LA PIANIFICAZIONE DELLA SICUREZZA IN CANTIERE

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1 LA PIANIFICAZIONE DELLA SICUREZZA IN CANTIERE Prof. arch. Renato Laganà La progettazione operativa Insieme degli elaborati necessari per prescrivere le modalità di realizzazione delle parti dell intervento edilizio PROGETTO PRELIMINARE PROGETTO DEFINITIVO PROGETTO ESECUTIVO APPALTO PROGETTO OPERATIVO 1

2 Nel progetto operativo si individuano, per le varie parti dei subsistemi tecnologici, le modalità esecutive più idonee capaci quindi di soddisfare le attese qualitative espresse nelle precedenti fasi di progettazione, ottimizzandone le risorse umane ed economiche. Tecniche di realizzazione Uso di attrezzature, macchinari e mezzi Impiego di manodopera specializzata o meno QUALITA OPERATIVA QUALITA OPERATIVA..capacità di un prodotto di soddisfare i livelli attesi di un programma prestazionale riferito alla riduzione delle risorse e dei tempi necessari, dall arrivo in cantiere fino alla sua trasformazione o collocazione in opera. Requisiti inderogabili: aspetti relativi alla sicurezza degli operatori in cantiere INCOLUMITA SALUTE IGIENE 2

3 QUALITA OPERATIVA..possibilità di ottemperare ai livelli qualitativi espressi dalle condizioni di accettazione del manufatto realizzato. Essa quindi deve corrispondere in termini congrui ai livelli qualitativi espressi nelle fasi di progettazione precedenti. la qualità finale dipende dagli aspetti operativi del processo edilizio attese manifestate nella progettazione degli spazi e dei subsistemi tecnologici PROGETTAZIONE OPERATIVA Opera realizzata 3

4 PROGETTAZIONE OPERATIVA FASI DECISIONALI A MONTE DEL PROCESSO EDILIZIO SCELTE FUNZIONALI ALLE REALI CONDIZIONI DEL CONTESTO DI INTERVENTO Scelte preventive Scelte operative definitive Progetto preliminare Progetto definitivo Progetto esecutivo Qualità tipologica e ambientale Qualità tecnologica Propensione qualitativa Progetto operativo Esecuzione Qualità operativa: utenti intermedi, utenti finali QUALITA EFFETTIVA 4

5 Scelte preventive BANCHE DATI DI PRODOTTI E COMPONENTI CODICI DI PRATICA Modalità standard di messa in opera di soluzioni tecniche ASPETTI DELLA SICUREZZA FUORI CONTESTO PROGETTAZIONE OPERATIVA Durata delle varie fasi esecutive PROGRAMMAZIONE OPERATIVA Ora (h) Minuti primi Attività e gesti costruttivi Giornata lavorativa Settimana lavorativa Voce d opera e lavorazioni 5

6 PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA Redatti dall impresa di costruzioni Orientati dalle capacità tecnico-esecutive e organizzative dell impresa In essi vanno specificati: La quantità e qualifica degli operatori che costituiscono le squadre operative I macchinari e le attrezzature specifiche da impiegare Le misure di tutela collettive e individuali da adottare in cantiere La gestione della sicurezza nel cantiere richiede una attenta analisi dei reciproci rapporti tra le varie attività Interferenze temporali e spaziali La sicurezza da garantire richiede certe volte un impiego non massimo di risorse al fine di allentare la tensione lavorativa e far diminuire il tasso di affollamento nelle varie zone di lavorazione 6

7 Nel progetto operativo si individuano, per le varie parti dei subsistemi tecnologici, le modalità esecutive più idonee capaci quindi di soddisfare le attese qualitative espresse nelle precedenti fasi di progettazione, ottimizzandone le risorse umane ed economiche. PROGETTO OPERATIVO Analisi delle modalità operative di esecuzione delle opere necessarie alla realizzazione dell edificio Logiche, precedenze e vincoli all esecuzione delle opere Modalità di esecuzione delle opere Risorse necessarie (manodopera e mezzi d opera) per l esecuzione di ogni singola attività Tempi di esecuzione di ogni singola attività PROGETTO OPERATIVO Fasi della progettazione operativa: Analisi generale delle condizioni del cantiere rispetto al sito. Scomposizione del processo produttivo. Suddivisione delle fasi in operazioni elementari. Analisi dei pericoli e valutazione del rischio. Individuazione e definizione delle misure di prevenzione e protezione. Il Piano di Sicurezza e Coordinamento, redatto come elaborato del progetto esecutivo nei suoi contenuti prefigura la progettazione e programmazione operativa che troverà il dettaglio nel Piano Operativo di Sicurezza redatto dall impresa 7

8 PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA Devono tener conto: Delle condizioni del contesto degli interventi Delle effettive risorse a disposizione Della capacità tecnica e gestionale dell impresa generale e di tutte le imprese e artigiani che interverranno in cantiere Le informazioni da inserire dipendono Dalla dimensione e complessità del manufatto da realizzare Dalla natura, provenienza e qualifica delle squadre operative Dalla specificità delle modalità esecutive Dalla natura degli strumenti e mezzi d opera utilizzati PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA Schede operative Si fa ricorso alla (Struttura fasi di lavoro) WBS Vengono organizzate con un riferimento in codice Della parte dell edificio interessata alla specifica fase esecutiva Work Breakdown Structure Destrutturazione dell intervento di realizzazione in parti funzionalmente omogenee 1 livello VOCE D OPERA 2 livello LAVORAZIONE 3 livello ATTIVITA 4 livello GESTO COSTRUTTIVO 8

9 Natura dell oggetto da realizzare WBS Organizzazione del lavoro Geometria e morfologia del manufatto Modello organizzativo dell appalto Indicazioni e prescrizioni sui procedimenti elementari di messa in opera di specifiche soluzioni tecniche Obiettivi specifici SCHEDA Sequenza di fasi costruttive in ordine temporale di esecuzione Precedenze di logica costruttiva,organizzative e di sicurezza Materiali Attrezzature e mezzi d opera Numero degli operai componenti la squadra minima con relative mansioni Descrizione ergotecnica della procedura 9

10 Quantità e qualità delle risorse da investire in un intervento edilizio dipendono da: NATURA DEL MANUFATTO DA REALIZZARE TEMPO CONTRATTUALE DA RISPETTARE PRODUTTORI BANCHE DATI SCHEDE TECNICHE -PRODOTTI - MACCHINARI -ATTREZZATURE SCHEDE ERGOTECNICHE -PRODOTTI - MACCHINARI -ATTREZZATURE SCHEDE OPERATIVE STANDARD WBS -MODALITA ESECUTIVE -MEZZI D OPERA -RISORSE MATERIALI -OPERATORI -AGENTI DANNOSI -CRITERI DI PREVENZIONE -MEZZI DI PROTEZIONE DATI DEL CONTESTO PIANI OPERATIVI DI SICUREZZA 10

11 In dotazione all impresa Risorse necessarie per un intervento edilizio Esterne per specifiche lavorazioni Materiali Mezzi e attrezzature Macchinari Centrali di produzione Manodopera Manodopera specializzata 11

12 Qualità delle risorse Manodopera Macchinari QUALITA OPERATIVA GESTIONE DEI RISCHI Gestione dei macchinari e delle attrezzature ASPETTI ERGOTECNICI SICUREZZA Affidabilità variabile in funzione del modello d uso adottato 12

13 Noleggio dei macchinari NOLEGGIO A CALDO (Macchina con operatore) Buona conoscenza del macchinario e delle modalità operative d uso NOLEGGIO A FREDDO (Macchina senza operatore) Scelta più o meno appropriata dell operatore Un addetto specifico dedicato ad una macchinario è più affidabile di un operatore che svolge più mansioni 13

14 ANALISI DELLE VOCI DI LAVORO E DELLE RISORSE Quantificazione delle risorse (materiali, componenti, manodopera,mezzi d opera) necessari all esecuzione di ogni singola voce di lavoro Costo della voce di lavoro per quantità unitaria della stessa Codi ce WBS Gesto Costruttivo Obiettivo Precedenza Strumenti e mezzi d opera Numero e qualifica operatori Getto del calcestruzzo delle travi con autopompa Riempire le travi con calcestruzz o Movimentazion e e posizionament o del tubo dell autopompa Autobetonier a Autopompa 2 carpentieri 1 manovrato re autopompa Procedura Il manovratore dell autopompa, collocatosi in una postazione che gli permette la massima visibilità, avvia il getto di calcestruzzo che viene direzionato dai due carpentieri (che indossano adeguati indumenti a protezione degli spruzzi di calcestruzzo, nonché calzature o stivali idonei al camminamento su una superficie fluida e scivolosa) sulle travi da gettare sino allo svuotamento dell autobetoniera. Misure di prevenzione collettive e individuali QUALITA OPERATIVA..capacità di un prodotto di soddisfare i livelli attesi di un programma prestazionale riferito alla riduzione delle risorse e dei tempi necessari, dall arrivo in cantiere fino alla sua trasformazione o collocazione in opera. Requisiti inderogabili: aspetti relativi alla sicurezza degli operatori in cantiere INCOLUMITA SALUTE IGIENE 14

15 PROGETTO OPERATIVO Formulare obiettivi e politiche a favore della sicurezza e della salute dei lavoratori sulla base della classificazione dei rischi. Controllare e gestire i costi relativi alla sicurezza in ogni fase. Pianificare in modo razionale i miglioramenti assegnando delle priorità. 15

16 PROGETTO OPERATIVO Anticipare e prevenire gli infortuni anche con azioni preventive (si impedisce che si verifichino le condizioni che potrebbero portare ad un infortunio) Pianificazione della gestione delle emergenze 16

17 La gestione della sicurezza nel cantiere richiede una attenta analisi dei reciproci rapporti tra le varie attività 17