotografie e relativa introduzione sulle maggiori attrattive del territorio imolese; proposte per il turismo enogastronomico, termale, sportivo, culturale e motoristico; elenco dei numeri utili e spazi informativi dei soci STAI Brochure Raduno Alpini 2013 In occasione dell importante raduno che si è svolto a Castel San Pietro Terme nell ottobre del 2013, STAI ha collaborato alla realizzazione di una brochure che promuovesse le eccellenze del territorio in chiave turistica. Inoltre si è proceduto a tenere aggiornato il materiale cartaceo (Carta intestata, biglietti da visita, ecc). Si precisa che, nell ottica di ottimizzare i costi, si è proceduto all elaborazione grafica di 8

9 diversi strumenti STAI attraverso la collaborazione con Stefano Calamelli C. Educational Tour per operatori turistici Si è proceduto all organizzazione di educational tour in collaborazione con operatori della regione (in particolare APT Servizi e Unioni Prodotto): 22 aprile 2013 in occasione del Buy Emilia Romagna Educational a tema motori rivolto a 9 operatori turistici stranieri. Programma: visita guidata in inglese allo stabilimento e museo Ducati di Borgo Panigale, driving experience presso l Autodromo di Imola e visita guidata dell impianto, pranzo tipico presso l Hostaria 900 ad Imola, shopping presso il Castel Guelfo The Style Outlets, sosta al borgo di Dozza e visita con dimostrazione di cucina a Monte del Re, rientro a Bologna. Collaborazione: Motorsite La terra dei motori. D. Attività di Ufficio Stampa Si sono attivate differenti modalità di relazione nei confronti di giornalisti ed inserzione in pubblicazioni, in funzione delle opportunità che si sono manifestate durante lo svolgimento del progetto. L attività di ufficio stampa fino a tutto il 2012 è stata affidata a Rizomedia, società certificata Uni En ISO 9001:2008, che ha seguito anche la realizzazione dei Press tour. Dal 2013, pur ancora in piena sinergia con Rizomedia, è stato affidato un incarico professionale a Marcello Pollini, giornalista con grande esperienza anche nel settore degli eventi motoristici. Per quanto concerne i media, le principali attività svolte sono così riassunte (comprensive dell attività di Rizomedia e di Pollini): 1) Contatti con singoli giornalisti e/o redazioni (con invio materiali specifici) Sono state utilizzate, a seconda delle informazioni da trasmettere, le seguenti mailing list (redazioni carta e web, e giornalisti singoli) verificate da Rizomedia: Turismo consumer, Turismo trade, Turismo mensili redazioni, Turismo settimanali/quotidiani redazioni, Settimanali generalisti e femminili, Mensili maschili, femminili e Lyfestyle, Stampa Golf, Stampa agroalimentare, liste di stampa regionale e locale. Per alcune informazioni veicolate attraverso altre modalità (direttamente, non con comunicato stampa, ma utilizzando ad esempio le newsletter di Rizomedia) sono state utilizzate delle mailing list di opnion leader. In totale sono circa 600 indirizzi validi e operativi. 9

10 7 Comunicati stampa inviati Redazione di testi specifici per stampa locale (tema autodromo) Redazione e invio newsletter periodica STAInforma Aggiornamento e distribuzione press-kit, messa on-line dello stesso nell area media del sito rizomedia.com e p.r. con la stampa 2) Azioni su stampa e televisione Azioni speciali per evento Fantaveicoli 2013 Su richiesta del Comune di Imola, adattamento e rimbalzo del comunicato stampa dell organizzazione alle mailing list. A seguire: invii di informazioni alla stampa che ne farà richiesta (l ufficio stampa della manifestazione è curato dal Comune di Imola). Azioni speciali per evento Passione in Moto 2013 Evento organizzato da STAI in collaborazione con Ducati e che ha visto la partecipazione di appassionati di motociclismo provenienti da tutto Italia. Azioni speciali per evento Baccanale 2013 Su richiesta del Comune di Imola, adattamento e rimbalzo del comunicato stampa dell organizzazione alle mailing list sopra- indicate alla voce contatti. 3) Educational per Giornalisti Nel corso del presente progetto sono state realizzate le seguenti assistenze con organizzazione logistica, accompagnamento e follow-up (anche in lingua estera): 10 luglio 2013 HERBARELLA Rivolto al giornalista svizzero Bomben Gianni Programma: visita guidata al Complesso museale di San Domenico, al chiostro di Santa Maria in Regola che ospita la vite secolare e del Parco delle Acque Minerali ad Imola. Collaborazione: APT servizi E. Marketing Diretto 1) Data base, mailing, recall telefonici e distribuzioni capillari Nel corso del 2013 sono state inviate periodicamente proposte diversificate ad un ampio database di associazioni e scuole. Nello specifico sono state proposte gite scolastiche incentrate su motori, 10

11 arte, tradizioni e tecnologia a numerosi istituti italiani. A Cral ed Associazioni sono state invece spedite proposte di soggiorni culturali ed enogastronomici, come ad esempio in occasione del Carnevale dei Fantaveicoli, di Passione in Moto o del Baccanale di Imola. Sono state inoltre costantemente effettuate delle spedizioni del materiale promo-commerciale accompagnato da DVD sul territorio imolese, una lettera di presentazione su carta intestata e numerose fotocopie di pacchetti e altri materiali informativi. I destinatari di tali spedizioni si possono individuare tra gli altri: Unioni di Prodotto, IAT di varie province (circa 10), in particolare di Bologna, Aeroporto di Bologna e vari punti informazione della Regione. All invio del materiale ha fatto seguito un servizio di recall telefonico nei confronti degli operatori della mailing-list in quanto ritenuto importante per la fidelizzazione. È stato ampliato e aggiornato il data base degli operatori turistici creato da S.T.A.I. Per l implementazione e l aggiornamento dei D-base è stato affidato l incarico a Elisa Camaggi coadiuvata, soprattutto per l attività di telemarketing, da Valentina Terzi. Periodicamente e nei periodi precedenti i maggiori appuntamenti del territorio, sono stati distribuiti i materiali prodotti presso: soci S.T.A.I. e Strada dei Vini e dei Sapori dei Colli di Imola (oltre 120 soggetti pubblici e privati), i principali punti informativi nel territorio imolese, Musei comunali, IAT (Imola, Castel San Pietro, Bologna), Stazioni F.S. di Imola e Bologna, Aeroporto Marconi di Bologna e altri uffici informazioni presso enti pubblici dell ambito provinciale. 2) Telemarketing A fianco dell attività sopra, e in stretta sinergia, è stata effettuata attività di telemarketing verso operatori quali Cral e Associazioni. Ha collaborato per questa iniziativa Valentina Terzi. F. Fiere, Workshop e Manifestazioni Si è proceduto alla partecipazione a fiere sul turismo in generale e specializzate (di seguito riportate), anche in collaborazione con l'unione Città d'arte, Cultura e Affari, ad esempio attraverso la condivisione degli spazi fieristici utilizzati. Per quanto concerne la partecipazione alla fiera TTI 2013 di Rimini, S.T.A.I., ha partecipato a tali manifestazioni in collaborazione con MotorSite la Terra dei Motori società partecipata da STAI al 50%. Si è inoltre partecipato ai workshop ritenuti più interessanti per la promo- 11

12 commercializzazione del nostro territorio, anche in collaborazione con l Unione di Prodotto Città d Arte, Cultura e Affari. Si riassume di seguito l elenco delle fiere e dei workshop a cui si è partecipato anche in collaborazione con APT e MotorSite: febbraio BIT (Borsa Internazionale del Turismo), Milano Si tratta della più grande esposizione al mondo del prodotto turistico italiano ed una completa rassegna della miglior offerta da tutto il mondo. STAI ha presidiato un proprio spazio all interno dello stand regionale per gli incontri promo-commerciali ed ha partecipato ai seguenti workshop in programma: WORKSHOP BCI Buy Club International Workshop dedicato al mondo dell'associazionismo, soprattutto quello dei CRAL aziendali, ormai una realtà importante per uno sviluppo dei mercati turistici che puntano sempre di più alla destagionalizzazione delle presenze. STAI ha raccolto 16 nuovi contatti tra gli operatori italiani e stranieri. WORKSHOP BUY ITALY In occasione di questo workshop internazionale tra domanda estera ed offerta italiana, STAI a partecipato con il Club di prodotto tematico MotorSite - La Terra dei Motori. Sono stati raccolti 12 nuovi contatti marzo MITT (Moscow International Travel & Tourist Exhibition), Mosca Si tratta della fiera più grande ed importante della Federazione Russa ed ogni anno sancisce l'apertura della stagione turistica primavera-estate. In questa occasione STAI ha partecipato attraverso il club di prodotto Motorsite all interno dello spazio espositivo della Regione Emilia- Romagna. 24 aprile WORKSHOP BUY EMILIA-ROMAGNA, Bologna L appuntamento turistico rappresenta uno dei principali eventi in regione per l incontro tra offerta turistica regionale e domanda internazionale. Si è tenuto a Bologna in seguito ad una serie di fam trip alla scoperta del territorio e delle sue strutture turistico-ricettive, un incontro commerciale con appuntamenti prefissati rivolto ad operatori professionali dell Emilia-Romagna ed operatori provenienti dall estero (Europa, Stati Uniti). Si possono stimare circa 20 contatti. 12

13 24 aprile WORKSHOP I TURISMI TEMATICI, Bologna Incontro commerciale dedicato ai temi della vacanza attiva, dell enogastronomia, del benessere e del turismo senior ed in concomitanza con il Buy Emilia-Romagna. STAI ha attivato circa 10 nuovi contatti. 27 settembre 2013 WORKSHOP COACH OPERATOR ESTERI, Parma Workshop che ha visto il coinvolgimento di bus operator stranieri in maggioranza dei paesi dell Europa dell Est interessati a sviluppare programmi di viaggio nella ns. regione. Si possono stimare 12 contatti ottobre TTI (Travel Trade Italia), Rimini Questa fiera rappresenta il principale workshop per promuovere il prodotto turistico Italia a livello internazionale. Nei due giorni di contrattazione i buyer incontrano le aziende ricettive ed i club di prodotto italiani per far conoscere e pianificare la commercializzazione del prodotto turistico italiano sui mercati internazionali, per conoscere le novità dell'offerta ed individuare prodotti inediti, per trovare nuovi partner e siglare accordi. STAI ed il Club di prodotto tematico MotorSite - La Terra dei Motori ha incontrato presso l area espositiva della Regione, operatori di varie nazionalità secondo un agenda appuntamenti prefissati. Dall incontro si sono attivati circa 30 contatti. Serate promo-commerciali e Manifestazioni Inoltre si è partecipato a manifestazioni in collaborazione con APT, Unioni di Prodotto e Strada dei Vini e dei Sapori dei Colli d Imola. In particolare è stato gestito l evento Passione in Moto nelle terre di Bologna in collaborazione con Ducati e patrocinato dal Comune di Imola e Provincia di Bologna nel fine settimana del 21 e 22 settembre La manifestazione giunta alla quarta edizione, propone due giorni di percorsi in moto nel territorio di Imola, Bologna e Modena con soste gastronomiche organizzate dalle Strade dei vini e sapori locali. Tutti e 4 gli itinerari vedono la partenza e l arrivo all Autodromo Enzo e Dino Ferrari di Imola e si conclude con la parata in pista. L evento ha visto la partecipazione nei due giorni di circa 600 persone. Serata promozionali Unione Appennino e Verde 30 settembre 2013 Roma 13

14 1 ottobre Firenze Questo tipo di azione promo-commerciale si rivolge al turismo associato (cral, associazioni, scuole) del bacino delle due città individuate. Tale iniziativa che prevede un workshop tra operatori della domanda e dell offerta con presentazione del territorio e delle proposte commerciali ha fruttato la raccolta di 30 contatti di soggetti interessati ad avere proposte economiche su attività all aria aperta, tour enogastronomici e percorsi culturali/religiosi. GESTIONE PROGETTI SPECIALI Club di prodotto MOTORSITE LA TERRA DI MOTORI Scrl S.T.A.I dal 2002 partecipa al club di prodotto Motor Site la Terra dei Motori detenendone anche il 50% delle quote sociali (l altro 50% è detenuto da Modenatur). Anche nel 2013 il progetto di promo-commercializzazione di questo segmento strategico dell offerta turistica regionale è proseguito con successo, raggiungendo tutti gli obiettivi che si era prefissati e conseguendo tra l altro il massimo livello di riconoscimento ( alto ) dei progetti regionali all interno della LR 7/98. Motor Site ha avuto negli ultimi anni importanti riconoscimenti dalla Regione e da APT che hanno di fatto riconosciuto il ruolo di capofila del progetto Terra di Motori al Ns. Club di prodotto. Ciò è stato possibile grazie anche alla rappresentatività che ad oggi Motor Site può spendere in termini di luoghi ed eventi partner del progetto. Oltre la storica collaborazione con l Autodromo di Imola inoltre, da qualche anno anche Misano World Circuit è partner dell iniziativa Motor Site e ciò permetterà nuove e proficue collaborazioni. La valenza strategica di questo progetto è confermata anche dalla sostenibilità economica delle iniziative che STAI ha messo in campo per questo progetto. Nel 2013 infatti il costo che STAI ha sostenuto per Motor Site è stato totalmente ripagato attraverso i servizi che STAI ha prestato a Motor Site. Strada dei Vini e Sapori Colli d Imola. Detto nell introduzione delle difficoltà economiche dell Associazione Strada dei Vini a causa del recesso dei soci pubblici, nel corso del 2013 STAI ha comunque svolto funzioni amministrative e promozionali a favore di questo importante comparto turistico del territorio imolese. In particolare STAI si è occupata per conto di SVS di: curare la gestione amministrativa dell Associazione; coadiuvare Strada nella gestione dell attività commerciale dei prodotti tipici. 14