INFORMAZIONE EDIZIONE

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1 INFORMAZIONE EDIZIONE Soggetto C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale srl Collaborazioni Sede edizione Centro Congressi PALAZZO DELLE STELLINE corso Magenta 61 Milano Numero minimo partecipanti 12 Data inizio edizione 09/04/2013 Data fine edizione 03/07/2013 Nominativo coordinatore Scientifico Telefono coordinatore scientifico Indirizzo coordinatore scientifico Nominativo tutor edizione Maria Francesca Kainich Silvia Messaggi Telefono tutor Indirizzo tutor Nominativo referente segreteria edizione Silvia Messaggi Telefono segreteria Indirizzo segreteria Scheda 02 Informazione edizione

2 C.S.G. CONSULENZA STRATEGICA GESTIONALE CORSO PER DIRETTORE RESPONSABILE DI STRUTTURA COMPLESSA AREA OSPEDALIERA Codice edizione CSG DSCO1301 Data 9/4/ /4/ /04/ Valutativo 4 Politica Sanitaria ore equivalenti Scuola di Direzione in Sanità Éupolis Lombardia Politica Sanitaria Obiettivi del corso test di ingresso Le strategie e gli indirizzi di politica della salute: esame e critica dei principi ispiratori, dei principali modelli e delle applicazioni Introduzione al Corso, e-learning. Principi di economia aziendale e di economia dell azienda sanitaria. Confronto fra i diversi sistemi sanitari regionali Sessione 1 - Economia dell Azienda Sanitaria Sessione 2 - Il sistema economico aziendale Sessione 3 - La gestione operativa: reddito, capitale, cash flow Sessione 4 L equilibrio aziendale Sessione 5 Il sistema di amministrazione e controllo Le regole di governo del sistema e i documenti di programmazione e indirizzo nazionali e regionali per il coordinamento delle aziende del sistema sanitario regionale Coordinatore Scientifico () Docente Scuola di Direzione in Sanità DG Sanità Il Sistema di Welfare in Regione Lombardia DG Famiglia Scheda programma di C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale per Direttori Responsabili di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 1 di 4

3 Data 23/4/ /4/ /05/ ore equivalenti Éupolis Lombardia 7/5/ /5/ /5/ /5/ A.S Politica Sanitaria Inquadramento Istituzionale Regionale A.S A.S Il bilancio come modello di rappresentazione economica Reddito, Capitale, Cash Flow Significato e modalità di lettura Casi di bilancio A.O Casi di bilancio A.O Introduzione ai Sistemi di valutazione delle performance Prof. P. Saracino Prof. P. Saracino Sessione 6 I modelli organizzativi A.O (Opzionale) Sessione Sistemi di valutazione delle performance nelle A.O. Etica e giustizia in sanità: questioni ed aspetti metodologici (problematica globale di riferimento, l impatto etico nei vari aspetti del processo decisionale) Storia e evoluzione del sistema di governo lombardo Principi di governo e organizzazione alla base del sistema istituzionale Il principio solidaristico e sussidiario nella gestione dei rapporti e delle relazioni di cooperazione con gli Enti e i Soggetti del Sistema regionale Principi organizzativi e casi di modelli organizzativi nelle A.O Sistemi di budgeting e tecniche di negoziazione Sistemi di valutazione delle performance: interpretazione ed utilizzo dei dati e indicatori di attività aziendale Il sistema informativo a supporto del controllo di gestione Pessina/Musio Docente Scuola di Direzione in Sanità Scheda programma di C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale per Direttori Responsabili di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 2 di 4

4 Data 3 ore equivalenti 22/5/ /5/ /5/ Organizzazione e economia Sessione 9 Valutazione degli investimenti e project management Sessione 10 I sistemi informativi in sanità Sessione 11 Farmacoeconomia (opzionale) Modelli e strumenti di integrazione fra cure primarie e ospedaliere: appropriatezza, Ebm, percorsi Dott. A. Rampa diagnostici-terapeutici, gestione della cartella clinica. Qualità e orientamento al servizio: comunicazione interna e esterna Dott. M. Lovisari Valutazione investimenti e Project management 23/5/ Le problematiche della ricerca scientifica. Dott. Peci 6 ore equivalenti 3/6/ Gestione delle Risorse Umane. Gestione delle Risorse Umane. 4/06/ Gestione delle Risorse Umane 6 ore equivalenti. Sessione 13 Lavoro di gruppo Sessione 14 - Valutazione del personale La competenza per dirigere una struttura complessa. Gestione strategica del personale (sistemi di sviluppo, valutazione delle prestazioni e del potenziale,formazione). Le indagini di clima aziendale Le determinanti del comportamento organizzativo (cultura aziendale,motivazione, professionalità) Gestione strategica del personale (leadership, lavoro di gruppo) Sessione 15 Sistema qualità in Sanità Dott. F. Moirano Dott. F. Cavallotti Scheda programma di C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale per Direttori Responsabili di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 3 di 4

5 Data 19/06/ Sistemi e modelli di accreditamento: miglioramento continuo del sistema di qualità aziendale Dott. L. Bevilacqua 19/06/ Risk management Dott. M. Monturano 20/06/ Farmacoeconomia 20/06/ /7/ Gestione delle Risorse Umane 2/7/ Gestione delle Risorse Umane Le responsabilità giuridiche del responsabile di struttura complessa Acquisizione di beni e servizi con particolare riferimento alla definizione delle specifiche e relativi capitolati L evoluzione contrattuale e di status giuridico del personale Avv. M. T. Collico Avv. M. Chioda Dott. L. Sanfilippo Dott. P. Levoni Gestione delle Risorse Umane 3/7/ Qualità e orientamento al servizio: sistemi di ascolto, customer satisfaction 3/7/ Valutativo Verifica raggiungimento obiettivi Questionario customer satisfaction Svolgimento test finale 20/9/2013 Termine consegna progetto 26/9/2013 Éupolis Lombardia Valutativo Discussione del progetto con la commissione Scheda programma di C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale per Direttori Responsabili di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 17 Pag. 4 di 4

6 C.S.G. CONSULENZA STRATEGICA GESTIONALE CORSO PER DIRETTORE RESPONSABILE DI STRUTTURA COMPLESSA AREA OSPEDALIERA Codice edizione CSG DSCO1301 Cognome Nome Codice Fiscale Qualifica Ente Bevilacqua Luciana Direttore Sanitario Telbios Spa Cavallotti Francesco Esperto di Organizzazione e Formazione Amministratore Collico Maria Teresa Dirigente Ufficio Legale-Avvocatura Chioda Massimo Avvocato Kainich Maria Francesca Professore a Contratto di Programm. e Controllo Aziende Sanitarie Facolta Economia Dteam Srl A.O. San Gerardo Monza Studio Chioda Monza Universita Degli Studi Di Milano Bicocca Levoni Paolo LVNPLA43A04F257O Ex-Dirigente S. C. A.O. Riuniti. Di Bergamo Lovisari Mauro Direttore Generale A.O. Lecco Messaggi Silvia MSSSLV2A43D19Z Dottorata In Economia E Strategia Aziendale Universita Degli Studi Di Milano Bicocca Moirano Fulvio MRNFLV52T16H126Y Direttore Agenas Ministero Della Salute Monturano Massimo Risk Manager Istituto Europeo Oncologia Peci Samorindo Professore a contratto Facolta Di Medicina e Chirurgia Universita Pavia Rampa Alessandro Direttore Sanitario Ospedale Valduce Scheda Elenco Docenti e Formatori di C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale per Direttori Responsabili di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 1 Pag. 1 di 2

7 Cognome Nome Codice Fiscale Qualifica Ente Saita Massimo Preside Facolta di Economia Prof. Ordinario Di Economia Aziendale Universita Degli Studi Di Milano Bicocca Sanfilippo Luigi Professore a contratto Universita Degli Studi Di Milano Saracino Paola SRCPLA66L43F704Q Professore associato di Ragioneria Generale E Applicata Facolta Di Economia Universita Degli Studi Di Milano Bicocca Testa Gianluigi TSTGLG40L0L669R Professore A Contratto Universita Degli Studi Di Milano - Bicocca Scheda Elenco Docenti e Formatori di C.S.G. Consulenza Strategica Gestionale per Direttori Responsabili di Struttura Complessa Area Ospedaliera Allegato 1 Pag. 2 di 2