Il Multi Project Management come fattore di competitività

Dimensione: px

Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "Il Multi Project Management come fattore di competitività"

Aloisio Cortese
8 anni fa
Visualizzazioni

1 Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni e Vantaggi Bologna 25 settembre 2008 HOTEL SAVOIA REGENCY Logical System s.r.l. Software Factory Jesi (An) Via dell Industria, 50 Tel Fax e mail: logsys@logicalsystem.it

logicalsystem.it Logical System s.r.l. Software Factory 60035 Jesi (An) Via dell Industria, 50 Tel.

2 Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni e Vantaggi Il posizionamento competitivo dell impresa, coerente con la sfida dell economia globale, é in relazione anche alla capacità di ripensare i propri processi aziendali alla luce delle nuove opportunità offerte dall Information Technology. L opportunità di una soluzione di MPM (Multi Project Management) è quella di presentare ai decision maker di Information Technology, Program Management ed altre discipline orientate ai progetti (come Ricerca & Sviluppo e Marketing) una soluzione, che permetta loro di impiegare al meglio le risorse aziendali nei progetti prioritari, di ottimizzare le risorse umane nelle attività più significative, di monitorare le attività impreviste ed aumentare l efficienza per raggiungere gli obiettivi aziendali. Questo evento formativo approfondisce le tecniche applicative di Enterprise Project Management, fornendo gli strumenti che consentono: > ai Membri dei team di progetto di contribuire alla verifica dello stato dei progetti e di condividere la conoscenza generata > ai Program Manager di gestire il Portafoglio progetti > ai Resource Manager di controllare e assegnare le risorse in maniera efficace ed efficiente > agli Executive di generare dati ed informazioni che consentono di monitorare l avanzamento dei lavori in tempo reale Hi Plan consente di valutare e tenere sotto controllo: > impegno economico di progetto: la valutazione dei costi relativi agli investimenti necessari > benefici tangibili: i benefici attesi dal progetto che possono essere stimati in termini monetari > benefici intangibili: i benefici attesi dal progetto che non possono essere quantificati in termini monetari espliciti I risultati attesi sono individuabili in: > ottimizzazione della gestione del lavoro > definizione dei processi ripetibili e tracciabili > una corretta allocazione delle risorse, per comprimere i costi, migliorare la qualità e ridurre i tempi di time to market Hi Plan: la Soluzione di Logical System per il Project Management La soluzione di Multi Project Management Hi Plan, consente di gestire progetti e risorse aziendali, fornendo avanzate funzionalità di analisi del portafoglio dei progetti e delle competenze delle risorse. Hi Plan si caratterizza per un mix di elementi che attraverso la pianificazione, l avanzamento lavori, il miglioramento continuo, la gestione dei costi, la visibilità dei progetti per i clienti, la proattività, gli strumenti di collaborazione per il lavoro in team via web, creano un circolo virtuoso per la gestione dei progetti in azienda.

L opportunità di una soluzione di MPM (Multi Project Management) è quella di presentare ai decision maker di Information Technology, Program Management ed altre discipline orientate ai progetti (come

3 Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni e Vantaggi PROGRAMMA L evento é rivolto a: Orario Intervento Relatori Project Leader > Project Manager > 9.30_10.00 Registrazione Resource Manager > Manager Funzionali > 10.00_10.15 Benvenuto: Dr. Filippo perché l evento Moscatelli Responsabili R&D > Responsabili Marketing > Responsabili di Prodotto > 10.15_11.00 Il Project Management Dr. Diego Savio ed il sistema di PM i benefici e l approccio 11.00_11.15 Coffee break 11.15_12.30 Il caso Elica: La soluzione Dott. Massimo di Project Management Locampo 13.00_13.45 Colazione di lavoro 13.45_15.15 Presentazione Ing. Gilberto del Prodotto Hi Plan Fiorani 15.15_16.15 Il caso Marsilli: il Project Dott. Fausto Management nella gestione Bosi delle commesse 16.15_16.45 Conclusioni

00 Il Project Management Dr. Diego Savio ed il sistema di PM i benefici e l approccio 11.00_11.15 Coffee break 11.15_12.30 Il caso Elica: La soluzione Dott. Massimo di Project Management Locampo 13.

4 Logical System & EPM Consulting Logical System ed EPM Consulting insieme per garantire un approccio integrato all implementazione del Sistema di PM e relativi servizi che coprono attività di consulenza per l assessment e la definizione del livello di maturità del Project Management, l introduzione di linee guida internazionali in particolare quelle del PMI-Project Management Institute, la formazione a vari livelli fino alla preparazione delle Certificazioni PMI (PMP, CAPM). Logical System Nata agli inizi degli anni ottanta come SOFTWARE FACTORY focalizzando l attività su tutto ciò che attiene all informatica per la gestione aziendale, Logical System è evoluta verso la SOLUTION FACTORY anticipando i paradigmi dettati dalla nuova economia dell informazione e della globalizzazione; ha ripensato le sue soluzioni applicative utilizzando strumenti innovativi quali INTERNET e le tecnologie ad esso collegate. Oggi Logical System è leader nella realizzazione di sistemi integrati su piattaforme hardware e software eterogenee: è un preciso punto di riferimento per le aziende di produzione, commerciali e di servizi alle quali offre prodotti e servizi caratterizzati dai massimi standard qualitativi. Le esperienze acquisite e le strategie orientate a serie politiche di investimenti in risorse e nel miglioramento della qualità dei servizi, consentono oggi a Logical System di presentarsi non solo come fornitore di applicazioni, bensì come partner consulente con il quale individuare strategie e fissare obiettivi, nella certezza di raggiungere le migliori soluzioni. I prodotti, tutti progettati, realizzati e di proprietà Logical System, sono disponibili anche in modalità ASP, sono tutti altamente evoluti ed innovativi: gli applicativi sono realizzati con architettura client-server, data base independent, ambiente WEB, integrando evolute funzionalità di BI (Business Intelligence) e di SCM (Supply Chain Management), Demand Planning, Knowledge Management, Multi Project Management, Workflow. Diego Savio - Partner EPM CONSULTING Da più' di 10 anni impegnato nel Project Management da prima come Planner poi come Cost Control e Project Control Manager di importanti progetti di impiantistica ed infine Project e Program Manager di rilevanti progetti legati alle nuove tecnologie (ICT) EPM CONSULTING - Soluzioni e Sistemi di Project Management Determinare la metodologia, scegliere i sistemi e implementare soluzioni di Enterprise Project Management per le piccole e medie Aziende e di Project Management per le grandi Aziende, con particolare attenzione alle specifiche caratteristiche del cliente. EPM CONSULTING Via Gioberti 40/ Martellago (Ve)

la formazione a vari livelli fino alla preparazione delle Certificazioni PMI (PMP, CAPM).

5 Case History Marsilli & Co S.p.A. Via per Ripalta Arpina, Castelleone (Cr) Marsilli, fondata nel 1938 come azienda per la produzione di macchine bobinatrici, in oltre sessant anni di attività contraddistinti da una continua attività di ricerca e di innovazione tecnologica, ha consolidato la propria posizione di leader nel mercato globale della produzione di sistemi per l avvolgimento. All alba del terzo millennio, Marsilli, motivata a soddisfare le esigenze del mercato e tesa a proseguire l evoluzione continua che da sempre la contraddistingue, ha intrapreso una nuova sfida: utilizzando il know-how maturato nella propria esperienza, posizionarsi a livello mondiale fra i migliori solution provider per la factory automation di componenti con esigenze di precisione e di controllo di processo. Oggi Marsilli opera attivamente per confermare il proprio primato nella fornitura di sistemi di avvolgimento e per consolidare il proprio ruolo di affermato fornitore di soluzioni per l assemblaggio e il collaudo. Elica S.p.A. Via Dante, Fabriano (An) Elica S.p.A. è una società per azioni italiana, costituita nel 1970, avente come attività la fabbricazione di cappe da cucina per uso domestico. La società è quotata presso la Borsa valori di Milano Segmento: Star. La società, costituita a Fabriano nel 1970, ha di fatto sempre svolto la stessa attività, consistente nella fabbricazione di cappe da cucina e degli accessori relativi, espandendosi progressivamente sui vari mercati sia direttamente che attraverso l'acquisizione di altre aziende operanti nello stesso settore, fino a raggiungere le dimensioni attuali di un gruppo che oggi produce circa 5 milioni di cappe all'anno, con siti produttivi in Italia, Polonia e Messico.

attività di ricerca e di innovazione tecnologica, ha consolidato la propria posizione di leader nel mercato globale della produzione di sistemi per l avvolgimento.

6 Form di adesione da compilare e spedire via Fax al nr o iscriversi direttamente al sito Ragione sociale Settore merceologico Bologna_ 25 settembre 2008 HOTEL Savoia Recency Via del Pilastro, Bologna Indirizzo Nome Cognome Telefono Come arrivare: Raggiungere il Savoia Hotel Regency è molto semplice: Sia che arriviate da Milano-Firenze o Padova, oppure da Ancona, immettetevi in tangenziale e abbandonatela all'uscita 9. Il Savoia Hotel Regency ed il Savoia Hotel Country House si trovano nelle immediate vicinanze ( m), direzione Granarolo dell'emilia. Ruolo Numero dei partecipanti

Come arrivare: Raggiungere il Savoia Hotel Regency è molto semplice: Sia che arriviate da Milano-Firenze o Padova, oppure da Ancona, immettetevi in

Documenti analoghi

Bologna 18 maggio 2011

Bologna 18 maggio 2011 H O T E L S A V O I A REGENCY Il Multi Project Management come fattore di competitività Soluzioni e Vantaggi www.logicalsystem.it Logical System s.r.l. Software Factory 60035 Jesi