Il Barometro 2014 delle Flotte Aziendali Sintesi dei principali risultati

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Gerardina Tedesco
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1 Il delle Flotte Aziendali Sintesi dei principali risultati

Corporate Vehicle Observatory Il centro studi sulla mobilità aziendale Creato da Arval in Francia nel 2002 Nasce in Italia nel 2005 Coinvolge oggi 17 Paesi Una piattaforma di ricerca indipendente e

2 Corporate Vehicle Observatory Il centro studi sulla mobilità aziendale Creato da Arval in Francia nel 2002 Nasce in Italia nel 2005 Coinvolge oggi 17 Paesi Una piattaforma di ricerca indipendente e neutrale, per diffondere la «cultura della mobilità aziendale» Un piano di ricerche e studi trasversali: Barometro annuale delle Flotte Aziendali Piano di ricerche e eventi: 6 ricerche avviate per il 2014, su temi di smart mobility, telematica, sicurezza e alimentazioni alternative.

corporate vehicles Periodo di Fieldwork : Q1 2014 Data collection method: CATI system

3 Campione: interviste, di cui in Europa e 926 fuori Europa Target: Fleet managers in companies of all industries using corporate vehicles Periodo di Fieldwork : Q Data collection method: CATI system (Computer-assisted telephone interviewing) Durata dell intervista: 16 minuti in media Copertura: aziende di ogni dimensione e settore Composizione del campione italiano:

Criteri principali nella scelta dei veicoli % di aziende che considera i seguenti criteri come i più importanti nella scelta del veicolo Italy Europe Purchase Price 29% 3 50% 3 4 24% 17% 19% Total

4 Criteri principali nella scelta dei veicoli % di aziende che considera i seguenti criteri come i più importanti nella scelta del veicolo Italy Europe Purchase Price 29% 3 50% % 17% 19% Total Cost of Ownership 50% 24% 33% 26% 50% % Make of the vehicle 20% 9% 20% 4% 18% 15% 18% Tax treatment 8% 7% 5% 6% 1% 3% 4% Environment friendliness 5% 6% 1% 6% Nel 2013 per il segmento l aspetto fiscale era cruciale per il 39% degli intervistati, ora lascia il posto al TCO, che nel 2013 era considerato solo dal 20%.

Ragioni che spingono le aziende ad esternalizzare i servizi A clear identification of the potential savings 39% 28% 59% 4 A performance commitment of the supplier 3 23% 41% 36% The visibility on the

5 Ragioni che spingono le aziende ad esternalizzare i servizi A clear identification of the potential savings 39% 28% 59% 4 A performance commitment of the supplier 3 23% 41% 36% The visibility on the Drivers satisfaction level 30% 23% 33% 31% The capability to in-source back if needed 27% 23% 40% 28% The availability of comprehensive fleet reporting to support the decision making 25% 17% 38% 3 Italy The capability to gradually delegate tasks and processes 25% 21% 45% 27% Europe

Servizi strategici che produrranno vantaggi nei prossimi 2 anni Consultancy on fiscal regulation 30% 26% 2 15% Car sharing 0% 5% 7% 2 Possibility for your company to lease second hand cars 7% 18% 16%

6 Servizi strategici che produrranno vantaggi nei prossimi 2 anni Consultancy on fiscal regulation 30% 26% 2 15% Car sharing 0% 5% 7% 2 Possibility for your company to lease second hand cars 7% 18% 16% 14% Mobile application for Drivers management 11% 24% 4 Process optimization related to fleet management 1% 7% 16% 25% Consulting and best practices sharing on fleet management 3% 15% Web management of pool cars 7% 3% 13% 27% Mobile & Automobile è la ricerca del CVO che analizza la smart mobility e le sue applicazioni.

7 Utilizzo di veicoli green Tipologia di veicoli green utilizzati Vehicles equipped with particle filters 51% 50% 78% 81% Vehicles using LPG Vehicles using natural gas Hybrid vehicles, combining electric and combustion systems 14% 9% 0% 1% 6% 3% 16% 27% Vehicles using plant-based fuels like ethanol or green diesel 0% 0% 1% Electric vehicles 0% 4% 3% Per il segmento il metano è la prima alimentazione alternativa (per il 37% degli intervistati)

16% 14% 33% Nel 2013 solo il 16% del segmento aveva implementato la Telematica,

8 Utilizzo della telematica % di Aziende che utilizza la telematica o ha pianificato di implementarla nei prossimi 3 anni 18% Plans to implement Implemented 3% 17% 7% 9% 16% 14% 33% Nel 2013 solo il 16% del segmento aveva implementato la Telematica, contro il 33% del Cresce l intenzione ad implementarla : 18% contro il 3% del 2013.

9 Highlights SICUREZZA E TELEMATICA Focus sull educazione alla sicurezza e sui comportamenti di guida La telematica è a supporto della sicurezza, agendo direttamente sul Driver ALIMENTAZIONI ALTERNATIVE Si registra un incremento dell uso delle alimentazioni a gas: i veicoli a metano e GPL registrano un trend positivo. La mobilità elettrica rimane stabile OUTSOURCING E TCO L esternalizzazione dei servizi è in aumento, anche per quanto riguarda l outsourcing dei processi interni di gestione della mobilità Le nuove tecnologie digitali sono un trend trasversale a supporto della gestione efficiente del Driver e dell implementazione di servizi innovativi.

10 Corporate Vehicle Observatory Ricerche, trend e pubblicazioni sono disponibili sul nuovo sito del CVO:

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