LA INTRANET DELL UNIONE DEI COMUNI DELLA BASSA ROMAGNA
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- Silvio Marconi
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1 Servizio Organi Istituzionali Governance Comunicazione Piazza Martiri Lugo Tel Fax [email protected] PROGETTO LA INTRANET DELL UNIONE DEI COMUNI DELLA BASSA ROMAGNA Lugo, maggio 2011
2 U&ME LA INTRANET DELL UNIONE DEI COMUNI DELLA BASSA ROMAGNA LA PREMESSA L Unione dei Comuni della Bassa Romagna è nata il 27 dicembre 2007 per iniziativa di 9 comuni della Provincia di Ravenna (Alfonsine, Bagnacavallo, Bagnara di Romagna, Conselice, Cotignola, Fusignano, Lugo, Massa Lombarda e Sant Agata sul Santerno). Ha una superficie di 479,7 Km quadrati e conta una popolazione complessiva di abitanti IL CONTESTO La Intranet dell Unione dei Comuni della Bassa Romagna si configura come uno strumento volto a supportare il grande cambiamento organizzativo che ha investito l Unione ed i Comuni che ne fanno parte. Il processo di riorganizzazione, teso a generare economie di scala e maggiore efficienza, è coinciso con il progressivo conferimento all Unione della gestione di numerosi servizi precedentemente in carico ai singoli Comuni. Si è assistito ad un progressivo rafforzamento delle attività di carattere amministrativo a livello centrale (back office) e ad un conseguente potenziamento delle attività nelle sedi locali dei territori comunali (front-office). NUOVA ORGANIZZAZIONE = NUOVI BISOGNI Se nel 2008 i servizi in capo all Unione erano 14 ed i dipendenti meno di 40, dal primo maggio 2011 la complessità organizzativa è aumentata, l Unione gestisce attualmente 28 servizi per un complessivo numero di dipendenti pari a 352, rappresentando circa il 50% dell intera forza lavoro in carico ai 9 enti costitutivi. La riorganizzazione ha mutato notevolmente le modalità di lavoro quotidiane generando nuovi bisogni da soddisfare:
3 I VALORI E LA MISSION DI. Il nome della intranet U&me è evocativo, sintetizza i valori ai quali la Intranet è tesa: essere uno strumento altamente profilato sul singolo ma al contempo aperto alle relazione ed alla collaborazione tra persone e strutture. La mission alla quale la Intranet è votata è quella di affiancarsi ad un percorso di gestione che colleghi i bisogni dell organizzazione con la possibilità, data alle persone, di farsi carico in modo responsabile, attivo e consapevole del proprio contributo e sviluppo. GLI OBIETTIVI STRATEGICI DELLA INTRANET I principali obiettivi strategici: 1. Fornire supporto all attività lavorativa: un unico punto di accesso ad informazioni, banche dati, repositori documentali, applicati 2. Catalogare la conoscenza: archiviare il mare magnum di informazioni, documenti, progetti, modulistica 3. Veicolare informazioni: mission, valori, strategie, politiche, informazioni di interesse diffuso 4. Favorire la collaborazione e la messa in rete delle intelligenze: fornire supporto ai gruppi di lavoro sia funzionali che di progetto. 5. Rafforzare il senso di appartenenza al nuovo Ente: tutti i dipendenti, dell Unione e dei comuni che ne fanno parte, fanno parte della stessa squadra e operano con lo stesso modulo.
4 LA STRUTTURA E LE AREE OPERATIVE La struttura della Intranet è stata progettata declinando gli obiettivi strategici in tools operativi Ogni sezione ha il compito di risolvere quanto individuato dagli obiettivi strategici.
5 - AREA La mia scrivania : comprende tutte le applicazioni strettamente personali e profilate. Permette l accesso ai principali software operativi senza la necessità di inserire ulteriori password (single sign-on), la possibilità di accedere a servizi online legati al proprio profilo (accesso al cedolino, timbrature ed in futuro possibilità di richiedere ferie e permessi) e l accesso alla rassegna stampa, alle banche dati e alle news del proprio ente di appartenenza. - AREA Collabora on-line : permette l accesso all area di e-work dove sarà possibile condividere informazioni e comunicare con i colleghi appartenenti ai gruppi ai quali si è iscritti. Le principali funzionalità di quest area sono la bacheca, la possibilità di gestire forum su diversi argomenti, la chat e la possibilità di condividere un calendario degli eventi e degli appuntamenti. - AREA documentale: svolge il compito di raccogliere in maniera organizzata e condividere il capitale documentale dell Unione e dei comuni. I documenti sono catalogati per settore-servizio- e tipologia documentale. - Area News: in home-page sono pubblicate le principali news di interesse generale visualizzabili da tutti gli utenti della Intranet (in futuro potranno essere votate e commentate). - Area Comunicazione: comprende una rubrica interattiva, la sezione sondaggi on-line, tutorial multimediali e la possibilità di inviare suggerimenti alla redazione - Area servizi: permette l accesso ad alcuni servi on-line: prenotazione strumentazione informatica, assistenza informatica (Help-desk), visualizzazione delle sale per riunioni ed incontri a disposizione nei diversi enti. - Area Gestionale: permette di accedere al Piano della Performance, al Peg, al Repertorio dei contratti, all albo pretorio, alle determine. - Area giuridica: permette l accesso al sito del Segretario Generale, al data base Leggi di Italia e consentente di inviare quesiti all ufficio legale. - Area gadget: è la sezione più soft della intera intranet dove verranno inserite foto, è possibile inserire annunci vendo-compro ed una bacheca in cui segnalare oggetti smarriti e ritrovati. - Calendario eventi: area dedicata alla visualizzazione dei principali eventi (riunioni, convegni, conferenze) di Unione e Comuni.
6 LA PROFILAZIONE E LA SCELTA TECNOLOGICA Ogni utente della Intranet è profilato singolarmente in funzione all ente di appartenenza e al ruolo che svolge all interno dell organizzazione. La scelta è stata quella di utilizzare un sistema open source ed in base alle sue caratteristiche di usabilità e flessibilità si è optato per Joomla. IL TEAM DI LAVORO Per la realizzazione della Intranet dei comuni della Bassa Romagna è stato creato un gruppo di lavoro ad hoc in grado di comprendere figure professionali esperte sia di comunicazione che di ITC. La direzione ha scelto di fare condurre il progetto al Servizio Organi Istituzionali Governace e Comunicazione vista l importante valenza organizzativa e strategica dello strumento. Servizio Organi Istituzionali, Governance e Comunicazione Resp. Giorgio Piombini Dott.ssa Marcella Dalle Crode Dott.ssa Mariangela Baroni Servizio Informatica Responsabile: Ing. Marco Mondini Azienda partner: Asitech s.r.l di Mantova
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