HORIZON settembre 2013

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Giorgina Mazza
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1 HORIZON settembre 2013

2 I Contenuti La situazione in EUROPA FP7 Politiche industriali e EUROPA 2020 HORIZON 2020 Strategia Smart Specialization Cluster Trasporti 2020

3 Innovazione: la situazione in EUROPA

4 Innovazione: la situazione in ITALIA

5 Public-Private Partnership Nel 2008 inizia la crisi economica in Europa è La Commissione Europea reagisce varando l Economic Recovery Plan (26/11/2008) Al suo interno sono previste tre PPPs: - Factories of the Future (FoF) - Energy Efficient Buildings (EeB) - European Green Cars Initiative (ECGI) - [Future Internet (FI) è stata individuata in un secondo momento] Motivazione è forte impatto negativo della crisi economica su tali attività e alto potenziale di crescita che si potrebbe innescare sfruttando tecnologie green Obiettivo generale è promuovere la convergenza di interessi pubblici e dell industria per definire delle strategie voncenti nei settori chiave individuati

6 EFFRA Factories of the Future PPP 'Fabbriche del futuro' è uno dei tre partenariati pubblicoprivati (PPP), inclusi dalla Commissione europea nel pacchetto sviluppo per sostenere l'industria manifatturiera nello sviluppo di tecnologie nuove e sostenibili. Aderiscono circa 100 organizzazioni e imprese. Obiettivo è quello di aiutare le imprese manifatturiere europee, in particolare le PMI, a rispondere alle pressioni competitive globali, migliorando la base tecnologica della produzione dell'ue attraverso una vasta gamma di settori. Attività di ricerca e ambiti di innovazione: Processi di produzione avanzati Sistemi di produzione adattivi e intelligenti Digitale, virtuale e fabbriche di uso efficiente delle risorse Imprese collaborative e mobile Produzione Human-centered Produzione orientata al cliente

7 PROGRAMMI UE PER L INNOVAZIONE

8 PROGRAMMI UE PER L INNOVAZIONE

9 HORIZON 2020 Una strategia per la crescita e l occupazione Aiutare di più le buone idee ad andare sul mercato E lo strumento finanziario per l'innovazione in Europa; un'iniziativa faro volta a garantire la competitività globale dell'europa

10 Eccellenza scientifica

11 Leadership industriale tecnologie abilitanti e industriali fondamentali

12 Le attività interessano l'intero ciclo dalla ricerca al mercato Sfide per la società

13 HORIZON 2020: Strumenti trasversali Strumento PMI Spreading exellence and widening partecipation Science with and for society EIT European Institute for Innovation and Tecnology JRC Non nuclear

14 Strumento PMI : dall idea al mercato

15 HORIZON 2020 e Partenariati Partenariati pubblico-privati (PPP): Attraverso iniziative tecnologiche congiunte o altre strutture formali ( 187) Tramite accordi contrattuali, che forniscono gli ingressi per i programmi di lavoro Solo quando esistono impegni chiari da partner privati Partenariati pubblico-pubblico (P2Ps): Attraverso "ERA-Net" (attuale sostituzione ERA-Net, ERA-NET Plus, Inco-Net, Inno-net) Attraverso la partecipazione a programmi comuni tra Stati membri ( 185) A sostegno di programmi di Joint Programming Initiative in linea con Horizon 2020 Solo quando esistono impegni finanziari dei paesi partecipanti Partenariati europei per l'innovazione Non è uno strumento finanziario; è solo una struttura di coordinamento per politiche e programmi

16 Strategia Smart Specialisation La Strategia di Smart Specializzazione poggia sul principio della differenziazione. Le Regioni possono costruire il proprio vantaggio competitivo diversificando le rispettive specializzazioni (intese come risultato della base di conoscenza «unica» e «non replicabile» di un territorio) in combinazioni/innovazioni che sono a queste «prossime». L uso strategico ed efficace della leva della diversificazione presuppone una valutazione che investe due dimensioni: Ø gli asset presenti sul territorio regionale Ø le prospettive di sviluppo futuro. Tale valutazione passa attraverso una analisi del: potenziale di innovazione, misurato come distanza (gap analysis) tra domanda (i bisogni delle imprese) e offerta (le infrastrutture di supporto, materiali e immateriali) di innovazione, potenziale di trasformazione dell economia regionale, con l identificazione attraverso una indagine sul posizionamento della Regione nel contesto internazionale e sulle dinamiche dell ambiente e del tessuto imprenditoriale - di «nicchie» o domini che possano rappresentare le basi del vantaggio competitivo (presente o futuro) della regione.

17 Smart specialisation ed efficienza di sistema Centralità della scoperta imprenditoriale (entrepreneurial discovery) Un principio essenziale Il ruolo della conoscenza imprenditoriale facendo una chiara e nettadistinzione tra smart specialisation e vecchie politiche Non solo per la singola Regione ma a livello di sistema generale (UE, US, Giappone, Corea, Messico o Australia); ecco perché la smart specialization non è la stessa cosa della politica dei cluster A livello regionale la smart specialization promuove una maggiore diversità a livello di sistema Unità di analisi rilevante la GPT Esistono Regioni Leader e Regioni follower Potenzialità di rigenerare knowledge base e dimensione dell impatto

18 HORIZON 2020 e Strategia Smart Specialization Come Horizon 2020 potrebbe contribuire alla strategia Smart Specialization Promuovendo priorità di ricerca che detengono un forte potenziale di innovazione Supportando tutte le forme di innovazione, compreso quella sociale Promuovendo le PMI e i loro sforzi di accesso al mercato, commercializzazione dei risultati della ricerca e gestione della Proprietà Intellettuale Aprendo nuove strade per il capitale di rischio (piattaforme Debt e Equity) Sostenendo l'accesso aperto ai risultati della ricerca scientifica, pubblicazioni e dati

19 6 APPROCCI RIS 3 SMART SPECIALIZATION STRATEGY CONTRIBUTO POTENZIALE DEI CLUSTER Analisi del contesto regionale e del potenziale di Innovazione Osservatorio permanente sull innovazione e sui bisogni rispetto al contesto internazionale Governance: assicurare la partecipazione di tutti i soggetti e la responsabilità Coinvolgimento dei vari attori nelle attività dei Cluster a garanzie dell inclusività Visione condivisa del potenziale regionale e direttive principali per il suo posizionamento internazionale Creazione e condivisione di una proposta di Roadmap nazionale sulla ricerca e innovazione Identificazione di un numero limitato di priorità per lo sviluppo della Regione attraverso un percorso to-down e bottom up Identificazione di un mix di politiche adeguate, percorsi e piani di azione Integrazione di un efficiente sistema di monitoraggio e valutazione Raccolta delle priorità di sviluppo dal territorio e Osservatorio permanente sull innovazione e sui bisogni rispetto al contesto internazionale Interfaccia con Governo/Regioni per il monitoraggio e la valutazione

20 Interazioni per le politiche di ricerca Unione Europea SMART SPECIALIZATION SMART SPECIALIZATION Italia Regioni Comunità di ricerca europea Cluster Aziende, Università, Enti di Ricerca e Associazioni Comunità di ricerca nazionale Cluster Aziende, Università, Enti di Ricerca e Associazioni

21 STRATEGIA PROGRAMMATICA Il Cluster TRASPORTI ITALIA 2020 ha l obiettivo di creare il collegamento tra le filiere modali di sviluppo dei mezzi e sistemi per la mobilità su gomma, su rotaia, su vie d acqua e dell intermodalità, al fine di generare, per la Ricerca e Innovazione in questi Settori, Ø Linee guida orientate ad approcci di Sistema e mirate al Ø Recupero delle competitività del Made in Italy Le strategie che il Cluster intende attuare sono volte a Ø valorizzare le complementarietà Ø favorire soluzioni alle problematiche comuni Ø ampliare trasversalmente le reti di filiera Il Cluster opererà in coerenza con la programmazione comunitaria, con particolare riferimento alla Strategia Europa 2020 ed alla declinazione della stessa nello specifico ambito settoriale della ricerca (Horizon 2020)

22 COMPETITIVITA ATTRAVERSO TECNOLOGIE SOSTENIBILI Nel contesto della ricerca nazionale per i trasporti, le tematiche prioritarie che avranno un sicuro rilevante impatto ai fini della competitività del Sistema Paese, sono: Decarbonizzazione mediante approcci integrati tra costruttori dei mezzi di trasporto, fornitori dei sistemi di alimentazione/combustibili, gestori delle infrastrutture e telecom providers Impiego di materiali leggeri/alleggeriti, compatibili con l ambiente, riciclabili e dai costi contenuti Sicurezza globale mediante gestione integrata basate su una connettività estesa tra mezzo di trasporto ed infrastrutture Efficienza ed efficacia del sistema globale di mobilità, con particolare riferimento a logistica e trasporto merci, mediante sistemi evoluti di gestione e di intermodalità.

23 MEZZI DI TRASPORTO GOMMA Smart - Specialisation PIATTAFORMA AUTOMOTIVE PIEMONTE VEICOLI COMMERCIALI E PROFESSIONALI PESANTI MECCATRONICA-COMPONENTI MOBILITA ELETTRICA/IBRIDA VEICOLI DUE RUOTE VEICOLI COMMERCIALI & PROFESSIONALI LCV VEICOLI PASSEGGERI MANIFACTURING Aziende Unità locali Automotive Unità locali per regione 257 a 596 (4) 103 a 257 (4) 52 a 103 (4) 27 a 52 (4) 3 a 27 (4) Fonte: Confindustria ns dati

24 Mezzi e sistemi per la mobilità di superficie Terrestre e Marina I 4 MACRO PROGETTI Piano Strategico del Cluster Nazionale Interventi di Ricerca e Formazione annessi al Piano strategico Mezzi per la mobilità su gomma Mezzi per la mobilità su rotaia Mezzi per la mobilità marittima Sistemi per comodalità e intermodalità Italy 2020 TESYS RAIL TRIM ITS Italy Macro Progetti

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