Formazione nel settore del farmaco: quali professionisti per il futuro?
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- Michele Palmisano
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1 Conferenza Nazionale dei Direttori di Farmacia e Farmacia Industriale IV edizione della Giornata su Farmaco e Prodotti per la Salute Formazione nel settore del farmaco: quali professionisti per il futuro? Giuseppe Caruso - Dirigente Area Ricerca, Farmindustria Bari, 3 maggio 2013
2 La farmaceutica è la prima industria hi-tech per presenza in Italia 174 fabbriche, 64 mila addetti (90% laureati o diplomati) 61 mila addetti nell indotto Export in % sulla produzione farmaceutica realizzata in Italia 65% 6 mila addetti alla R&S, il 9% degli addetti totali (1,6% nella media dell industria) 25 miliardi di euro di produzione, il 65% rivolto all export (17 miliardi). Secondo produttore europeo (dopo la Germania) 2,4 miliardi di euro di investimenti, dei quali 1,2 in Ricerca (il 12% dell industria manifatturiera) e 1,2 in impianti ad alta tecnologia Fonte: elaborazioni su dati Istat, Eurostat Quota della farmaceutica rispetto al totale dei settori hi-tech in Italia Addetti Investimenti (produzione e R&S) Export 30% 43% 47%
3 Posti di lavoro altamente qualificati, più produttivi e quindi meglio remunerati Occupati per titolo di studio (% sul totale) Farmaceutica Industria Manifatturiera Produttività e retribuzioni (industria manifatturiera=100) Farmaceutica Ind. Manifatturiera Laureati 54,8 8,4 Diplomati 34,2 47,6 Laureati o diplomati 89,0 56,0 Produttività del lavoro (valore aggiunto per addetto) altro 11,0 44,0 Le donne sono il 42% degli addetti, più che negli altri settori (24%) e con mansioni più qualificate, e rappresentano la maggioranza (53%) nella Ricerca e Sviluppo Retribuzioni per addetto Nel settore farmaceutico, sul totale delle assunzioni, uomini e donne sono ritenuti ugualmente adatti nell 80,5% dei casi (21% nel totale industria). Fonte: Istat, Indagine Sistema Confindustria
4 Investimenti in % sul fatturato Eccellenze professionali che generano Ricerca e Innovazione in ambito internazionale Caratteristiche delle imprese a capitale italiano (indice totale industria manifatturiera=100) Energia Metalli Elettronica Mezzi di trasporto Chimica Legno e Servizi Meccanica carta TOTALE Alimentare Vetro e Minerali INDUSTRIA Gomma e plastica Petrolifero Costruzioni Mobili e altri settori Tessile e abbigliamento Farmaceutica Indice di internazionalizzazione* * Media di export e vendite realizzate all estero da imprese a capitale italiano, rispetto al fatturato Investimenti in Italia delle imprese a capitale estero (miliardi di, investimenti in produzione e R&S intra-muros*) Farmaceutica Mezzi di trasporto Meccanica Metallurgia Chimica Elettronica Informatica Alimentare Petrolifero Vetro e minerali Gomma e plastica Carta e stampa Abbigliamento Legno e mobili * Solo R&S svolta internamente (per la farmaceutica quindi al netto degli studi clinici) 829 Fonte:elaborazioni su dati Istat
5 Puntare sulla farmaceutica per far crescere la produttività dell industria in Italia Produttività del lavoro in Italia (valore aggiunto per addetto, industria manifatturiera=100) Farmaceutica Petrolifero Chimica Informatica Mezzi di trasporto Elettronica Meccanica Gomma e plastica Alimentari e bevande Industria manifatturiera Carta e stampa Vetro e altri minerali Prodotti in metallo Tessile e abbigliamento Legno e mobili Crescita della produttività totale dei fattori in Italia (indice 1994=100) Farmaceutica Energia Legno, carta, editoria Gomma e plastica Meccanica Informatica Abbigliamento Elettronica Mezzi di trasporto Totale economia Totale industria Metalli Alimentare Chimica Petrolifero Fonte: elaborazione su dati Istat
6 Per ogni addetto nell industria farmaceutica, ce n è un altro nei settori fornitori dell indotto Settori dell indotto farmaceutico e numero di addetti generati in Italia Addetti diretti Industria farmaceutica Addetti generati nell indotto Primi 3 settori industriali dell indotto farmaceutico Meccanica e macchine Imballaggi Chimica Fonte: Farmindustria, Pharmintech
7 Presenza regionale della farmaceutica e del suo indotto Lombardia 31 mila addetti farmaceutici, 33 centri R&S e oltre 90 imprese red biotech 16 mila addetti nell indotto (chimica, meccanica, carta) Piemonte e Liguria addetti farmaceutici e 6 mila nell indotto (meccanica, chimica, imballaggi) Toscana 7 mila addetti diretti 4 mila addetti nell indotto (vetro, chimica) I numeri della farmaceutica e del suo indotto 124 mila addetti 40 miliardi di produzione 6 miliardi di stipendi e contributi Lazio 15 mila addetti 29% dell export regionale (74% dell export hi-tech) 5 mila addetti nell indotto (chimica, imballaggi) 3 miliardi di investimenti in R&S e produzione Veneto addetti, nell indotto (meccanica, chimica, imballaggi) Emilia Romagna addetti diretti e nell indotto (meccanica, chimica, vetro). A Parma 3 settore per export Marche addetti diretti e nell indotto. Ad Ascoli Piceno 41% dell export manifatturiero Abruzzo Più di addetti (100 in R&S), altri nell indotto Campania 700 addetti totali e 3 mila con l indotto Puglia Centri di eccellenza di grandi gruppi internazionali (2.800 addetti diretti e nell indotto). A Bari e Brindisi il 28% dell export manifatturiero totale Sicilia Circa addetti diretti e 2 mila nell indotto. 23% dell export manifatturiero nella provincia di Catania Fonte: Farmindustria, Osservatorio Pharmintech, Istat
8 L occupazione farmaceutica in Italia diminuisce e modifica la sua composizione Addetti nell industria farmaceutica in Italia (in migliaia) 75 Occupazione farmaceutica in Italia (var % cumulata , stime 2012) 71-15% (~ 11mila addetti in meno) -15% Totale -3% R&S % Produzione e Staff % -30% -20% -10% 0% Rete esterna Fonte: Farmindustria, Istat
9 Concreti segnali di pericolo: diminuiscono addetti alla Ricerca e Sviluppo e studi clinici Addetti alla Ricerca e Sviluppo nell industria farmaceutica in Italia Numero degli studi clinici svolti in Italia % Fase I e II Fase III e IV Gli studi clinici rappresentano anche una importante fonte di finanziamenti per le Regioni e gli Istituti di cura e una opportunità di cura con terapie molto avanzate per i Pazienti Fonte: elaborazioni su dati Istat, Aifa
10 Per la farmaceutica una trasformazione strutturale che coinvolge tutte le professionalità Invecchiamento della popolazione nelle economie avanzate Importanza crescente dei paesi emergenti Scadenze brevettuali Crescita dei costi in Ricerca e Sviluppo Nuove domande di salute (ad es. per le malattie rare) Contenimento dei prezzi Costi crescenti Incremento della competizione Contrazione dei margini Necessità di elevate risorse per la ricerca e lo sviluppo Cambiamento dello scenario di riferimento + Tecnologie innovative Interdisciplinarietà della ricerca e dello sviluppo Ricadute in altri settori Medicina personalizzata (da circa 500 a 10 mila bersagli molecolari nei prossimi anni) Crescita delle specializzazioni Shock tecnologico Ricerca svolta più in rete e = meno nei laboratori aziendali Cambia radicalmente l organizzazione delle aziende, con forti processi di ristrutturazioni
11 Profili professionali sempre più specializzati per sviluppare strategie innovative Le aziende richiedono competenze altamente qualificate ed esperienze consolidate per garantire competitività nell ambito delle nuove strategie di R&S: integrazione delle reti di conoscenze scientifiche di base, precliniche e cliniche per incrementare l efficienza del processo integrazione R&D e Regulatory Affairs per rispondere in tempi adeguati alla domanda di salute informatica e robotica per migliorare la predittività registrazione dei dati in formato elettronico per ottimizzare tempi e costi adaptive design clinical trials per garantire una flessibilità tale da ridurre i tempi di sviluppo e il numero dei pazienti, avere a disposizione dati di sicurezza nel più breve tempo possibile risk management per migliorare il grado di efficienza degli studi clinici
12 L applicazione di tecnologie innovative richiede professionisti esperti e aggiornati Per rispondere alle esigenze del futuro, le imprese del farmaco dimostrano interesse per ricercatori competenti in: biologia molecolare, genomica, proteomica e metabolomica per personalizzare prevenzione, diagnosi e terapia metodi alternativi alla sperimentazione animale per realizzare i principi delle 3R preclinical molecular imaging (micropet, microct) per ottimizzare l uso degli animali applicazione delle nanotecnologie per realizzare prodotti sempre più mirati ed efficaci companion diagnostic per rendere più adeguato l arruolamento dei pazienti e più sicura l interazione con il bersaglio terapeutico uso dei biomarcatori per meglio valutare sicurezza ed efficacia dei farmaci tecnologie per le terapie avanzate (cellulari, tissutali e geniche)
13 A fronte della rivoluzione scientifica e tecnologica, un brillante curriculum universitario, da solo, non è più sufficiente Formazione professionale: importanza strategica nel mondo produttivo La formazione (apprendimento teorico + esperienza pratica) è una delle armi migliori per: integrare il sapere, saper fare e saper essere ; sviluppare e potenziare le competenze trasversali - originalità - capacità organizzative - orientamento all innovazione - flessibilità - autonomia; creare un contesto di curiosità e stimolo, di innovazione e crescita.
14 Formazione: fattore strategico per lo sviluppo della competitività e la diffusione delle eccellenze La competizione aziendale si gioca soprattutto sul fattore umano Competenze tecniche Abilità pratiche Comprensione dei modelli organizzativi Valutazione delle conseguenze delle proprie azioni Comprensione degli obiettivi dell organizzazione Capacità di cooperare con gli altri Gestione consapevole del cambiamento Centralità dell azione formativa: strumento attivo e di supporto dei processi di innovazione Imparare a fare non basta più! Oggi è richiesto di imparare a conoscere, ad essere e a vivere insieme. Risultano vincenti le imprese che dispongono delle migliori risorse umane, capaci di decidere e operare in modo autonomo, rapidamente e con efficicienza.
15 Conoscenza, abilità, competenza: bagaglio indispensabile nel welfare delle opportunità Per evitare il rischio della carenza di personale adatto a rispondere alle esigenze del futuro, è necessario che la Formazione sia strettamente collegata: alla professione; al sistema di qualifiche europeo (EQF); ai reali fabbisogni del lavoro. Nuovo modo di fare impresa Sistema organizzato di produzione, gestione e condivisione di un patrimonio di saperi esperti che qualifica il valore del lavoro e pone le condizioni per l effettiva crescita delle persone Formazione nelle imprese Aziende (piccole, medie, grandi): contesto privilegiato di sviluppo delle professionalità; luogo naturale dell apprendimento di saperi taciti ed espliciti, tecnici e relazionali che ne qualificano il valore produttivo e il potenziale educativo e culturale per le persone che vi operano.
16 L impegno di Farmindustria nella formazione: alcune esperienze consolidate negli anni Progetto Scuola Corsi di Formazione sulle Malattie Rare per Medici di Medicina Generale (MMG) e Pediatri di Libera Scelta (PLS) Incontri con gli studenti delle Università Premi alla Ricerca (Società Scientifiche) Master di II livello e Corsi di Formazione in molte Università
17 Back - up
18 Per le imprese del farmaco una vera rivoluzione di contesto che trasforma struttura e organizzazione PriceWaterHouseCoopers, Pharma 2020: From vision to decision
19 Dati essenziali per programmare le politiche del futuro
20 La crescita a doppia cifra dei Paesi Emergenti e la contrazione dei mercati maturi Crescita del fatturato, (miliardi di dollari e crescita media annua) Contributo alla crescita del Mercato mondiale (% sul totale) +11,3% ,4% ,8% ,6% Economie Avanzate BRIC e resto del mondo Fonte: elaborazioni su dati IMS
21 Scienza e tecnologia per l innovazione nell economia della conoscenza Nanotecnologie Robotica Bioinformatica Integrazione di conoscenze, competenze ed esperienze per rendere più efficiente e rapido la ricerca sui farmaci
22 Andamento dei costi R&S nell ultimo decennio: sfida alla sostenibilità per il settore farmaceutico PriceWaterHouseCoopers, Pharma 2020: From vision to decision
23 Le scadenze brevettuali generano perdite economiche (14% - 41%) per le imprese del farmaco Previsione di mercato nei prossimi anni
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